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      人文關懷視域下的高職院校校園文化建設

      2022-12-28 10:59:24艾香玲
      關鍵詞:關懷校園文化人文

      艾香玲

      (武漢工程職業(yè)技術學院 湖北 武漢:430415)

      隨著高校的擴招,高職院校已然占據(jù)了高等教育的“半壁江山”。職業(yè)教育從過去的比規(guī)模比資源比效益到現(xiàn)在的比服務比軟件比文化,這是高職院校內(nèi)涵式發(fā)展的需要,是企業(yè)對高素質(zhì)人才渴求的需要,更是人的全面發(fā)展的需要。校園文化建設的目的在于促進人的全面發(fā)展,建設優(yōu)質(zhì)的校園文化必須充分體現(xiàn)人文關懷,方能更好地實現(xiàn)文化育人的目標。

      1 校園文化和人文關懷的內(nèi)涵

      1.1 校園文化

      就是“以廣大師生為主體所創(chuàng)造的精神財富及其承載這些精神財富的學校組織制度、實踐活動和物質(zhì)形態(tài)?!盵1]主要包括表層的物質(zhì)文化(如學校的教學樓、教學設備、圖書館、人工湖、花草樹木等)、中層的制度文化(校園的各項規(guī)章制度等)、深層的精神文化(教風、學風、全體師生的精神面貌、價值取向、道德修養(yǎng)等)。校園文化是全體師生創(chuàng)造的一種精神環(huán)境和文化氛圍,對人的價值取向、情感態(tài)度、個人意志力、道德情操、禮儀修養(yǎng)等精神層面具有良好的導向性、激勵性、鼓舞性,能在潛移默化中影響師生的言行舉止、精神追求、價值取向等。

      1.2 人文關懷

      就是尊重人的主體地位和個性差異,解讀人生終極意義,建構(gòu)人的精神家園,發(fā)揮人的主觀能動性,促進人的自由全面發(fā)展。[2]人文關懷包含對人生存狀況的關注,對人的身心健康的呵護,對人的精神狀態(tài)和人性的深切關懷,對人的情感、態(tài)度、意志和價值的尊重,對人的尊嚴的肯定,對人的基本權利的尊重和保護,對人格的尊重與重視,一言以蔽之,就是以人為本,把人放在至高無上的地位,全面滲透愛的教育,關心人、尊重人、愛護人、幫助人,對人實施終極關懷,使之獲得全面的發(fā)展。

      2 人文關懷和校園文化的關系

      王東莉指出,校園文化“應以尊重關心人的需要,特別是精神需要為基本特點,以不斷提升人的精神品位,豐富人的心靈世界為價值取向,以喚醒人的主體意識和塑造獨立人格為本質(zhì)特征,以培養(yǎng)人的倫理情操、完善人的道德境界為核心內(nèi)容,以建構(gòu)精神家園、引導人的終極關懷,促進人的全面發(fā)展為最終目標?!盵3]校園文化建設是人的全面發(fā)展的內(nèi)在需要,而人文關懷的核心就是以人為本,同樣是為了人的全面發(fā)展,因此,人文關懷是校園文化建設的出發(fā)點和落腳點,沒有人文關懷的校園文化猶如無源之水、無本之木,學校要處處做到以人為本,對人給與足夠的重視、尊重、溫情、幫助,才能構(gòu)建和諧的校園文化,實現(xiàn)校園文化的育人功能。

      3 高職院校校園文化建設中的人文關懷現(xiàn)狀

      3.1 重技能輕人文

      以筆者所在的學校為例,作為工科職業(yè)院校,為了給企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才,學校更多地把工作重心放在了專業(yè)核心課程、頂崗實習上,而對于人文學科不夠重視,人文學科處在一個尷尬的邊緣地位,一再被壓縮甚至刪減。加之高職生本身人文素養(yǎng)欠缺,學生普遍認為學好自己的專業(yè),擁有過硬的專業(yè)技能,考取跟專業(yè)相關的職業(yè)資格證書、等級證書等,就算完成了大學學業(yè)。如此帶來的負面影響就是使得部分學生雖然掌握了一技之長,但人文素養(yǎng)不足。懷特說“沒有人文教育的專業(yè)技術教育是不完備的”[4],達拉里說:“教育成為制造勞動者的一臺機器,通過教育的塑造,人變成追求物質(zhì)利益的人,掌握生產(chǎn)技術成為受教育的全部目的,這樣,人愈是受教育,他就愈是被技術和專業(yè)所束縛,愈失去作為一個完整人的精神屬性?!盵5]缺乏人文教育的高職教育是“制器”,而非“育人”。

      3.2 重物質(zhì)輕精神

      許多高職院校為了提升學校的知名度美譽度,不惜花重金建設高大氣派的圖書館,興建拔地而起的教學樓、實訓樓等等,希望通過物質(zhì)建設美化校園形象,吸引更多的生源,但卻忽視校園物質(zhì)文化建設中的精神文化建設。而精神文化恰恰是校園文化的核心和靈魂所在,人文關懷是精神文化建設的本質(zhì)要求,只有充分認識到人的主體性地位,以人為本,尊重人、關心人、愛護人、幫助人,從思想意識形態(tài)領域感化人、熏陶人、影響人,校園文化方能實現(xiàn)育人功能。“所謂大學之大,非有大樓之謂也,乃有大師之謂也”,所以學校的管理者也好,教育者也罷,都應該有這種“大師”的教育情懷,重視精神文明建設。

      3.3 重共性輕個性

      雖然同是高職生,但因為他們來自不同的家庭背景,不同的地域,他們性格迥異,心理素質(zhì)、學習能力、社交能力等千差萬別,而在實際辦學中,高職院校往往把教育對象看成同質(zhì)同性的受眾,同一門課程,面向不同專業(yè)不同班級不同學生采取同樣的教學方法,忽視學生的個體差異,沒有真正體現(xiàn)人文關懷。

      3.4 重“授業(yè)”輕“傳道”

      古人講,“師者,傳道授業(yè)解惑也”,說明作為教育工作者,除了給學生傳授知識、答疑解惑外,還需要教給學生為人處世、待人接物等做人的道理。但在實際工作中,老師的工作重心往往放在授業(yè)與解惑上,而忽視了傳道,也就是沒有充分發(fā)掘課程的育人功能。

      4 高職院校人文關懷下的校園文化建設路徑

      4.1 建設健康高尚的物質(zhì)文化凸顯人文關懷

      校園物質(zhì)文化是指為校園文化服務的一切物質(zhì)條件和物質(zhì)對象,作為一種實體文化蘊含著豐富的人文精神和自然美感,會對青年學生產(chǎn)生巨大的價值影響,對青年學生素質(zhì)的養(yǎng)成亦有巨大的作用。它主要包括科研設施、建筑群落、場館建設、綠化美化、衛(wèi)生環(huán)境等。[6]物質(zhì)文化是校園制度文化和精神文化的基礎和載體,是一種表層的顯性文化。

      校園物質(zhì)文化建設不僅要考慮物質(zhì)的實用功能,更要考慮背后的審美功能和育人功能,要綜合考慮全體師生的多元化的精神需求,尊重人的主體地位,從每一個細節(jié)入手深思熟慮,使得置身環(huán)境中的人能夠深刻感受到環(huán)境對人的人文關懷。譬如繁花似錦、綠樹掩映的校園既滿足了校園綠化的需要,也滿足了師生審美的需要;窗明幾凈、功能齊全的教室既滿足了師生正常開展教學和各種活動的需要,也體現(xiàn)了學校以人為本的教育理念。校園中無論是一花一草一樹一木,還是一張圖片一幅標語,亦或是墻報,都需從審美的視角精心設計,以便挖掘其潛移默化的育人功能。富麗堂皇的建筑,干凈整潔的校園,清新優(yōu)雅的辦公環(huán)境等,如果沒有蘊含深厚的人文內(nèi)涵,不能體現(xiàn)學校的辦學精神、育人理念等,那猶如“金玉其外、敗絮其中”的空心人。

      4.2 創(chuàng)建以人為本的制度文化彰顯人文關懷

      制度文化是對校園人產(chǎn)生規(guī)范性、約束性的行為要求,譬如校紀校規(guī)、教學管理制度、學生行為準則等,這種制度文化是在辦學的歷史中逐步形成并經(jīng)實踐檢驗是經(jīng)得起考驗的文化,是校園文化建設的保障。學校的各項規(guī)章制度要科學規(guī)范,合情入理,公正公平,以尊重人、理解人、幫助人作為制度制定的前提,將人文關懷作為制度管理的基礎。

      教師是人類靈魂的工程師,是校園文化的創(chuàng)造者、實踐者、引導者,因此,學校針對教師的管理制度要體現(xiàn)尊師重教,做到以人為本。如教師崗位選聘時,要注重師資的綜合能力,除了應聘人員的學歷、文憑、畢業(yè)院校、專業(yè)成績等硬件外,要選拔出擁有教育情懷、深厚人文素養(yǎng)、愛崗敬業(yè)的青年積極投身教育事業(yè)。學校的教學管理制度、績效改革制度等,要激勵教師愛崗敬業(yè),要對教師尤其是青年教師的成長給予足夠的關注和重視,要為教師提供公平公正的職業(yè)上升通道,營造你追我趕、尊師重教的濃厚人文氛圍。學校要傾聽一線老師的心聲,尊重教師的主體地位,讓老師更有成就感和歸屬感。

      制度文化要考慮全體校園人的利益需要、精神需要、全面發(fā)展的需要,以激勵為主,懲罰為輔,重在發(fā)揮人的積極性和主觀能動性。在表層,制度文化的意義在于規(guī)范、約束、調(diào)控全體校園人的行為;在深層,制度文化是要把學校的辦學理念、管理理念、教學理念、人才培養(yǎng)思路等借助制度的杠桿帶給全體校園人。

      4.3 營造和諧向上的精神文化滲透人文關懷

      精神文化是校園文化的核心和精髓,是深層的隱性文化,是物質(zhì)文化和制度文化的前提和根本,“校園精神文化主要包括學校歷史傳統(tǒng)和被全體師生員工認同的共同的文化觀、價值觀、生活觀、榮辱觀等意識形態(tài),是一個學校本質(zhì)、特征、精神風貌的集中反映?!盵7]

      精神文化建設的關鍵是升級理念。首先,要升級領導的管理理念。學校領導要牢固樹立“文化育人”的理念,在學校工作的方方面面,都必須做到時時處處事事以人為中心,重視人的價值,關注人的深層情感需要,引導人的精神成長,形成尊師重教、文明優(yōu)雅、和諧向上的精神風貌。學校領導尤其是高層領導作為學校發(fā)展的掌舵者,擁有更多的決策權和話語權,是校園文化的設計者和指揮者。如果每一屆的領導擁有人文情懷和文化育人的理念,在校園建設中竭盡全力滲透人文關懷,就能形成積極向上、有利人才成長的精神文化。其次,是升級教師的教學理念。廣大的一線教師是校園文化的創(chuàng)造者和實踐者,對校園文化建設意義非同小可。雅斯貝爾斯在《什么是教育》一書中指出:“教育是人的靈魂的教育,而非理性知識和認識的堆集?!币痪€教師,要牢固樹立“以生為本”的教育理念,通過自己的言傳身教、人格魅力、教學藝術、溝通技巧等,營造民主平等、和諧有愛的課堂氛圍,從生硬地灌輸知識到注重培養(yǎng)學生的綜合能力,注重受教育者的個性差異,因材施教,創(chuàng)建個性張揚的多元的教育環(huán)境,關注學生的情感需要,觸動學生的心靈,讓他們在情感、態(tài)度、意志等方面獲得全面的發(fā)展,讓他們的精神和靈魂不斷升級,做一個全面發(fā)展的人。譬如教師上課時,字正腔圓、鏗鏘有力、樂此不疲的授課狀態(tài)會無形中培養(yǎng)學生的敬業(yè)精神;教師上課時,信手拈來、旁征博引,融會貫通的授課風格會激發(fā)學生求知的渴望;教師不斷革新教學方法,利用任務驅(qū)動、情境模擬、案例教學、分組討論等靈活教法組織實施教學,會培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神。所謂“經(jīng)師易求,人師難遇”,一個教育工作者,甭管多么學富五車、技能過硬、巧舌如簧、深諳課堂管理的藝術等,如果學生不能從老師身上感受到人性的光芒、人格的魅力、敬業(yè)精神等,那么也就無法讓學生獲得精神的滋養(yǎng),無法引領學生獲得精神的成長!因此,教育者要與時俱進,終生學習,不斷優(yōu)化升級教育教學理念。

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