莊一敏

冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)是供銷合作社把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略性工程。供銷合作社冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)可以通過在農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、消費(fèi)集中地、重要集散地布局建設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心（基地）和產(chǎn)地冷鏈物流設(shè)施；推動系統(tǒng)農(nóng)批市場、連鎖超市、電商平臺數(shù)字化建設(shè)；制定冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等方式推進(jìn)。

中華全國供銷合作總社七屆理事會第四次會議首次提出“數(shù)字供銷”的發(fā)展理念——運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動互聯(lián)等新技術(shù)、新手段，提高供銷合作社主營業(yè)務(wù)數(shù)字化水平。同時(shí)，將實(shí)施“供銷系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)工程”作為提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平的重點(diǎn)工作之一。從中可以看出，搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“窗口期”，以推進(jìn)冷鏈物流數(shù)字化、信息化和智能化轉(zhuǎn)型升級為重點(diǎn)，構(gòu)建起數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化良性互動的新型商貿(mào)生態(tài)體系，成為“十四五”期間供銷合作社做強(qiáng)、做優(yōu)流通服務(wù)主業(yè)的一條發(fā)展主線。

供銷社冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)的框架內(nèi)容和目標(biāo)定位

主要內(nèi)容。冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)是采用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等數(shù)字化技術(shù)，對農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流進(jìn)行全要素、全過程、全方位的重塑和優(yōu)化，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流管理過程、管理手段、管理技術(shù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品商流、物流、資金流、數(shù)據(jù)流、信息流“五流合一”的集成，構(gòu)建起城鄉(xiāng)貫通、全鏈協(xié)同、運(yùn)作高效、管理智能的智慧型農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。以下三組概念為把握冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)的基本內(nèi)涵提供了思路：

一是數(shù)字化、信息化和智能化。數(shù)字化側(cè)重于數(shù)據(jù)采集、編碼、處理技術(shù)及運(yùn)用方法，是信息化的技術(shù)支撐；信息化側(cè)重于數(shù)據(jù)集成和場景應(yīng)用，包括物流配送信息化、供應(yīng)鏈信息化、個(gè)性化服務(wù)信息化、物流管理信息化等；智能化側(cè)重于算法與優(yōu)化，包括智能解決方案、智能化作業(yè)和智能化管理等。因此，數(shù)字化、信息化與智能化三者之間具有不可分割的內(nèi)在聯(lián)系，它們從不同角度描述數(shù)字化建設(shè)的特征。在實(shí)際工作中，我們經(jīng)常將三者相提并論。

二是冷鏈、供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。三者之間雖然區(qū)別明顯，但反映出冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性。冷鏈側(cè)重于運(yùn)營層面建設(shè)，包括農(nóng)產(chǎn)品在采后預(yù)冷、加工、存儲、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送及銷售等各環(huán)節(jié)的管理和控制；供應(yīng)鏈側(cè)重于冷鏈物流體系各利益相關(guān)者的關(guān)系，主要包括供應(yīng)商、采購商、物流商、銷售商及消費(fèi)者五大利益關(guān)系模式構(gòu)建；產(chǎn)業(yè)鏈側(cè)重于體系構(gòu)建，包括冷鏈上游、中游和下游組成的物流體系，一二三產(chǎn)業(yè)橫向體系，產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后縱向體系等。

三是數(shù)字技術(shù)、冷鏈技術(shù)和管理技術(shù)。數(shù)字技術(shù)是指冷鏈物流應(yīng)用現(xiàn)代新興技術(shù)的統(tǒng)稱，如通過物流系統(tǒng)運(yùn)作環(huán)節(jié)間數(shù)據(jù)流的識別、選擇、過濾、存儲、使用，引導(dǎo)物流資源的快速優(yōu)化配置與再生，實(shí)現(xiàn)冷鏈物流運(yùn)作數(shù)字化、信息化、電子化、可視化、智能化、自動化；冷鏈技術(shù)是指農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)全過程溫度與濕度的控制技術(shù)，如采后預(yù)冷、加工處理、倉儲冷凍冷藏、運(yùn)輸冷凍冷藏、配送冷凍冷藏等；管理技術(shù)是指數(shù)字技術(shù)與冷鏈物流結(jié)合衍生的新管理，如對冷鏈物流管理數(shù)字化賦能后形成的人工智能管理、區(qū)塊鏈管理等。

基本框架。供銷合作社作為全國性農(nóng)村商貿(mào)流通服務(wù)組織，冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)涉及的領(lǐng)域廣泛、建設(shè)目標(biāo)多元，是一項(xiàng)復(fù)雜的商貿(mào)流通生態(tài)系統(tǒng)工程，建設(shè)規(guī)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

一是發(fā)展系統(tǒng)。發(fā)展系統(tǒng)指冷鏈物流發(fā)展依托的組織形式、市場狀態(tài)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)等，是冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)性影響因素，主要由三個(gè)體系組成。首先是組織體系。重點(diǎn)研究如何搭建各級供銷合作社上下之間、橫向之間的新型合作關(guān)系和聯(lián)動機(jī)制，從而形成全國冷鏈資源共享、要素對流順暢的協(xié)同效應(yīng)。其次是網(wǎng)絡(luò)體系，包括商品分銷網(wǎng)絡(luò)與冷鏈運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。商品分銷網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)研究農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到消費(fèi)終端經(jīng)過的渠道環(huán)節(jié)、渠道環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)性、渠道環(huán)節(jié)的交互性等一系列優(yōu)化方案的運(yùn)籌技術(shù)和方法，如是長渠道還是短渠道、批發(fā)市場主導(dǎo)還是生鮮超市主導(dǎo)等；冷鏈運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)研究骨干網(wǎng)、支線網(wǎng)與節(jié)點(diǎn)的布局及串聯(lián)效能。最后是產(chǎn)業(yè)體系，重點(diǎn)研究冷鏈物流延伸的產(chǎn)業(yè)長度、廣度和深度等。

二是運(yùn)營系統(tǒng)。運(yùn)營系統(tǒng)指與冷鏈物流直接相關(guān)的鏈?zhǔn)竭\(yùn)作體系，包括產(chǎn)品鏈體系、供應(yīng)鏈體系、冷鏈體系三個(gè)部分。首先是產(chǎn)品鏈體系。根據(jù)《“十四五”冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》的界定，冷鏈物流產(chǎn)品聚焦“6+1”重點(diǎn)品類，具體包括肉類、水果、蔬菜、水產(chǎn)品、乳品、速凍食品等主要生鮮食品以及疫苗等醫(yī)藥產(chǎn)品。其次是供應(yīng)鏈體系。重點(diǎn)研究數(shù)字經(jīng)濟(jì)下冷鏈物流各參與者利益關(guān)系的重構(gòu)，主要包括供貨者、采購者、銷售者和消費(fèi)者之間的利益模式。最后是冷鏈體系。重點(diǎn)研究預(yù)冷、分級、加工、分揀、包裝、儲藏、運(yùn)輸、配送等一系列冷鏈運(yùn)營與作業(yè)活動的數(shù)字化、信息化和智能化。

三是支撐系統(tǒng)。指支持冷鏈物流要素集成的技術(shù)體系統(tǒng)稱，主要由管理、標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)字技術(shù)三部分組成。管理體系重點(diǎn)研究數(shù)字化建設(shè)中冷鏈物流管理方式的變革與創(chuàng)新，如決策優(yōu)化、智能分析、系統(tǒng)支持、自動修復(fù)、及時(shí)反饋可視化管理等。標(biāo)準(zhǔn)體系是冷鏈要素?zé)o縫對流和系統(tǒng)集成的前提。數(shù)字技術(shù)體系貫穿于冷鏈物流的全過程、全要素中，如射頻、掃碼、感應(yīng)、GPS定位等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，線路規(guī)劃和成本控制的人工智能運(yùn)籌等，數(shù)字技術(shù)是冷鏈物流所有要素的變量。

目標(biāo)定位。供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的綜合性服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺，是黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶。因此，供銷合作社冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)除了遵循一般的運(yùn)作法則外，還有其獨(dú)特的目標(biāo)定位。

在發(fā)展目標(biāo)上，正確處理服務(wù)與經(jīng)營的關(guān)系。為農(nóng)服務(wù)是供銷合作社的根本宗旨，冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)目標(biāo)必須堅(jiān)持為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)，整體規(guī)劃始終把為農(nóng)服務(wù)放在首位。

在建設(shè)性質(zhì)上，正確處理公益屬性與市場化屬性的關(guān)系。冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)投資大，回收期長、風(fēng)險(xiǎn)高，但從長遠(yuǎn)發(fā)展看，是暢通城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)，助農(nóng)增收和鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)性工程，具有強(qiáng)烈的公益屬性。

在市場定位上，正確處理城市與農(nóng)村的關(guān)系。目前，全系統(tǒng)3.2萬家基層社吸納農(nóng)民社員總數(shù)達(dá)到1392.7萬人（戶），綜合服務(wù)社46.9萬家，還有遍布鄉(xiāng)村各個(gè)角落幾十萬個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)。因此，供銷合作社冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)的市場優(yōu)勢在農(nóng)村。

在頂層設(shè)計(jì)上，正確處理分級管理與聯(lián)合發(fā)展的關(guān)系。有效采用現(xiàn)代技術(shù)，破解分級管理給聯(lián)合發(fā)展帶來的難題，進(jìn)而形成大市場、大流通、大循環(huán)的發(fā)展格局，是供銷合作社冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)能否成功的關(guān)鍵。

供銷社冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)的路徑選擇與推進(jìn)策略

路徑選擇。本著“聚焦主業(yè)、因地制宜、求新圖變”的原則，各地供銷合作社在對本地政策環(huán)境、行業(yè)狀況、市場特點(diǎn)、自身優(yōu)勢進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，探索出一條適合的發(fā)展路徑。

政策推進(jìn)型。政策推進(jìn)型即利用國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物流業(yè)發(fā)展，特別是冷鏈物流業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策和項(xiàng)目資金，推進(jìn)冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)。如江西省供銷合作社在建設(shè)冷鏈物流和“第四方物流”的起步階段，省政府工作報(bào)告明確把這項(xiàng)工作納入年度重點(diǎn)工作，并列入全省實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，冷鏈物流成功申報(bào)獲批省政府專項(xiàng)債24億元，全部納入全省重點(diǎn)項(xiàng)目庫和新基建重大項(xiàng)目名單，優(yōu)先保障供地和資金支持。政策推進(jìn)型的做法重點(diǎn)把握三點(diǎn)：一是科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目方案是爭取政策支持的前提。二是做好地方黨委政府的工作是項(xiàng)目申報(bào)成功的保證。三是政策支持對項(xiàng)目起步的助推作用是巨大的，但是按市場規(guī)則建設(shè)才能保證項(xiàng)目持久發(fā)展。

技術(shù)驅(qū)動型。技術(shù)驅(qū)動型即對傳統(tǒng)冷鏈物流的基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)流程和管理開展數(shù)字化、信息化、智能化技術(shù)的引入與運(yùn)用。根據(jù)總社統(tǒng)計(jì)的2020年上半年數(shù)據(jù)來看，全系統(tǒng)擁有冷庫總庫容1410萬立方米（折合546萬噸），占全社會的比例不到10%；冷藏車3603輛，占全社會的比例不到2%。因此，開展供銷合作社的“新基建”，補(bǔ)齊冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施的短板，將是全系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。

業(yè)態(tài)賦能型。一些縣級供銷合作社雖然很難有機(jī)會進(jìn)入國家骨干網(wǎng)建設(shè)體系，但通過在某一環(huán)節(jié)，甚至某一個(gè)點(diǎn)上開展技術(shù)突破，也能有效地融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)的變革中。如浙江省杭州市蕭山區(qū)供銷合作社以“小菜場，大民生”發(fā)展理念，賦予農(nóng)貿(mào)市場“智慧”元素，推動傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場向智慧農(nóng)貿(mào)市場轉(zhuǎn)型。市民通過菜場門口的智能導(dǎo)視查詢屏，能快速查詢到市場的經(jīng)營分布情況，并顯示交易區(qū)域內(nèi)哪些經(jīng)營戶是星級經(jīng)營戶，準(zhǔn)確引導(dǎo)市民進(jìn)入消費(fèi)區(qū)域。市場中心懸掛的大數(shù)據(jù)展示屏上實(shí)時(shí)滾動發(fā)布檢測信息、價(jià)格信息、供銷信息等數(shù)據(jù)，并且這些數(shù)據(jù)是同步到市場中心的管理后臺，為運(yùn)營方對市場的決策提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。農(nóng)貿(mào)市場支持消費(fèi)者在手機(jī)上使用小程序“蕭山菜籃子”或者線上農(nóng)貿(mào)市場下單，在一定范圍內(nèi)享受配送服務(wù)。同時(shí)，消費(fèi)者還可以通過線上平臺查看經(jīng)營戶信用等級和歷史評價(jià)信息、檢測信息、菜價(jià)信息等，保障線上放心消費(fèi)。

龍頭企業(yè)帶動型。這一類型的特點(diǎn)是以核心企業(yè)為主，通過向前一體化或向后一體化，帶動供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)提供冷鏈物流服務(wù)。目前主要有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)帶動型、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場帶動型、連鎖企業(yè)帶動型和農(nóng)民專業(yè)合作社帶動型等形式。如中國供銷冷鏈物流有限公司憑借其政策優(yōu)勢、資金雄厚優(yōu)勢和系統(tǒng)內(nèi)資源整合能力，構(gòu)建起“運(yùn)營總部+主銷區(qū)及集散區(qū)冷鏈物流園+主產(chǎn)區(qū)小型預(yù)處理冷庫和集配中心”全鏈條的冷鏈倉儲物流體系，整合社會冷鏈運(yùn)輸資源，依托“倉儲物流+特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營+供應(yīng)鏈服務(wù)+增值服務(wù)”的商業(yè)模式，為上下游客戶提供以倉儲服務(wù)為主，集冷鏈物流倉儲運(yùn)營、特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營及供應(yīng)鏈服務(wù)為一體的綜合性服務(wù)商。

商業(yè)模式變革型。該類型主要指冷鏈物流企業(yè)對業(yè)務(wù)板塊、盈利模式和管理方式進(jìn)行變革，形成獨(dú)特的業(yè)務(wù)體系和競爭優(yōu)勢。廣東新供銷天業(yè)冷鏈集團(tuán)有限公司打造的“1個(gè)中心+2個(gè)區(qū)域網(wǎng)+3個(gè)運(yùn)營平臺”冷鏈骨干網(wǎng)，在廣州、佛山等地建設(shè)粵港澳大灣區(qū)中心庫，在荔枝、菠蘿等特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)和生鮮農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)建設(shè)產(chǎn)地網(wǎng)，在珠三角地區(qū)建設(shè)銷地網(wǎng)，打造冷鏈物流資源整合、冷鏈運(yùn)輸配送、公共型智慧冷鏈物流信息服務(wù)等三大平臺，構(gòu)建起從田間到餐桌的全程一體化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。以此為基礎(chǔ)，創(chuàng)新探索“第四方物流”模式，以“粵供優(yōu)選”特色農(nóng)產(chǎn)品品牌為引領(lǐng)，開展集團(tuán)配送、中央廚房、消費(fèi)扶貧等農(nóng)產(chǎn)品直供配送服務(wù)；以粵港澳大灣區(qū)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地為依托，引進(jìn)農(nóng)資農(nóng)技、糧油加工倉儲、冷鏈物流、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接等全國各類涉農(nóng)組織和龍頭企業(yè)，借助數(shù)字化手段，形成綜合性、一站式、一體化的大型農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通創(chuàng)新示范平臺和區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品物流中樞，提供農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、倉儲物流、深加工、冷鏈配送、食品安全檢測等綜合服務(wù)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈干線運(yùn)輸和城市配送業(yè)務(wù)。

產(chǎn)業(yè)鏈（供應(yīng)鏈）整合型。發(fā)揮基層供銷合作社身處農(nóng)產(chǎn)品集散地的優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)一體化、供應(yīng)鏈再造、分銷渠道重組等，構(gòu)建冷鏈數(shù)字化生態(tài)體系。重慶市供銷合作社依托“村村旺”電商平臺，一頭連農(nóng)村、一頭連市場，推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)。通過近百家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級農(nóng)村綜合服務(wù)社運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)，將觸角延伸至36個(gè)區(qū)縣、80余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、農(nóng)民專業(yè)合作社。另一方面，吸引采購商、超市、生鮮電商企業(yè)入駐平臺，形成產(chǎn)銷“線上+線下”無縫對接。在此基礎(chǔ)上，與寶能物流集團(tuán)合作共建“生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地倉”，借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，通過城市中心倉將供應(yīng)鏈前置到農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地，提供產(chǎn)品溯源、分揀、初加工、包裝存儲、冷鏈物流等一站式服務(wù)。目前，全國各地供銷合作社開展的“集采集配”“中央廚房”也屬于產(chǎn)業(yè)鏈（供應(yīng)鏈）整合型的思路。

發(fā)展態(tài)勢研判?！笆奈濉逼陂g，隨著供銷合作社綜合改革持續(xù)深化，冷鏈物流業(yè)將呈現(xiàn)以下發(fā)展態(tài)勢。一是全國數(shù)字平臺成為全系統(tǒng)冷鏈物流中樞，特別是隨著區(qū)塊鏈去中心化、無差異化（匿名）交易等技術(shù)的普及運(yùn)用，全系統(tǒng)將初步構(gòu)建起產(chǎn)地市場與銷地市場集散功能有效互補(bǔ)、線上與線下一體化經(jīng)營、骨干網(wǎng)與支鏈網(wǎng)無縫對接、冷鏈體系與業(yè)態(tài)體系有機(jī)聯(lián)通、智能化管理與鏈?zhǔn)絽f(xié)同互相促進(jìn)的智慧型冷鏈物流生態(tài)體系。二是隨著一批全國性和區(qū)域性龍頭企業(yè)的產(chǎn)生，商業(yè)模式的創(chuàng)新進(jìn)入活躍期，特別是以解決方案和咨詢服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的第四方物流企業(yè)將引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。三是伴隨著國家交通骨干網(wǎng)建設(shè)的深入推進(jìn)，鐵路、公路、水路、航空等多式聯(lián)運(yùn)與數(shù)字技術(shù)深度融合，以人工智能為主的智慧化管理成為冷鏈物流必備要件。四是數(shù)據(jù)成為直接的生產(chǎn)力，對冷鏈物流的運(yùn)營模式、成本結(jié)構(gòu)、管理方式產(chǎn)生深刻的影響，經(jīng)由冷鏈物流業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流成為市場爭奪的焦點(diǎn)。五是冷鏈物流服務(wù)品質(zhì)的提升引發(fā)流通方式和消費(fèi)方式加速變革，生鮮短鏈成為供銷合作社新的競爭優(yōu)勢。六是冷鏈物流數(shù)字化運(yùn)營和管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為新的軟實(shí)力。

推進(jìn)策略。供銷合作社冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)可以從幾個(gè)方面推進(jìn)：一是運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動互聯(lián)等新技術(shù)新手段，加快搭建全國供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品采購銷售平臺，推動全系統(tǒng)各類農(nóng)產(chǎn)品市場主體有效對接，促進(jìn)信息共享、供需匹配，構(gòu)建跨區(qū)域、跨層級、高效順暢的農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是制定供銷合作社“十四五”公共型農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，在農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、消費(fèi)集中地、重要集散地布局建設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心（基地）和產(chǎn)地冷鏈物流設(shè)施，推進(jìn)全系統(tǒng)冷鏈物流骨干網(wǎng)建設(shè)。三是推動系統(tǒng)農(nóng)批市場、連鎖超市、電商平臺數(shù)字化建設(shè)和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化賦能，將分散、孤立的網(wǎng)點(diǎn)串聯(lián)起來，實(shí)現(xiàn)與農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、冷鏈物流倉儲企業(yè)對接。四是全面推進(jìn)冷鏈物流數(shù)字化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作。