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      堅持問題導(dǎo)向 提升督導(dǎo)效能

      2023-01-06 01:24:59段寶娥
      湖北教育·綜合資訊 2022年12期
      關(guān)鍵詞:督學(xué)督導(dǎo)責(zé)任

      段寶娥

      宜昌高新區(qū)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)團(tuán)隊主要由教研員、行政人員、校(園)長三類人員兼職組成,在督學(xué)培訓(xùn)經(jīng)費有限的情況下,如何讓這支兼職督學(xué)隊伍快速提升督導(dǎo)專業(yè)能力是高新區(qū)督導(dǎo)辦必須解決的一道難題。

      掛牌督導(dǎo)團(tuán)隊組建之初,為了讓督學(xué)盡快熟悉教育相關(guān)政策,把握教育發(fā)展趨勢,履行基本督導(dǎo)職能,督導(dǎo)辦將系列教育政策、督導(dǎo)指標(biāo)匯編成集,組織督學(xué)開展自學(xué)。伴隨教育發(fā)展,學(xué)校督導(dǎo)需求對督學(xué)專業(yè)化提出了更高要求,如何增強(qiáng)督學(xué)督導(dǎo)專業(yè)技能成為亟待解決的問題。邀請資深督學(xué)為督導(dǎo)人員講座,成為督學(xué)培訓(xùn)方式的首選。實踐中,督導(dǎo)辦工作人員發(fā)現(xiàn),專家講座確實能使督學(xué)們快速學(xué)習(xí)專業(yè)督導(dǎo)知識,汲取優(yōu)秀督導(dǎo)經(jīng)驗,但也出現(xiàn)“現(xiàn)場聽講座豪情萬丈,實地督導(dǎo)兩眼茫茫”的尷尬局面。問題究竟出在什么地方?究竟怎樣做才能有效提升督學(xué)的督導(dǎo)技能?為了破解督學(xué)督導(dǎo)專業(yè)技能提升的瓶頸,督導(dǎo)辦通過訪談督學(xué)、校長,實地調(diào)研,認(rèn)為其主要原因:當(dāng)前教育督導(dǎo)內(nèi)容寬泛,督導(dǎo)學(xué)校類型全覆蓋,兼職督學(xué)僅有學(xué)科專長,雖了解教育政策,但對教育政策理解不透徹,不能很好地將教育政策與教育發(fā)展態(tài)勢有機(jī)結(jié)合,以至于發(fā)現(xiàn)和分析教育問題的能力不足;因督導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)費有限,督學(xué)上崗前未接受系統(tǒng)的督導(dǎo)專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。

      結(jié)合實際,督導(dǎo)辦提出了“設(shè)問作答”的督導(dǎo)實踐技能提升方式,即在具體的督導(dǎo)工作中,督導(dǎo)辦從“問題”著手,自我反問,力求在反問中厘清工作思路,找準(zhǔn)發(fā)力點;向督學(xué)提問,以問代培,以問代督,引領(lǐng)其不斷思考、改進(jìn)工作方法,提升督導(dǎo)效能。

      在督學(xué)交流會上,督導(dǎo)辦以《給責(zé)任督學(xué)的一封信》的方式,向督學(xué)們提出了“四問”,即責(zé)任校(園)讓您心動的一個亮點是什么?責(zé)任校(園)急待改進(jìn)的一個問題是什么?您幫責(zé)任學(xué)校(幼兒園)做得最值得在此曬一曬的是什么?您最想向哪位督學(xué)學(xué)習(xí),為什么?交流會上,督學(xué)們暢所欲言,相互學(xué)習(xí),無疑是督學(xué)間的一次“頭腦風(fēng)暴”。每月的重點督導(dǎo)中,督導(dǎo)辦在制作的督導(dǎo)表中針對督導(dǎo)內(nèi)容設(shè)問,督促督學(xué)思考,如“在本次督導(dǎo)過程中,您(督學(xué))想到了什么?您對下月督導(dǎo)內(nèi)容有何建議”等,通過問題引領(lǐng)督學(xué)去觀察、思考。

      對比近幾年督學(xué)的月督導(dǎo)記錄表,發(fā)現(xiàn)“設(shè)問作答”的督導(dǎo)方式,使督學(xué)對教育現(xiàn)象的觀察更細(xì)致,問題分析更全面。同時,督導(dǎo)辦的督導(dǎo)過程設(shè)計能力在“設(shè)問”中也有明顯的提升。

      督導(dǎo)工作政策性、專業(yè)性很強(qiáng),督學(xué)的政策水平、頂層設(shè)計意識和教育指導(dǎo)能力直接影響督導(dǎo)工作成效。伴隨區(qū)域教育改革的深入,教育督導(dǎo)工作內(nèi)容增多,熱點、難點都要關(guān)注,督學(xué)能做什么?應(yīng)該做什么?督導(dǎo)辦立足當(dāng)下從“問題”著手,在點滴督導(dǎo)工作中,培養(yǎng)督學(xué)樹立“問題”意識,在不干擾學(xué)校、幼兒園正常的教育教學(xué)工作的前提下,助力校(園)長啃“硬骨頭”,促使督學(xué)在“問題”的發(fā)現(xiàn)與解決中實現(xiàn)自身價值訴求。

      “督導(dǎo)辦的可貴之處在于,面臨工作困境時沒有停止前進(jìn)的步伐,能結(jié)合實際探索性地開展工作并取得良好效果?!备咝聟^(qū)教育局黨委書記方志勇對此給予了充分肯定。督導(dǎo)需要技能,不能“紙上談兵”,督學(xué)應(yīng)善于為基層學(xué)校的發(fā)展“把脈”,“設(shè)問作答”無疑能促使督導(dǎo)辦及督學(xué)深入思考,在思考中助推督學(xué)總結(jié)得失、提煉經(jīng)驗,更好地為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)。

      責(zé)任編輯/楊萬軍

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