基于財(cái)務(wù)共享模式分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)稅合規(guī)性控制

[ 作者簡介 ]

武樂江，男，江西撫州人，中山市中大會(huì)計(jì)事務(wù)所有限公司，注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師，本科，研究方向：財(cái)務(wù)審查。

[ 摘要 ]

本文詳細(xì)介紹互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)稅種類型與業(yè)財(cái)融合流程，通過專業(yè)的研究與調(diào)查，精準(zhǔn)找出財(cái)務(wù)共享模式中控制互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)稅合規(guī)性的具體內(nèi)容，包含合規(guī)控制增值稅、明確開票管理內(nèi)容、科學(xué)規(guī)范進(jìn)項(xiàng)稅、確認(rèn)賬務(wù)處理形態(tài)及設(shè)計(jì)進(jìn)項(xiàng)管理流程等，并依照企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式的運(yùn)行狀況來增強(qiáng)財(cái)稅融合的規(guī)范度。

[ 關(guān)鍵詞 ]

開票管理；財(cái)稅合規(guī)；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；財(cái)務(wù)共享形式

中圖分類號(hào)：F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.16.021

隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量的增多，其內(nèi)部管理內(nèi)容也變得更為系統(tǒng)、專業(yè)，受財(cái)務(wù)共享模式影響，其財(cái)稅管理多存在相互融合、相互影響，為解決財(cái)稅融合的合規(guī)性問題，應(yīng)對(duì)融合后的管理內(nèi)容開展專業(yè)監(jiān)督，有效提升互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)綜合發(fā)展效率。

1 ? ?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)稅種類型與業(yè)財(cái)融合流程

1.1 ?稅種類型

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)逐步擴(kuò)展的當(dāng)下，以線上經(jīng)營為基本經(jīng)營模式的企業(yè)獲得了較大的發(fā)展空間，其稅務(wù)類型也從此前的傳統(tǒng)行業(yè)增加到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，包含關(guān)稅、印花稅、建設(shè)維護(hù)稅、消費(fèi)稅、增值稅、企業(yè)與個(gè)人所得稅。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，增值稅屬于重要內(nèi)容，且?guī)в泻怂銖?fù)雜、覆蓋廣泛與場景繁多等特征，該類稅種多呈現(xiàn)在各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)，在實(shí)際執(zhí)行時(shí)會(huì)展現(xiàn)在合同簽訂、投標(biāo)與招標(biāo)等工作形態(tài)內(nèi)。此外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在實(shí)行業(yè)務(wù)端管理時(shí)，若未能了解與掌握其內(nèi)部的稅種內(nèi)容，極易產(chǎn)生結(jié)算分歧、成本上升等不良情況。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)稅種類型而言，相關(guān)部門要在日常經(jīng)營中合理明確稅種內(nèi)容，利用對(duì)該內(nèi)容的合理控制來提升稅務(wù)管理效果。

1.2 ?業(yè)財(cái)融合流程

若想切實(shí)完善互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)財(cái)融合內(nèi)容，相關(guān)部門要明確業(yè)財(cái)融合的具體流程。具體來說，企業(yè)管理層在進(jìn)行專業(yè)的業(yè)財(cái)融合前，可引導(dǎo)用戶在網(wǎng)絡(luò)客戶端制定適宜的采購訂單，并將所有業(yè)務(wù)體系內(nèi)的訂單數(shù)據(jù)傳輸?shù)截?cái)務(wù)中央網(wǎng)絡(luò)，再由中央網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)依照相應(yīng)的開票規(guī)則與收入將信息數(shù)據(jù)放置到數(shù)據(jù)倉庫中，繼而完成對(duì)該流程的閉環(huán)管理。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的成本控制而言，與此前存有的收入端相比，成本費(fèi)用流程帶有一定的趨同性，企業(yè)管理層多將當(dāng)前存在的付款審核業(yè)務(wù)放置到財(cái)務(wù)共享中心，利用對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容的規(guī)范化管理為企業(yè)解決業(yè)務(wù)流程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升運(yùn)行管理效率[1]。此外，在明確互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)稅融合流程后，相關(guān)部門應(yīng)利用有效舉措來加強(qiáng)財(cái)稅管理水平，借助財(cái)務(wù)共享模式探索內(nèi)部的各項(xiàng)稅務(wù)管理問題，再借用專業(yè)性分析來解決對(duì)應(yīng)的實(shí)際問題。

2 ? ?財(cái)務(wù)共享模式中控制互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)稅合規(guī)性的具體內(nèi)容

2.1 ?合規(guī)控制增值稅

增值稅為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)財(cái)稅管理中的重要內(nèi)容，相關(guān)部門需對(duì)增值稅的開展實(shí)行合理控制。在日常經(jīng)營中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)受經(jīng)營模式影響，其開展的業(yè)務(wù)線較多，在進(jìn)行銷項(xiàng)計(jì)提時(shí)極易產(chǎn)生口徑不一致等不良現(xiàn)象。企業(yè)管理層在開展內(nèi)部經(jīng)營期間，多采用利潤中心或主體中心的形態(tài)來區(qū)分各項(xiàng)業(yè)務(wù)，使不同的業(yè)務(wù)類型對(duì)應(yīng)相關(guān)的合同條款，在該項(xiàng)舉措的影響下，增值稅納稅管理效果可獲得適時(shí)提升。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在確認(rèn)銷項(xiàng)稅的過程中，在多重要素的影響下，其執(zhí)行情況將變得更為復(fù)雜，比如，不同類型的合同條款將直接改變銷項(xiàng)稅的開展時(shí)間。針對(duì)銷項(xiàng)稅的內(nèi)部管理而言，相關(guān)部門應(yīng)利用恰當(dāng)?shù)暮贤瑮l款來明確各種款項(xiàng)性質(zhì)、資金入賬情況等，并借助信息技術(shù)等手段來處理更多的特殊業(yè)務(wù)，借用對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容的控制來提升銷項(xiàng)稅的管理開展效果[2]。在探究增值稅內(nèi)部的合規(guī)性期間，相關(guān)部門應(yīng)適時(shí)融合人工與信息技術(shù)平臺(tái)，產(chǎn)生該類問題的主要原因?yàn)椴糠中畔⒓夹g(shù)系統(tǒng)較難覆蓋到所有應(yīng)用場景，為提升對(duì)增值稅的整體管理狀態(tài)，可利用人工介入形式來增加數(shù)據(jù)信息管理的專業(yè)性，切實(shí)改善此前存在的增值稅納稅管理問題。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，管理層可科學(xué)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)操作流程，利用對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容的規(guī)范性控制來提升財(cái)稅融合效果。

2.2 ?明確開票管理內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在探究財(cái)稅融合合規(guī)性的過程中，還要明確開票管理內(nèi)容。通常來講，在分析開票管理工作時(shí)，可依照具體的業(yè)務(wù)需求將其劃分成內(nèi)部用戶、企業(yè)用戶與個(gè)人用戶等。針對(duì)個(gè)人用戶而言，該類人群多在網(wǎng)絡(luò)客戶端完成對(duì)應(yīng)的消費(fèi)行為，合同規(guī)范、類型標(biāo)準(zhǔn)與使用數(shù)目大等為該類用戶的主要特征，在開展該類人群的發(fā)票管理時(shí)，可為其配發(fā)較為簡單的增值稅發(fā)票，客戶可借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自行申請(qǐng)開具即可，在該項(xiàng)舉措的影響下，不僅讓更多用戶擁有絕佳體驗(yàn)感，還能為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)縮減成本。對(duì)于企業(yè)用戶來說，該類用戶群體帶有非標(biāo)準(zhǔn)性條款，不同企業(yè)在開具發(fā)票時(shí)也帶有較大區(qū)別，因而在管理此類用戶的發(fā)票開具時(shí)要嚴(yán)格審查其發(fā)票開具的原因，對(duì)發(fā)票開具的數(shù)量實(shí)行不同程度的限制，其限制性內(nèi)容包括賬務(wù)處理、開票申請(qǐng)與合同簽訂等。在進(jìn)行內(nèi)部用戶開票管理的過程中，相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格控制與關(guān)聯(lián)交易相關(guān)的各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)，鑒于該類開票流程帶有高標(biāo)準(zhǔn)、可控性等特征，在進(jìn)行實(shí)際操作時(shí)，其設(shè)計(jì)的運(yùn)行模式較為穩(wěn)定，提升開票管理的可持續(xù)性。在控制內(nèi)部用戶的開票需求時(shí)，要主動(dòng)更新開票管理的內(nèi)部方法，將集中入賬、集中開具與集中提報(bào)等形式放置到該項(xiàng)開票管理的過程中。

2.3 ?科學(xué)規(guī)范進(jìn)項(xiàng)稅

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在明確與開票管理相關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容后，其增值稅的規(guī)范性得到較佳印證，為提升財(cái)稅業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)共享模式的融合效果，相關(guān)部門還應(yīng)科學(xué)規(guī)范進(jìn)項(xiàng)稅。一般來講，在處理進(jìn)項(xiàng)稅等業(yè)務(wù)稅種時(shí)，要根據(jù)具體職能與業(yè)務(wù)流程來確認(rèn)執(zhí)行內(nèi)容，而該項(xiàng)內(nèi)容的控制則要在財(cái)務(wù)共享中心內(nèi)開展。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在日常經(jīng)營中，應(yīng)合理確認(rèn)財(cái)務(wù)共享中心內(nèi)部的各項(xiàng)職能，借助對(duì)該項(xiàng)職能的控制來合理處理進(jìn)項(xiàng)稅，將進(jìn)項(xiàng)稅的處理工作放置在審核認(rèn)證、入賬等工作中[3]。在傳統(tǒng)審單流程內(nèi)，部分業(yè)務(wù)人員因未擁有專業(yè)性的稅務(wù)知識(shí)，在開展相關(guān)工作時(shí)未能提升對(duì)稅金與票種的敏感度，導(dǎo)致已進(jìn)行提交的單據(jù)沒能真正區(qū)分精準(zhǔn)的稅額，降低了信息核對(duì)的準(zhǔn)確性。在財(cái)務(wù)共享中心開展的票據(jù)審查則存在較大不同，相關(guān)部門可利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來科學(xué)分析票據(jù)審查的過程，票據(jù)填寫的數(shù)據(jù)也會(huì)自動(dòng)生成，只要相關(guān)操作人員合理輸入了稅務(wù)數(shù)據(jù)信息，其開展的進(jìn)項(xiàng)稅管理與審查將變得更為規(guī)范，有效增強(qiáng)了該項(xiàng)管理工作的專業(yè)程度，提升了票據(jù)入賬的合規(guī)性。為更好地規(guī)范進(jìn)項(xiàng)稅稅種，相關(guān)部門應(yīng)科學(xué)挑選出適宜的財(cái)務(wù)管理人員，利用該類人群的專業(yè)素養(yǎng)有效增強(qiáng)進(jìn)項(xiàng)稅的應(yīng)用過程控制，使該類稅種的管理符合財(cái)務(wù)共享模式的內(nèi)部規(guī)范。

2.4 ?確認(rèn)賬務(wù)處理形態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理層在確認(rèn)財(cái)務(wù)共享模式與財(cái)稅融合的規(guī)范性時(shí)，還要依照內(nèi)部實(shí)際經(jīng)營狀況明確賬務(wù)處理形態(tài)。具體來講，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中，工作人員會(huì)遇到多種情況，如進(jìn)項(xiàng)稅的處理等，若其情況較為復(fù)雜，應(yīng)對(duì)不同類型的業(yè)務(wù)實(shí)行規(guī)范處理。比如，企業(yè)內(nèi)部管理者應(yīng)依照具體的稅務(wù)改制狀態(tài)來調(diào)整稅率，并對(duì)區(qū)域交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)實(shí)行稅務(wù)的抵扣計(jì)算，再將各非增值稅的應(yīng)稅項(xiàng)目如招待或福利等進(jìn)行入賬管理，全面提升賬務(wù)處理的專業(yè)性。部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還要在日常經(jīng)營中對(duì)貨物購置環(huán)節(jié)實(shí)行專業(yè)賬務(wù)核算，及時(shí)解決不同類型財(cái)務(wù)核算可能會(huì)產(chǎn)生的重大問題，切實(shí)提升賬務(wù)處理的專業(yè)度。在遭遇復(fù)雜程度高的業(yè)務(wù)場景時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)依照內(nèi)部實(shí)際經(jīng)營狀況來劃分財(cái)務(wù)類型，利用適宜的信息技術(shù)系統(tǒng)來完成專業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容的覆蓋，在技術(shù)手段的引領(lǐng)下，完成各項(xiàng)財(cái)稅業(yè)務(wù)的全功能覆蓋。此外，在處理財(cái)務(wù)賬務(wù)內(nèi)容時(shí)，企業(yè)管理層還要科學(xué)選擇審核人員，對(duì)該類人群的審核水平與能力開展科學(xué)培訓(xùn)，并將專人專崗等獨(dú)特理念放置到特殊業(yè)務(wù)與對(duì)應(yīng)行業(yè)中，在該項(xiàng)技術(shù)手段引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，賬務(wù)信息數(shù)據(jù)的傳遞性將更具即時(shí)效應(yīng)。

2.5 ?設(shè)計(jì)進(jìn)項(xiàng)管理流程

為確?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)稅與財(cái)務(wù)共享模式融合應(yīng)用的規(guī)范性，相關(guān)部門需為進(jìn)項(xiàng)票據(jù)管理設(shè)計(jì)出適宜的應(yīng)用流程，并利用對(duì)該應(yīng)用流程的合規(guī)管理來促進(jìn)此類企業(yè)的綜合效益。比如，在進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)管理流程的正式設(shè)計(jì)前，相關(guān)部門需對(duì)財(cái)稅內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分類，并及時(shí)區(qū)分采購、財(cái)稅認(rèn)證時(shí)間與管理主體等多項(xiàng)內(nèi)容。在開展進(jìn)項(xiàng)管理期間，要對(duì)其增設(shè)不同類型的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將進(jìn)項(xiàng)票據(jù)內(nèi)容放置到對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)共享模式中，并運(yùn)用適宜的認(rèn)證方式來解決財(cái)稅管理中存在的各項(xiàng)問題。針對(duì)進(jìn)項(xiàng)管理執(zhí)行的專業(yè)程度而言，該項(xiàng)工作形態(tài)的執(zhí)行關(guān)鍵為入賬進(jìn)項(xiàng)稅與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的核對(duì)，鑒于財(cái)務(wù)入賬方法的標(biāo)準(zhǔn)較高，在應(yīng)用賬務(wù)處理體系時(shí)需適時(shí)保留此前標(biāo)出的字段，并根據(jù)該項(xiàng)標(biāo)記來找出不同單據(jù)的對(duì)應(yīng)編號(hào)，提升該項(xiàng)管理工作的專業(yè)性。此外，為加強(qiáng)進(jìn)項(xiàng)管理流程執(zhí)行時(shí)的規(guī)范程度，在開展該項(xiàng)財(cái)稅管控工作時(shí)，可借助PRA匹配來完成對(duì)應(yīng)信息數(shù)據(jù)的查找工作，再根據(jù)其呈現(xiàn)出的數(shù)據(jù)信息設(shè)計(jì)核對(duì)報(bào)告，提升該報(bào)告內(nèi)部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。良好的進(jìn)項(xiàng)管理核對(duì)不僅能增強(qiáng)賬務(wù)認(rèn)證與監(jiān)察的準(zhǔn)確性，還能增進(jìn)人工操作的標(biāo)準(zhǔn)性，更好地控制進(jìn)項(xiàng)管理流程的各項(xiàng)操作，再透過該項(xiàng)管理內(nèi)容的規(guī)范度解決進(jìn)項(xiàng)賬務(wù)管理中的各項(xiàng)問題，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)稅與財(cái)務(wù)共享模式融合的規(guī)范性。

3 ? ?優(yōu)化財(cái)務(wù)共享模式下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)稅合規(guī)性的有效措施

3.1 ?明確印花稅管理質(zhì)量

為提升互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)共享模式中的財(cái)稅合規(guī)性，相關(guān)部門在日常工作中應(yīng)找出解決財(cái)稅管理規(guī)范問題的有效方法，加強(qiáng)印花稅的管理質(zhì)量。一般來講，印花稅在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)屬重要稅種，在控制該項(xiàng)稅務(wù)種類時(shí)，要適時(shí)明確企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的應(yīng)稅憑證，其范圍內(nèi)容包括許可證照、營業(yè)賬簿與合同等。在管理印花稅的過程中，需適時(shí)明確稅務(wù)目標(biāo)管理與合同需求的差異性，利用該差異來進(jìn)行印花稅的內(nèi)容設(shè)計(jì)，提升對(duì)該稅種統(tǒng)計(jì)的控制性，從印花稅的管理過程上看其應(yīng)稅邊界，并借助相關(guān)部門發(fā)展的實(shí)際狀況來判定印花稅應(yīng)稅邊界與應(yīng)用范圍。在確認(rèn)印花稅管理質(zhì)量后，相關(guān)部門還應(yīng)合理使用信息技術(shù)手段，利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用技術(shù)先進(jìn)的特征來控制印花稅的管理規(guī)范，根據(jù)該規(guī)范呈現(xiàn)出的具體內(nèi)容來解決此前存在的管理問題，真正改善印花稅管理效果，幫助該類企業(yè)財(cái)稅與財(cái)務(wù)共享模式的融合，全面改善企業(yè)經(jīng)營管控的具體狀態(tài)。

3.2 ?完善業(yè)務(wù)人員綜合素養(yǎng)

在開展財(cái)務(wù)共享模式下財(cái)稅融合過程控制時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)適時(shí)明確互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)，即利用對(duì)該企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)開展的過程控制來解決財(cái)稅融合中形成的各項(xiàng)問題，切實(shí)提升企業(yè)綜合管理水準(zhǔn)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理層在進(jìn)行內(nèi)部稅務(wù)管理時(shí)，應(yīng)明確業(yè)務(wù)人員綜合素養(yǎng)在該項(xiàng)管理工作中的重要作用，即工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)將直接改變財(cái)稅融合管理效果。企業(yè)管理部門需在日常經(jīng)營中增設(shè)以財(cái)稅融合、財(cái)務(wù)共享模式學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在該項(xiàng)培訓(xùn)中不但要傳授適宜的信息技術(shù)手段、財(cái)稅融合方法等，還要利用專業(yè)實(shí)踐來強(qiáng)化財(cái)稅業(yè)務(wù)操作管理水平，縮減該項(xiàng)管理工作產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的概率，切實(shí)提升內(nèi)部財(cái)務(wù)共享模式與財(cái)稅操作的管理水平。

3.3 ?加強(qiáng)財(cái)稅融合管理的監(jiān)督

鑒于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在實(shí)際執(zhí)行財(cái)稅融合管理時(shí)存有的風(fēng)險(xiǎn)性，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理層需在日常工作中增加對(duì)該項(xiàng)融合管理的監(jiān)督水平，及時(shí)觀察其業(yè)務(wù)經(jīng)營的各項(xiàng)內(nèi)容，利用對(duì)財(cái)稅融合管理的控制性來提升相關(guān)業(yè)務(wù)的執(zhí)行效果。具體來講，工作人員需適時(shí)明確企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營性質(zhì)與范圍，對(duì)該類經(jīng)營管理下呈現(xiàn)出的財(cái)稅種類進(jìn)行適時(shí)研究，再將其與此前設(shè)置的財(cái)稅業(yè)務(wù)流程相結(jié)合，增進(jìn)財(cái)稅控制的合規(guī)性，促進(jìn)財(cái)務(wù)共享模式的執(zhí)行效果。在進(jìn)行財(cái)稅業(yè)務(wù)融合的內(nèi)部監(jiān)督時(shí)，相關(guān)部門需精準(zhǔn)判斷財(cái)務(wù)共享模式開展下生成的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，并利用信息技術(shù)平臺(tái)檢查出各數(shù)據(jù)指標(biāo)的合規(guī)性，若在該平臺(tái)內(nèi)發(fā)現(xiàn)不同類型的數(shù)據(jù)指標(biāo)存有風(fēng)險(xiǎn)，則應(yīng)借用信息技術(shù)系統(tǒng)的合理分析來實(shí)行針對(duì)性更正，切實(shí)增強(qiáng)財(cái)稅融合的整體效果，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)財(cái)稅管理的各項(xiàng)內(nèi)容。

綜上所述，在財(cái)務(wù)共享模式的引導(dǎo)下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部管理事務(wù)正變得愈發(fā)專業(yè)，為更好地控制財(cái)稅的合規(guī)性，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了控制合規(guī)性的恰當(dāng)舉措，即明確印花稅管理質(zhì)量、完善業(yè)務(wù)人員綜合素養(yǎng)及加強(qiáng)財(cái)稅融合管理的監(jiān)督等，從而真正提升該類企業(yè)內(nèi)部財(cái)稅革新的規(guī)范性，增進(jìn)其與財(cái)務(wù)共享模式的融合效果。

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