何思祺 王巖 陳莉
(1.綿陽師范學(xué)院;2.西南科技大學(xué))
2020年4月,教育部等八部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快構(gòu)建高校思想政治工作體系的意見》。《意見》指出,高校要把立德樹人作為根本任務(wù),把思想價值引領(lǐng)貫穿教育教學(xué)全過程和各環(huán)節(jié),形成教書育人、科研育人、實踐育人、管理育人、服務(wù)育人、文化育人、組織育人長效機制??蒲惺橇⒌聵淙说闹匾d體,有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力與科研素養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生樹立科研報國的崇高理想,在促進(jìn)高校優(yōu)化育人體制機制,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,振興本科教育等方面具有重要作用。隨著高等教育的發(fā)展,高校投入大量的科教資源,但當(dāng)前高校科研育人的機制體制、評價體系、頂層設(shè)計等仍存在一系列問題,進(jìn)一步深化科教融合、完善科研育人的體制機制,培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維的高質(zhì)量人才刻不容緩。
(1)機制體制不健全,科研育人流于形式。雖然科研育人理念已經(jīng)得到普遍認(rèn)可,但是當(dāng)前高校沒有建立與之相適應(yīng)的科研育人機制,在形式上刻板固化,多數(shù)高校依舊采用傳統(tǒng)的理論知識課程體系,缺乏合理的培養(yǎng)方案,在科研育人主要方面仍拘泥于學(xué)科競賽和短期的科研培訓(xùn),沒有與之相匹配的實踐課程,培養(yǎng)出來的學(xué)生理論聯(lián)系實踐能力薄弱,難以適應(yīng)社會的發(fā)展。
(2)評價體系不完善,科研成果轉(zhuǎn)化率較低。當(dāng)前的評價體系重視量化的科研成果,使得高??蒲杏擞兴兀爸乜蒲?,輕育人”“重理論,輕應(yīng)用”等現(xiàn)象多發(fā)。對高校教師而言,教師的評價體系向科研項目傾斜,導(dǎo)致教師花費較少的時間與精力在課堂育人上,弱化了對人才的培養(yǎng);對學(xué)生而言,多數(shù)高校缺乏足夠的科研發(fā)展平臺和科學(xué)的科研學(xué)分考核體系,學(xué)生參與科研的渠道有限、動力不足,多數(shù)學(xué)生只注重課堂成績,忽視對自身科研能力的發(fā)展和提升。在創(chuàng)新方面,高校師生注重基金項目、申請課題、參與競賽、發(fā)表論文,科研的成果大多是期刊論文的形式,真正實現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的作品少之又少。
(3)頂層設(shè)計存在缺失,部分學(xué)生游離在外。當(dāng)前高校的經(jīng)費主要由國家撥款和科研經(jīng)費兩部分構(gòu)成,國家撥款數(shù)額與招生人數(shù)直接掛鉤,而剩下的科研經(jīng)費發(fā)展空間較大,資源的有限性與偏重性使得高校難以兼顧育人的整體規(guī)劃和實踐,極易形成“重科研,輕教學(xué)”的功利效應(yīng)。教師醉心于鉆研科研成果,耗費時間精力帶領(lǐng)學(xué)生團(tuán)隊展開科研項目,教書育人的質(zhì)量大打折扣。由于教師科研團(tuán)隊人數(shù)有限,部分未加入科研實踐的同學(xué)游離于科研育人體系之外,難以獲得平等的教育資源,育人質(zhì)量參差不齊。
(1)完善教育機制,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才。在當(dāng)今社會,科技對經(jīng)濟的發(fā)展越來越重要,建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國仍依靠科技的進(jìn)步和發(fā)展。大學(xué)作為培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人的主要陣地,承擔(dān)著立德樹人的重要使命,科研育人是推動社會發(fā)展進(jìn)步,堅持社會主義辦學(xué)方向的必然要求。構(gòu)建可持續(xù)的科研育人體系,完善教育機制,通過平衡科研和育人的課程體系以及培養(yǎng)機制,挖掘科研環(huán)節(jié)中蘊含的育人素材,將思想政治教育寓于科研過程中,實現(xiàn)科研和育人的深度結(jié)合,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才。
(2)改善評價體系,提高科研動力。構(gòu)建可持續(xù)的科研育人體系,有利于改善評價體系,進(jìn)一步解決“重科研、親育人”“重理論、輕應(yīng)用”的現(xiàn)象。教師加強對育人的重視,培育理論知識雄厚、實踐能力強大的新時代科研人才,落實高校立德樹人的重要使命。新的指導(dǎo)體系也為學(xué)生的發(fā)展道路指明了方向,增加了科研平臺和渠道,配備了充足的師資力量,有利于提高學(xué)生的自覺性,提高學(xué)生的科研動力,促進(jìn)自身科研能力的提升。
(3)改革頂層設(shè)計,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。構(gòu)建可持續(xù)的科研育人體系,有利于學(xué)校改革頂層設(shè)計,推進(jìn)校內(nèi)外資源的整合優(yōu)化和科研育人的有機融合,建設(shè)全方位協(xié)同育人平臺,一方面廣泛吸納社會力量的支持,另一方面打造品牌效應(yīng),通過平臺提升對高校學(xué)生創(chuàng)新能力的認(rèn)可度和影響力,強化學(xué)生的科研能力,反哺行業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)高校與社會的資源聯(lián)合、協(xié)同共進(jìn),構(gòu)建全方位科研育人的立體空間。
按照科學(xué)的規(guī)律制訂高水平的人培養(yǎng)方案以及教學(xué)科研體系,推進(jìn)教學(xué)科研相輔相成,融合發(fā)展。改善“重理論、輕應(yīng)用”“重科研、輕教學(xué)”等機制體制的弊端,推進(jìn)科教融合、教研一體,不斷深化本科科研教育教學(xué)改革,加強統(tǒng)籌規(guī)劃和設(shè)計,夯實科研育人的建設(shè)基礎(chǔ)。通過教學(xué)實踐鞏固創(chuàng)新型人才所需要的具備的基礎(chǔ)理論知識,提高學(xué)生的整體質(zhì)量,將科技創(chuàng)新融入課堂,擴大科研育人的覆蓋范圍,鼓勵、引導(dǎo)、輔助學(xué)生自主實踐,啟迪學(xué)生進(jìn)一步深入思考、檢驗、完善,進(jìn)而形成系統(tǒng)性、原創(chuàng)性、創(chuàng)新性的科研成果。教師將高水平科研成果持續(xù)融入教學(xué)育人環(huán)節(jié),通過提升科研育人效能與科研成果反哺教學(xué)水平,掌握新思維、新技術(shù)、新方法,從而提升課堂教學(xué)的廣度、深度與前沿性。以科研創(chuàng)新帶動知識創(chuàng)造和創(chuàng)新,引導(dǎo)學(xué)生掌握和探索學(xué)科前言的知識與動態(tài),推進(jìn)科研的教學(xué)性與教學(xué)的學(xué)術(shù)性的有機結(jié)合,使科研和教學(xué)相互滲透、融合發(fā)展,提升科教協(xié)同育人質(zhì)量,形成現(xiàn)代大學(xué)高水平、高質(zhì)量、可持續(xù)的人才培養(yǎng)體系。
(1)改進(jìn)教師考核指標(biāo)體系,推動教師充分承擔(dān)“教”之責(zé)。要健全科研激勵機制,首先要改進(jìn)當(dāng)前按照申請課題和發(fā)表論文作為教師考核指標(biāo)的評價體系,增加科研和育人在教師業(yè)務(wù)評價體系及職稱晉升考核體系所占的比重,平衡教師在科研和育人兩個方面的側(cè)重,促進(jìn)科研和育人協(xié)調(diào)發(fā)展,相輔相成。此外,鼓勵教師采取多種多樣的結(jié)課形式,堅持分類評價,不把論文、專利、獲獎情況等作為限制性條件,注重突出教師的品德、能力以及業(yè)績導(dǎo)向,重視其標(biāo)志性科研育人的成果質(zhì)量及貢獻(xiàn)和影響,建立完善的激勵制度,制訂課外科研創(chuàng)新管理方案,對具有重大科研育人成果的教師提高獎金獎勵,設(shè)立科研育人榮譽教師頭銜,在政策上最大限度地提高教師科研育人的積極性,為規(guī)范教師活動,提高科研育人水平,進(jìn)一步推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力提供政策保障。
(2)制訂學(xué)生科研激勵制度,促進(jìn)學(xué)生積極實踐“學(xué)”之任。制訂合理的學(xué)生科研考核評價體系,采取學(xué)分制,設(shè)立綜合素質(zhì)科研創(chuàng)新學(xué)分,鼓勵引導(dǎo)學(xué)生參與有水平、有質(zhì)量的科研項目、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)項目及學(xué)科競賽,按最終成果增加學(xué)生科研綜合測評分?jǐn)?shù)。扶持獎勵學(xué)生的科研創(chuàng)新活動,加大經(jīng)濟支持力度,優(yōu)化科研創(chuàng)新獎學(xué)金的設(shè)置,在評獎評優(yōu)方面對于具有較強實踐創(chuàng)新能力的人才給予一定的政策傾斜,設(shè)立學(xué)生科研項目、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)及學(xué)科競賽的專項經(jīng)費,全方位調(diào)動學(xué)生參加科研實踐的積極性,為學(xué)生提升自我、加強創(chuàng)新指引方向。與此同時,整合學(xué)校及社會資源,加強科研實踐基地建設(shè),為學(xué)生實施想法、付諸行動構(gòu)建良好的平臺,追蹤、跟進(jìn)學(xué)生科研成果的孵化,加快科研成果實現(xiàn)轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。
(3)貫徹落實科研跟蹤監(jiān)控,加快科研成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。高校要加強對科研實踐的跟蹤和監(jiān)控,針對現(xiàn)有的科研實踐項目,嚴(yán)格考查學(xué)生科研項目的開題、中期檢查和結(jié)題環(huán)節(jié),建立起一整套學(xué)生參加科研創(chuàng)新活動和工程實踐能力培養(yǎng)活動的行之有效的評估、監(jiān)控措施,提高科研項目的質(zhì)量和科研成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,與此同時,制訂嚴(yán)格的科研誠信管理制度,杜絕學(xué)術(shù)不端的行為,保障師生參與科研活動的積極性。
(4)營造濃厚的科研氛圍,充分發(fā)揮環(huán)境育人作用。創(chuàng)新型科研人才的培育是一個循序漸進(jìn)的過程,高校要充分利用環(huán)境對人的重要影響,將以改革創(chuàng)新為核心的時代精神融入校園文化建設(shè),營造崇尚科學(xué)、勤于思考、敢于創(chuàng)新、追求卓越的科研環(huán)境與學(xué)術(shù)文化氛圍,引導(dǎo)學(xué)生投身到科研創(chuàng)新活動中,使學(xué)生在參與系列活動的過程中耳濡目染,最終成長為具有創(chuàng)新精神、實踐能力、良好品格的復(fù)合型創(chuàng)新人才,充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。與此同時,高校可以依托科技文化節(jié),積極打造一系列課外學(xué)術(shù)活動,逐步形成特色品牌,聘請知名教授、專家為學(xué)生舉行講座或進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),開闊學(xué)生視野,從而幫助學(xué)生樹立正確的創(chuàng)新觀念,拓寬知識面,深入了解我國社會科技發(fā)展的優(yōu)勢和不足,提升科技創(chuàng)新的意識和能力。高校還可以依托科技創(chuàng)新社團(tuán)組織,根據(jù)專業(yè)特點定期舉行研討會、專業(yè)競賽等,逐步培養(yǎng)學(xué)生的科研意識,也可以利用志愿服務(wù)日讓學(xué)生將自己的小發(fā)明、小創(chuàng)造免費推廣,為社區(qū)居民服務(wù),營造出濃郁的科研文化氛圍,從而激發(fā)學(xué)生的科研創(chuàng)造力。
在大學(xué)期間,本科學(xué)生難以獨立完成科研項目的創(chuàng)新,科研項目、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)以及學(xué)科競賽需要以小組的形成進(jìn)行展開。因此,搭建“1+1+1”的團(tuán)隊小組,是進(jìn)行科研創(chuàng)新合作的重要基礎(chǔ)。三個一指的分別是指導(dǎo)老師、學(xué)生骨干以及其他成員。針對不同的創(chuàng)新項目,實踐小組劃分不同專業(yè)的指導(dǎo)老師,在指導(dǎo)老師的幫扶下開展科研項目,為科研項目的順利進(jìn)行提供強有力的保障。科研團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人即學(xué)生骨干,承擔(dān)著重要的作用,需從其他學(xué)生中選拔出較為優(yōu)秀的學(xué)生組成學(xué)生骨干,這部分學(xué)生普遍具有較強的責(zé)任心和耐心、敏銳的思維能力、較高的創(chuàng)新能力以及強大的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,是科研項目開展強有力的助推器。項目的其他成員也發(fā)揮著不可或缺的重要作用。要充分激發(fā)科研團(tuán)隊成員科研實踐的活力和潛力,通過優(yōu)化實踐合作基礎(chǔ),采取導(dǎo)師制和學(xué)生骨干帶隊制,推動項目小組專業(yè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科研實踐等工作融會貫通,利用精準(zhǔn)化指導(dǎo)貫穿大學(xué)生培育的全過程,營造良好的合作氛圍,互相幫扶,通過導(dǎo)師幫扶、個人帶動以及團(tuán)結(jié)共進(jìn),從而實現(xiàn)科研項目的創(chuàng)新發(fā)展,全面提升高校學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)造能力。
(1)加大宣傳,提高學(xué)生參與科研的比例和效率。通過線上線下擴大對實驗室平臺的宣傳,合理利用入學(xué)教育、專業(yè)課堂、學(xué)術(shù)講座等環(huán)節(jié),將科研育人理念融入學(xué)生生活,鼓勵教師講述學(xué)科發(fā)展動向、世界前沿科技問題、實驗室科研工作感悟、服務(wù)基層經(jīng)歷等,開闊學(xué)生視野,培養(yǎng)學(xué)生的科研興趣與能力,營造濃厚的科研育人校園文化氛圍,激發(fā)學(xué)生科研報國的志向,提高學(xué)生參與科研的比例和效率。
(2)因材施教,打造學(xué)科交叉、人才匯聚的復(fù)合型科研平臺。整合校內(nèi)外平臺資源,組建專業(yè)的教師團(tuán)隊,由教師牽頭成立實驗室,不同實驗室教師負(fù)責(zé)不同的科研方向,全方位、多層次、多角度培育創(chuàng)新型人才,激發(fā)學(xué)生的科研興趣,引領(lǐng)學(xué)生找到適合自己的領(lǐng)域深入鉆研,打造學(xué)科交叉、人才匯聚的復(fù)合型科研平臺。通過融合學(xué)校資源,建立新型科研平臺,打造品牌效應(yīng),增強社會影響力,從而拓寬科研育人的資源供給,發(fā)揮科研育人的積極作用,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容先進(jìn)的科研團(tuán)隊。滿足學(xué)生發(fā)揮個人特長、深入熱愛領(lǐng)域進(jìn)行鉆研的需求,充分挖掘具有潛力的創(chuàng)新型人才。與此同時,為學(xué)生提供先進(jìn)的儀器和設(shè)備支持,不同學(xué)科學(xué)生之間相互學(xué)習(xí)相互交流,破除學(xué)科專業(yè)壁壘的屏障,推動人才匯聚、資源互補。加強實驗室文化的建設(shè),因材施教,為學(xué)生提供成長空間,增進(jìn)個人“長板”進(jìn)步。通過實驗室這一跳板,與地方政府、相關(guān)科技企業(yè)等平臺建立科研聯(lián)系,鼓勵實驗室?guī)熒c外界科企人員雙向流動,學(xué)習(xí)經(jīng)驗知識,打造素質(zhì)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、師生共進(jìn)的科研隊伍,為國家、社會各尖端科研領(lǐng)域提供堅實的人才保障。
(3)年級互助,構(gòu)建“教與學(xué)”雙向可持續(xù)的科研育人機制。以實驗室為單位,各實驗室通過宣傳,每個學(xué)年定期收納一定比例的低年級新生,原有的成員依舊留在實驗室中,實驗室成員橫跨一至四四個年級。在此基礎(chǔ)上,對實驗室成員進(jìn)行層級劃分,實施模塊化管理。低年級的學(xué)生專業(yè)知識較為薄弱,掌握技能欠缺,高年級的學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)深入,科研經(jīng)驗豐富,通過合理配置展開分工,低年級負(fù)責(zé)較為基礎(chǔ)的部分,主要任務(wù)是學(xué)習(xí)經(jīng)驗,高年級同學(xué)則負(fù)責(zé)尖端、較難的科技部分。在實驗室老師開設(shè)相關(guān)的課程的同時,高年級學(xué)生向低年級同學(xué)傳授科研經(jīng)驗,以上帶下,上下合一構(gòu)成“教與學(xué)”的雙向互動。高年級帶動低年級,在教育的過程中可以深化個人理解,發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和不足,推動個人進(jìn)步發(fā)展。對于低年級來說,基礎(chǔ)工作的收集整理一方面為日后參與核心技術(shù)研發(fā)積累經(jīng)驗,增長個人見識,另一方面減輕了高年級科研任務(wù)負(fù)擔(dān),讓高年級同學(xué)可全身心地投入到科技尖端部分,助推實驗室科研成果的轉(zhuǎn)化?!敖膛c學(xué)”雙向科研育人模式,分層級任務(wù),一級帶動一級,環(huán)環(huán)相扣,實現(xiàn)高??蒲杏说娜轿桓采w,營造良好的實驗室文化,構(gòu)建良性可持續(xù)的科研育人循環(huán)機制。
大學(xué)生科研實踐能力的提升并不是一蹴而就的,而是一個循序漸進(jìn)的培育過程。因此,要打造以科研實踐能力的提升為目標(biāo)的育人體系,優(yōu)化大學(xué)生科研實踐能力的培育方式,將其落實到大學(xué)生日常學(xué)習(xí)與生活中來,制訂漸進(jìn)式培育的計劃,定點、定向、一站式地針對大學(xué)生每個階段在創(chuàng)新問題上遇到的困惑,予以收集、解答與幫扶。在科研育人過程中,增加實習(xí)實踐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科技服務(wù)、科研訓(xùn)練等內(nèi)容,要以高水平科研支撐高質(zhì)量人才培養(yǎng),實現(xiàn)科研育人內(nèi)容的系統(tǒng)化、常態(tài)化,以培育實踐能力為導(dǎo)向,進(jìn)一步推進(jìn)科研育人與社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合,在實踐中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,助力科研、教學(xué)、管理團(tuán)隊建設(shè)的良性有序發(fā)展,推動科研育人建設(shè)取得新成就、新進(jìn)展,全面提升學(xué)生畢業(yè)后適應(yīng)崗位的能力。在科研過程中,了解自身專業(yè)領(lǐng)域存在的問題,通過批判思維對其進(jìn)行創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)造性發(fā)展,把所學(xué)落實在社會生活當(dāng)中,為科技發(fā)展、社會進(jìn)步、國家富強貢獻(xiàn)自己的力量。
中國特色社會主義發(fā)展進(jìn)入新時代以來,黨和國家愈加重視高??蒲杏说闹匾δ?,明確了科學(xué)研究和人才培養(yǎng)是高校肩負(fù)的重要使命。當(dāng)前高校需要不斷完善教育機制,從而培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才,改善評價體系,從而提高科研動力,改革頂層設(shè)計實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。要構(gòu)建教與學(xué)雙向可持續(xù)科研育人體系新路徑,制訂高水平的人才培養(yǎng)方案,搭建科研創(chuàng)新平臺,實現(xiàn)“教與學(xué)”的雙向育人模式,打造學(xué)科交叉、人才匯聚的復(fù)合型科研平臺,增進(jìn)年級互助,構(gòu)建良性可持續(xù)的科研育人循環(huán)機構(gòu),實現(xiàn)科研育人內(nèi)容系統(tǒng)化、常態(tài)化,推動科研育人建設(shè)取得新成就、新進(jìn)展,構(gòu)建全方位的科研立體空間,培育新時期具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)的合格建設(shè)者和可靠接班人。