高校新會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)核算的影響分析

文/王輝（天津仁愛(ài)學(xué)院）

新會(huì)計(jì)制度實(shí)施之下，對(duì)于高校資產(chǎn)核算工作提出了較高的要求。固定資產(chǎn)核算能夠保證高校的會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)和準(zhǔn)確，也會(huì)讓固定資產(chǎn)在管理當(dāng)中擁有強(qiáng)有力的支撐和保障。結(jié)合新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校固定資產(chǎn)核算的實(shí)際影響進(jìn)行探討，需要提出合理的應(yīng)對(duì)舉措，能夠促使新會(huì)計(jì)制度下高校固定資產(chǎn)管理工作朝著穩(wěn)定的方向前進(jìn)。

一、舊會(huì)計(jì)制度下高校固定資產(chǎn)核算存在的不足

第一，在舊制度之下，固定資產(chǎn)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)比較低。在舊的會(huì)計(jì)制度之下，高校把普通設(shè)備的單價(jià)設(shè)定到一定范圍內(nèi)，使用的期限超出一年則視為固定資產(chǎn)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，商品單價(jià)逐漸提高，倘若結(jié)合以往的標(biāo)準(zhǔn)，那么高校的很多資產(chǎn)都符合固定資產(chǎn)的范圍。但是很多物品價(jià)值比較低，更換比較頻繁，這樣就導(dǎo)致核算的工作量越來(lái)越大，不容易進(jìn)行管理。

第二，固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊，出現(xiàn)賬面不真實(shí)的現(xiàn)象。在按照歷史成本開(kāi)展核算的時(shí)候，中間沒(méi)有計(jì)提折舊。但是固定資產(chǎn)在使用當(dāng)中也會(huì)出現(xiàn)一定的損耗，這導(dǎo)致賬面價(jià)值和實(shí)際價(jià)值發(fā)生很大的差距，最終并不能有效地將固定資產(chǎn)的實(shí)際情況詳細(xì)反映出來(lái)。

第三，高校在相應(yīng)工程建設(shè)中會(huì)擁有一定的會(huì)計(jì)核算體系。但是在這樣的項(xiàng)目建設(shè)之下，導(dǎo)致其脫離學(xué)校內(nèi)部會(huì)計(jì)核算體系，并不能把學(xué)校的全部資產(chǎn)有效反映出來(lái)。這樣，則出現(xiàn)一個(gè)學(xué)校兩個(gè)會(huì)計(jì)主體、兩個(gè)報(bào)表，這與當(dāng)前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相悖離。

二、高校新會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)核算的影響

第二，基建業(yè)務(wù)融入大賬中，符合會(huì)計(jì)主體要求。高校針對(duì)基建業(yè)務(wù)開(kāi)展核算工作的時(shí)候，結(jié)合國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)機(jī)制進(jìn)行工作，創(chuàng)設(shè)單獨(dú)的基本建設(shè)賬套。這一形勢(shì)之下，往往和學(xué)校的實(shí)際核算相脫離。把高校劃分為兩個(gè)會(huì)計(jì)核算體系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和基建會(huì)計(jì)在核算當(dāng)中面臨著不同的內(nèi)容，也提供出不同的會(huì)計(jì)報(bào)表。在此情況之下，往往不能夠結(jié)合會(huì)計(jì)主體實(shí)行全面的會(huì)計(jì)信息反映。在新會(huì)計(jì)制度之下，高校結(jié)合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算，基本建設(shè)投資過(guò)程中也會(huì)按照相應(yīng)的數(shù)據(jù)，結(jié)合記賬的形式進(jìn)入到學(xué)校的大賬體系之中，從全面性角度入手，讓學(xué)校會(huì)計(jì)主體的所有活動(dòng)更加如實(shí)全面地獲得反映。

第三，固定資產(chǎn)處置及時(shí)得到反映。新會(huì)計(jì)制度實(shí)施之下，增設(shè)了待處置資產(chǎn)損益科目。結(jié)合學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)工作，關(guān)注學(xué)校的毀損貨、報(bào)廢固定資產(chǎn)。然后進(jìn)行科目記錄，并將實(shí)際原因有效分析，按照規(guī)定批準(zhǔn)之后做好賬務(wù)處理工作。結(jié)合盤盈固定資產(chǎn)，要從同類或類似固定資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格入手，將入賬價(jià)值明確。倘若無(wú)法取得市場(chǎng)價(jià)格，則以名義金額入賬。不根據(jù)重置完全價(jià)值進(jìn)入賬內(nèi)。在上述規(guī)定之下，使學(xué)校固定資產(chǎn)的處置更加合理，會(huì)計(jì)核算十分完善，也使得固定資產(chǎn)信息十分真實(shí)，擁有完善性保障。

新會(huì)計(jì)制度對(duì)于固定資產(chǎn)管理工作來(lái)說(shuō)有著一定的影響，需要有效把握管理現(xiàn)狀，在落實(shí)程度加深之下，針對(duì)高校內(nèi)部的管理水平擁有一個(gè)全方位的評(píng)判。高校必須要全方位落實(shí)會(huì)計(jì)制度，有效革新固定資產(chǎn)管理模式，進(jìn)一步優(yōu)化和升級(jí)體系，實(shí)現(xiàn)管理工作的有序落實(shí)和運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、高校固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

第一，固定資產(chǎn)運(yùn)行效率比較低。高校在進(jìn)行固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃創(chuàng)設(shè)的時(shí)候，往往缺乏科學(xué)的指導(dǎo)和參照，這就出現(xiàn)了固定資產(chǎn)在一定時(shí)間內(nèi)不能符合實(shí)際要求的現(xiàn)象。資產(chǎn)使用頻率在下降之后出現(xiàn)固定資產(chǎn)閑置的現(xiàn)象，最終發(fā)生浪費(fèi)問(wèn)題。

第二，固定資產(chǎn)管理意識(shí)有待加強(qiáng)。在重視購(gòu)置、忽視管理的情況之下，固定資產(chǎn)購(gòu)入之后，需針對(duì)使用情況進(jìn)行跟蹤。但是當(dāng)前高校并沒(méi)有實(shí)施動(dòng)態(tài)性跟蹤，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的實(shí)際記錄和具體管理存在不吻合現(xiàn)象。財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理沒(méi)有進(jìn)行有效的溝通，缺乏具體數(shù)據(jù)的對(duì)接和共享[1]。

第三，工作人員自身素質(zhì)有待提升。在固定資產(chǎn)核算中需要面對(duì)很大的挑戰(zhàn)和改進(jìn)，但是財(cái)務(wù)人員并沒(méi)有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)技能，缺乏相應(yīng)的儲(chǔ)備，不能滿足新會(huì)計(jì)實(shí)施后的相應(yīng)要求。

第四，信息化管理水平有待提高。在科學(xué)技術(shù)發(fā)展之下，各個(gè)單位重視信息化的有效運(yùn)用，但是高校在固定資產(chǎn)信息化管理中僅僅掌握基礎(chǔ)性的內(nèi)容，只把簡(jiǎn)單的功能落實(shí)，缺乏全面、動(dòng)態(tài)性的管理功能體現(xiàn)，這導(dǎo)致高校固定資產(chǎn)管理的水平嚴(yán)重受到影響。

結(jié)合以上高校固定資產(chǎn)管理工作所存在的不足，需要提出相應(yīng)的改進(jìn)。在全方位增強(qiáng)固定資產(chǎn)運(yùn)行效率之下，讓管理人員落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)。將所存在的問(wèn)題有效分析，并提出合理解決方案。在形成固定資產(chǎn)有效購(gòu)置計(jì)劃之后，把握科學(xué)的理論分析，能夠結(jié)合具體需求，按照固定資產(chǎn)性能做好匹配工作。在全方位落實(shí)固定資產(chǎn)管理模式搭建之下，讓固定資產(chǎn)管理工作開(kāi)展擁有一定的依據(jù)和參照。

在人體被泡球蚴感染后寄生蟲(chóng)長(zhǎng)期在宿主體內(nèi)寄生，能刺激宿主免疫系統(tǒng)發(fā)生特殊的變化，棘球絳蟲(chóng)長(zhǎng)期寄生于宿主體內(nèi)，為了抵抗宿主免疫系統(tǒng)的殺傷，包蟲(chóng)能引起宿主免疫系統(tǒng)發(fā)生一系列免疫反應(yīng)，宿主和包蟲(chóng)的免疫系統(tǒng)都做出了相應(yīng)調(diào)整才能達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡的“共生”狀態(tài)。在泡球蚴感染的早期，為了避免自身遭受傷害，宿主通過(guò)體內(nèi)免疫細(xì)胞的增殖及分化使淋巴細(xì)胞轉(zhuǎn)化功能增強(qiáng)，有排除異己、控制泡球蚴早期生長(zhǎng)和轉(zhuǎn)移的作用；而隨著病程的進(jìn)展，淋巴細(xì)胞轉(zhuǎn)化功能有所下降，宿主的免疫反應(yīng)受抑制，泡球蚴在體內(nèi)長(zhǎng)期寄生并發(fā)育[9]。

四、高校新會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)核算的建議

結(jié)合新會(huì)計(jì)制度，高校必須要做好固定資產(chǎn)的核算管理工作。以較強(qiáng)的管理認(rèn)識(shí)、完善核算管理體系和先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用，保證固定資產(chǎn)核算工作運(yùn)轉(zhuǎn)中擁有強(qiáng)有力的支持和保障。下面針對(duì)固定資產(chǎn)核算的具體建議進(jìn)行詳細(xì)探討。

（一）提升固定資產(chǎn)管理意識(shí)和運(yùn)行效率

固定資產(chǎn)在高校具體發(fā)展中發(fā)揮出的關(guān)鍵性作用是不言而喻的，因?yàn)楦咝５闹饕ぷ魅蝿?wù)是開(kāi)展人才培養(yǎng)和科學(xué)研究，還需做好行政管理和后勤保障工作。固定資產(chǎn)成為這些事項(xiàng)順利開(kāi)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下，高校領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須要重視固定資產(chǎn)管理工作，確立先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理意識(shí)，讓固定資產(chǎn)在擁有安全保證之下發(fā)揮出應(yīng)有的效益，最終實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)保值增效，提高高校綜合實(shí)力，并為提升教育教學(xué)質(zhì)量做好充足的支持。所以，在提升固定資產(chǎn)管理意識(shí)基礎(chǔ)之上，要進(jìn)一步強(qiáng)化固定資產(chǎn)的運(yùn)行效率[2]。

為保證固定資產(chǎn)在實(shí)際運(yùn)行中擁有較高的效率，高校資產(chǎn)管理工作人員要緊緊把握不同工作環(huán)節(jié)。在資產(chǎn)管理的過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，必須要及時(shí)有效地提出解決方案。首先，在固定資產(chǎn)購(gòu)置過(guò)程中，要制訂清晰、準(zhǔn)確、合理的計(jì)劃，然后保持著充分的理論支撐和科學(xué)論證。在立足實(shí)際需求之下，讓固定資產(chǎn)性能和具體需要相吻合。這樣，就可以明確固定資產(chǎn)是否在購(gòu)置上具有必要性。在此，必須從根源上入手，把固定資產(chǎn)運(yùn)行產(chǎn)生效率低的因素重點(diǎn)探索和分析。其次，高校內(nèi)部在實(shí)際開(kāi)展工作中，各個(gè)部門必須各司其職，發(fā)揮出部門的功能作用。與其他單位溝通的時(shí)候，可以在資源整合上做出一定的探討，并形成經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作。除此之外，通過(guò)共享模式能夠讓固定資產(chǎn)在管理當(dāng)中擁有一定的經(jīng)驗(yàn)借鑒和參照標(biāo)準(zhǔn)，這一系列措施的有效實(shí)行之下，固定資產(chǎn)實(shí)際運(yùn)行的效率將大大提升。

（二）完善固定資產(chǎn)管理模式，健全制度

在新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的過(guò)程中，高校必須要探尋良好的固定資產(chǎn)管理模式，明確各個(gè)部門的職責(zé)。在多個(gè)環(huán)節(jié)之下有效處理工作，同時(shí)形成相應(yīng)的管理體系和機(jī)制，讓固定資產(chǎn)管理工作融入績(jī)效考核模式當(dāng)中。之后，形成相應(yīng)的評(píng)估小組，在不同工作環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理和監(jiān)督。最終實(shí)施全面的跟蹤和監(jiān)督，在提高效率之下能夠創(chuàng)設(shè)具體細(xì)則，讓固定資產(chǎn)管理工作擁有參照。固定資產(chǎn)安全完整對(duì)于高校的實(shí)際發(fā)展形成推動(dòng)作用和價(jià)值。要有效落實(shí)管理制度和模式，按照高校具體情況，做好固定資產(chǎn)管理制度的制定，從以下方面入手：

第一，以統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)，落實(shí)集中管理模式，并開(kāi)展分層負(fù)責(zé)工作體系。在明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系的情況之下，保證固定資產(chǎn)在具體運(yùn)用的時(shí)候以閉環(huán)式管理模式為主。資產(chǎn)的預(yù)算以及采購(gòu)配置都需要擁有責(zé)任體系的搭建，每一個(gè)工作人員要對(duì)不同的環(huán)節(jié)認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)施精確化的管理體系[3]。這樣，固定資產(chǎn)在管理和運(yùn)用中有一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)參照，可以把固定資產(chǎn)實(shí)際應(yīng)有效益充分發(fā)揮出來(lái)。

第二，在固定資產(chǎn)在購(gòu)置、使用和處置中形成明確的制度，并擁有工作參照和依據(jù)。每一項(xiàng)操作和審批具體流程都要具有明確的規(guī)范，單位工作人員也需要將自身崗位職責(zé)有效規(guī)劃，形成清晰的工作計(jì)劃和方案。這樣，在面對(duì)固定資產(chǎn)管理的時(shí)候，就不能隨意地變動(dòng)和處置。由此，嚴(yán)格規(guī)范和約束部門、個(gè)人的職責(zé)，保證固定資產(chǎn)管理更加符合制度的要求。

第三，針對(duì)固定資產(chǎn)具體使用效益實(shí)施全方位的評(píng)估，并做好監(jiān)管機(jī)制的穩(wěn)定搭建作，在落實(shí)工作中必須確保每一個(gè)部門和人員擁有充足的認(rèn)識(shí)。只有使管理和核算、審計(jì)相互促進(jìn)和帶動(dòng)，才能夠讓個(gè)人與部門之間有效連接，明確自身的責(zé)任、落實(shí)每一項(xiàng)任務(wù)。在此，搭建工作人員管理責(zé)任體制，要求明確劃分每一個(gè)工作人員的具體責(zé)任，做好相應(yīng)聯(lián)動(dòng)。各個(gè)部門之間溝通交流，形成良好配合。個(gè)人之間也應(yīng)該做好工作的銜接，每一項(xiàng)工作體系打造都需要擁有專門人才作為支持，最終讓每一項(xiàng)工作任務(wù)穩(wěn)定落實(shí)。

第四，要對(duì)固定資產(chǎn)具體運(yùn)用、維修和維護(hù)形成制度。固定資產(chǎn)在運(yùn)用過(guò)程中必須要做好維護(hù)工作，這才是保證固定資產(chǎn)效率大大提升的支持和保障。與此同時(shí)，要形成維護(hù)機(jī)制，要對(duì)維護(hù)的實(shí)際要求、時(shí)間以及標(biāo)準(zhǔn)明確制定，通過(guò)一系列舉措，讓資產(chǎn)的使用時(shí)間得到相應(yīng)的延伸。

（三）提升財(cái)會(huì)教育宣傳力度，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)

新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，使高校工作人員面臨著更高的挑戰(zhàn)，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員提出了更高的要求。高校要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員培訓(xùn)力度，財(cái)務(wù)人員擁有較強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，才能符合新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的相應(yīng)要求。所以，必須要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教育宣傳工作，提升宣傳力度，讓財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)工作認(rèn)知。不管在工作中遇到什么樣的難題，都以良好的心態(tài)去面對(duì)。高校財(cái)務(wù)部門可以通過(guò)開(kāi)展資產(chǎn)核算管理講座，或者派財(cái)務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)。在積極吸收借鑒優(yōu)秀的資產(chǎn)管理內(nèi)容之下，讓教育宣傳更加有力和完善。財(cái)務(wù)人員在針對(duì)具體的專題深入挖掘探討之下，滿足工作當(dāng)中的實(shí)際要求[4]。結(jié)合以上來(lái)看，必須加大財(cái)會(huì)教育宣傳工作，提升執(zhí)行力度的過(guò)程中，從綜合性方面入手，強(qiáng)化認(rèn)知和理解，保證財(cái)會(huì)教育宣傳工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)高校固定資產(chǎn)管理工作的穩(wěn)定落實(shí)，從而真正推動(dòng)高校朝著良好方向前進(jìn)。

（四）落實(shí)信息化管理模式，加強(qiáng)核算管理

從根本上來(lái)分析，固定資產(chǎn)種類是比較多的，在放置地點(diǎn)分散的情況下開(kāi)展固定資產(chǎn)管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。管理工作十分復(fù)雜，也需要消耗很多的時(shí)間和人力，把固定資產(chǎn)管理工作與當(dāng)前的先進(jìn)技術(shù)緊密結(jié)合，可以減少工作上存在的不足，也大大提升工作效率。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)作為新穎的形式，能夠讓固定資產(chǎn)以全面、動(dòng)態(tài)化管理為目標(biāo)，通過(guò)資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的有效搭建，把和固定資產(chǎn)關(guān)聯(lián)的相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入和整理。在形成系統(tǒng)之下關(guān)注基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的保護(hù)，這也為后期工作的順利開(kāi)展帶來(lái)一定的便利。比如，固定資產(chǎn)屬性可以從產(chǎn)品的類別、名稱、規(guī)格等方面入手，并注重單價(jià)和具體數(shù)量。在將這些詳細(xì)信息有效更新和保存之下，讓動(dòng)態(tài)化的管理工作落實(shí)得更加順利和完善。

在新會(huì)計(jì)制度實(shí)施過(guò)程中，針對(duì)固定資產(chǎn)核算提出了相應(yīng)的要求，財(cái)務(wù)和資產(chǎn)部門必須及時(shí)溝通，將所擁有的數(shù)據(jù)全方位地傳遞到信息系統(tǒng)當(dāng)中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)和資產(chǎn)管理體系必須擁有對(duì)接的機(jī)會(huì)，這才可以達(dá)到數(shù)據(jù)的同步管理，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)之下，讓信息擁有有效的共享渠道。把握新會(huì)計(jì)制度的良好機(jī)遇，有效推動(dòng)固定資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，并形成綜合管理體系，結(jié)合數(shù)據(jù)庫(kù)形成機(jī)制體系。全方位、動(dòng)態(tài)性地對(duì)固定資產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行分析，使管理?yè)碛袥Q策的參照。與此同時(shí)，高校通過(guò)信息化技術(shù)形成資源共享體制，讓資產(chǎn)在運(yùn)營(yíng)上擁有較高的效率。把校園網(wǎng)作為重要的信息傳輸載體，通過(guò)有效落實(shí)購(gòu)買信息共享，防止發(fā)生固定資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)買問(wèn)題。也可以在共享當(dāng)中防止資產(chǎn)出現(xiàn)閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象。在信息共享平臺(tái)合理搭建之下，能夠讓各個(gè)部門結(jié)合平臺(tái)體系，按照相應(yīng)的制度申請(qǐng)學(xué)校的配置，讓固定資產(chǎn)發(fā)揮出最大的效用，保證資源共享效果大大提升[5]。

總之，新會(huì)計(jì)制度之下固定資產(chǎn)管理核算方面有效創(chuàng)新，能夠合理改進(jìn)固定資產(chǎn)管理的不良狀況。在深入貫徹落實(shí)新會(huì)計(jì)制度之下，讓固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)合理，也會(huì)通過(guò)相應(yīng)的資金支持，讓高校擁有進(jìn)一步的拓展和發(fā)展機(jī)遇。

（五）提升隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際效果，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了保證固定資產(chǎn)管理人員和財(cái)務(wù)工作人員擁有較高的素質(zhì)，并更好地跟隨新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施步伐，滿足相應(yīng)要求，高校就要充分發(fā)揮資源的優(yōu)勢(shì)，將工作人員的綜合素質(zhì)大大提升。在開(kāi)展相應(yīng)體系培訓(xùn)之下，結(jié)合固定資產(chǎn)的核算和管理，有效搭建資產(chǎn)管理信息平臺(tái)，讓工作人員合理扎實(shí)地運(yùn)用資產(chǎn)信息管理平臺(tái)，以此樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)理念，讓自身的綜合素養(yǎng)大大提高。搭建較高素質(zhì)人才隊(duì)伍平臺(tái)，能夠精確地分析新會(huì)計(jì)制度內(nèi)容和要求，讓每一個(gè)工作人員必須把握固定資產(chǎn)的管理重點(diǎn)，將難點(diǎn)有效分析并逐一突破。與此同時(shí)，分析固定資產(chǎn)信息平臺(tái)功能價(jià)值，保障工作效率提高。最終，順利實(shí)施新會(huì)計(jì)制度，為高校有效開(kāi)展各項(xiàng)工作帶來(lái)支持。所以，提升隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際效果，保證每一個(gè)工作人員擁有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓新會(huì)計(jì)制度在高校的資產(chǎn)管理工作中落實(shí)到位。

五、結(jié)論

綜合以上分析，新會(huì)計(jì)制度改革的步伐逐漸加快，對(duì)于高校資產(chǎn)管理提出了一系列的要求。高校資產(chǎn)管理需要打造嶄新的視角，開(kāi)創(chuàng)新穎的局面，做好固定資產(chǎn)核算工作。在強(qiáng)化固定資產(chǎn)核算管理的時(shí)候，以精細(xì)化管理為出發(fā)點(diǎn)，能夠十分準(zhǔn)確地反映出高校的固定資產(chǎn)。同時(shí)，在立足具體動(dòng)態(tài)需要之下，能夠形成嶄新的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)體系，最終能夠讓固定資產(chǎn)管理推進(jìn)獲得支持和參照。

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固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用時(shí)間超過(guò)12個(gè)月的，價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動(dòng)手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要資產(chǎn)。從會(huì)計(jì)的角度劃分，固定資產(chǎn)一般被分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等。

固定資本的實(shí)物形態(tài)：

屬于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中用來(lái)改變或者影響勞動(dòng)對(duì)象的勞動(dòng)資料，是固定資本的實(shí)物形態(tài)。固定資產(chǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中可以長(zhǎng)期發(fā)揮作用，長(zhǎng)期保持原有的實(shí)物形態(tài)，但其價(jià)值則隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而逐漸地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中去，并構(gòu)成產(chǎn)品價(jià)值的一個(gè)組成部分。根據(jù)重要原則，一個(gè)企業(yè)把勞動(dòng)資料按照使用年限和原始價(jià)值劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品。對(duì)于原始價(jià)值較大、使用年限較長(zhǎng)的勞動(dòng)資料，按照固定資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行核算；而對(duì)于原始價(jià)值較小、使用年限較短的勞動(dòng)資料，按照低值易耗品來(lái)進(jìn)行核算。在中國(guó)的會(huì)計(jì)制度中，固定資產(chǎn)通常是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具和工具等。

固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中因損耗而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去的那部分價(jià)值的一種補(bǔ)償方式，叫作折舊，折舊的計(jì)算方法主要有平均年限法、工作量法、加速折舊法、年限總和法等；固定資產(chǎn)在物質(zhì)形式上進(jìn)行替換，在價(jià)值形式上進(jìn)行補(bǔ)償，就是更新；此外，還有固定資產(chǎn)的維持和修理等。