□文/ 魏懷亮

（杭州大賦科技有限公司 浙江·杭州）

［提要］ 產(chǎn)業(yè)園區(qū)是滿足辦公、生產(chǎn)功能的商業(yè)地產(chǎn)，一般分工業(yè)產(chǎn)業(yè)園和辦公產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)運(yùn)營(yíng)商主要服務(wù)于入駐企業(yè)。近代商業(yè)的迅猛發(fā)展，對(duì)于行業(yè)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)所需要建設(shè)的人才隊(duì)伍也提出不同的要求，以服務(wù)不斷升級(jí)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，不斷滿足時(shí)代對(duì)行業(yè)的要求。

人才作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)“智慧化”建設(shè)中的核心要素之一，其聚集可以產(chǎn)生信息共享、知識(shí)溢出、創(chuàng)新等經(jīng)濟(jì)性效應(yīng)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，園區(qū)招商管理的研究更傾向于面向市場(chǎng)化方向開展。在當(dāng)前快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，處理協(xié)調(diào)好招商引資項(xiàng)目所帶來的問題，能夠更好地節(jié)省行政、社會(huì)、土地等要素資源，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)爆發(fā)式增長(zhǎng)。正因如此，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)在新的時(shí)代也被賦予了更高的要求。

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的天時(shí)地利人和

產(chǎn)業(yè)園區(qū)是否能得到順利的發(fā)展，一般取決于以下因素：第一，房源成本。一般可以分為建設(shè)成本、租賃成本、裝修成本。第二，地段。地段是一個(gè)園區(qū)是否能順利進(jìn)行招商的關(guān)鍵因素。能通過商業(yè)預(yù)判拿到一個(gè)隨著發(fā)展，地段變得越來越好的房源，將使得該項(xiàng)目未來的招商運(yùn)營(yíng)事半功倍，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)定的增值。第三，團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)離不開前期規(guī)劃人才、后期運(yùn)營(yíng)人才。良好的前期規(guī)劃，在為企業(yè)節(jié)省相關(guān)成本的同時(shí)，會(huì)爭(zhēng)取到很多政府政策以及金融助力；而通過后期運(yùn)營(yíng)人才的標(biāo)準(zhǔn)化和體系化建設(shè)，不僅會(huì)讓一個(gè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)得井井有條，使產(chǎn)業(yè)園區(qū)的服務(wù)能力不斷升級(jí)，讓入駐企業(yè)獲得更好的入住體驗(yàn)，也會(huì)為產(chǎn)業(yè)園區(qū)租金以及企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)格提升、整體運(yùn)營(yíng)的成本降低奠定基礎(chǔ)。

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展層級(jí)

通過對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)進(jìn)行分類才能充分闡述不同層級(jí)的企業(yè)所需要的人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況。除第一層級(jí)外，其他每一層級(jí)的企業(yè)都兼容了這一層級(jí)及其以下其他層級(jí)的功能和服務(wù)。

（一）第一層級(jí)，房屋租賃。房屋租賃是產(chǎn)業(yè)園區(qū)底層基礎(chǔ)。園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)通過自有房源、租賃房源、合營(yíng)房源等形式，將辦公或工業(yè)用的商業(yè)地產(chǎn)承包運(yùn)營(yíng)，部分企業(yè)還會(huì)完成房屋的裝修、軟裝工作，再將房源根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求按層、按間或按工位租賃給入駐企業(yè)。按照面積收取租金時(shí)，一些園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)會(huì)通過刻意降低得房率的方式，來牟取暴利，例如60m2的房子按照60%的得房率計(jì)算，就可以收取100m2的租金。當(dāng)然，園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)也會(huì)代收物業(yè)、水電費(fèi)用，而代收的水電、能耗等費(fèi)用一般會(huì)稍高于實(shí)付費(fèi)用，這部分的盈利也會(huì)用于團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)以及相關(guān)硬件設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。

（二）第二層級(jí)，物業(yè)服務(wù)。第二層級(jí)企業(yè)在房屋租賃的基礎(chǔ)上，提供了物業(yè)服務(wù)，包括基礎(chǔ)的保安、保潔、網(wǎng)絡(luò)、水電、衛(wèi)生間、公共空間的修復(fù)工作。有的企業(yè)也將前期的建設(shè)、裝修工作、園區(qū)軟硬件服務(wù)設(shè)施的制備包含在內(nèi)，以期為入駐的企業(yè)提供更良好的產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)就多了一份物業(yè)服務(wù)的收入。當(dāng)然，以園區(qū)運(yùn)營(yíng)為核心的中小型園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，在物業(yè)服務(wù)方面很難與大型物業(yè)公司媲美，尤其在人員素質(zhì)、服務(wù)能力及深度以及服務(wù)態(tài)度方面都需要著重關(guān)注，因?yàn)槿狈ο到y(tǒng)性的相關(guān)人才培訓(xùn)、監(jiān)督管理能力，擁有物業(yè)服務(wù)的園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)可能存在著某些服務(wù)問題。

（三）第三層級(jí)，企業(yè)服務(wù)。第三層級(jí)園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)在前兩層級(jí)基礎(chǔ)上，增添了企業(yè)的通用服務(wù)。其服務(wù)范圍一般包含：公司注冊(cè)、代理記賬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、政策申報(bào)、融資借貸、法律顧問、企業(yè)咨詢、設(shè)計(jì)規(guī)劃、綠植租賃等，其企業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)方式分為主營(yíng)、合營(yíng)以及外包。企業(yè)服務(wù)的現(xiàn)金收益一般來源于企業(yè)自營(yíng)的項(xiàng)目，而通過轉(zhuǎn)介紹等方式，傭金的結(jié)算保障機(jī)制通常不夠健全。

與此同時(shí)，只要不是超大型的園區(qū)企業(yè)，園區(qū)客戶的總體數(shù)量以及轉(zhuǎn)化率相對(duì)有限，那么總體能為合作的企業(yè)服務(wù)類公司提供的有效客戶資源勢(shì)必有限，也就難以與企業(yè)服務(wù)企業(yè)形成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作?；貧w到產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的主旨，能讓入駐的企業(yè)更好更快發(fā)展，一直是產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)所看重的重要指標(biāo)，那么服務(wù)好已入駐的企業(yè)是在為其長(zhǎng)期發(fā)展保駕護(hù)航。

（四）第四層級(jí)，產(chǎn)業(yè)服務(wù)。作為園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，將同一產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)企業(yè)聚合到同一物理空間當(dāng)中，甚至通過建設(shè)數(shù)字園區(qū)、平臺(tái)，為同一產(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè)提供可以共贏的優(yōu)質(zhì)土壤。具有產(chǎn)業(yè)屬性的園區(qū)將具備勢(shì)能，這為后續(xù)產(chǎn)業(yè)招商提供了便利，也會(huì)使服務(wù)項(xiàng)目整體價(jià)值提升。隨著國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)這一領(lǐng)域的重視，在商業(yè)樓宇評(píng)定等方面都將“同一產(chǎn)業(yè)類型企業(yè)聚集”情況作為重要的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，很多園區(qū)運(yùn)營(yíng)型企業(yè)也將通過相關(guān)的政策申報(bào)獲得政府的一定獎(jiǎng)勵(lì)。

因?yàn)閷?duì)入駐企業(yè)的類型和規(guī)模產(chǎn)生要求，產(chǎn)業(yè)集聚的招商要求提高了招商門檻，也就意味著要放棄一部分客戶，這將拖慢招商的速度。為了規(guī)避這一情況，很多企業(yè)會(huì)考慮“先招商、再篩選、后替換”的方式，兼顧眼下和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，逐步完成產(chǎn)業(yè)企業(yè)集聚，這樣做可以在前期節(jié)省房源空置成本，也可以在招商過程中逐步明確要集聚的產(chǎn)業(yè)類別，以避免盲目。

（五）第五層級(jí)，平臺(tái)服務(wù)。如果說產(chǎn)業(yè)鏈型的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)是為某一條商業(yè)主線而提供園區(qū)服務(wù)，那么提供平臺(tái)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)則是通過多個(gè)商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成一個(gè)面的平臺(tái)服務(wù)。這樣的企業(yè)自身也都在一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中具有自己的商業(yè)布局，甚至很多園區(qū)企業(yè)就是在本產(chǎn)業(yè)母公司做大后布局的子公司，來配合自身發(fā)展。

如果說第四層級(jí)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)提供的是一些可以共享的資源和客戶群體的話，那么平臺(tái)型企業(yè)提供的就是綜合服務(wù)、協(xié)同發(fā)展、項(xiàng)目共建的商業(yè)森林。誠(chéng)然，在這片森林當(dāng)中存在著叢林法則和優(yōu)勝劣汰，但是也因?yàn)檫@樣一大片森林的庇護(hù)，可以讓在這其中發(fā)展的各個(gè)企業(yè)得以穩(wěn)步成長(zhǎng)。對(duì)于園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)來講，構(gòu)建這樣的平臺(tái)也將多獲取一份項(xiàng)目共建甚至股權(quán)投資的收益，其所實(shí)現(xiàn)的超額收益可能是巨大的。

很多大型企業(yè)因?yàn)檫^于專注招募特定行業(yè)或規(guī)模的企業(yè)，而設(shè)置了比較高的招商門檻，使得園區(qū)招商困難重重，甚至造成巨大損失。因此，無(wú)論一家企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么，決定開始運(yùn)營(yíng)園區(qū)，就有理由將此項(xiàng)目單獨(dú)核算，并且由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，這樣反而能讓相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)得到更好的保證，甚至更容易與主營(yíng)的其他業(yè)務(wù)產(chǎn)生戰(zhàn)略協(xié)同，因?yàn)閷I(yè)的人會(huì)把專業(yè)的工作做好。另外，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈合作的過程當(dāng)中，由一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的第三方運(yùn)營(yíng)商來撮合、服務(wù)，更容易建立初始的信任。

（六）第六層級(jí)，商業(yè)綜合體。本文中定義的商業(yè)綜合體型企業(yè)是指：需要在不同的商業(yè)平臺(tái)上產(chǎn)生商業(yè)交互并形成協(xié)同效應(yīng)，能操縱或主宰多個(gè)商業(yè)平臺(tái)發(fā)展的企業(yè)。構(gòu)建商業(yè)綜合體，會(huì)為無(wú)數(shù)的企業(yè)提供發(fā)展的機(jī)會(huì)，建設(shè)成為商業(yè)綜合體的產(chǎn)業(yè)園區(qū)勢(shì)必在規(guī)模上空前強(qiáng)大，并且通過數(shù)據(jù)賦能等多種方式，將多地區(qū)布點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成合力。這樣的企業(yè)將額外獲得土地發(fā)展增值的收益、共建商業(yè)體中涌現(xiàn)的相關(guān)機(jī)會(huì)所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)收益以及整體項(xiàng)目的金融收益等。

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)體系建設(shè)

（一）靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的基礎(chǔ)人員建設(shè)。對(duì)于第一層級(jí)和第二層級(jí)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)來講，使用“動(dòng)靜結(jié)合”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)勢(shì)在必行，因?yàn)樵谇捌谡猩坦ぷ鳌⒒顒?dòng)執(zhí)行的過程當(dāng)中，高度依賴總部派遣的形式，階段性或周期性地完成較大工作量的任務(wù)，當(dāng)某一區(qū)域的招商任務(wù)基本完成，或在無(wú)園區(qū)活動(dòng)的時(shí)間段中，園區(qū)所需人員將大幅減少。一般而言，動(dòng)態(tài)中心建設(shè)所需要肩負(fù)的功能包括：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期規(guī)劃申報(bào)、企業(yè)招引、平臺(tái)招商、活動(dòng)策劃統(tǒng)籌、人事財(cái)務(wù)行政等。靜態(tài)小組所肩負(fù)的任務(wù)包括：園區(qū)的物業(yè)服務(wù)（包括：保安、保潔以及水電網(wǎng)絡(luò)等修復(fù)工作）、車位及門禁辦理、入駐企業(yè)歸檔、續(xù)租、房屋帶看、房源介紹、活動(dòng)招募、活動(dòng)執(zhí)行等。具體的人員配置可以依照不同項(xiàng)目的工作權(quán)重比例分配。園區(qū)體量較小的情況下，一人身兼多職靜態(tài)小組工作的通常狀態(tài)。

（二）程序平臺(tái)服務(wù)園區(qū)體系建設(shè)。SaaS 平臺(tái)或S to b 平臺(tái)的建設(shè)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的過程中有三大核心作用：一是節(jié)省人工。將大量的同質(zhì)化工作交由系統(tǒng)完成（如報(bào)修、車位辦理、繳費(fèi)、企業(yè)歸檔等），節(jié)省人力成本的同時(shí)，提高了從業(yè)人員的要求和質(zhì)量，提高了規(guī)范性和服務(wù)效率，減少了出錯(cuò)率。二是沉淀數(shù)據(jù)。所有層級(jí)的園區(qū)運(yùn)營(yíng)公司將沉淀不同的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的直接價(jià)值在于園區(qū)可以了解如何更好地招商運(yùn)營(yíng)、如何更好地服務(wù)企業(yè)。三是智能服務(wù)程序被開發(fā)出來后，可以通過算法不斷迭代，從而提高園區(qū)服務(wù)體系的服務(wù)能力。

（三）產(chǎn)業(yè)及企業(yè)服務(wù)人才。產(chǎn)業(yè)及企業(yè)服務(wù)型團(tuán)隊(duì)主要應(yīng)用于第三層級(jí)和第四層級(jí)的公司中，其新增收益核心是產(chǎn)業(yè)園區(qū)主營(yíng)、合營(yíng)項(xiàng)目。在企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)走入正軌之后，企業(yè)服務(wù)的員工或?qū)⒓骖櫿猩躺踔吝\(yùn)營(yíng)的部分工作，這有利于和入駐的企業(yè)保持黏性關(guān)系，再開展企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)，這將比直接在園區(qū)當(dāng)中開展某項(xiàng)企業(yè)業(yè)務(wù)更易產(chǎn)生初始信任。

企業(yè)及行業(yè)服務(wù)的人才需要具備復(fù)合型的能力，包括：第一，了解企業(yè)生命周期不同節(jié)點(diǎn)需要的服務(wù)；第二，對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)有著深刻的認(rèn)識(shí)，這樣才能在宏觀和微觀上得以結(jié)合，為企業(yè)提出建設(shè)性的建議；第三，辨別歸納能力，準(zhǔn)確來說是為一個(gè)企業(yè)貼標(biāo)簽的能力，一家企業(yè)的哪些問題可以被賦予哪樣標(biāo)簽，貼了標(biāo)簽的企業(yè)更需要哪類服務(wù)，這些內(nèi)在的聯(lián)系都是企業(yè)服務(wù)的員工需要儲(chǔ)備的技能；第四，營(yíng)銷和銷售能力，具備營(yíng)銷能力，才能充分地理解企業(yè)目前在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中可能遇到的問題，也能理解企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的自身優(yōu)勢(shì)，以此轉(zhuǎn)化成為銷售的能力，最終促成合作。

（四）平臺(tái)型服務(wù)人才。當(dāng)園區(qū)運(yùn)營(yíng)到第五、第六層級(jí)時(shí)，需要的是平臺(tái)架構(gòu)性的人才，其能力大致包括：首先，對(duì)本產(chǎn)業(yè)和本行業(yè)的充分理解。從本行業(yè)走出來的人，再進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的平臺(tái)建設(shè)公司當(dāng)中，會(huì)比外行來建設(shè)平臺(tái)，對(duì)微觀體感有著更深入的認(rèn)識(shí)，也會(huì)避免很多不易察覺而又至關(guān)重要的問題。其次，需要體系建設(shè)的能力。平臺(tái)的建設(shè)需要了解平臺(tái)使用者、運(yùn)營(yíng)方、合作商等多方的利益訴求，以及所需投入，在設(shè)計(jì)的過程中要考慮產(chǎn)業(yè)鏈上下游的運(yùn)營(yíng)商、合作商、用戶之間的種種關(guān)系，從滿足需求的角度出發(fā)，用平臺(tái)解決實(shí)際問題。最后，平臺(tái)的建設(shè)者需要具備環(huán)境思維，包括宏觀環(huán)境——經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技、文化等，以避免犯宏觀錯(cuò)誤。當(dāng)然，還要對(duì)用戶使用過程當(dāng)中的體驗(yàn)、場(chǎng)景有著實(shí)事求是、細(xì)致入微的理解。最終對(duì)一個(gè)程序的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展情況有專業(yè)性的見解，也就是具備一定的產(chǎn)品經(jīng)理思維，這樣才能在功能開發(fā)的過程當(dāng)中，與技術(shù)團(tuán)隊(duì)更契合地完成工作的銜接，以保障平臺(tái)功能落地。

四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的部門規(guī)劃

（一）運(yùn)營(yíng)中心部門

1、綜合部。包括人事、行政、財(cái)務(wù)的工作職能，隨著公司做大綜合部或可拆分成幾個(gè)獨(dú)立的部門。

2、招商服務(wù)部。覆蓋招商職能，包括線上平臺(tái)招商和渠道拓展招商；企業(yè)服務(wù)職能包括企業(yè)走訪，甚至包含一部分咨詢服務(wù)等，以此來促進(jìn)園區(qū)主營(yíng)的企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展。

3、規(guī)劃部。規(guī)劃部需要覆蓋園區(qū)申請(qǐng)審核項(xiàng)目申報(bào)，戰(zhàn)略制定和運(yùn)營(yíng)的宏觀工作，幫助企業(yè)完成某些重要申報(bào)和共同申報(bào)，以及領(lǐng)導(dǎo)接待、大客戶開發(fā)等。

4、活動(dòng)企劃部?；顒?dòng)企劃部覆蓋了活動(dòng)的策劃、執(zhí)行、宣傳，也包括了本公司的宣傳工作。

5、信息技術(shù)部。在園區(qū)企業(yè)發(fā)展的初期，其工作可能被招商服務(wù)部或活動(dòng)企劃部兼并，工作內(nèi)容包括平臺(tái)的搭建運(yùn)營(yíng)、第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、自媒體的運(yùn)營(yíng)等。

（二）離散型工作組

1、園區(qū)運(yùn)維。需要完成招商接待、企業(yè)信息歸檔、入駐企業(yè)日常辦理、費(fèi)用催繳、企業(yè)走訪等。其職能會(huì)與招商服務(wù)部門有一定重合，大型的企業(yè)可以設(shè)置矩陣型管理模式。

2、物業(yè)部。具備保安、保潔職能以及水電、網(wǎng)絡(luò)等硬件的修復(fù)職能。

五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)團(tuán)隊(duì)需具備的核心能力

（一）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃能力。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃能力是前期園區(qū)可以順利落成的基礎(chǔ)，更是一個(gè)園區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展運(yùn)營(yíng)的核心保障。一個(gè)能切合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況、滿足企業(yè)的要求、符合政府趨勢(shì)倡導(dǎo)，并且能兼顧招商進(jìn)度的戰(zhàn)略規(guī)劃方案是每一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的動(dòng)能核心。

（二）園區(qū)運(yùn)營(yíng)能力。讓入駐企業(yè)在園區(qū)中得到更良好的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，是產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)公司長(zhǎng)足發(fā)展的核心，從服務(wù)的內(nèi)容框架、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力入手，全面提升園區(qū)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力，可以在很大程度上保證企業(yè)的續(xù)租率，延長(zhǎng)企業(yè)的發(fā)展壽命，提高客戶的滿意度，并且有可能產(chǎn)生更多的產(chǎn)業(yè)園區(qū)與企業(yè)的合作機(jī)會(huì)。

（三）金融資本能力。產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的過程中，金融資本是基石，是前期的關(guān)鍵因素，更是后續(xù)發(fā)展的保障。產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目前期的投資一般都較為可觀，而隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)公司的逐步布局，很多新的項(xiàng)目更離不開金融資本的助力；而在運(yùn)營(yíng)的過程中，與園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的共贏，很多時(shí)候也需要借助于金融資本的介入。

（四）數(shù)據(jù)賦能能力。數(shù)據(jù)就是整合量化后的歷史，可以更好地服務(wù)決策。數(shù)據(jù)賦能是產(chǎn)業(yè)園區(qū)重復(fù)性事物工作的得力助手，更是優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)體驗(yàn)的核心保障，同時(shí)也為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提供了重要的依據(jù)。

綜上，產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)是在時(shí)代發(fā)展中，傳統(tǒng)形態(tài)與現(xiàn)代發(fā)展充分融合的大背景下形成的新型商業(yè)地產(chǎn)形式。其考驗(yàn)的就是一支隊(duì)伍的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃能力、運(yùn)營(yíng)能力、金融能力、數(shù)據(jù)能力，說到核心，還是一家企業(yè)的團(tuán)隊(duì)培育能力。隨著經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境的變化，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展和入駐企業(yè)的發(fā)展深度捆綁，在企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)合作方面形成多元交互，因此產(chǎn)業(yè)園區(qū)所需要的團(tuán)隊(duì)能力也是與時(shí)俱進(jìn)的。

在未來的發(fā)展中，會(huì)有更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)，這樣的時(shí)代潮流當(dāng)中，無(wú)論是什么樣的企業(yè)，在他成長(zhǎng)為一棵參天大樹后，周圍都離不開一片茂密的森林。這也就意味著會(huì)有更多的人參與到產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)的發(fā)展和建設(shè)中來，而且產(chǎn)業(yè)園區(qū)是很多中小型企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，在未來一定有行業(yè)的專業(yè)人才不斷涌現(xiàn)，共同推進(jìn)這一行業(yè)的發(fā)展。