文/楊勇（鶴壁天海電子信息系統(tǒng)有限公司）

企業(yè)管理中深度融入管理會計，具體包括計劃制定、企業(yè)經(jīng)營決策、績效管理、提供企業(yè)財務(wù)報告等方面內(nèi)容。在現(xiàn)階段越發(fā)復(fù)雜、變化頻繁的市場經(jīng)濟條件下，民營企業(yè)應(yīng)當增強對財務(wù)數(shù)據(jù)分析的深度，從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)性依據(jù)。

一、業(yè)財融合與管理會計內(nèi)涵

（一）業(yè)財融合

結(jié)合會計發(fā)展歷史看，業(yè)務(wù)與財務(wù)一直都不應(yīng)當是相互分離的單獨個體，會計由以往的“賬房先生”轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代化的財務(wù)管理CFO，會計職能一直在發(fā)生變化，也在不斷外延，業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的管理更加密切，財務(wù)工作也需要業(yè)務(wù)工作相互協(xié)同。伴隨管理會計、財務(wù)會計、管理工具等方面研究不斷更新，業(yè)財融合理論也適時而生。業(yè)財融合是指將企業(yè)的財務(wù)與業(yè)務(wù)部門工作相結(jié)合、互相關(guān)聯(lián)，形成更加密切、互為依托、互相支持的關(guān)系，主要目標是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，應(yīng)用專業(yè)化手段對業(yè)務(wù)與財務(wù)部門之間存在的壁壘有效突破，促進二者管理渠道融合，促進對管理資源的整合，提升企業(yè)的管理效率。業(yè)財融合包括財務(wù)與業(yè)務(wù)之間流程的融合、信息的融合、服務(wù)的融合、全流程以及全鏈條的融合，致力于實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)之間一體化。借助業(yè)財融合，完善財務(wù)對業(yè)務(wù)的認知，加強財務(wù)對業(yè)務(wù)的支持、監(jiān)控管理手段，促進業(yè)務(wù)流程規(guī)范性、財務(wù)流程規(guī)范性提升，保證業(yè)務(wù)決策的科學(xué)性、高效性，從而優(yōu)化企業(yè)資源配置，使企業(yè)價值創(chuàng)造力有效增強。

（二）管理會計

管理會計同樣是為了提升經(jīng)濟主體的效益，借助應(yīng)用財務(wù)信息幫助管理者提供高效、日常的管理意見，是現(xiàn)代會計體系會計分支之一，將“管理”作為重點的會計工作，本質(zhì)上是在對所有的會計數(shù)據(jù)收集基礎(chǔ)上進行整理、分析，兼具實時性、靈活性等特征，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供科學(xué)化的建議。能夠幫助企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險有效規(guī)避。伴隨信息技術(shù)迅速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的領(lǐng)域、范圍更加廣泛，管理會計也受到更多企業(yè)的關(guān)注和重視，逐漸成為學(xué)者研究的獨立學(xué)科。企業(yè)經(jīng)營過程中，管理會計能夠為民營企業(yè)中的管理者提供數(shù)據(jù)支撐，提升管理者決策的真實性、準確性，同時管理會計也能夠?qū)?shù)據(jù)分析、管理作用有效發(fā)揮，幫助企業(yè)管理者明確運行過程中存在的問題與不足，并為企業(yè)戰(zhàn)略管理工作提供方向。不同于傳統(tǒng)簡單的會計核算，管理會計業(yè)務(wù)范圍進一步拓展，在明確民營企業(yè)不同管理環(huán)節(jié)存在的問題、缺陷后，幫助管理者對相關(guān)的數(shù)據(jù)信息有效收集，并對企業(yè)可能面臨的稅務(wù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險進行相應(yīng)的管理。另一方面，管理會計對數(shù)據(jù)信息的要求更高，能夠?qū)ζ髽I(yè)利益有關(guān)的信息需求有效滿足。民營企業(yè)應(yīng)用管理會計預(yù)示著企業(yè)會計職能從滯后的業(yè)務(wù)核算轉(zhuǎn)變?yōu)楦酉冗M的管理分析。但結(jié)合實際情況看，部分民營企業(yè)的管理會計自身的服務(wù)效率相對較低，且方法有待更新、信息化水平不足等，都不能很好地展現(xiàn)企業(yè)的價值增值作用。在財務(wù)管理基礎(chǔ)之上的管理會計，業(yè)財融合是其基本要求，重視將財務(wù)管理朝著企業(yè)業(yè)務(wù)活動方向滲透，服務(wù)組織的管理工作是管理會計的目的。

二、管理會計在民營企業(yè)的價值增值作用

作為一項專業(yè)財務(wù)工作，管理會計對于民營企業(yè)發(fā)展有著十分重要的作用，如有利于對會計信息質(zhì)量提升、有利于提升內(nèi)部管理以及風(fēng)險控制的規(guī)范性、提升企業(yè)業(yè)績以及競爭力。

（一）有利于對會計信息質(zhì)量提升

企業(yè)負債情況、盈利情況以及現(xiàn)金儲備情況是民營企業(yè)財務(wù)報表中的主要內(nèi)容，將含有上述內(nèi)容的報表直接遞交給管理者，使得其將報表數(shù)據(jù)作為決策的依據(jù)，會使得決策與實際情況之間存在一定的偏差。將管理會計應(yīng)用到民營企業(yè)之中，將現(xiàn)金流量作為管理會計的中心，綜合評估企業(yè)的經(jīng)營管理情況，并準確、客觀評估現(xiàn)階段企業(yè)中的盈利收益情況、資金應(yīng)用情況、投資融資情況等，并針對企業(yè)未來發(fā)展提出預(yù)期性評估，為管理者提供更加準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，幫助管理者作出更加正確、合理的決策。因此可以說，在民營企業(yè)應(yīng)用管理會計，能夠?qū)ω攧?wù)會計管理職能存在的問題有效彌補，提升企業(yè)會計信息的質(zhì)量，并為企業(yè)管理者制定決策提供更加高效、準確的參考信息數(shù)據(jù)。

（二）有利于提升內(nèi)部管理以及風(fēng)險控制規(guī)范性

針對企業(yè)業(yè)務(wù)流程跟蹤監(jiān)控是管理會計的重要職能之一，促進職能管理與科學(xué)管理之間的融合，能夠幫助企業(yè)管理者明確自身發(fā)展的優(yōu)勢以及缺陷，為企業(yè)發(fā)展探索更大的空間。同時在跟蹤監(jiān)管過程中，管理會計能夠幫助管理者更明確識別民營企業(yè)中存在的經(jīng)濟風(fēng)險，并結(jié)合企業(yè)的具體情況制定相應(yīng)的風(fēng)險評估預(yù)案，明確企業(yè)發(fā)展過程中存在問題的優(yōu)化策略，從而對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有效控制，提升風(fēng)險控制的規(guī)范性，完善民營企業(yè)的內(nèi)部管理工作。

（三）能夠提升企業(yè)業(yè)績和競爭力

民營企業(yè)綜合實力的具體體現(xiàn)即是現(xiàn)金流，如果企業(yè)重視現(xiàn)金流，借助敏銳、全面的角度對經(jīng)濟市場進行觀察、分析工作，則能夠很好地提升企業(yè)的業(yè)績以及競爭力。將管理會計應(yīng)用到民營企業(yè)中， 能夠在前期、中期以及后期不同階段，針對企業(yè)現(xiàn)金流開展相應(yīng)的控制工作，保障高效精準的效果，幫助民營企業(yè)更好應(yīng)對頻繁變化的經(jīng)濟市場環(huán)境，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，規(guī)避缺陷對自身造成的負面影響，積極抓住市場機遇，從而進一步擴大企業(yè)市場份額，增加民營企業(yè)的業(yè)績，提升民營企業(yè)的競爭力。

三、管理會計在民營企業(yè)應(yīng)用實踐中存在的不足

將財務(wù)會計與現(xiàn)代企業(yè)管理工作相互融合，促進管理層與會計核算人員之間的業(yè)務(wù)對接工作，將會計信息深入決策已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)對管理會計運用與發(fā)展的重要動力。伴隨社會格局的不斷調(diào)整，民營企業(yè)的數(shù)量越來越多，且在經(jīng)濟市場中發(fā)揮著十分重要的作用。會計核算體系也促使企業(yè)發(fā)展更加完善，管理會計在民營企業(yè)中發(fā)揮的作用越來越顯著。但結(jié)合現(xiàn)階段管理會計具體情況看，管理會計在民營企業(yè)應(yīng)用實踐中仍然存在著一定的不足，具體包括欠缺科學(xué)的管理會計理論、信息化水平有待提升、人員綜合水平參差不齊、管理會計體系有待健全等。

（一）欠缺科學(xué)的管理會計理論

管理會計能夠為企業(yè)的科學(xué)決策提供信息數(shù)據(jù)依據(jù)，科學(xué)管理會計理論實用性較強，將其應(yīng)用到民營企業(yè)之中，能夠?qū)ζ髽I(yè)營運過程中存在的會計問題有效解決，遵循成本效益原則能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的成本有效降低。但結(jié)合民營企業(yè)發(fā)展具體情況看，大部分民營企業(yè)缺少科學(xué)的管理會計理論，多是借鑒西方資本主義國家的管理會計理論，并未充分了解分析本企業(yè)的具體情況，因此并不能充分發(fā)揮管理會計理論的作用，也不能建立起契合自身發(fā)展的管理會計理論，實際與理論之間的銜接度不足，應(yīng)用到實際企業(yè)運營工作中會導(dǎo)致理論與實際不契合的情況。也正是由于欠缺科學(xué)的管理會計理論，會對民營企業(yè)管理會計效果造成重要的影響。

（二）管理會計信息化水平有待提升

現(xiàn)代企業(yè)競爭、發(fā)展過程中，少不了數(shù)據(jù)信息之間的競爭，企業(yè)的信息化程度會直接對企業(yè)競爭能力造成影響，應(yīng)用管理會計應(yīng)用數(shù)據(jù)信息，同樣需要企業(yè)提升自身的信息化水平。現(xiàn)階段，大部分民營企業(yè)仍然處于不斷成長過程中，如果仍然應(yīng)用功能傳統(tǒng)的財務(wù)會計模式處理會計信息會影響民營企業(yè)的進一步壯大發(fā)展，需要管理會計對會計核算的范圍進一步延伸，強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營工作控制分析以及未來評估規(guī)劃工作，并針對企業(yè)情況制定合理的會計戰(zhàn)略規(guī)劃以及執(zhí)行方案。管理會計在發(fā)展過程中，需要信息化技術(shù)作為支持，但現(xiàn)階段大部分民營企業(yè)由于自身的實力限制，加之部分管理者并未充分了解管理會計的重要作用，并未將信息化技術(shù)應(yīng)用到管理會計工作之中，進一步影響管理會計收集整理信息的效率和質(zhì)量，最終影響企業(yè)的健康發(fā)展。此外，雖然部分民營企業(yè)應(yīng)用了信息化技術(shù)，但信息化安全性不足。會計信息是民營企業(yè)中的商業(yè)機密，如果不能保障會計信息的安全性，被他人盜取，很容易造成企業(yè)損失。管理會計能夠?qū)Υ罅康臄?shù)據(jù)進行分析處理工作，如果被其他人利用，很容易影響管理會計發(fā)揮作用。

（三）管理會計人員綜合水平參差不齊

將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)中，雖然能夠減少部分會計工作人員的時間、精力投入，但對于會計人員自身素質(zhì)以及專業(yè)技術(shù)也提出了更高的要求。對于民營企業(yè)而言，會計人員對管理會計的發(fā)展起著直接的影響，甚至可以說是核心主觀影響因素之一。將管理會計應(yīng)用到民營企業(yè)中，需要管理會計人員掌握傳統(tǒng)的財務(wù)基礎(chǔ)知識，還需要管理會計人員對行為學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)籌學(xué)等方面的內(nèi)容有效學(xué)習(xí)、掌握。但結(jié)合民營的實際狀況看，因組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營規(guī)劃等因素受限，企業(yè)中的管理會計人員多是親朋好友，對會計人員的能力要求不高，會計人員也并不愿意積極地更新自身的管理知識，從而導(dǎo)致管理會計不能發(fā)揮自身的價值增值作用。

（四）管理會計體系有待健全

民營企業(yè)在發(fā)展過程中，由于管理者對管理會計相關(guān)內(nèi)容了解較少，導(dǎo)致部分民營企業(yè)在運營過程中，并未結(jié)合自身實際狀況形成對應(yīng)的管理會計體系。因為缺少專業(yè)化的管理會計體系，因此并不利于發(fā)揮管理會計在民營企業(yè)中的作用。另一方面，部分民營企業(yè)在管理會計方面理解相對片面，并未形成完善的管理會計理論和體系，因此在實際運行過程中，缺乏有效的規(guī)范指導(dǎo)，還可能出現(xiàn)內(nèi)部信息混亂的情況，進一步影響管理會計信息的有效性以及真實性。

四、優(yōu)化管理會計在民營企業(yè)應(yīng)用實踐中的策略

為了更好發(fā)揮管理會計的作用，對于民營企業(yè)而言，需要在充分明確管理會計存在的問題基礎(chǔ)上，采取針對性的措施。本文提出的優(yōu)化管理會計在民營企業(yè)應(yīng)用實踐策略包括加強管理會計理論研究，實現(xiàn)理論與實踐融合、推動民營企業(yè)信息化建設(shè)、強化管理會計人才培養(yǎng)以及完善管理會計體系。

（一）加強管理會計理論研究，實現(xiàn)理論與實踐融合

管理會計理論主要來源于西方，并且現(xiàn)階段已經(jīng)形成了相對完善的理論基礎(chǔ)，具有明顯的應(yīng)用效果。在業(yè)財融合背景下，我國民營企業(yè)也逐漸嘗試在企業(yè)管理實踐之中應(yīng)用管理會計理論，但由于理論與實踐之間脫離，應(yīng)用效果不佳，甚至?xí)?dǎo)致民營企業(yè)放棄管理會計的應(yīng)用。導(dǎo)致上述情況的重要原因即是管理會計理論并不契合民營企業(yè)的實際發(fā)展情況。因此對于民營企業(yè)而言，可以在借鑒西方管理會計理論以及方法基礎(chǔ)上，組建管理會計協(xié)會，加強對管理會計理論的研究工作，并將理論與實踐相互結(jié)合，探究出契合民營企業(yè)發(fā)展的管理會計模式，從而在根本上對管理會計應(yīng)用到民營企業(yè)中的效果提升。

在新會計制度發(fā)布的情況下，對于民營企業(yè)而言，應(yīng)當在明確新會計制度要求基礎(chǔ)上，找到契合自身發(fā)展運營需求的管理會計模式，針對現(xiàn)有的工作流程結(jié)合相關(guān)的管理會計理論進行適當?shù)膬?yōu)化、改革，提升民營企業(yè)管理會計的專業(yè)性、規(guī)范性，從而對民營企業(yè)管理會計工作水平有效提升。

（二）推動民營企業(yè)信息化建設(shè)

管理會計需要針對大量數(shù)據(jù)信息開展相應(yīng)的處理工作，這一過程中需要信息化技術(shù)作為支撐。因此完善管理會計的應(yīng)用，民營企業(yè)還需要促進本企業(yè)的信息化建設(shè)工作。民營企業(yè)需要針對信息化建設(shè)給予支持，并加強人力資源以及投資方面的支持。建立完善的信息體系，能夠?qū)ζ髽I(yè)收集資料信息的便捷性提升，同時也能夠借助信息平臺，實現(xiàn)資源共享。但另一方面，在推動民營企業(yè)信息化建設(shè)的同時，還需要注重信息系統(tǒng)的安全防范問題，強化安全管理機制建設(shè)，避免信息體系被網(wǎng)絡(luò)不發(fā)之徒侵害，避免會計信息這一商業(yè)機密泄露導(dǎo)致的民營企業(yè)經(jīng)濟損失。此外，企業(yè)還需要完善自身的管理流程，對網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、計算機等方面的信息技術(shù)潛能充分挖掘，充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用和效果。促進企業(yè)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息化管理工作，對信息共享的優(yōu)勢充分發(fā)揮，從而進一步提高民營企業(yè)的競爭力，保證企業(yè)的長久、穩(wěn)定發(fā)展。

（三）強化管理會計人才培養(yǎng)

管理會計相關(guān)崗位需要專業(yè)的工作人員，需要工作人員具備過硬的專業(yè)技能以及觀察、思考能力，因此民營企業(yè)需要強化管理會計人才培養(yǎng)工作。在具體實踐過程中，對于民營企業(yè)而言，需要強化人才意識，建立良好的人才培訓(xùn)建設(shè)的氛圍。針對民營企業(yè)現(xiàn)在管理會計崗位的員工，需要結(jié)合其具體情況，加強技能以及素質(zhì)方面的培訓(xùn)工作，引導(dǎo)所有員工積極更新自身的管理會計知識體系，也可以將管理會計知識的講座融入民營企業(yè)發(fā)展工作之中，鼓勵員工積極參加，充分了解管理會計的重要作用，同時還可以強化與其他高校有關(guān)專業(yè)之間的校企合作工作，為即將畢業(yè)的學(xué)生提供良好的實習(xí)崗位，促進學(xué)生將理論與實踐結(jié)合，也可以促進企業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)理論，起到對企業(yè)宣傳的效果，推動企業(yè)與學(xué)校之間的共同發(fā)展。民營企業(yè)可以結(jié)合自身情況，聘請相對專業(yè)的技術(shù)人才在管理會計崗位就職。管理會計工作本身具有一定的特殊性，需要借助相關(guān)準確對工作人員起到約束作用，同時需要提升管理會計工作人員自身操作的規(guī)范性。此外，強化管理會計人才的培養(yǎng)工作，民營企業(yè)還可以加強企業(yè)文化建設(shè)，充分尊重人才，結(jié)合時代發(fā)展變化，及時引導(dǎo)管理會計人員掌握先進的管理理念和財務(wù)手段，不斷提升人才的業(yè)務(wù)水平以及道德修養(yǎng)。

（四）完善管理會計體系

為了保障民營企業(yè)的生存與發(fā)展，保證管理會計工作順利開展，管理層、管理人員應(yīng)當對管理會計價值驅(qū)動意識有效增強，基于戰(zhàn)略角度充分了解管理會計的價值及意義，借助業(yè)財融合，在民營企業(yè)各項業(yè)務(wù)流程中融入管理會計，完善自身的管理會計體系，提升民營企業(yè)管理會計工作的專業(yè)性以及規(guī)范性，借助逐步的改進、集中管理工作，從而有效實現(xiàn)管理會計的工作目標。對于民營企業(yè)而言，在運行管理工程中，需要及時、動態(tài)了解管理會計存在的不足，并對民營企業(yè)現(xiàn)階段的管理會計體系進一步改革創(chuàng)新，推動管理會計的規(guī)范化發(fā)展。建立更加完善的管理會計理論，對不同的管理手段綜合應(yīng)用，對民營企業(yè)運營管理中的問題進行全面、有效的處理，從而更好推動民營企業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，民營企業(yè)在發(fā)展過程中受到自身人力、技術(shù)以及資金等因素影響，在壯大發(fā)展過程中還存在著一系列阻礙因素，因此為了謀求更好的發(fā)展，需要從管理方面入手，借助規(guī)范的管理會計工作，充分發(fā)揮管理會計作用，并針對自身存在的問題，采取有效的措施，增強民營企業(yè)的競爭力以及綜合實力。