文/胡瑩(武漢學(xué)院)
財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理中的主要部分,而財(cái)務(wù)管理的有效性又關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)營實(shí)力,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作主要是通過編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告和管理資本賬戶,并監(jiān)督核算資本活動,從而為企業(yè)管理決策提供依據(jù)。在最新的會計(jì)準(zhǔn)則下,除原來內(nèi)容以外,還添加了一些內(nèi)容,如經(jīng)營風(fēng)險把控、成本費(fèi)用管理以及投資計(jì)劃管理工作等,從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的管理職能獲得了增強(qiáng)。
現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理主要是以提高企業(yè)的運(yùn)營管控能力為目標(biāo),通過全方位的財(cái)務(wù)管理工作,為企業(yè)運(yùn)營決策提供合理的支撐和服務(wù)。當(dāng)前新會計(jì)準(zhǔn)則的準(zhǔn)確執(zhí)行工作日益深入,而企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也出現(xiàn)了變化,從財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型是新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的重要方向,企業(yè)要想進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力,就必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)變和提升。
新會計(jì)準(zhǔn)則的出臺標(biāo)志著我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理從此邁向新的發(fā)展歷程,亦可理解為是新時期國家發(fā)展和社會發(fā)展對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的更高要求。新會計(jì)準(zhǔn)則所帶給企業(yè)財(cái)務(wù)上的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在如下三個方面:新會計(jì)準(zhǔn)則的出臺使我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理中與核算和政策相關(guān)的內(nèi)容逐漸向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏。在新會計(jì)準(zhǔn)則的支持下,企業(yè)財(cái)務(wù)觀點(diǎn)與理念均有所改變,對資產(chǎn)和盈余空間的主次關(guān)系也進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)節(jié),以資產(chǎn)負(fù)債取代了收益的企業(yè)文化內(nèi)涵;新會計(jì)規(guī)范下,企業(yè)財(cái)政管理中的資本損失和核算成本等方面的內(nèi)涵有所變化,在促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的同時也使新會計(jì)規(guī)范更好運(yùn)用于實(shí)際中。在新會計(jì)規(guī)范推行過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理層和員工越來越意識到會計(jì)工作的必要性,工作質(zhì)量得到保障,效率有所提高[1]。
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)會計(jì)主要責(zé)任對所有完成項(xiàng)目的各項(xiàng)資金投入情況進(jìn)行會計(jì)核算與監(jiān)督,確保向各方所提交的會計(jì)報(bào)表及信息能夠正確、真實(shí),除債權(quán)人和投資人外,還包括政府部門。
財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)不存在邏輯上的遞進(jìn)性,更像是內(nèi)容外延與形式上的拓展,在大數(shù)據(jù)技術(shù)支持下,管理會計(jì)為企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展提供了更加高效的服務(wù)[2]。當(dāng)然,二者在某些層面上還具有明顯差異。
財(cái)務(wù)會計(jì)和經(jīng)營管理會計(jì)之間在信息源層面上存在著高度統(tǒng)一性,兩者所包含的財(cái)會信息基本均來源于企業(yè)經(jīng)營活動和經(jīng)營管理活動;企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作與管理會計(jì)學(xué)有著一致的研究對象,即都是研究包含企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等方面的企業(yè)各類型經(jīng)營管理活動;企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作與管理會計(jì)學(xué)也有著一致的經(jīng)營目標(biāo),即為企業(yè)運(yùn)作和經(jīng)營決策提供客觀正確的會計(jì)核算數(shù)據(jù),為企業(yè)發(fā)展提供合理經(jīng)營價值[3]。
二者在報(bào)告內(nèi)容整理提交條件等方面都存在著區(qū)別。財(cái)務(wù)會計(jì)會嚴(yán)格地按照會計(jì)核算基本準(zhǔn)則,對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況定期作系統(tǒng)性總結(jié),在編制整體財(cái)務(wù)報(bào)表之后,再提供給企業(yè)的其他部門借鑒;而管理財(cái)務(wù)則在結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)對報(bào)表內(nèi)容加以擬定后,再提交給企業(yè)高層管理層審批,二者工作時間和工作效用存在差異[4]。財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)和整理結(jié)果,通常帶有強(qiáng)烈的“過去性”;而管理財(cái)務(wù)則在此基礎(chǔ)上集中監(jiān)督和核算財(cái)務(wù)總體狀況,從而全方位反映企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù),兩者在財(cái)務(wù)管理職責(zé)方面存在區(qū)別。財(cái)務(wù)會計(jì)主要負(fù)責(zé)會計(jì)核算及財(cái)務(wù)信息,以確保會計(jì)核算成果足夠可靠,為管理者提供系統(tǒng)、全面的企業(yè)經(jīng)營及財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù);而企業(yè)管理會計(jì)則更多立足于企業(yè)管理需求層面并對企業(yè)的運(yùn)營狀況做出評價,為企業(yè)規(guī)劃和調(diào)整長期發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ),二者在信息化管理原則和規(guī)范方面有著不同。財(cái)務(wù)會計(jì)更著重于事后會計(jì)核算,在數(shù)據(jù)處理方面的限制較多;而管理會計(jì)則比較靈活,更著重于經(jīng)濟(jì)分析[5]。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作在新會計(jì)準(zhǔn)則下的轉(zhuǎn)型原則,包括:轉(zhuǎn)換時應(yīng)根據(jù)具體情況[6]。變革過程中,任何與轉(zhuǎn)型有關(guān)的內(nèi)容和做法都不能夠簡單照搬其他大企業(yè)模式,而必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況,并有目的性和現(xiàn)實(shí)意義。各企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)成熟度存在差距,關(guān)系著轉(zhuǎn)制的成效,在轉(zhuǎn)制的初期階段,要根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)狀況,針對管理中的薄弱環(huán)節(jié),適時制定相應(yīng)舉措,推動工作有序進(jìn)行。轉(zhuǎn)型需健全保障體系,企業(yè)人力資源與相應(yīng)平臺被認(rèn)為是轉(zhuǎn)型保障基礎(chǔ),與此相關(guān)的資源重組行為會直接影響轉(zhuǎn)型效果。管理人員和財(cái)務(wù)主管要著重提高會計(jì)的綜合應(yīng)用基本素養(yǎng),強(qiáng)化訓(xùn)練,以適應(yīng)管理會計(jì)的要求。轉(zhuǎn)型企業(yè)要重視并發(fā)揮管理工作職能。在新時代下,傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作顯然已經(jīng)無法滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和需求,所以傳統(tǒng)企業(yè)就必須更加重視充分發(fā)揮工作管理的職能,并貫徹到企業(yè)所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,為財(cái)務(wù)部門帶來了更大的管理權(quán)限。
首先是對信息化社會發(fā)展步伐的一種適應(yīng),隨著我國信息化發(fā)展建設(shè)腳步的不斷加快,越來越多的信息技術(shù)被應(yīng)用于各領(lǐng)域各企業(yè)實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)管理就是其中之一。受自身結(jié)構(gòu)限制,財(cái)務(wù)會計(jì)模式下的核算與監(jiān)督工作已無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代要求,難以滿足新時期下的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。大數(shù)據(jù)處理的優(yōu)勢越來越突出以及功能的強(qiáng)大,企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須更多利用信息化技術(shù)手段把資金收付、賬務(wù)整理、報(bào)稅等工作內(nèi)容融入一個整體,形成一個富有信息化特色的新工作系統(tǒng),以此推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。其次是對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個要求。企業(yè)若要在國際競爭越來越劇烈的市場環(huán)境下穩(wěn)住腳跟,并實(shí)現(xiàn)長久、穩(wěn)定、健康發(fā)展,必須以企業(yè)當(dāng)下經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),針對具體數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析,從而反饋出可行性建議。
相比之下,管理會計(jì)更能滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需求,它能對企業(yè)資金使用具體情況做專業(yè)性和系統(tǒng)性分析,通過對資金使用結(jié)果總結(jié),向財(cái)務(wù)管理者或企業(yè)其他管理者提供對各項(xiàng)生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行實(shí)時優(yōu)化的數(shù)據(jù)支持,保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化[7]。再次是對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險規(guī)避的一種措施。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)會對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做準(zhǔn)確核算,并將核算結(jié)果如實(shí)反映在財(cái)務(wù)報(bào)表上,其專業(yè)性特征較明顯。但企業(yè)主要經(jīng)營者和管理者對專業(yè)會計(jì)知識和理論了解不多,無法針對報(bào)表所呈現(xiàn)的信息進(jìn)行仔細(xì)甄別,自然也就無法做出詳細(xì)分析。很多時候,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的信息并不能被企業(yè)管理者正確掌握,由此所引發(fā)一連串財(cái)務(wù)風(fēng)險問題,直接影響企業(yè)健康運(yùn)營。管理會計(jì)則不同,它能更好實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算,并且還支持專業(yè)化數(shù)據(jù)分析,還會運(yùn)用專業(yè)化的知識對核算出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為管理者提供更多有助于企業(yè)發(fā)展的建議。最后是對企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目成本的一種控制。核算實(shí)施項(xiàng)目成本一般通過資金使用途徑進(jìn)行,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)雖然也可以對項(xiàng)目實(shí)施成本核算,但相比管理會計(jì)并不詳細(xì)。管理會計(jì)不僅能對企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施成本做詳細(xì)核算,也能針對實(shí)際費(fèi)用支出情況對結(jié)果進(jìn)行預(yù)測,這樣便能有效節(jié)約成本支出。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,要在原有財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)上,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動及企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行充分協(xié)調(diào),建立行之有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。為盡快實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)定、長久、健康發(fā)展,企業(yè)要以促進(jìn)無障礙交流為主要目的,科學(xué)構(gòu)建交流平臺,方便財(cái)務(wù)部門與其他部門間的交流。與此同時,企業(yè)各個部門間要在主要管理者引導(dǎo)下積極完成多元化合作,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理一體化建設(shè)。
根據(jù)具體財(cái)會工作特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定要求,企業(yè)會計(jì)職責(zé)應(yīng)當(dāng)分為:控制、監(jiān)察、核算、經(jīng)營,同時確保能使上述職責(zé)全面滲透到企業(yè)經(jīng)營中。例如,在財(cái)務(wù)管理會計(jì)核算流程中,會計(jì)核算活動就需要由多個機(jī)制來支撐,比如手續(xù)機(jī)制等,以提高財(cái)務(wù)管理核算的精細(xì)性和規(guī)范化。所以,在從財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)管理者就一定要對會計(jì)核算職責(zé)作出重新界定,既要保證內(nèi)容豐富性,又不能太過煩瑣。
“轉(zhuǎn)型”包括內(nèi)容、方式、手段、制度、思想等,它不是指將財(cái)務(wù)會計(jì)工作理念完全摒棄掉,而是在原有財(cái)務(wù)工作優(yōu)點(diǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)一步挖掘,通過融入新元素,使財(cái)務(wù)會計(jì)工作被忽視或功能性較弱的方面得到強(qiáng)化。當(dāng)然,原有制度和理念思想一定會給新元素的融入帶來阻礙,所以需要重新構(gòu)建制度體系,改善手段和方式,必要時,也會對原有工作內(nèi)容進(jìn)行重新編排,最終目的是為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作水平。
對于管理會計(jì)來說,具體分析和探究企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息只是轉(zhuǎn)型的一部分,為打造健康資金鏈,保證企業(yè)在任何時期運(yùn)營中都能展現(xiàn)健康狀態(tài),還需要積極關(guān)注資金流動狀況,提高數(shù)據(jù)信息搜集和存儲有效性。成熟的財(cái)務(wù)管理工作體系必須有規(guī)范、完整、科學(xué)、合理的制度做保證,新舊兩種會計(jì)制度存在差別和矛盾是必然,但也必定會有相同或相通的部分,在調(diào)整工作重點(diǎn)過程中,組織者和管理者應(yīng)更多利用這些相同點(diǎn)或相通點(diǎn)來使財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)更好融合在一起,使二者相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。
財(cái)務(wù)會計(jì)人員向管理會計(jì)師轉(zhuǎn)變的順利實(shí)現(xiàn),當(dāng)然離不開高素質(zhì)的、專業(yè)的、杰出的會計(jì)人才做支持。首先,企業(yè)主要管理者與財(cái)務(wù)管理人員必須重視高素質(zhì)會計(jì)人才的培養(yǎng),并逐步提升人才培養(yǎng)水平。在具體實(shí)施中,首先要端正人才引進(jìn)態(tài)度,表明人才栽培決心,堅(jiān)定人才培養(yǎng)信念,特別是對于具有豐富經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀人才,企業(yè)要積極挽留,在給予他們豐厚回報(bào)的同時,要求他們培養(yǎng)更多年輕人。其次,企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)使已經(jīng)任職的會計(jì)人員幫助新任職會計(jì)更好了解社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,形成正確的價值觀念,樹立良好職業(yè)觀、道德觀,引導(dǎo)他們向正確的方向努力拼搏。
綜上所述,從財(cái)會向企業(yè)運(yùn)營財(cái)務(wù)管理會計(jì)的轉(zhuǎn)變,是新時代企業(yè)財(cái)務(wù)工作發(fā)展的趨勢,我們想要更有效地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的營業(yè)管理職能,企業(yè)管理者就必須認(rèn)識特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流,堅(jiān)持對我國財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化與革新,實(shí)施好向財(cái)會工作的政策措施,積極主動地處理與克服轉(zhuǎn)變中出現(xiàn)的新問題,以進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作的整體運(yùn)營水準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)成長。
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財(cái)務(wù)會計(jì)是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督,以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動。
財(cái)務(wù)會計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,通過一系列會計(jì)程序,提供決策有用的信息,并積極參與經(jīng)營管理決策,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,服務(wù)于市場經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。
財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)展的歷史源遠(yuǎn)流長。從其誕生之日起至今,財(cái)務(wù)會計(jì)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了商業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的會計(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的會計(jì)及現(xiàn)代會計(jì)三個階段。在每個階段,會計(jì)的發(fā)展都體現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。