原瑞萍(山西華太工程管理咨詢有限公司, 山西 太原 030001)
建設(shè)工程的施工質(zhì)量,直接關(guān)系到建筑的結(jié)構(gòu)安全、使用功能及壽命等。監(jiān)理對建設(shè)工程質(zhì)量、進度、投資及安全負有委托監(jiān)督責(zé)任,應(yīng)運用巡視、旁站、平行檢驗等方式對各項工作進行監(jiān)督、檢查,完成建設(shè)工程的驗收、交付等貫穿整個維修階段的各種工作。
“旁站”是指監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》(建市[2002]189號)第二條規(guī)定,房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,在基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、卷材防水細部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)等;在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括:鋼筋隱蔽、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式、鋼結(jié)構(gòu)等。伴隨建筑工程施工規(guī)模、建筑難度、作業(yè)空間等局限性,諸如高支模、大型機械設(shè)備安拆、高處作業(yè)等的旁站也列入監(jiān)理工作范疇,將監(jiān)理旁站貫穿整個建設(shè)施工周期,把建筑工程施工質(zhì)量與安全有機融合、同步控制、同期監(jiān)督,也使旁站顯得尤為重要。
如何使建設(shè)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全有效結(jié)合?如何運用監(jiān)理旁站手段監(jiān)督控制現(xiàn)場工序或各項工藝?筆者憑借多年經(jīng)驗,總結(jié)出以下幾方面建議,與同行共享。
建筑工程監(jiān)理工作環(huán)境差、待遇低、工作量大,有一部分人因此消極怠工,還導(dǎo)致監(jiān)理崗位人員頻繁更換,一直以來成為監(jiān)理行業(yè)的通??;然而,若一味地拿條件說事,對自身的認識不到位,也難以提高工作質(zhì)量。一位大專院校的實習(xí)生,被安排到項目部以后,沒有因自己專業(yè)技術(shù)差而懈怠,也沒有因待遇低而埋怨,更沒有因環(huán)境差而退縮,而是結(jié)合現(xiàn)場對照課本知識及各類相關(guān)規(guī)范、圖集認真琢磨;跟著“師父”跑前跑后,在混凝土澆筑旁一站就是十幾個小時。不到三年時間,這位實習(xí)生從僅有理論知識的“學(xué)徒工”轉(zhuǎn)變?yōu)榭磮D、識圖、驗收、記錄的專業(yè)能手,年終被公司評為“優(yōu)秀監(jiān)理員”,成了公司許多年輕人學(xué)習(xí)的典范。他的事例,印證了“端正積極的態(tài)度”是干好工作的首要條件。
隨著建筑行業(yè)法律法規(guī)不斷推陳出新,監(jiān)理行業(yè)的各項標(biāo)準(zhǔn)也日趨規(guī)范,對監(jiān)理專業(yè)能力的要求也越來越嚴格。監(jiān)理協(xié)會每年的專業(yè)培訓(xùn)、各企業(yè)不定期的專業(yè)講座等都對監(jiān)理人才的培養(yǎng)和推送起到了很關(guān)鍵的作用。目前,在許多建設(shè)施工項目中,人員的學(xué)歷與年齡參差不齊,有剛出校門的理論型人員、有從事建筑業(yè)多年的經(jīng)驗人員、有離休(內(nèi)退)的中老年人員,還有“半路出家”的非專業(yè)人員,教育背景和工作經(jīng)歷的不同,導(dǎo)致各類人員接受知識的能力和對現(xiàn)場工作的認知不盡相同。針對這一點,建議項目部組織每周定期學(xué)習(xí),結(jié)合現(xiàn)行的最新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),理論聯(lián)系實際,圍繞項目整個建設(shè)周期涉及的各專業(yè)知識不間斷反復(fù)學(xué)習(xí),解決部分人員因?qū)W歷不高、專業(yè)技能不足或旁站監(jiān)理專業(yè)知識不充足而不能滿足現(xiàn)場工作要求的問題。在某項目的混凝土澆筑旁站中,因進場商品混凝土塌落度抽測不符合設(shè)計要求,值班旁站的現(xiàn)場監(jiān)理員立即要求并督促施工單位退場不合格的商品混凝土,同時要求攪拌站嚴格把控出廠混凝土的質(zhì)量。正是有了旁站人員的堅持,才保證了混凝土施工過程的質(zhì)量,避免了不合格商品混凝土的進場使用從而確保了該部位混凝土的施工質(zhì)量。這是對混凝土澆筑旁站學(xué)習(xí)要點掌握情況檢測結(jié)果的體現(xiàn),同時也是旁站標(biāo)準(zhǔn)動作的展現(xiàn),更是工作有底氣的表現(xiàn)。
無論旁站什么部位、什么工序,都應(yīng)圍繞“人、機、料、法、環(huán)”進行全面把控,從管理人員的到崗情況到施工前的準(zhǔn)備工作,從材料進場驗收到過程工藝的控制,從質(zhì)量控制到涉及的安全管理,從檢查、抽查到督促,整個監(jiān)理旁站過程均應(yīng)一一落實。監(jiān)理旁站本身就是一個苦差事,特別是混凝土澆筑過程的旁站,經(jīng)常一站就是幾小時甚至十幾個小時,這便要求監(jiān)理人員有足夠的責(zé)任心和自制力。這個“站”并不是所謂的“站立”而是要在“站”中運用專業(yè)知識落實監(jiān)理的工作職責(zé),做到“站有站樣”“站有所用”“站有所值”,真正站好“旁站”這班崗。
旁站工作中,除了應(yīng)對現(xiàn)場監(jiān)督到位,旁站記錄的填寫也是不可缺少的一部分。記錄不及時、字跡潦草、用語不規(guī)范、弄虛作假、過程描述時用“施工正?!被颉盁o異?!被颉胺显O(shè)計要求”等簡單字句一帶而過,將使得具體施工過程、施工工藝、旁站內(nèi)容難以得到準(zhǔn)確體現(xiàn),沒有任何可追溯性的參考價值,這一直以來是旁站記錄填寫的通病。寫好旁站記錄的方法,可以簡單地總結(jié)為十八字原則:學(xué)以致用、寫你所做、做你所說、說你所寫。如,在混凝土澆筑旁站工作中,應(yīng)注意以下幾點:準(zhǔn)備工作時,要檢查勞務(wù)人員的交底工作是否落實,管理人員是否到位,振搗棒、鐵鍬、塌落度測試桶等機具是否準(zhǔn)備齊全;混凝土進場驗收時,要檢查混凝土廠家是否與經(jīng)過審核的商品混凝土廠家一致,混凝土強度等級、使用部位、方量、塌落度是否符合設(shè)計要求,是否提供混凝土出廠合格證,配比是否滿足規(guī)范要求,出廠至進場時間是否在可控時間范圍內(nèi);過程控制時,要注意澆筑順序是否合理,振搗是否到位,過程中是否有加水現(xiàn)象,試塊留置是否滿足規(guī)范要求;澆筑完成后要確認養(yǎng)護措施是否到位;冬季施工時測溫記錄是否落實;保溫措施是否到位,等等。只要按上述各項逐一落實到位,并按施工情況如實、及時、詳細記錄下來,就能形成一份合格且具有可追溯性的旁站記錄。
影像資料的留置更多地體現(xiàn)在隱蔽驗收部位,而隱蔽部位的施工恰恰是監(jiān)理旁站的重點。顧名思義,“隱蔽”就是隱藏看不到的意思,能夠體現(xiàn)出將來看不到的施工過程的唯一方法就是拍照或錄視頻,這項工作并不是簡單地拍照或錄視頻,而應(yīng)使用工程水印相機,工程水印可實時體現(xiàn)工程施工內(nèi)容、時間、位置等相關(guān)情況,避免弄虛作假。隱蔽驗收工作中,需要把隱蔽部位的材料、工藝、做法等都體現(xiàn)在影像資料里。照片和視頻可以體現(xiàn)許多問題:鋼筋綁扎是否到位、回填土是否分層回填夯實、防水卷材保護措施是否到位、混凝土澆筑是否有旁站人員值守等等,影像資料的留置工作能夠體現(xiàn)出影像資料的重要性,即只有及時完善的旁站記錄與帶有相應(yīng)的工程水印的影像記錄一同留存才是一套完整的旁站資料。
綜上所述,可以看出“旁站”是貫穿整個建設(shè)工程監(jiān)理工作的重要手段,旁站工作是及時判定工序或工藝施工是否正確、衡量監(jiān)理專業(yè)水平高低的重要途徑,能夠檢驗監(jiān)理人員是否有較強工作責(zé)任心。在整個建筑施工過程中,旁站工作從頭到尾、由里及表,從質(zhì)量延伸到安全,起到了不容忽視的作用,因此每一位監(jiān)理人都應(yīng)做到學(xué)以致用、及時記錄,這樣以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),理論聯(lián)系實際,嚴格過程控制,責(zé)任與能力并重,使“旁站”成為一種習(xí)慣行為貫穿于整個建設(shè)工程周期,是確保整個建筑施工順利實施的首要任務(wù)。