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      “危機管理”課程教學(xué)創(chuàng)新路徑研究

      2022-12-27 07:51:44符亞男李冬梅李慧敏
      科教導(dǎo)刊 2022年33期
      關(guān)鍵詞:危機管理舊知新知

      符亞男,李冬梅,李慧敏

      (內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 內(nèi)蒙古 呼和浩特 010051)

      從課程性質(zhì)上來看,危機管理是一門以技能為主體的課程,通過教會學(xué)生學(xué)習(xí)與內(nèi)化知識的方法,培養(yǎng)學(xué)生“博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”的學(xué)習(xí)態(tài)度,將“向死而生”的理念植入學(xué)生的頭腦中,促使學(xué)生珍惜每一天的學(xué)習(xí)與生活,啟迪人生智慧,培養(yǎng)健全人格,為社會輸送高素質(zhì)的危機管理人才。

      教學(xué)的大忌是不區(qū)分教學(xué)內(nèi)容的性質(zhì)而采用同一種教學(xué)方法。美國著名教育家布魯姆根據(jù)知識記憶和存儲所驅(qū)動的大腦區(qū)間不同,把教學(xué)內(nèi)容分為A(態(tài)度)、S(技能)、K(知識)三種類型。如果不區(qū)分教學(xué)內(nèi)容的性質(zhì),把A(態(tài)度)、S(技能)類內(nèi)容都按照K(知識)來講解,便會出現(xiàn)學(xué)生認(rèn)知負(fù)荷過重、理論與實踐脫節(jié)、學(xué)習(xí)動機不強等問題。要改變這種現(xiàn)狀,就要對課程教學(xué)進行創(chuàng)新。首先,課程性質(zhì)是創(chuàng)新的起點,不同性質(zhì)的課程需要采用不同的教學(xué)方式。其次,在教學(xué)設(shè)計和教學(xué)實踐中,要嚴(yán)格秉承教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式、課程考核與教學(xué)目標(biāo)四者的一致性。最后,通過創(chuàng)新教學(xué)策略,發(fā)掘出更豐富的教學(xué)策略,從而提升教學(xué)的有效性。具體內(nèi)容如圖1(p107)所示。

      圖1 教學(xué)有效性的實現(xiàn)路徑

      1 痛點問題的解決

      1.1 區(qū)別對待A(態(tài)度)、K(知識)、S(技能),杜絕將所有教學(xué)內(nèi)容以K(知識)的形式傳授

      “危機管理”課程既要培養(yǎng)學(xué)生面對危機時冷靜、審慎、果敢的態(tài)度(A),又要鍛煉學(xué)生在危機管理過程中的研判力、決策力、溝通力、協(xié)調(diào)力等技能(S),而危機管理態(tài)度(A)與技能(S)的培養(yǎng)是以危機管理知識(K)的傳承為基礎(chǔ)的。K(知識)被掌握的標(biāo)志是學(xué)生能夠隨時有效提取并形成自己的版本;A(態(tài)度)的轉(zhuǎn)變要靠情感與認(rèn)知的雙重推動;S(技能)被掌握的標(biāo)志是自動化反應(yīng),需要刻意練習(xí)。課程團隊首先按照章節(jié)將教學(xué)內(nèi)容加以區(qū)分,并針對不同的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計不同的教學(xué)策略,促使教學(xué)內(nèi)容能夠以精準(zhǔn)的方式激活相對應(yīng)的大腦區(qū)間,使教學(xué)更加有效。

      1.2 關(guān)注學(xué)生的轉(zhuǎn)化與輸出,用輸出內(nèi)驅(qū)學(xué)生成長

      對于學(xué)習(xí)而言,輸入很重要,但是更重要的是能夠把輸入轉(zhuǎn)化并輸出。輸入的知識只有與學(xué)生原有的知識產(chǎn)生鏈接,產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),才能發(fā)生轉(zhuǎn)化。同時,只有轉(zhuǎn)化的知識才有機會形成學(xué)生自己的版本,知識的所有權(quán)才有可能發(fā)生轉(zhuǎn)移。

      基于上述原因,“危機管理”課程在教學(xué)設(shè)計上,以建構(gòu)主義心理學(xué)為底層邏輯,以豪恩斯坦教學(xué)系統(tǒng)觀為設(shè)計基礎(chǔ),以輸入—轉(zhuǎn)化—輸出三段式教學(xué)精準(zhǔn)鎖定學(xué)生學(xué)習(xí)的本質(zhì),以評價性反饋保證以上三個環(huán)節(jié)的有效實施,推動了課程從初階到高階的演變,以保證教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn),具體內(nèi)容如圖2所示:

      圖2 豪恩斯坦系統(tǒng)教學(xué)觀

      在教學(xué)方法上,“危機管理”以梅里爾的五星教學(xué)為主要教學(xué)方法[1],融合全腦輸入、行動學(xué)習(xí)、結(jié)構(gòu)化研討、情景教學(xué)等多種教學(xué)形式,以學(xué)生對知識的吸收轉(zhuǎn)化與能力的輸出為中心,形成課前重在監(jiān)督、課中重在互動交流、課后重在反思提高的課程教學(xué)體系。

      在知識的轉(zhuǎn)化方面,采用“微”行動學(xué)習(xí)的設(shè)計,促使學(xué)生利用輸入的知識,有意識地對相關(guān)案例進行分析、識別、判斷,通過應(yīng)用新知、融會貫通,將知識牢牢地鑲嵌在原有的知識架構(gòu)上,形成具有個人特色的知識架構(gòu)。

      輸出與轉(zhuǎn)化相輔相成,輸出是轉(zhuǎn)化的高階形式。因此,本課程通過學(xué)生的輸出來考評學(xué)生的轉(zhuǎn)化水平。為此,課程團隊設(shè)計了情景劇、新聞發(fā)布會等兼具實踐性和挑戰(zhàn)性的項目,以身臨其境的方式,鍛煉學(xué)生引導(dǎo)輿情、安撫受害者家屬、化解沖突等能力。

      1.3 聚焦問題、關(guān)聯(lián)學(xué)生的舊知

      舊知是消化新知的酶,人是用自己的舊知來解釋外部世界和學(xué)習(xí)新知的,或者說知識是基于經(jīng)驗的主觀建構(gòu)。學(xué)生首先把看到和聽到的所有新知識與自己過去的經(jīng)驗相互關(guān)聯(lián),用舊知消化新知[2]。學(xué)生原有的經(jīng)驗是一筆非常寶貴的財富,危機管理課程組的老師課前要做調(diào)查,了解學(xué)生危機管理舊知的邊界,聚焦于學(xué)生關(guān)注的、舊知能夠關(guān)聯(lián)上的問題,并通過結(jié)構(gòu)化研討來激活舊知,在學(xué)生掌握的舊知與自己準(zhǔn)備傳遞的新知之間架起一道橋梁,實現(xiàn)新知與舊知之間的融會貫通,使新知牢牢地鑲嵌在學(xué)生原有的認(rèn)知框架上。

      1.4 以問題解決與點評的方式論證新知,而不是直接給答案

      孟子在《孟子·盡心上》中說:“君子引而不發(fā),躍如也”,強調(diào)了在教學(xué)過程中引發(fā)學(xué)生思考的重要性。如果沒有引發(fā)學(xué)生的深度思考而直接把答案灌輸給學(xué)生,會極大地限制學(xué)生的想象、關(guān)聯(lián)與認(rèn)知活動。鑒于此,“危機管理”課程將每一個知識點轉(zhuǎn)化成學(xué)生感興趣的問題,并通過行動學(xué)習(xí)引發(fā)學(xué)生的深度思考,當(dāng)學(xué)生苦思冥想都無法解決問題時,教師再引導(dǎo)學(xué)生群策群力、思維共創(chuàng)地解決問題,讓學(xué)生感覺到問題是自己解決的,從問題解決的過程中獲得自我效能感。大多數(shù)情況下,學(xué)生在解決問題的過程中就已經(jīng)找到了答案,而且是教師意想不到的、甚至超出教師認(rèn)知邊界的答案,那么有效教學(xué)就發(fā)生了。此時,教師要給予學(xué)生及時、準(zhǔn)確、有效的教學(xué)評價,并謙虛地向?qū)W生請教,這就驗證了“師不必賢于弟子,弟子不必不如師”[3]。

      1.5 環(huán)環(huán)相扣的過程考核,與突出知識綜合運用的結(jié)果考核

      為了保證“輸入—轉(zhuǎn)化—輸出”三個環(huán)節(jié)的有效進行,本課程摒棄傳統(tǒng)的一考定輸贏的方式,設(shè)計了環(huán)環(huán)相扣的過程考核與突出知識綜合運用的結(jié)果考核。從過程與結(jié)果兩個維度,保證教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。過程評價重點考核基礎(chǔ)知識點的萃取、提煉、總結(jié)能力,多以結(jié)構(gòu)化研討的結(jié)果呈現(xiàn)作為考核形式,占比60%。

      結(jié)果評價重點考核學(xué)生對知識的綜合運用能力,包括案例的分析能力、新聞發(fā)布會的組織能力、媒體的駕馭能力、輿論的引導(dǎo)能力等,多以案例分析以及模擬新聞發(fā)布會作為考核形式,占比40%。為了提升學(xué)生對結(jié)果評價的重視程度,體現(xiàn)綜合知識運用的重要性,要求結(jié)果評價必須達到24分(總分的60%)方能達標(biāo)。

      2 創(chuàng)新路徑:以學(xué)生為中心的教學(xué)設(shè)計

      2.1 全腦驅(qū)動

      麥克萊恩(MacLean,1990)根據(jù)動物演化水平和腦結(jié)構(gòu)的匹配性,提出“三腦假說”,把人腦分為行為腦、情感腦和認(rèn)知腦三個部分,三個部分各司其職,在學(xué)生的學(xué)習(xí)過程中起到的作用各不相同,同時,三腦也相互配合、相互促進,共同完成學(xué)習(xí)[4]。所以,“危機管理”課程教學(xué)團隊將教學(xué)內(nèi)容與三腦接收信息的特征相互匹配,設(shè)計與之相適應(yīng)的教學(xué)策略,如“微”行動學(xué)習(xí)、結(jié)構(gòu)化研討、視頻、游戲、情景模擬等,關(guān)注三腦聯(lián)動,促使學(xué)生全腦參與,提升學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,以保證教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。

      2.2 培養(yǎng)學(xué)生審問、慎思、明辨的思維模式

      學(xué)生不是被動的接收者,而是主觀能動性強、創(chuàng)造力強的獨立個體[5]。因此,用觀點互辯、反思復(fù)盤、組間競爭等形式,轉(zhuǎn)變學(xué)生不加分辨而全盤接受的學(xué)習(xí)形式,培養(yǎng)學(xué)生“博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”的學(xué)習(xí)態(tài)度。

      2.3 教學(xué)相長——老師是站著的學(xué)生,學(xué)生是坐著的老師

      課堂不是教師的表演場,而是學(xué)生學(xué)習(xí)的場所,凡是有益于學(xué)習(xí)的活動都應(yīng)該被鼓勵;同時,教師與學(xué)生并沒有嚴(yán)格的界限,很多時候?qū)W生的問題與觀點會極大擴充教師的認(rèn)知邊界。所以,危機管理課堂上,教師要引導(dǎo)學(xué)生深度分析、大膽質(zhì)疑,學(xué)生不僅可以向老師學(xué)習(xí),還可以向同學(xué)學(xué)習(xí);同時,老師也可以從學(xué)生的奇思妙想與反問質(zhì)疑中頓悟。正所謂老師是站著的學(xué)生,學(xué)生是坐著的老師,教學(xué)相長也。

      2.4 挑戰(zhàn)性項目內(nèi)驅(qū)學(xué)生成長

      人的大腦喜歡新奇與挑戰(zhàn)性的事物[6],害怕單調(diào)、枯燥、乏味。因此,課程設(shè)計時要將知識點還原為知識被提煉時的場景,讓學(xué)生從場景的體驗中自己提煉知識、培養(yǎng)技能、轉(zhuǎn)變態(tài)度。危機管理課程設(shè)計了情景劇、故事拆分、新聞發(fā)布會、案例分析等挑戰(zhàn)性教學(xué)項目,提升學(xué)生的參與度,同時也能很好地考驗學(xué)生的能力;而學(xué)生在征服一個個項目的過程中,能夠獲得一種內(nèi)驅(qū)力,這種內(nèi)驅(qū)力驅(qū)使學(xué)生主動思考、創(chuàng)造并接受挑戰(zhàn),最終提升了自我效能感,同時也實現(xiàn)了個人的成長。

      2.5 考核與招聘同場進行

      教學(xué)效果的實現(xiàn)很大程度上依賴于課程的考核策略,如何設(shè)計一個既符合學(xué)情,又與課程內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)目標(biāo)相一致的考核策略,是每一位教師需要深度思考的問題。倘若對教學(xué)過程不管不顧,期末考試前劃定考試范圍,不僅于教學(xué)效果沒有意義,還會助長學(xué)生平時不學(xué)習(xí)、考前臨時抱佛腳的行為。因此,危機管理課程設(shè)計了過程考核與結(jié)果考核相輔相成的考核方式。同時,模擬新聞發(fā)布會替代傳統(tǒng)考試,學(xué)生通過角色扮演,移情到危機處理的場景中,身臨其境感受危機處理的全過程;邀請企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任評委,使得新聞發(fā)布會現(xiàn)場既是考試現(xiàn)場,同時也是招聘現(xiàn)場,表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué)會直接收到親臨現(xiàn)場的企業(yè)負(fù)責(zé)人的邀約。這種考核方式在考核學(xué)生綜合運用知識能力的同時,又為學(xué)生提供就業(yè)機會,解決學(xué)生就業(yè)難、企業(yè)招人難的問題,實現(xiàn)雙贏。

      3 結(jié)論

      隨著社會對危機管理能力人才需求的增加,教學(xué)技術(shù)突飛猛進的發(fā)展,以及學(xué)生認(rèn)知特點的遷移與學(xué)習(xí)方式的變化,教學(xué)創(chuàng)新已經(jīng)成為教學(xué)的常態(tài)。教學(xué)創(chuàng)新不是偶然的突發(fā)奇想,也不是頭腦發(fā)熱的沖動,而是以心理學(xué)、腦科學(xué)為底層邏輯,以學(xué)生的學(xué)情為起點,以課程目標(biāo)為終點,系統(tǒng)匹配、排列、組合教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)評價的過程,并在匹配、排列、組合的過程中實現(xiàn)教學(xué)的有效性。同時,教學(xué)創(chuàng)新對教師提出了更加嚴(yán)格的要求。教師不僅要熟稔相關(guān)的專業(yè)知識,更要掌握學(xué)生學(xué)習(xí)的本質(zhì),才可能緊跟時代、深耕教學(xué),不斷對課程進行守正創(chuàng)新,為人才培養(yǎng)作出貢獻。

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