陳紅艷

（遼寧新發(fā)展交通集團(tuán)有限公司，遼寧 沈陽(yáng) 110166）

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者必須認(rèn)真分析企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，隨后依照稅務(wù)籌劃工作實(shí)際要求，認(rèn)真分析企業(yè)融資過(guò)程中的主要問(wèn)題以及企業(yè)當(dāng)前資金周轉(zhuǎn)流程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。企業(yè)在融資過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到各類(lèi)融資難、融資貴問(wèn)題。我國(guó)政府相關(guān)部門(mén)非常注重企業(yè)以及整體行業(yè)的快速發(fā)展。因此，在企業(yè)開(kāi)展融資工作的過(guò)程中，也為企業(yè)提供了較為全面化的技術(shù)指導(dǎo)以及政策幫扶，在此前提之下，一部分企業(yè)依然會(huì)存在許多經(jīng)營(yíng)與管理問(wèn)題。即便是在政府相關(guān)部門(mén)的大力推動(dòng)之下，企業(yè)依然需要注重財(cái)務(wù)管理工作以及相關(guān)稅務(wù)籌劃工作，依然需要立足于企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的實(shí)際情況，合理完善主要的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體系。

一、企業(yè)稅務(wù)籌劃工作具體原則

1.整體性原則

工作人員開(kāi)展資金籌劃工作以及資金整合工作的過(guò)程中，必須考慮到企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)資金周轉(zhuǎn)工作的實(shí)際情況，必須將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍以及管理范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，隨后運(yùn)用整體性原則，考慮到企業(yè)整體的資金用度情況。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)在某一項(xiàng)目或者是某一領(lǐng)域內(nèi)部投資大量資金，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部其他方面以及其他領(lǐng)域無(wú)法得到資金的及時(shí)補(bǔ)充與供應(yīng)。面對(duì)此種情況，一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者則會(huì)進(jìn)一步調(diào)整資金使用的主要流程，進(jìn)一步開(kāi)展相關(guān)資金周轉(zhuǎn)工作以及資金籌劃工作。但是實(shí)際上，一部分企業(yè)在開(kāi)展資金籌劃工作的過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)資金管理問(wèn)題，資金周轉(zhuǎn)速度較慢，一部分企業(yè)，尤其是小型企業(yè)以及相關(guān)新型企業(yè)，在開(kāi)展資金籌劃工作的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)面臨資金籌集困難、資金數(shù)量較少等情況。在此過(guò)程中，也有一部分企業(yè)在融資的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，一部分企業(yè)資金用于某一領(lǐng)域或者是某一項(xiàng)目之上，但是其他方面的資金籌劃速度就變得非常緩慢，從而導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法得到良性循環(huán)發(fā)展，企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益無(wú)法得到根本性提升。面對(duì)此種情況，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理人員必須遵循整體性原則，必須要在企業(yè)投入大量資金的前提之下，保障企業(yè)內(nèi)部正常的運(yùn)行，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金正常周轉(zhuǎn)，避免增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，工作人員必須合理開(kāi)展各種稅務(wù)籌劃工作以及資金管理工作，針對(duì)于稅務(wù)籌劃工作之中的主要問(wèn)題，進(jìn)行全方位的分析與把控，這就要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者必須立足于整體性原則，詳細(xì)記錄企業(yè)稅務(wù)籌劃工作之中的諸多問(wèn)題，結(jié)合具體問(wèn)題探索行之有效的問(wèn)題解決策略以及稅務(wù)籌劃工作主要模式、策略，堅(jiān)持具體工作原則，遵循主要工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依照企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理工作整體情況進(jìn)行靈活分析與研究。針對(duì)于企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)與管理形式進(jìn)一步優(yōu)化主要的稅務(wù)籌劃工作以及相應(yīng)工作流程，立足于整體性原則，全方面分析企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)與管理工作之中的主要問(wèn)題，依靠稅務(wù)籌劃工作以及其他各類(lèi)資金周轉(zhuǎn)工作，進(jìn)一步完成企業(yè)的融資過(guò)程，以便為企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)提供源源不斷的資金支撐與保障。

2.公平性原則

無(wú)論在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)與管理的過(guò)程中，還是在大型企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)節(jié)之中，均需要合理秉持公平性原則。公平性原則主要要求企業(yè)，尤其是大型企業(yè)以及龍頭企業(yè)，必須在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，遵循公平競(jìng)爭(zhēng)以及良性合作的原則。尤其是在企業(yè)融資過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)面臨許多惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，無(wú)論小型企業(yè)還是微型企業(yè)抑或大型企業(yè)以及相關(guān)龍頭企業(yè)，依然需要面臨不同程度的融資問(wèn)題，即便是大型企業(yè)，也有可能會(huì)在融資的過(guò)程中出現(xiàn)比較復(fù)雜的管理問(wèn)題以及資金規(guī)劃等問(wèn)題。堅(jiān)持公平性原則，主要是為了限制大型企業(yè)以及龍頭企業(yè)搶占中小型企業(yè)的市場(chǎng)，也是為了避免大型企業(yè)與相關(guān)小型企業(yè)以及微型企業(yè)之間發(fā)生不必要的競(jìng)爭(zhēng)與摩擦。行業(yè)內(nèi)部資源以及時(shí)長(zhǎng)資源比較有限，無(wú)法完全滿足企業(yè)發(fā)展需求，也無(wú)法完全貼合企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況。一部分行業(yè)龍頭企業(yè)為了進(jìn)一步提升自身經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，則有可能會(huì)與小型企業(yè)之間發(fā)生較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)摩擦，也有可能會(huì)為了爭(zhēng)奪小型企業(yè)以及微型企業(yè)的市場(chǎng)，從而參與各類(lèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，進(jìn)一步影響小型企業(yè)以及微型企業(yè)的融資效益，也有可能會(huì)為小型企業(yè)以及微型企業(yè)的融資過(guò)程造成不必要的麻煩。這就意味著，無(wú)論大型企業(yè)還是小型企業(yè)，均需要在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，遵循公平性原則，遵循和平和競(jìng)爭(zhēng)的原則，避免出現(xiàn)比較復(fù)雜的惡性競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，以及其他各類(lèi)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。遵循公平原則，主要是為了保護(hù)小型企業(yè)以及微型企業(yè)的合法權(quán)益，也是為了幫助小微企業(yè)選擇不同的融資渠道，幫助小微企業(yè)快速成長(zhǎng)，在逐步限制大型企業(yè)以及龍頭企業(yè)發(fā)展的前提之下，促進(jìn)小微企業(yè)的快速發(fā)展。雖然公平性原則并不適用于全體行業(yè)，也并不適用于全部企業(yè)，但是實(shí)際上，企業(yè)在開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)與管理工作的過(guò)程中，也必須嚴(yán)格遵循公平性原則。

3.穩(wěn)健性原則

在小型企業(yè)以及微型企業(yè)開(kāi)展各類(lèi)經(jīng)營(yíng)與管理工作的過(guò)程中，必須在保證自身經(jīng)營(yíng)安全的前提之下，開(kāi)展各類(lèi)融資工作，開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作也需要遵循穩(wěn)健性原則，必須在保證企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的基礎(chǔ)之上，合理開(kāi)展各類(lèi)融資工作以及籌資工作。相比于小型企業(yè)以及微型企業(yè)而言，大型企業(yè)以及龍頭企業(yè)更加需要遵循穩(wěn)健性原則。尤其是大型企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中，可能會(huì)面臨比較復(fù)雜的資金籌劃問(wèn)題以及資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，一部分大型企業(yè)由于自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大，經(jīng)營(yíng)范圍比較廣泛，所涉及的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域比較廣泛，企業(yè)內(nèi)部可運(yùn)用的各種項(xiàng)目投資資金也較多。在此前提之下，一部分大型企業(yè)以及龍頭企業(yè)可能會(huì)選擇投資一部分風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目或者是相關(guān)領(lǐng)域，也有可能會(huì)在投資的過(guò)程中出現(xiàn)比較復(fù)雜的資金使用問(wèn)題。小型企業(yè)以及微型企業(yè)由于自身正處于經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的黃金時(shí)期。同時(shí)，一部分新興企業(yè)正處于經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的初期階段，自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)范圍也比較有限。因此，一部分小型企業(yè)以及微型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理者，并不會(huì)將有限的資金投放到無(wú)限的投資領(lǐng)域之中。這就意味著，許多小型企業(yè)以及微型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理者主要采取穩(wěn)健性原則，非常小心謹(jǐn)慎。但是相比于小型企業(yè)以及微型企業(yè)而言，大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與投資者則更加注重追求長(zhǎng)期效益。因此，在一部分大型企業(yè)以及龍頭企業(yè)實(shí)際投資以及融資的過(guò)程中，可能會(huì)將資金的投放鏈條逐步拉長(zhǎng)，將資金的融資渠道逐漸拓寬。在大型企業(yè)以及龍頭企業(yè)獲取更多建設(shè)資金的過(guò)程中，也需要面臨更多的融資風(fēng)險(xiǎn)，以及資金運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作以及相關(guān)資金周轉(zhuǎn)工作的過(guò)程中，必須秉持穩(wěn)健性原則，保證企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的穩(wěn)定，隨后采取較為穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展對(duì)策，逐步探索企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的全新道路，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)自身的發(fā)展過(guò)程。

二、企業(yè)稅務(wù)籌劃工作具體問(wèn)題

1.缺乏相應(yīng)的稅務(wù)籌劃意識(shí)以及資金管理意識(shí)

極個(gè)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的具體路徑比較特殊，與同行業(yè)其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展路線之間存在較大差異。相關(guān)企業(yè)所選取的稅務(wù)籌劃工作模式以及管理途徑多種多樣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者并沒(méi)有意識(shí)到稅務(wù)籌劃工作的重要性與必要性。一部分企業(yè)在開(kāi)展日常稅務(wù)籌劃工作以及資金周轉(zhuǎn)公司的過(guò)程中，由于相關(guān)管理人員缺乏應(yīng)有的稅務(wù)籌劃意識(shí)以及資金管理意識(shí)，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種資金使用問(wèn)題以及資金運(yùn)算問(wèn)題。在此過(guò)程中，一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者也沒(méi)有意識(shí)到稅務(wù)籌劃工作的重要運(yùn)行過(guò)程，從而將稅務(wù)籌劃工作視為企業(yè)日常資金周轉(zhuǎn)工作的組成部分之一，也沒(méi)有意識(shí)到稅務(wù)籌劃工作的特殊地位以及特殊性。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者沒(méi)有意識(shí)到稅務(wù)籌劃工作的實(shí)際運(yùn)行價(jià)值以及稅務(wù)籌劃工作的具體要求，隨后可能會(huì)在開(kāi)展各類(lèi)稅務(wù)籌劃工作以及資金周轉(zhuǎn)公司的過(guò)程中，出現(xiàn)比較復(fù)雜的資金運(yùn)行問(wèn)題以及資金審核問(wèn)題，也有可能會(huì)為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程造成許多困難與麻煩。

2.企業(yè)內(nèi)部缺乏稅務(wù)籌劃工作機(jī)制，以及相應(yīng)的工作體系

當(dāng)前情況下，我國(guó)政府相關(guān)部門(mén)為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)尤其是小微企業(yè)的快速發(fā)展，已經(jīng)制定了較為全面化的稅務(wù)籌劃工作方案，并且結(jié)合企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的實(shí)際情況，以及行業(yè)內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)的具體情況，出臺(tái)了各式各樣的優(yōu)惠政策以及相關(guān)法律法規(guī)。然而盡管如此，依然有一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者并沒(méi)有依照相關(guān)優(yōu)惠政策以及法律法規(guī)，統(tǒng)籌規(guī)劃專(zhuān)業(yè)化稅務(wù)籌劃工作方案，并未形成健全工作體系，從而導(dǎo)致稅務(wù)籌劃工作機(jī)制以及工作體系出現(xiàn)許多細(xì)微漏洞。同時(shí)，比較明顯的工作制度問(wèn)題在于工作流程不完善、工作內(nèi)容不健全、工作過(guò)程中存在許多管理問(wèn)題以及資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)與管理工作之中，必然會(huì)運(yùn)用到較多數(shù)量的資金，一部分企業(yè)需要開(kāi)展各類(lèi)投資工作，以及融資工作所需運(yùn)用的周轉(zhuǎn)資金數(shù)額較大。如果在企業(yè)內(nèi)部缺乏相關(guān)的工作機(jī)制，以及具體的工作體系，或者是工作體系之中存在許多管理漏洞以及資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，則極有可能會(huì)影響到企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程，也有可能會(huì)為企業(yè)的融資過(guò)程埋下“定時(shí)炸彈”，嚴(yán)重威脅企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程。除此之外，一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理人員在完善企業(yè)稅務(wù)籌劃工作制度的過(guò)程中，無(wú)法秉持實(shí)事求是、開(kāi)拓創(chuàng)新的實(shí)干精神，也無(wú)法結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的實(shí)際情況，更加無(wú)法合理選擇不同的融資途徑以及稅務(wù)籌劃途徑，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部所開(kāi)展的各類(lèi)資金籌劃工作效率很低，企業(yè)依然面臨非常復(fù)雜的融資問(wèn)題。

3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理人員沒(méi)有注意到稅務(wù)籌劃工作的諸多風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)與管理工作之中，經(jīng)常會(huì)面臨許多資金運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題以及資金籌劃風(fēng)險(xiǎn)，即便如此，一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理人員依然沒(méi)有注意到稅務(wù)籌劃工作之中存在的許多投資風(fēng)險(xiǎn)以及融資風(fēng)險(xiǎn)，依然隨意開(kāi)展各類(lèi)稅務(wù)籌劃工作以及資金周轉(zhuǎn)工作，從而導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行以及后續(xù)管理的過(guò)程中，頻頻出現(xiàn)比較復(fù)雜的管理問(wèn)題，以及各種資金使用問(wèn)題，在資金審核以及資金核算的過(guò)程中，也容易出現(xiàn)資金數(shù)額比對(duì)問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)部所開(kāi)展的稅務(wù)籌劃工作具有極強(qiáng)的主觀性，這就要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理人員必須結(jié)合企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的實(shí)際情況，合理開(kāi)展各類(lèi)稅務(wù)籌劃工作以及資金周轉(zhuǎn)工作，結(jié)合稅務(wù)籌劃工作的實(shí)習(xí)要求以及重要工作原則，逐步優(yōu)化稅務(wù)籌劃工作的具體流程，進(jìn)一步拓展企業(yè)當(dāng)前主要的融資渠道。企業(yè)在融資以及稅務(wù)籌劃的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)面臨許多風(fēng)險(xiǎn)。一些風(fēng)險(xiǎn)可以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而由企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者直接規(guī)避各種重大風(fēng)險(xiǎn)。但是實(shí)際上，一部分隱藏的風(fēng)險(xiǎn)以及突如其來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法被及時(shí)規(guī)避，如果企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)與管理人員缺乏相應(yīng)的問(wèn)題意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)，則有可能無(wú)法在短時(shí)間之內(nèi)發(fā)現(xiàn)許多隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，有可能會(huì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程之中，出現(xiàn)比較復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題。

企業(yè)融資以及稅務(wù)籌劃過(guò)程中比較典型的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題主要有：企業(yè)融資渠道狹窄；企業(yè)融資過(guò)程出現(xiàn)資金審核問(wèn)題以及資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題；企業(yè)融資過(guò)程中面臨較為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從而導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法合理把控主要的融資過(guò)程以及融資方式；企業(yè)在開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作的過(guò)程中，沒(méi)有意識(shí)到常態(tài)化管理問(wèn)題，沒(méi)有統(tǒng)籌規(guī)劃主要的問(wèn)題解決策略，沒(méi)有制定應(yīng)急事故處理預(yù)案，從而導(dǎo)致許多突發(fā)意外，情況嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理效益。

三、企業(yè)稅務(wù)籌劃工作全新對(duì)策與方法分析

1.樹(shù)立正確的企業(yè)稅務(wù)籌劃工作理念以及工作觀念

當(dāng)前情況下，為了進(jìn)一步凸顯企業(yè)稅務(wù)籌劃工作的實(shí)際價(jià)值以及重要意義，必須在企業(yè)正式開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作之前，合理樹(shù)立相關(guān)的工作理念以及工作觀念。企業(yè)高層管理人員必須意識(shí)到稅務(wù)籌劃工作的重要性與必要性，在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)之中，將稅務(wù)籌劃工作的具體理念以及共和觀念引入其中，并且積極鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部的全體工作人員以及管理人員遵循稅務(wù)籌劃工作的具體理念以及相關(guān)工作思維，合理開(kāi)展各式各樣的資金周轉(zhuǎn)工作以及稅務(wù)籌劃工作，并且逐步優(yōu)化稅務(wù)籌劃公司的主要工作流程，細(xì)化具體的工作內(nèi)容以及工作方案。在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)之中，可能會(huì)面臨資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，有可能會(huì)面臨其他經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，工作人員以及管理人員需要選取不同手段逐一解決相關(guān)問(wèn)題，也必須要求全體工作人員嚴(yán)格關(guān)注企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)與管理工作之中的細(xì)微問(wèn)題，并且進(jìn)一步樹(shù)立極強(qiáng)的工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)以及安全意識(shí)。在日常工作之中，企業(yè)高層管理員也必須要為企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)工作人員，尤其是稅務(wù)籌劃工作管理人員，細(xì)致講解主要的工作流程以及企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況，必須要求企業(yè)內(nèi)部各級(jí)工作人員認(rèn)真分析企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)與管理問(wèn)題，隨后結(jié)合主要的問(wèn)題，探索全新的問(wèn)題解決對(duì)策以及相關(guān)稅務(wù)籌劃工作方法。

2.完善企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)籌劃工作體制機(jī)制

為了從根本上解決企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)籌劃工作的具體問(wèn)題，以及其他各類(lèi)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，企業(yè)必須進(jìn)一步建立較為完善的稅務(wù)籌劃工作機(jī)制以及主要的工作流程，在工作體系方面，也需要進(jìn)行全方位分析與把控，這就要求企業(yè)內(nèi)部高層管理人員必須立足于體制機(jī)制角度，針對(duì)于稅務(wù)籌劃工作的主要要求以及具體的工作原則，進(jìn)行較為全面化的分析與整改。企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作，以及其他各類(lèi)資金審核工作、資金周轉(zhuǎn)工作，必須嚴(yán)格依照穩(wěn)健性原則、公平性原則以及整體性原則，合理優(yōu)化主要的工作流程，進(jìn)一步完善具體的工作模式以及工作方法，企業(yè)內(nèi)部高層管理人員在鼓勵(lì)企業(yè)相關(guān)工作人員開(kāi)展各式稅務(wù)籌劃工作的過(guò)程中，也需要著重關(guān)注稅務(wù)籌劃工作內(nèi)部的各種工作問(wèn)題。不同企業(yè)所開(kāi)展的各類(lèi)資金籌劃工作以及審批工作有所不同，不同企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展問(wèn)題也有所不同，企業(yè)內(nèi)部高層管理人員也具備一定程度的主觀性。這就意味著，企業(yè)內(nèi)部高層管理人員必須針對(duì)稅務(wù)籌劃工作的具體要求，進(jìn)一步細(xì)化主要的工作準(zhǔn)則以及工作原則，嚴(yán)格依照主要的工作目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部所開(kāi)展的各種資金籌劃工作以及資金周轉(zhuǎn)工作，逐步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的核心把控力。在完善企業(yè)稅務(wù)籌劃工作具體制度以及相關(guān)工作體系的過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部高層管理人員必須采取循序漸進(jìn)的方式，穩(wěn)扎穩(wěn)打，從根本上進(jìn)一步調(diào)整具體工作流程，靈活轉(zhuǎn)換工作模式，逐步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作以及財(cái)務(wù)審計(jì)工作的具體方式，引導(dǎo)企業(yè)向著更加光明的未來(lái)不斷邁進(jìn)。優(yōu)化企業(yè)具體工作制度以及相關(guān)工作體系的過(guò)程比較復(fù)雜，在完善工作制度或者是優(yōu)化工作體系的過(guò)程中，極有可能會(huì)遇到比較復(fù)雜的管理問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部高層管理人員必須充分意識(shí)到完善工作制度的重要性與必要性，積極參與到稅務(wù)籌劃工作具體流程之中，以便幫助相關(guān)工作人員進(jìn)一步調(diào)整主要的工作制度以及工作模式。除此之外的相關(guān)工作人員完善具體工作制度以及工作機(jī)制之后，也必須將主要的工作模式以及工作流程引入到具體的工作環(huán)境之中。換而言之，相關(guān)工作人員以及管理人員必須將具體的工作理念引入到工作實(shí)踐環(huán)節(jié)之中，通過(guò)實(shí)踐操作等形式，進(jìn)一步檢驗(yàn)理論的全面性、合理性與科學(xué)性。同時(shí)，工作人員以及管理員也必須在日常的工作環(huán)節(jié)之中逐步調(diào)整具體的工作模式，逐步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)籌劃工作的具體形式以及具體流程，以便為企業(yè)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

3.樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)與管理者需要進(jìn)一步樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及問(wèn)題意識(shí)，必須在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，認(rèn)真查找企業(yè)內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)工作之中的具體問(wèn)題，隨后結(jié)合相應(yīng)的問(wèn)題，不斷探索各式各樣的問(wèn)題解決方法，逐步優(yōu)化主要的問(wèn)題解決對(duì)策，并在此基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。企業(yè)在融資以及經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)各種較大的資金運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)以及相關(guān)資金運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，要求相關(guān)管理員必須明確樹(shù)立極強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，認(rèn)真監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的具體流程，在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)與管理工作之中，認(rèn)真查找細(xì)節(jié)方面的工作問(wèn)題，以及主要的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。同時(shí)，相關(guān)管理人員也必須加強(qiáng)日常的監(jiān)督與管理，隨時(shí)防范可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，以及其他各類(lèi)資金運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題。加強(qiáng)日常的監(jiān)督與管理，必須要求相關(guān)管理人員認(rèn)真觀察、分析每一位工作人員的具體工作流程以及主要工作行為，如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)工作人員存在違規(guī)操作行為，則必須在第一時(shí)間上報(bào)有關(guān)管理部門(mén)以及企業(yè)內(nèi)部高層管理人員，以便及時(shí)處理各式各樣的違規(guī)操作問(wèn)題，甚至是違法行為。除此之外，企業(yè)內(nèi)部高層管理人員也可以邀請(qǐng)第三方監(jiān)理團(tuán)隊(duì)參與其中，通過(guò)第三方監(jiān)理等形式，認(rèn)真監(jiān)督每一位工作人員的主要工作情況，及時(shí)出具相關(guān)的監(jiān)督管理報(bào)告，結(jié)合各種工作數(shù)據(jù)，多角度分析企業(yè)當(dāng)前所面臨的各種融資問(wèn)題以及稅務(wù)籌劃工作問(wèn)題。

4.提高工作人員以及管理人員的專(zhuān)業(yè)工作能力

在企業(yè)開(kāi)展融資工作以及籌資工作的過(guò)程中，需要相關(guān)工作人員以及管理人員參與其中，也更加需要工作人員充分發(fā)揮其積極作用，進(jìn)一步調(diào)整主要的工作流程，逐步提升企業(yè)融資的實(shí)際效益。因此，企業(yè)高層管理人員必須逐步提高工作人員的專(zhuān)業(yè)的工作能力以及職業(yè)素養(yǎng)，并且進(jìn)一步完善主要的工作團(tuán)隊(duì)，逐步提升企業(yè)內(nèi)部工作團(tuán)隊(duì)的整體工作質(zhì)量以及工作效率。在企業(yè)內(nèi)部高層管理部門(mén)選拔專(zhuān)業(yè)人員的過(guò)程中，需要嚴(yán)格考察工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，認(rèn)真檢查工作人員的從業(yè)資格證，合理篩選經(jīng)驗(yàn)豐富、沉著穩(wěn)重的工作人員，也必須保證每一位工作人員均可以正確地意識(shí)到自身的工作價(jià)值以及工作職責(zé)。在開(kāi)展融資管理工作以及資金籌劃工作的過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部高層管理人員需要將全體工作人員、管理人員集中起來(lái)，為全體工作人員以及管理人員細(xì)致講解企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)籌劃工作的具體流程。同時(shí)，高層管理人員也需要嚴(yán)格依照稅務(wù)籌劃工作管理標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)工作規(guī)范，進(jìn)行詳細(xì)闡述與分析。企業(yè)高層管理人員也需要充分利用空閑時(shí)間，廣泛召集全體工作人員，舉辦不同類(lèi)型的培訓(xùn)活動(dòng)，或者是邀請(qǐng)工作人員主動(dòng)參與各式各樣的職業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)以及相關(guān)主題教育活動(dòng)。通過(guò)此種形式，進(jìn)一步提高工作人員的專(zhuān)業(yè)工作能力以及相關(guān)職業(yè)素養(yǎng)。在工作人員參與日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及融資活動(dòng)的過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部高層管理員也需要反復(fù)多次地強(qiáng)調(diào)主要的工作流程以及重要工作原則，避免工作人員出現(xiàn)原則性的工作問(wèn)題，以及其他各類(lèi)失誤操作問(wèn)題。最后，作為企業(yè)內(nèi)部的一名工作人員或者是管理人員，也需要積極主動(dòng)學(xué)習(xí)更加全面化的工作方式，充分了解企業(yè)當(dāng)前的具體經(jīng)營(yíng)狀況以及管理問(wèn)題，不斷運(yùn)用自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及技術(shù)操作能力，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)籌劃工作的具體方式以及主要工作流程，以便為企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營(yíng)與管理工作奠定良好基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

為了逐步提升企業(yè)稅務(wù)籌劃工作整體質(zhì)量與水平，進(jìn)一步凸顯企業(yè)稅務(wù)籌劃工作的實(shí)際效益以及重要價(jià)值，必須立足于企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)與管理工作的具體情況。結(jié)合實(shí)際操作環(huán)境的具體要求，采取多樣化的問(wèn)題解決方案以及各式各樣的工作方法，在遵循稅務(wù)籌劃工作具體原則以及基本要求的基礎(chǔ)上，逐步完善企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)籌劃工作的體制機(jī)制以及各類(lèi)工作體系，不斷培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的現(xiàn)代化優(yōu)秀人才，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，開(kāi)展各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。