縣級融媒體中心建設(shè)策略分析

張桂軍

對縣級融媒體中心的建設(shè)，需要保持理性思維，保障有“度”考量，不可盲目擴(kuò)張。需要由點(diǎn)到面，合理運(yùn)用行政資源，提升市場導(dǎo)入速度，建設(shè)融媒體對自身進(jìn)行改革，將大平臺思維引入，積極探析縣級融媒體中心建設(shè)策略。

一、融媒體概念

融媒體是充分地運(yùn)用各種媒介載體，將電視、廣播、報紙等充分運(yùn)用，在內(nèi)容、人力宣傳等層面上全方位整合，進(jìn)而實現(xiàn)內(nèi)容兼容、資源通融、宣傳互動以及利益共融。[1]

在探析融媒體發(fā)展進(jìn)程的過程中，發(fā)現(xiàn)融媒體需要朝著以下三個方面推進(jìn)：第一，堅持移動優(yōu)先。移動終端、智能終端和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，能夠?qū)⑿畔⑸a(chǎn)盈利方式和方法等原有結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，已然成為新媒體融合發(fā)展最主要的助推器。[2]第二，區(qū)域化發(fā)展成為主流。各個級別的廣電媒體已然完成，朝省市級范圍內(nèi)聯(lián)合發(fā)展的方向邁進(jìn)，也就是省市級的廣電機(jī)構(gòu)組建起融合媒體平臺，能夠覆蓋市縣級的廣電機(jī)構(gòu)。不但能夠有效地規(guī)避重復(fù)建設(shè)問題，還可以將發(fā)展不平衡問題妥善解決。第三，先進(jìn)技術(shù)受到廣泛關(guān)注。融媒體技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)快捷、方便的應(yīng)用優(yōu)點(diǎn)，在廣電中應(yīng)用價值頗高，應(yīng)用范圍越發(fā)廣泛，能夠推動廣電媒體飛速發(fā)展。

二、縣級融媒體中心現(xiàn)狀

1.專業(yè)技術(shù)人員缺乏，思維比較老化。融媒體中心新聞采編、計算機(jī)、播音主持、網(wǎng)絡(luò)工程師以及商務(wù)技術(shù)人才出現(xiàn)短板，知識結(jié)構(gòu)比較老化，人員的專業(yè)素質(zhì)程度較低，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維和實際操作的相關(guān)經(jīng)驗，不能較好地適合新媒體發(fā)展廣泛需求。[3]

2.創(chuàng)新性不足，墨守成規(guī)。在對內(nèi)部活力進(jìn)行激發(fā)的過程中，分配制度和創(chuàng)新人士層面上多有短板，存在部室間協(xié)同作用有限、業(yè)務(wù)路徑分散、各自為政的問題，還未能實現(xiàn)事業(yè)單位、企業(yè)化運(yùn)作的“中心+公司”運(yùn)營模式，從而實現(xiàn)人盡其才、人崗相適。

3.各個媒體平臺并沒有實現(xiàn)深度的融合，宣傳力度不足。在促使電視、報紙、多媒體、電臺、手機(jī)報以及現(xiàn)場云等深度融合宣傳的過程中，還沒有打造出傳統(tǒng)意義上完善便捷性的“一次采集、多種生成、多元傳播”大格局全媒新模式，導(dǎo)致融媒體影響力和宣傳力不佳。

4.經(jīng)營創(chuàng)收的模式較為單一。伴隨著傳統(tǒng)技術(shù)深入發(fā)展和進(jìn)步，媒體平臺在廣告經(jīng)營創(chuàng)收業(yè)務(wù)面臨的巨大挑戰(zhàn)，主要包含各類自媒體多元化發(fā)展以及市場新媒體崛起等，其中缺乏創(chuàng)意性策劃、模式待遇、思維傳統(tǒng)等問題導(dǎo)致效益逐步下滑。

5.管理機(jī)制沒有革新。在對內(nèi)部活力進(jìn)行激化的過程中，對分配制度和人事制度創(chuàng)新中存有短板之處，并不能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)化與事業(yè)單位運(yùn)營相結(jié)合的“中心+公司”運(yùn)營模式。從績效考核層面上來講，不能將傳統(tǒng)的職稱、職務(wù)身份界限打破。[4]

三、縣級融媒體中心建設(shè)的路徑——以諸城市融媒體中心為例

1.理順管理體制機(jī)制，保障中心規(guī)范有序運(yùn)營。積極理順融媒體中心運(yùn)營體制，可以運(yùn)用“中心+公司”運(yùn)營模式，促使事企可以深度融合。依照諸城市委辦發(fā)布的《諸城市融媒體中心建設(shè)實施方案》，融媒體中心下屬企業(yè)諸城融傳媒中心積極承擔(dān)其廣告經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的業(yè)務(wù)，需要將融媒體中心和市融媒體中心關(guān)系理順，促使融媒體中心和融媒體中心技術(shù)人員、業(yè)務(wù)資源可以共用共享，給中心規(guī)范化、有序化運(yùn)營提供最基礎(chǔ)保證。[5]

2.創(chuàng)新機(jī)制，將發(fā)展活力充分激活。在諸城市委宣傳部、市財政局、市人社局帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，貫徹落實相關(guān)的績效考核機(jī)制，秉承多勞多得、效益優(yōu)先、兼顧公平、獎優(yōu)罰劣原則，朝一線的編輯記者傾斜，促使內(nèi)部的管理機(jī)制不斷革新。建立起廣告激勵制度，積極鼓勵企業(yè)工作人員能夠參與到廣告經(jīng)營中，依照創(chuàng)收的具體任務(wù)和目標(biāo)，合理化提取有關(guān)費(fèi)用。提升專業(yè)技術(shù)崗位中支持的力度，依照單位中具體狀況，在崗位設(shè)計的過程中給予一定的傾斜，對職稱評聘方式進(jìn)一步完善，積極探索企業(yè)中編制工作參照事業(yè)編制設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位的辦法，調(diào)動企業(yè)編制工作人員積極性。對人員外流問題進(jìn)行嚴(yán)格控制，對人員合理化借調(diào)，保障隊伍的穩(wěn)定性。[6]適當(dāng)招聘中心需要的專業(yè)人才，優(yōu)化人才隊伍，不斷提升業(yè)務(wù)知識水平。

3.革新設(shè)備設(shè)施，積極應(yīng)對融合發(fā)展需要。積極爭取上級的財政支持，對采編播轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行更新，將落后設(shè)備淘汰，保障融媒體能夠深入融合，進(jìn)而滿足技術(shù)需求。建立起高標(biāo)清同播電視播控系統(tǒng)，健全電視節(jié)目制作系統(tǒng)，將現(xiàn)存的制作系統(tǒng)磁盤陣列老化以及讀寫速度慢等問題妥善解決。在多個供電公司支持之上，盡快地增設(shè)一路電源，促使新聞采編播出可以受到雙電源的保護(hù)，規(guī)避新聞播出事故問題出現(xiàn)。[7]

4.積極爭取上級的政策支持，促使融媒矩陣建設(shè)更深入。全面的建設(shè)濰坊技術(shù)平臺、省級技術(shù)平臺，建立起策劃采編、集信息匯聚、媒資管理、渠道分發(fā)以及評估評價等各種功能為一體的融媒體指揮型平臺，進(jìn)一步強(qiáng)化“新聞+政務(wù)+服務(wù)”功能。爭取市財政加大對融媒體中心網(wǎng)站平臺運(yùn)營維護(hù)和中心日常運(yùn)營費(fèi)用財政扶持。還需要對應(yīng)急廣播系統(tǒng)進(jìn)行強(qiáng)化建設(shè)，推動村村響工程，保障黨聲音可以迅捷地進(jìn)入千家萬戶。

5.在真正的意義上，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體互通互融。

要與當(dāng)?shù)氐狞h委政府聯(lián)系，給予一定的支持，以全體思維優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu)，將傳統(tǒng)媒體和新媒體間的壁壘和界限打破，對生產(chǎn)與傳播環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，構(gòu)建出高效集約的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)流程與傳播流程，全面運(yùn)用融媒體“中央廚房”抑或指揮中心，促使內(nèi)容生產(chǎn)可以被統(tǒng)一化調(diào)度與指揮，將制作傳播的最后一公里問題解決，在其中適宜地增加新聞資訊內(nèi)容、生活服務(wù)內(nèi)容等比較適宜多媒介傳播內(nèi)容，促使“一次采集、多種生成、全媒傳播”目標(biāo)得以實現(xiàn)，進(jìn)而真正實現(xiàn)資源共享，保障新媒體和傳統(tǒng)媒體可高效互通互融。[8]

6.強(qiáng)化陣地管理，保障節(jié)目安全規(guī)范化播出。嚴(yán)格執(zhí)行總局對有關(guān)廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽管理的規(guī)定，依照線上線下一個標(biāo)準(zhǔn)開展一體化傳播，守好廣播電視與網(wǎng)絡(luò)視聽陣地，嚴(yán)格審查節(jié)目，貫穿節(jié)目播前審查與重播審核規(guī)定，規(guī)避播出政治有害以及低俗節(jié)目，以便于節(jié)目導(dǎo)向更為正確。嚴(yán)格依照互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目管理規(guī)定從事互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)健康有序發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行頻道頻率呼號和廣告播出有關(guān)規(guī)定，確保呼號規(guī)范和廣告符合規(guī)定。

7.積極改革推動媒體深度融合。在新形勢下，需要整合新聞宣傳的資源，集中骨干記者力量和全體編輯力量，提升新聞宣傳力度，快速傳達(dá)市委、市政府決策以及相關(guān)部署，對輿論正確引導(dǎo)，給全市人民提供各類優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。通過各種制度的建設(shè)，制定與落實業(yè)務(wù)評價與績效考核制度，將廣大干部職工工作創(chuàng)造性和積極性調(diào)動起來，將內(nèi)部活力有效激發(fā)，促使事業(yè)可以長足發(fā)展，把宣傳諸城的覆蓋面拓寬到全省、全國，進(jìn)一步提升宣傳引導(dǎo)力、影響力。

8.重視黨建。黨建的工作重點(diǎn)是基層各級黨組織建設(shè)，為保障政策宣講、思想組織建設(shè)、信息平臺傳播等各項工作的順利開展，加強(qiáng)基層組織建設(shè)可以為上述黨建工作平臺內(nèi)容開展提供必要的基層組織能力保障，加快構(gòu)建黨的基層信息傳播平臺。在深入開展黨建宣傳工作的實踐過程中，要以人為本，結(jié)合基層共產(chǎn)黨員日常工作的實際內(nèi)容，開展工作。基層各級黨組織可以直接提煉政策進(jìn)行有針對性的宣講，并通過平臺進(jìn)行信息綜合傳播，擴(kuò)大政策宣講的整體覆蓋面，提升基層各級黨組織開展思想政治建設(shè)宣傳工作的整體有效性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下開展黨建工作活動，基層黨建工作人員也要積極建立信息時代下的黨建工作思想，充分進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，完善黨建思想，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念和工作方式。

四、結(jié)語

雖然縣級媒體重心的建設(shè)并沒有統(tǒng)一化的經(jīng)驗?zāi)Ｊ揭约奥窂?，但是?jīng)濟(jì)條件比較好的縣級媒體經(jīng)過技術(shù)引進(jìn)，自我研發(fā)，獨(dú)立地建成融媒體中心，收獲了不錯的效果。抱團(tuán)取暖與自主發(fā)展，各有利弊，而因地制宜、量力而行始終是縣級融媒體中心建設(shè)的原則，因此各個縣級融媒體中心應(yīng)根據(jù)自身實際狀況來展開建設(shè)。