朱 英
(中國司法大數據研究院有限公司 北京 100043)
在企業(yè)財務管理中,會計是財務工作的主體。直接對企業(yè)的財務資金進行統(tǒng)計,對企業(yè)的財務信息進行處理,可以說企業(yè)的財務管理工作與會計工作密不可分。在現代企業(yè)中,管理會計和財務會計是企業(yè)財務工作的重要執(zhí)行者,兩者相互聯系也有所差別,共同為企業(yè)的財務管理作出貢獻。因此,在企業(yè)發(fā)展中一定要重視會計工作,提高企業(yè)會計人員的職業(yè)素質,加強對會計人員的管理。
企業(yè)中的管理會計在企業(yè)中也稱為內部會計報告,在企業(yè)管理過程中,管理會計主要是組織企業(yè)財務部門分析相對固定的部門提供的有關數據準備報告,并在報告的基礎上向有關部門提供相關意見和建議,以改善企業(yè)的內部問題,對企業(yè)的整體發(fā)展情況進行評估,并為企業(yè)的經營決策提供信息依據。在企業(yè)的財務管理中,財務會計被稱為外部財務報表,其主要是對企業(yè)發(fā)展過程中的經營活動和戰(zhàn)略策略進行評估,并依據相關的財務標準,發(fā)現企業(yè)經營過程中的各種問題并提交報告,為企業(yè)管理人員提供經營環(huán)境的數據信息,以下簡要分析管理會計和財務會計在企業(yè)財務管理中的關聯和不同。
無論哪種類型的企業(yè)在發(fā)展過程中都非常重視財務管理,其直接關系到企業(yè)的流動性資金安全。在企業(yè)中,財務會計和管理會計之間的經濟環(huán)境是相同的。這兩種會計形式的主要目的是更好地刺激企業(yè)的生產和發(fā)展,促進企業(yè)管理以及改善管理風格,兩種會計形式在企業(yè)財務方面都非常重要。管理會計與財務會計的主要工作都詳細記錄和分析了企業(yè)的經濟活動,并計算了對企業(yè)經濟活動和利潤的評估,同時分析了財務數據,提交了財務報告,以促進企業(yè)的發(fā)展。兩者都是從傳統(tǒng)會計發(fā)展而來的。其次,在企業(yè)的財務管理中,兩者所使用的數據資料基本相同,管理會計的數據資料是從財務會計的數據資料中而來的,主要目的都是為了管理好企業(yè)的內部資金運作,為高層決策人員提供更準確的數據信息,以實現企業(yè)對資源和資金的科學運營。最后,雖然兩者在企業(yè)財務管理中的操作方式有所區(qū)別,但其目的都是為了保證資金安全,防范企業(yè)風險,避免出現資金流動問題,以實現企業(yè)的良好發(fā)展。
盡管管理會計和財務會計都是通過對企業(yè)財務數據分析,制作報表,提供決策信息,進而促進企業(yè)的發(fā)展。但是兩者之間也存在一定的不同,以下簡單介紹:
第一,管理會計和財務會計在企業(yè)的財務管理中兩者的側重點不同。在企業(yè)的財務管理中,管理會計是對企業(yè)現在以及將來一段時間內的財務狀況進行分析和預測,而財務會計主要是對企業(yè)過去的財務數據進行分析。數據分析時間上的差異導致了兩者的分析結果可能存在一定的差異。但兩者都需要對企業(yè)經營過程中的大數據進行挖掘分析,利用大數據系統(tǒng)提高分析準確性,需要注意的是管理會計是在財務會計工作基礎之上進行工作的,是對傳統(tǒng)財務工作的補充,可以為企業(yè)管理提供有效信息。
第二,管理會計和財務會計在企業(yè)的財務管理中責任劃分不同。相比較而言企業(yè)財務會計的工作要求更高,必須在企業(yè)的會計制度之下進行工作,按照工作標準和核算方式對企業(yè)的經濟數據資金流動進行分析,并形成財務報告,必須準確地反映當前企業(yè)的財務狀況。但是企業(yè)的管理會計沒有對外報告的責任,它主要面向的是企業(yè)內部管理者。因此管理會計只需要向企業(yè)的管理者提供內部報告。因此,管理會計的所有工作形式和工作內容,都是圍繞企業(yè)內部的管理人員展開的。
第三,管理會計和財務會計在企業(yè)的財務管理中的信息準確度存在一定的差異。由于企業(yè)的財務會計工作要對外公布,所以財務會計的工作標準要受到國家的規(guī)定和法律制約。財務會計所提供的各項數據信息都必須真實可靠。但是管理會計主要是對企業(yè)內部的管理者負責,只需要對企業(yè)的資金流動情況、資源配置情況、成本控制情況、長期發(fā)展規(guī)劃等數據信息進行統(tǒng)計分析,為企業(yè)管理者提供信息依據,并對未來的市場進行預測,但是由于沒有相關的國家法律法規(guī)進行限制,所以企業(yè)管理會計的信息準確度要求并不高。
第四,管理會計和財務會計在企業(yè)的財務管理中的報告次數不同。財務會計工作同時受到內部和外部審計系統(tǒng)的監(jiān)督,要真實地反映企業(yè)在一個時期內的成果,因此需要定期進行報告,分為月度、季度、年度等。但是管理會計并不受此制約,其主要是對企業(yè)的發(fā)展情況以及未來發(fā)展戰(zhàn)略進行分析,為管理者提供決策依據,因此沒有嚴格的報告期限限制。
第五,在企業(yè)的財務管理中,管理會計和財務會計對會計人員的要求不同。由于財務會計工作主要是對外進行報告,且必須準確反映企業(yè)在一段時間內的經營狀況,所以其需要專業(yè)的會計知識,對企業(yè)的財務數據信息進行加工處理,相關會計人員也必須遵守相關的法律規(guī)定,確保財務會計工作專業(yè)和規(guī)范。企業(yè)管理會計主要是對企業(yè)當前以及未來發(fā)展進行預測分析,并提供檢測建議,因此其要求會計人員具備一定的經濟學知識和管理學知識,并結合企業(yè)的實際發(fā)展情況制定相關戰(zhàn)略。
除以上的不同之外,企業(yè)的財務會計和管理會計,其工作主體也不同,相對來說財務會計只對企業(yè)的經濟活動進行分析,因此其服務范圍較小,而企業(yè)的管理會計要對企業(yè)整體進行分析,因此涉及企業(yè)的多個管理層面,涉及的部門較多。
財務會計和管理會計兩者之間既相互聯系又有所差別,但是總體上其目標都是相同的,都是為了更好地促進企業(yè)的發(fā)展。可以說,在激烈的市場經濟競爭條件下,企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展,就必須將管理會計和財務會計結合,發(fā)揮兩者的互補作用,更好地為企業(yè)決策提供依據。主要有以下作用。
第一,財務會計和管理會計融合發(fā)展可以促進企業(yè)財務管理的質量,提高企業(yè)的資金利用率,降低企業(yè)的資金成本,進一步降低企業(yè)發(fā)展過程中不必要的資金浪費。
第二,可以優(yōu)化企業(yè)的財務信息管理。企業(yè)的財務信息是企業(yè)發(fā)展過程中的重要財富,直接反映了企業(yè)在發(fā)展過程中所出現的問題以及解決問題的方式??梢詾槲磥砥髽I(yè)更好發(fā)展提供經驗。對企業(yè)發(fā)展過程中的財務信息數據進行分析,越準確越可以反映企業(yè)的真實狀況。因此,在企業(yè)財務管理中,通過財務會計和管理會計的結合,可以為企業(yè)決策提供準確的數據分析報表。
第三,財務會計和管理會計融合發(fā)展可以對企業(yè)以往的財務經驗,財務狀況及未來的財務決策進行系統(tǒng)分析。分析企業(yè)的內部需求,外部風險以及面臨的挑戰(zhàn)真實評價,使企業(yè)管理者對其真實的經濟活動進行準確認知。
第四,在企業(yè)財務管理中管理會計和財務會計的結合應用可以有效幫助企業(yè)防范風險,企業(yè)在發(fā)展過程中會由于外部環(huán)境以及內部環(huán)境面臨很多的風險。比如外部市場環(huán)境劇烈變化,內部進行決策失誤等,都可能導致企業(yè)面臨極大的財務風險。財務會計和管理會計的結合應用可以讓企業(yè)從不同的角度分析企業(yè)當前面臨的風險,并從不同的角度提出應對風險的措施,以實現企業(yè)資金的合理配置,為科學決策提供依據。
第五,可以提高企業(yè)人力資源管理工作。財務會計和管理會計融合發(fā)展可以分析企業(yè)的人力資源狀況和人力資源效率,為企業(yè)的人力資源管理提供數據依據,通過數據的形式對企業(yè)人力資源進行評估,提高人力資源管理效率。
管理會計和財務會計在企業(yè)的財務管理中融合發(fā)展的方式可以有效促進企業(yè)的發(fā)展,為管理人員提供準確的數據分析信息,但在發(fā)展中也存在著一些問題。需要認識到的是管理會計和財務會計都是從傳統(tǒng)的會計發(fā)展而來的,傳統(tǒng)的會計主要是以企業(yè)為核算主體,對企業(yè)的日常經營活動和業(yè)務內容進行分析,但是隨著現代經濟的發(fā)展以及市場經濟環(huán)境的變化,傳統(tǒng)的會計方式已經不適應現代企業(yè)在新的經濟形式下的發(fā)展需求,為了適應新的挑戰(zhàn),迎接新的機遇,財務會計和管理會計這兩種形式在傳統(tǒng)的會計基礎上逐漸成形。這導致了管理會計和財務會計兩者之間存在著一定的沖突關系,如果無法明確區(qū)分兩者的作用,只會造成功能單一性,從而影響企業(yè)的財務管理質量。為了有效提高企業(yè)的財務管理效率,在企業(yè)的現代發(fā)展中,兩者的融合發(fā)展趨勢越來越明顯兩者的作用也開始趨同化,但很多會計人員不適應這種趨勢的變化,沒有正確的財務管理觀念,過于重視經營利潤的分析,而難以從企業(yè)宏觀發(fā)展的角度上正確審視企業(yè)的財務管理。多數企業(yè)管理人員更加重視企業(yè)的經營利潤和發(fā)展規(guī)模,尤其重視短期經濟效益,對企業(yè)的長期發(fā)展認識不足,一定程度上影響了企業(yè)的長期發(fā)展。這就需要管理會計和財務會計在企業(yè)的財務管理中融合發(fā)展的過程中,要兼顧企業(yè)的短期經濟效益和長期發(fā)展方向,為企業(yè)實現合理的資金利用,避免資金浪費提供準確的數據依據,以提高企業(yè)的財務管理質量。從不同角度審視企業(yè)管理會計與財務會計之間的關聯和不同,通過融合發(fā)展產生的合力,對問題進行深入剖析。這就要求解決企業(yè)財務會計和管理會計兩者的側重點,責任劃分、工作流程、信息準確度等不同的地方,探索兩者的相同點,提高兩者的工作質量。但是當前很多企業(yè)在配套制度方面不成熟,沒有明確的財務工作方法,沒有有效發(fā)揮財務會計和管理會計的融合作用。
在企業(yè)的財務管理中,要想充分發(fā)揮管理會計和財務會計的作用,通過兩者相互融合、相互促進、相互互補,提高企業(yè)的財務管理質量就必須有完善的會計系統(tǒng),建立相關的會計制度,從制度上保障兩者的優(yōu)勢有效發(fā)揮。需要明確的是管理會計和財務會計都是為了更好地推動企業(yè)的發(fā)展,可以說其目的是相同的,因此通過完善的會計系統(tǒng)可以明確員工的相關職責,讓會計人員認識到在企業(yè)財務管理中的作用。在原有會計制度基礎上,結合當前工作的需要,以實際情況為依據針對性地提出改善措施,不斷優(yōu)化財務管理體系,工作中要以管理會計與財務會計并重,切實從根本上確保財務管理的有序發(fā)展。
管理會計和財務會計在企業(yè)的財務管理中既有關聯又有不同,因此要實現兩者的融合發(fā)展不能一蹴而就,而應逐步融合。企業(yè)的財務會計和管理會計的融合發(fā)展中,要以企業(yè)利益為目標開展財務管理工作。兩者的融合發(fā)展不能盲目進行,而應該認識到財務會計和管理會計在會計信息、會計準則等方面存在的差異,采取逐步融合的策略,尋找財務會計和管理會計之間的相同點,從企業(yè)的經營方向、運營方向進行融合,不斷進行改革,適應企業(yè)發(fā)展過程中對資金優(yōu)化配置和風險防范的現實需求。
會計人員是企業(yè)財務管理工作的基本單位,也是直接影響管理會計和財務管理工作質量的主體。盡管兩者由于職能差異,對于會計人員的素養(yǎng)要求有一定的差別,但是其本質都是會計工作。因此在企業(yè)的財務管理中,要重視加強對會計人員綜合能力的培養(yǎng),以覆蓋企業(yè)方方面面的管理內容。首先,企業(yè)的會計人員必須具有相關的專業(yè)能力,對于財務軟件,財務知識要熟練應用,并具備一定的分析能力和解決問題的能力。其次,要從企業(yè)產業(yè)發(fā)展的方向認識到會計人員素質的重要性,完善相關的培訓體系,為在職的會計人員提供在職教育,以更好提升相關會計人員的綜合素質。在培訓中不僅要重視提升會計人員的專業(yè)技能水平,同時要注重提升會計人員的思想認知、管理知識、風險意識等,以更好適應當前企業(yè)的財務管理現狀。
在企業(yè)的財務管理中,兩者所使用的數據資料基本相同,管理會計的數據資料是從財務會計的數據資料中而來的,財務會計則分析企業(yè)經營業(yè)務中資金的流動情況,而不是簡單地體現企業(yè)在單位時間內的利潤收入,因此,從宏觀的角度對企業(yè)的資金流動情況進行分析,而企業(yè)的資金流動情況對企業(yè)管理者的決策是至關重要的。管理會計的工作更多著眼于整個企業(yè)的發(fā)展情況,其更具有前瞻性和全面性,關注企業(yè)在未來一段時間內的資源配置和資金利用。但原始財務數據來源是相同的,兩者都是以企業(yè)的經營活動為基礎。因此通過原始數據來源對兩者進行整合,可以有效地實現兩者的綜合應用,在企業(yè)的財務管理中,無論是管理會計還是財務會計,都需要有效利用現代會計方式,通過大數據的形式對原始數據進行精確分析、加工和處理。會計部門要轉變工作思維,變革工作方式,切實提高會計的工作水平,對企業(yè)面臨的市場形勢、內部情況進行深入分析,不斷調整自身的工作職責和工作策略,從不同的角度對企業(yè)的發(fā)展狀況進行評估,為企業(yè)決策者提供決策依據。
對于企業(yè)的發(fā)展而言,企業(yè)的財務管理質量直接關系到企業(yè)的發(fā)展質量,而管理會計和財務會計是企業(yè)財務管理的兩個主體,兩者之間既有聯系又有差別,可以相互補充,相輔相成。因此,管理會計和財務會計在企業(yè)的財務管理中融合發(fā)展成為當前的主要發(fā)展趨勢。需要注意的是企業(yè)管理者既要認識到兩者融合發(fā)展帶來的優(yōu)勢,又要認識到兩者之間的差異性,以完善相關的會計系統(tǒng),加強對會計人員的培訓,通過原始數據的整合逐步實現兩者融合發(fā)展,切實在企業(yè)財務管理中提高資金的利用率,有效防范財務風險,實現企業(yè)良好發(fā)展。