文/趙衛(wèi)力(鄂爾多斯市天地華泰采礦工程技術(shù)有限公司)
在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展背景下,企業(yè)之間的競爭更加激烈,企業(yè)在市場上要想獲得發(fā)展,需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念,運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),對企業(yè)進(jìn)行變革和創(chuàng)新。與傳統(tǒng)的管理會計(jì)相比,現(xiàn)代管理體系不僅注重企業(yè)內(nèi)部信息,更注重外部市場信息,為企業(yè)適應(yīng)市場競爭環(huán)境提供了基礎(chǔ)。
管理會計(jì)最早起源于西方國家制造業(yè),我國于20世紀(jì)70年代后期對管理會計(jì)展開了大量的研究,管理會計(jì)理論體系進(jìn)一步發(fā)展。經(jīng)過政府部門、會計(jì)師行業(yè)以及企業(yè)的不斷研究與實(shí)踐,逐漸形成了一套適用于我國國情的方法體系。2014年,我國財(cái)政部頒布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,要求對現(xiàn)行的管理會計(jì)體系進(jìn)行深入優(yōu)化。就整個(gè)行業(yè)來看,我國共有2000多萬會計(jì)人員,其中管理會計(jì)占比僅約為5%,管理會計(jì)人員十分欠缺。正是在這種背景下,我國目前加大了對管理會計(jì)建設(shè)的力度。再加上隨著企業(yè)管理理念的革新,目前大部分企業(yè)已經(jīng)由傳統(tǒng)的經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理,企業(yè)也需要更加優(yōu)質(zhì)的管理會計(jì)人員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮更大的作用?;诖?,本文就管理會計(jì)人員如何在企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中的作用與實(shí)踐進(jìn)行分析,尋找管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用不足之處并分析其背后成因,提出優(yōu)化策略,有效提升企業(yè)管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利完成。
管理會計(jì)也稱之為“內(nèi)部報(bào)告會計(jì)”,主要是通過專業(yè)的手段對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行篩選、加工和整理,為企業(yè)管理人員或決策者提供科學(xué)、可靠的信息依據(jù)。管理會計(jì)是會計(jì)的一個(gè)重要分支,是企業(yè)成本管理中重要的內(nèi)容。和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作相比,管理會計(jì)更注重以企業(yè)未來規(guī)劃為重點(diǎn),充分將過去、現(xiàn)在和未來進(jìn)行全面解析,對會計(jì)工資進(jìn)行統(tǒng)籌管理,并形成綜合性職能。對于管理會計(jì)的含義,不同學(xué)者有不同意見和看法,尹曉彤(2016)認(rèn)為未來管理會計(jì)將會成為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理甚至戰(zhàn)略規(guī)劃的核心之一,他提出管理會計(jì)相比于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)更能夠適應(yīng)企業(yè)長期發(fā)展對于會計(jì)人才的需求。但是對于每一個(gè)企業(yè)而言,都需要建立起適合自身的管理會計(jì)模型;范嬌嬌(2018)基于大數(shù)據(jù)視角,認(rèn)為管理會計(jì)的實(shí)用價(jià)值來自于大數(shù)據(jù),因此企業(yè)尤其需要善于從大數(shù)據(jù)中抓取有用信息,優(yōu)化企業(yè)管理;周有仁(2020)通過案例調(diào)查,發(fā)現(xiàn)完善的管理會計(jì)體系是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益不可或缺的一環(huán),未來應(yīng)當(dāng)結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù),讓管理會計(jì)工作變得更加智能。由此可以看出,學(xué)術(shù)界對于管理會計(jì)的實(shí)用價(jià)值基本達(dá)成了一致,但是許多理論并不完全適用于企業(yè)實(shí)際的管理工作,因此有必要基于目前管理會計(jì)所參與的各項(xiàng)企業(yè)活動(dòng)現(xiàn)狀,分析造成問題的主要原因,每一個(gè)企業(yè)都需要建立起適宜的管理會計(jì)應(yīng)用體系,才能夠真正提高管理水平,提升經(jīng)濟(jì)效益。
(1)管理會計(jì)為企業(yè)提供管理信息
管理會計(jì)作為社會生產(chǎn)力和企業(yè)管理水平提升的結(jié)果,是一門有利于提升經(jīng)濟(jì)效益的學(xué)科,對企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展產(chǎn)生著重要的作用。在企業(yè)發(fā)展過程中,需要在原有計(jì)劃和目標(biāo)上,不斷調(diào)整和優(yōu)化現(xiàn)有模式,適應(yīng)市場的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的完成。這就需要企業(yè)能夠及時(shí)了解市場發(fā)展動(dòng)態(tài),分析企業(yè)內(nèi)部管理情況,而這離不開大量信息作為參考。財(cái)務(wù)會計(jì)僅能提供企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的一些信息,管理會計(jì)能夠依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展,提供各方面管理信息,為企業(yè)經(jīng)營者科學(xué)合理的判斷奠定了基礎(chǔ)。
(2)管理會計(jì)能夠直接參與企業(yè)經(jīng)營決策
企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中,其決策是否正確直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展,因此決策需要非常慎重。企業(yè)經(jīng)營者在決策過程中,需要掌握企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營狀況,了解企業(yè)經(jīng)營中面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)規(guī)避的方向,對企業(yè)未來發(fā)展趨勢具有前瞻性和預(yù)判性。在這過程中,管理會計(jì)參與其中,對企業(yè)經(jīng)營決策的方向進(jìn)行把握,對企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行有效分析,能直接參與到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中。
(3)管理會計(jì)可實(shí)行業(yè)績考核
企業(yè)業(yè)績考核作為經(jīng)營管理的重點(diǎn),在對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營結(jié)果考評的基礎(chǔ)上,利用管理會計(jì)可以建立完備的控制系統(tǒng),同時(shí)也可確定考核標(biāo)準(zhǔn)和措施。管理會計(jì)能夠有效掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理目標(biāo)的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部工作業(yè)績的正確考評,也能夠?yàn)槠髽I(yè)的計(jì)劃和決策提供客觀依據(jù)。
管理會計(jì)是一個(gè)與傳統(tǒng)會計(jì)制度分開的管理術(shù)語,密切結(jié)合了企業(yè)歷史分析、企業(yè)現(xiàn)狀控制和企業(yè)未來規(guī)劃等職能,進(jìn)而建立一個(gè)綜合管理職能。隨著社會生產(chǎn)力的飛速提升,面對著日益復(fù)雜的市場環(huán)境,管理會計(jì)這一工作的重要性也越來越顯著,加之信息技術(shù)的不斷普及,如何利用大數(shù)據(jù)做好市場分析與管理優(yōu)化,是目前眾多企業(yè)所面對的難題。會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)使用專業(yè)的軟件與方法及時(shí)整合各項(xiàng)數(shù)據(jù),不僅需要核算財(cái)務(wù)情況,也需要將所有能夠反映企業(yè)經(jīng)營情況與市場環(huán)境的信息進(jìn)行分析與報(bào)告,管理會計(jì)與公司主管共同完成對企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的監(jiān)視,并做好規(guī)劃。但很多企業(yè)管理人員仍然只是將會計(jì)工作等同于財(cái)務(wù)核算,而沒有將會計(jì)工作納入管理當(dāng)中,使得企業(yè)從會計(jì)人員手中所獲取的僅是企業(yè)利潤、成本等簡單信息,對于數(shù)據(jù)的分析嚴(yán)重不足。
管理會計(jì)最早在西方國家出現(xiàn),目前來看,我國學(xué)者對于管理會計(jì)的研究大多停滯于國外的管理會計(jì)模擬與理論推斷,缺乏了對實(shí)際應(yīng)用中的可行性分析。此外,國內(nèi)外的市場環(huán)境與政策環(huán)境也都存在巨大差異,直接引入國外所推行的理論與方法,并不能夠很好地適用于我國實(shí)情。這使得管理會計(jì)從業(yè)人員并不能夠利用理論知識完成實(shí)際工作,所得出的結(jié)果缺乏有效性??偠灾?,我國目前管理會計(jì)工作存在理論嚴(yán)重脫離于實(shí)際的問題。部分企業(yè)借助于日常的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探索合理的管理會計(jì)方法,同時(shí)也有一些企業(yè)直接借助于已有的經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)理論完成會計(jì)工作,這就會使得實(shí)際運(yùn)用與理論并不兼容。以“保守分析”作為例子,基于“單一產(chǎn)品”原則,在理論上可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,但是對于一個(gè)企業(yè)而言,由于旗下的產(chǎn)品鏈往往較為豐富,也就使得利用線性回歸的方法所進(jìn)行的保本分析并不合理。此外,一些數(shù)學(xué)分析模型需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,而調(diào)整工作極大地依賴于數(shù)據(jù)成本,使得最終數(shù)學(xué)模型所得出的結(jié)果并不具備參考價(jià)值。
目前,國內(nèi)對于會計(jì)人員的培養(yǎng)方案較為傳統(tǒng),教學(xué)內(nèi)容主要圍繞財(cái)務(wù)會計(jì)工作相關(guān)內(nèi)容與技能進(jìn)行,對于管理會計(jì)的教學(xué)往往停留于書本上一些簡單的概念,學(xué)生缺乏必要的實(shí)操訓(xùn)練。另外,就我國會計(jì)行業(yè)而言,尚且沒有建立明確的管理會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與制度,也就是說,會計(jì)從業(yè)人員走向崗位,只是憑借自身本不完善的知識基礎(chǔ),在日常工作當(dāng)中慢慢探索,對于管理會計(jì)工作來說,無論是從程度上還是準(zhǔn)確性都無法得到保障。很多企業(yè)招聘時(shí)也都沒有對應(yīng)聘者的管理會計(jì)相關(guān)技能進(jìn)行考察,使得大部分進(jìn)入公司的員工在具體工作當(dāng)中仍然局限于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算,管理會計(jì)崗位形同虛設(shè)。在很多企業(yè)內(nèi)部,各個(gè)會計(jì)崗位也沒有明確的權(quán)責(zé)分工,企業(yè)管理制度相對混亂,具體工作難以為繼,尤其是一些中小企業(yè),其會計(jì)人員是企業(yè)管理人員的親戚朋友,這對于企業(yè)的基本的財(cái)務(wù)核算質(zhì)量都造成了極大威脅。
目前,財(cái)務(wù)會計(jì)的理論方法已成熟化,在實(shí)際工作中也能遵循統(tǒng)一的規(guī)范管理完成財(cái)務(wù)會計(jì)工作。但是相對于管理會計(jì)工作而言,缺乏統(tǒng)一的規(guī)范,很多管理會計(jì)無非是利用簡單的理論方法進(jìn)行計(jì)算,并不能夠完全挖掘到有價(jià)值的信息。再加上行業(yè)內(nèi)管理會計(jì)缺乏標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)員工對于管理會計(jì)的認(rèn)識都存在較大差異,這使得管理會計(jì)工作效果較差。另外,我國對于會計(jì)從業(yè)人員的法律規(guī)范還存在漏洞,企業(yè)會計(jì)人員利用漏洞完成非法操作的新聞屢見不鮮??偠灾?,管理會計(jì)應(yīng)當(dāng)在統(tǒng)一的操作規(guī)范下完成,才能深入挖掘敏感的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向,為企業(yè)決策人員真正提供可靠的參考信息。
管理會計(jì)需要完成比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)更多、更復(fù)雜的工作任務(wù),內(nèi)容涉及廣泛,與其他學(xué)科專業(yè)知識息息相關(guān)。我國管理會計(jì)相關(guān)理論仍停留在較為初級的淺顯階段,對于管理會計(jì)的理論研究落后于國外發(fā)達(dá)國家。在管理會計(jì)知識教育中,大多高校往往直接引用西方的理論體系完成教學(xué),同時(shí)企業(yè)的管理會計(jì)機(jī)制也存在大量效仿,缺乏依據(jù)自身企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況對管理會計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。也就是說,無論是在理論研究還是實(shí)踐應(yīng)用,管理會計(jì)的相關(guān)理論及方法都并不完全適用于我國特殊的社會環(huán)境。使用西方管理會計(jì)原則建立或直接引用管理會計(jì)模型,使得模型并不與我國企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營狀況兼容,管理會計(jì)的工作成果的可靠性就會受到影響,加之管理會計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)并不高,根據(jù)現(xiàn)有模型進(jìn)行推算與分析,更是造成了數(shù)據(jù)嚴(yán)重與實(shí)際不符。
目前來看,一些企業(yè)并沒有設(shè)置管理會計(jì)崗位。主要原因在于企業(yè)的管理者一方面并不了解管理會計(jì),另外一方面也沒有對管理會計(jì)的應(yīng)用價(jià)值給予足夠重視。實(shí)際上,部分企業(yè)即使設(shè)置了管理會計(jì)崗位,也只是將其用于內(nèi)部管理,沒有將管理會計(jì)信息應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中。整個(gè)市場環(huán)境對于管理會計(jì)的重視不足,不利于管理會計(jì)人才的成長,也就造成了管理會計(jì)的頂尖人才非常匱乏。
要提升管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用效果,企業(yè)管理人員需要樹立正確的認(rèn)識,摒除對會計(jì)只需要負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況這種傳統(tǒng)思想,加強(qiáng)對管理會計(jì)崗位的重視,讓管理會計(jì)工作為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供更多的可行性路徑。
首先,管理會計(jì)可以利用企業(yè)的經(jīng)營情況,結(jié)合市場環(huán)境信息,幫助企業(yè)找出潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)應(yīng)該整合內(nèi)部控制系統(tǒng)、經(jīng)營預(yù)算管理與管理會計(jì)的工作與信息,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平;
其次,應(yīng)當(dāng)讓管理會計(jì)利用企業(yè)的銷售數(shù)據(jù),找出產(chǎn)品在市場的競爭力與優(yōu)缺點(diǎn),做好未來對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的調(diào)整與生產(chǎn)規(guī)劃,一方面可以提高產(chǎn)品競爭力,另一方面也可以幫助企業(yè)減少生產(chǎn)成本的支出,降低成本費(fèi)用;
最后,利用管理會計(jì)相關(guān)工具完成績效評估工作,比如預(yù)算分析與業(yè)務(wù)評級,幫助企業(yè)進(jìn)行未來的戰(zhàn)略布局。管理會計(jì)對公司所有部門進(jìn)行審查與評估,找出薄弱之處并加以改善,可以讓企業(yè)得到更加健康、持續(xù)的發(fā)展。
加強(qiáng)管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用,不僅需要強(qiáng)化對管理會計(jì)相關(guān)理論的研究,也需要在實(shí)踐工作當(dāng)中不斷探索,學(xué)者們應(yīng)當(dāng)對企業(yè)管理會計(jì)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查,尋找問題并進(jìn)行改善。高校對于會計(jì)人才的培養(yǎng),要加強(qiáng)管理會計(jì)理論與實(shí)操訓(xùn)練,提升學(xué)生管理會計(jì)能力和專業(yè)素養(yǎng),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會計(jì)思路,利用管理會計(jì)對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行細(xì)致分析,為企業(yè)經(jīng)營管理提供更全面的風(fēng)險(xiǎn)管控。
對于企業(yè)而言,在引進(jìn)西方已有的管理會計(jì)理論成果與操作模式之后,也應(yīng)根據(jù)我國現(xiàn)實(shí)國情與企業(yè)組織特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,學(xué)習(xí)一些企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn),做出一套典型的、理論性和操作性強(qiáng)的行業(yè)案例研究報(bào)告,并大力推廣,形成示范效應(yīng),這將有助于今后在我國實(shí)施管理會計(jì)應(yīng)用。
人才的水平在很大程度上直接決定了企業(yè)的發(fā)展空間。管理會計(jì)是一種新的會計(jì)概念,兼顧會計(jì)和管理,其特點(diǎn)是管理會計(jì)人員需要具備良好的知識基礎(chǔ)和廣泛的業(yè)務(wù)能力,因此管理會計(jì)從業(yè)人員需要擁有會計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息學(xué)以及管理學(xué)等多種學(xué)科知識與技能。對于剛剛走上崗位的會計(jì)從業(yè)人員,企業(yè)有必要開展相關(guān)的人才培養(yǎng)工作,使他們能夠擔(dān)負(fù)起崗位的要求。比如,企業(yè)根據(jù)每個(gè)崗位的工作任務(wù),建立起統(tǒng)一的培訓(xùn)方案并將其納入績效評估當(dāng)中,激勵(lì)員工進(jìn)行深入學(xué)習(xí),提升其專業(yè)能力。企業(yè)還可以采取內(nèi)部競爭的輪換或進(jìn)入等機(jī)制尋求競爭管理職位,提高企業(yè)管理會計(jì)的工作質(zhì)量。
綜上分析可知,我國管理會計(jì)行業(yè)存在的問題主要包括理論脫離于實(shí)際、企業(yè)對管理會計(jì)崗位的認(rèn)知混亂、缺乏高層次的會計(jì)人才等,造成這些問題的主要因素是我國薄弱的行業(yè)環(huán)境、較為欠缺的理論研究與操作規(guī)范。因此,對于管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用,在未來應(yīng)當(dāng)正視管理人才的地位,從政府、行業(yè)、企業(yè)等多方面共同營造良好氛圍,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才,建立統(tǒng)一管理機(jī)制,讓所有工作有序完成。