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      論院級(jí)和校級(jí)分析測(cè)試平臺(tái)相互支撐與功能互補(bǔ)的作用

      2023-01-15 23:27:34林麗萍楊貴東
      廣州化工 2022年8期
      關(guān)鍵詞:院級(jí)分析測(cè)試校級(jí)

      林麗萍,李 丹,楊貴東

      (西安交通大學(xué)化學(xué)工程與技術(shù)學(xué)院,陜西 西安 710049)

      近年來(lái),為了響應(yīng)國(guó)家重實(shí)踐、重實(shí)驗(yàn)的號(hào)召,各大高校對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的投入不斷增加,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)進(jìn)入了前所未有的快速發(fā)展期,高校大型儀器的數(shù)量也快速提高。根據(jù)教育部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2007-2011年,全國(guó)高校單價(jià)在40萬(wàn)人民幣(含)以上的教學(xué)科研儀器設(shè)備總值從124億元增長(zhǎng)到246億元,五年間貴重儀器翻倍[1]。國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于國(guó)家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器向社會(huì)開(kāi)放的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2014]70號(hào))中,明確指出建成覆蓋各類(lèi)科研設(shè)施與儀器、統(tǒng)一規(guī)范、功能強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化管理服務(wù)體系,完善科研設(shè)施與儀器開(kāi)放共享制度、標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制,提高開(kāi)放水平和資源利用率[2]。高??蒲薪虒W(xué)對(duì)大型儀器的需求越來(lái)越大,高效、合理地構(gòu)建大型儀器共享平臺(tái),為教學(xué)科研提供高效便捷的服務(wù)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      大型儀器設(shè)備是進(jìn)行科學(xué)研究和科技創(chuàng)新的必備條件。近年來(lái),關(guān)于加強(qiáng)儀器設(shè)備開(kāi)放共享及優(yōu)化管理得到了充分的重視,極大改善了以往設(shè)備重復(fù)購(gòu)置、利用率低、維修資金缺乏等問(wèn)題[3-4]。大型儀器設(shè)備具有價(jià)值高,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、精度高、操作復(fù)雜等特點(diǎn),因此在人才配置上也有較高的要求。目前很多國(guó)內(nèi)外高校都建立了自己的大型儀器共享平臺(tái),例如美國(guó)硅谷的產(chǎn)學(xué)研模式,高校完成的科學(xué)成果,通過(guò)企業(yè)提供資金和設(shè)備計(jì)算服務(wù),實(shí)現(xiàn)科技成果的快速落地和轉(zhuǎn)化;英國(guó)帝國(guó)理工學(xué)院大數(shù)據(jù)中心將獲取大數(shù)據(jù)對(duì)中國(guó)“一帶一路”和沿海人口遷移進(jìn)行計(jì)算,并通過(guò)可視化進(jìn)行展示,最終形成高校設(shè)備的共享服務(wù)和示范應(yīng)用;日本東京的多所高校通過(guò)與企業(yè)、醫(yī)院等進(jìn)行合作,在高校共享儀器服務(wù)平臺(tái)上將獲取的醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)進(jìn)行快速計(jì)算和分析,形成科研成果的同事并最終形成實(shí)用化的醫(yī)學(xué)醫(yī)療設(shè)備[5]。美國(guó)斯坦福大學(xué)構(gòu)建了一個(gè)分層次、跨院系、形式多樣、運(yùn)行順暢的公共平臺(tái)服務(wù)體系;而國(guó)內(nèi)高校例如北京大學(xué)、清華大學(xué)、天津大學(xué)均建立了“以校級(jí)平臺(tái)為核心、院(系)級(jí)平臺(tái)為補(bǔ)充”的分層級(jí)的資源共享系統(tǒng)[6]。

      在校級(jí)分析測(cè)試平臺(tái)的基礎(chǔ)上建立院級(jí)分析測(cè)試中心,進(jìn)行校院兩級(jí)分析測(cè)試中心的共同互補(bǔ)及支撐,是目前國(guó)內(nèi)高校較前衛(wèi)的管理體系,體現(xiàn)了高等學(xué)校大型精密儀器的管理趨勢(shì),是教學(xué)科研和儀器管理緊密結(jié)合的發(fā)展方向[7-9]。這種運(yùn)行模式偏重于與學(xué)科的結(jié)合,有利于測(cè)試中心人員水平的保持和提高。

      我校在測(cè)試平臺(tái)改革方面走在了前列,校級(jí)分析測(cè)試中心作為全校核心,購(gòu)置了一批高精尖的前沿測(cè)試儀器設(shè)備,并且引入物聯(lián)網(wǎng)信息化管理平臺(tái),對(duì)加入系統(tǒng)的儀器設(shè)備進(jìn)行智能化管理和高效共享。同時(shí),學(xué)校也積極推進(jìn)各學(xué)院分析測(cè)試平臺(tái)的改革和建設(shè),協(xié)助布設(shè)物聯(lián)網(wǎng)門(mén)禁等基礎(chǔ)設(shè)施,為院級(jí)平臺(tái)的建立提供基礎(chǔ)條件和各項(xiàng)支撐。我院積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,自2016年起整合資源、統(tǒng)一規(guī)劃、專(zhuān)人負(fù)責(zé),在2017年成立了化工學(xué)院院級(jí)公共測(cè)試平臺(tái)。

      目前在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及設(shè)備的購(gòu)置上我校已經(jīng)走在前端,但是院級(jí)分析測(cè)試平臺(tái)對(duì)校級(jí)分析測(cè)試平臺(tái)的支撐與功能互補(bǔ)作用研究卻還處于起步階段。并且,如何落實(shí)國(guó)家要求“推動(dòng)國(guó)家重大基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器的開(kāi)放共享,充分釋放服務(wù)潛能,提高使用效率”,還需要進(jìn)一步研究和探索。因此,在加強(qiáng)儀器設(shè)備開(kāi)放共享的基礎(chǔ)上,如何利用校院兩級(jí)分析測(cè)試中心的特點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)兩個(gè)平臺(tái)的互補(bǔ)及支撐作用,制定更加完善的政策及合理的管理辦法從而更好的為校內(nèi)外各測(cè)試單位服務(wù),成為提升平臺(tái)利用率及創(chuàng)新性的一項(xiàng)重要研究?jī)?nèi)容。

      1 校級(jí)測(cè)試平臺(tái)優(yōu)點(diǎn)

      1.1 人員設(shè)備體制健全,管理制度完善

      校級(jí)測(cè)試平臺(tái)經(jīng)過(guò)了實(shí)體單位多年的發(fā)展,已經(jīng)建立起了合理的組織架構(gòu)及人員梯度,擁有完善的管理和晉升制度。例如我校分析測(cè)試平臺(tái)目前具有一支由技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)、責(zé)任教授、專(zhuān)職技術(shù)人員、兼職技術(shù)人員和研究生助管組成的技術(shù)保障隊(duì)伍。例如吉林大學(xué)在探索儀器設(shè)備共享機(jī)制和平臺(tái)建設(shè)的過(guò)程中,建立了完善的人員激勵(lì)機(jī)制以提高儀器管理人員的工作積極性,并建立了健全的利益評(píng)價(jià)信息化管理機(jī)制,大大提高了大型儀器的使用效率和分享率。清華大學(xué)的生物醫(yī)學(xué)測(cè)試中心更是通過(guò)完善的制度保障實(shí)現(xiàn)了全時(shí)開(kāi)放服務(wù)。

      1.2 經(jīng)費(fèi)充足,儀器設(shè)備層次高

      校級(jí)測(cè)試中心立足于本校甚至是服務(wù)于地方乃至全國(guó)的前沿科學(xué)研究,學(xué)校投入大量資金在設(shè)備的購(gòu)置及維護(hù)上。同時(shí)設(shè)備具有價(jià)值大,精度高,測(cè)試結(jié)果準(zhǔn)確權(quán)威等特點(diǎn)。例如我校分析測(cè)試平臺(tái)已經(jīng)通過(guò)了CMA認(rèn)證,現(xiàn)有大型儀器設(shè)備25臺(tái)套,原值8000余萬(wàn)元,分析測(cè)試領(lǐng)域涵蓋微區(qū)分析、無(wú)機(jī)成分分析、有機(jī)成分分析和材料性能測(cè)試四個(gè)方面,可開(kāi)展微結(jié)構(gòu)與形貌分析、有機(jī)成分與結(jié)構(gòu)分析、無(wú)機(jī)成分分析及材料的光、熱、磁性能等分析。天津大學(xué)分析測(cè)試中心同樣通過(guò)了CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定,并成立了激光拉曼光譜應(yīng)用開(kāi)發(fā)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、分子光譜聯(lián)合應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室等多個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,實(shí)力雄厚。中科院生物物理所的蛋白質(zhì)科學(xué)研究平臺(tái)直接管理的在用科研裝備共361臺(tái),合計(jì)賬面金額4.6億元。充分說(shuō)明了各大高校院所的平臺(tái)的實(shí)力雄厚。

      1.3 技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理穩(wěn)定

      校級(jí)管理員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)范圍廣,技術(shù)力量雄厚,技術(shù)隊(duì)伍較穩(wěn)定。基于校級(jí)平臺(tái)設(shè)備的特點(diǎn),學(xué)?;具_(dá)到貴重設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度。這就使得管理員不僅能全面掌握儀器性能,提高儀器的使用率,保證測(cè)試結(jié)果的準(zhǔn)確性,同時(shí)可保證儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮其效益,延長(zhǎng)其使用壽命,還可避免因責(zé)任不明確所導(dǎo)致的儀器濫用現(xiàn)象和不必要的內(nèi)部矛盾。例如,在學(xué)校的支持下,我校分析測(cè)試平臺(tái)建立了多元化的選人用人模式,從海外招聘了全職技術(shù)人員13人,其中教授和研究院2人、教授級(jí)高工1人、高工4人、工程師5人,均具有博士或碩士學(xué)位。而中科院生物物理所的蛋白質(zhì)科學(xué)研究平臺(tái)建立了專(zhuān)業(yè)化支撐體系,平臺(tái)技術(shù)支撐隊(duì)伍已經(jīng)形成了以首席專(zhuān)家為引領(lǐng)、以高級(jí)技術(shù)主管為主干、結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì),他們的60名事業(yè)編職工包含博士學(xué)位35人、碩士學(xué)位23人??梢?jiàn)校級(jí)平臺(tái)的技術(shù)隊(duì)伍無(wú)論從人數(shù)還是學(xué)歷上都具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

      1.4 客戶(hù)范圍廣,咨詢(xún)共享率高

      校級(jí)測(cè)試中心在確保本校教學(xué)和科研的同時(shí),因其先進(jìn)的分析測(cè)試儀器、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和高效的服務(wù)質(zhì)量面向校內(nèi)外用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的分析測(cè)試服務(wù)。已成為校內(nèi)外實(shí)驗(yàn)教學(xué)、測(cè)試服務(wù)、檢測(cè)技術(shù)與方法咨詢(xún)的重要基地之一。很多校級(jí)測(cè)試中心依靠強(qiáng)大的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)還可以為院校、企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和定制化服務(wù),為廣大科研工作者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。例如西安交通大學(xué)的大型設(shè)備共享中心擁有一支教授團(tuán)隊(duì),可以免費(fèi)與客戶(hù)對(duì)其測(cè)試方案進(jìn)行全面的討論并給出建設(shè)性意見(jiàn);江蘇師范大學(xué)通過(guò)集約化、市場(chǎng)化、社會(huì)化的管理,推動(dòng)科研儀器開(kāi)放共享,服務(wù)科學(xué)研究和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      1.5 平臺(tái)對(duì)學(xué)校形象起到示范作用

      校級(jí)平臺(tái)作為學(xué)校測(cè)試工作的窗口單位,承擔(dān)著學(xué)校形象的示范作用。擁有完善的管理預(yù)約制度,高精尖的設(shè)備儀器,高超的測(cè)試技術(shù)及結(jié)果分析能力都能極大提高學(xué)校的對(duì)外形象。

      2 校級(jí)測(cè)試平臺(tái)缺點(diǎn)

      2.1 共享服務(wù)數(shù)量多,設(shè)備數(shù)量有限,無(wú)法滿(mǎn)足測(cè)試需求

      校級(jí)分析測(cè)試中心承擔(dān)了大量的測(cè)試需求,在有限的設(shè)備數(shù)量下,共享服務(wù)任務(wù)多,工作量大,預(yù)約測(cè)試時(shí)間周期長(zhǎng),不能及時(shí)滿(mǎn)足廣大校內(nèi)外用戶(hù)的測(cè)試需求。例如比表面積及孔隙度分析儀這類(lèi)通用儀器,是很多材料研究工作都必用的儀器,而此類(lèi)儀器測(cè)試周期長(zhǎng),一次性測(cè)試時(shí)間10~60 h不等,很多平臺(tái)預(yù)約此類(lèi)測(cè)試都要排隊(duì)一個(gè)月,若平臺(tái)內(nèi)有兩三臺(tái)同類(lèi)型儀器,排隊(duì)時(shí)間也是半月有余。場(chǎng)發(fā)射掃描電子顯微鏡、透射電鏡等儀器因?yàn)閼?yīng)用面廣也是一機(jī)時(shí)難求。而科研工作又有很?chē)?yán)格的時(shí)效性,預(yù)約困難成為校級(jí)分析測(cè)試中心的一個(gè)普遍現(xiàn)象。

      2.2 主要購(gòu)置通用設(shè)備,專(zhuān)業(yè)性較弱

      校級(jí)測(cè)試平臺(tái)在進(jìn)行儀器購(gòu)置前一般都要進(jìn)行采購(gòu)認(rèn)證,其定位決定了他們需要面對(duì)廣大校內(nèi)外用戶(hù)進(jìn)行更多普適性的測(cè)試,而部分學(xué)科的大量專(zhuān)業(yè)測(cè)試需求無(wú)法在此得到滿(mǎn)足。除了專(zhuān)業(yè)型院校、研究所可以面向本院校搭建專(zhuān)業(yè)型測(cè)試平臺(tái),例如機(jī)械類(lèi)的超大型測(cè)試設(shè)備、生物醫(yī)學(xué)檢測(cè)設(shè)備等很難在綜合性高校的校級(jí)測(cè)試平臺(tái)找到他們的身影。

      2.3 儀器高端,測(cè)試費(fèi)定價(jià)較高

      校級(jí)測(cè)試平臺(tái)主要購(gòu)置高端設(shè)備,儀器運(yùn)行成本高,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善,使得其在管理和使用中投入的成本較高,甚至很多高校的校級(jí)測(cè)試平臺(tái)需要通過(guò)測(cè)試收入聘用儀器管理員,這都決定了校級(jí)測(cè)試平臺(tái)的儀器測(cè)試費(fèi)用定價(jià)必然更高。但是對(duì)廣大校內(nèi)外用戶(hù)來(lái)說(shuō),尚有大量的科研團(tuán)隊(duì)因無(wú)法支付高價(jià)測(cè)試費(fèi)用而對(duì)校級(jí)平臺(tái)望而卻步。例如儀器價(jià)格上千萬(wàn)的透射電鏡通常收費(fèi)幾百元每機(jī)時(shí),透射電鏡可能甚至需要上千元每機(jī)時(shí)。

      3 院級(jí)測(cè)試平臺(tái)的特點(diǎn)及對(duì)校級(jí)平臺(tái)不足的彌補(bǔ)

      3.1 儀器設(shè)備數(shù)量充足,可滿(mǎn)足學(xué)院測(cè)試需求

      學(xué)院可根據(jù)自己學(xué)科的需求,購(gòu)置足夠數(shù)量的專(zhuān)業(yè)型測(cè)試設(shè)備,甚至可以對(duì)使用率高、測(cè)試周期長(zhǎng)的中小型設(shè)備進(jìn)行多臺(tái)購(gòu)置,以滿(mǎn)足各科研團(tuán)隊(duì)對(duì)本學(xué)科相關(guān)測(cè)試的需求,同時(shí)也可承擔(dān)相近學(xué)科對(duì)的測(cè)試需求。比如我院分析測(cè)試中心,采購(gòu)了有機(jī)化學(xué)測(cè)試、無(wú)機(jī)化學(xué)測(cè)試、電化學(xué)測(cè)試、熱性能測(cè)試等20余臺(tái)儀器設(shè)備,原值近2000萬(wàn),除了可以滿(mǎn)足本院的大部分測(cè)試需求,還支持了大量的材料類(lèi)、醫(yī)學(xué)類(lèi)、機(jī)械類(lèi)的校內(nèi)外用戶(hù)的測(cè)試需求。對(duì)于測(cè)試周期長(zhǎng)的比表面積及孔隙度分析儀,我們采購(gòu)了兩臺(tái)同類(lèi)型儀器,最多可以同時(shí)進(jìn)行五個(gè)通道的測(cè)試,大大縮短了師生們的排隊(duì)時(shí)間,相對(duì)于很多院校平臺(tái)的同類(lèi)儀器需要排隊(duì)一個(gè)月,我們一般排隊(duì)周期在一周左右。類(lèi)似的儀器就對(duì)校級(jí)平臺(tái)排隊(duì)周期長(zhǎng)的設(shè)備形成了很好地互補(bǔ)支撐作用。

      3.2 技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)業(yè)化,在本學(xué)科有較高水平

      院級(jí)測(cè)試平臺(tái)主要面向本學(xué)科的測(cè)試工作,儀器管理員都是本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的碩士及以上學(xué)歷,除了自身科研工作時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn),在長(zhǎng)期的學(xué)院測(cè)試工作中對(duì)各科研團(tuán)隊(duì)的測(cè)試也有比較系統(tǒng)深入的了解,能夠?qū)y(cè)試需求提出更具體準(zhǔn)確的建議和幫助。很多時(shí)候,院級(jí)儀器管理員不是簡(jiǎn)單幫助用戶(hù)完成測(cè)試需求,有很多的師生會(huì)對(duì)自己的樣品和測(cè)試需求進(jìn)行介紹,跟管理員進(jìn)行溝通和咨詢(xún),最終能得到相應(yīng)的測(cè)試方案或意見(jiàn)。例如我院的化學(xué)吸附儀、油品全餾程色譜分析儀等,很多非本專(zhuān)業(yè)的師生并不知道自己應(yīng)該選擇怎樣的測(cè)試方案,相關(guān)儀器管理員通過(guò)溝通一般都能給出合適的測(cè)試方案,為廣大校內(nèi)外用戶(hù)的測(cè)試提供了很好地基礎(chǔ)支撐。

      3.3 主要為專(zhuān)業(yè)學(xué)科和學(xué)院內(nèi)服務(wù),使用管理方式靈活

      在開(kāi)放共享的前提下,院級(jí)測(cè)試平臺(tái)可以重點(diǎn)面對(duì)本學(xué)院測(cè)試服務(wù),可適當(dāng)將測(cè)試任務(wù)和工作下放給本學(xué)院學(xué)生,經(jīng)過(guò)大量的培訓(xùn)和跟蹤指導(dǎo)培養(yǎng)其自主操作能力,在管理上可大量開(kāi)放非工作時(shí)間,采取靈活的預(yù)約及使用制度,配合智能門(mén)禁系統(tǒng)準(zhǔn)入制度,可以很好地增加設(shè)備的利用率和開(kāi)放共享率。例如專(zhuān)業(yè)型強(qiáng)的儀器,可以選擇工作日的60%對(duì)本院師生開(kāi)放,40%的工作時(shí)間開(kāi)放給校內(nèi)外用戶(hù),而全部的非工作時(shí)間段都可以開(kāi)放給經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核的自主操作用戶(hù)。這樣及保障了本專(zhuān)業(yè)的測(cè)試需求,又大大提高了開(kāi)放共享率,對(duì)廣大校級(jí)平臺(tái)也形成了很好地互補(bǔ)。

      3.4 購(gòu)置學(xué)科專(zhuān)用設(shè)備,收費(fèi)較低

      學(xué)院分析測(cè)試中心不同于校級(jí)分析測(cè)試平臺(tái),設(shè)備的購(gòu)置以學(xué)科專(zhuān)用型為主,通用性設(shè)備為輔。因此很多時(shí)候院級(jí)平臺(tái)無(wú)論是在設(shè)備成本還是耗材的投入上都比校級(jí)平臺(tái)要低很多,而由于院級(jí)平臺(tái)的儀器管理員專(zhuān)業(yè)背景與平臺(tái)契合度高,可通過(guò)培訓(xùn)使少量的管理官實(shí)現(xiàn)多臺(tái)不同類(lèi)型儀器的管理,從而使得人員管理費(fèi)、儀器保養(yǎng)費(fèi)等也得到了極大地節(jié)省。例如我院分析測(cè)試中心三名儀器管理員均為化學(xué)工程與技術(shù)專(zhuān)業(yè)背景,每個(gè)人都可熟練管理十余臺(tái)不同類(lèi)型的儀器設(shè)備,這是校級(jí)分析測(cè)試中心不可能實(shí)現(xiàn)的。并且不同于校級(jí)平臺(tái)聘用人員中部分勞務(wù)派遣需要測(cè)試收入來(lái)發(fā)放津貼,院級(jí)平臺(tái)的儀器管理員很多時(shí)候都是學(xué)院統(tǒng)一發(fā)放工資,這就大大縮減了人員成本費(fèi)用。另外,由于高校測(cè)試平臺(tái)都不以盈利為目的,在收費(fèi)制定的過(guò)程中不考慮儀器購(gòu)置成本而只考慮折舊費(fèi)、耗材、維修等費(fèi)用。綜上,院級(jí)平臺(tái)測(cè)試費(fèi)相應(yīng)較低,更好地為本院及校內(nèi)外科研工作者的科研測(cè)試工作提供支持。很多課題組,尤其是經(jīng)費(fèi)不充足的課題組,都選擇在院級(jí)平臺(tái)能滿(mǎn)足測(cè)試需求時(shí)優(yōu)先預(yù)約測(cè)試費(fèi)用低、服務(wù)也較為優(yōu)良的院級(jí)平臺(tái)儀器設(shè)備。

      3.5 整合學(xué)院資源,提高設(shè)備利用率

      學(xué)院在長(zhǎng)期發(fā)展中,各團(tuán)隊(duì)購(gòu)置了一批本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)儀器設(shè)備,由于之前沒(méi)有依托平臺(tái)及專(zhuān)職管理人員,使用率不高、長(zhǎng)期閑置、無(wú)人管理、易損壞、無(wú)人維修等情況非常常見(jiàn),這造成了極大的資源浪費(fèi),也與國(guó)家大力提倡的提高大型儀器設(shè)備共享效率的理念背道而馳。院級(jí)平臺(tái)的建立可以整合學(xué)院這部分資源并加入共享系統(tǒng),提高這部分設(shè)備的使用率和開(kāi)放共享率。例如江蘇師范大學(xué)一直在探索科研儀器的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),自2014年規(guī)劃以來(lái),學(xué)校共計(jì)投入1.075億建設(shè)了2.48萬(wàn)平米的現(xiàn)代化服務(wù)場(chǎng)地。通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審論證、全校師生網(wǎng)絡(luò)投票等手段,從各學(xué)院征集了大量的大型儀器納入分析測(cè)試平臺(tái),他們制定了有效的集約化管理制度、儀器托管等市場(chǎng)化管理理念,大大地提高了各課題組閑置儀器的使用效率,這也為各大高校院所分析測(cè)試平臺(tái)的發(fā)展提供了新的思路。

      4 結(jié) 語(yǔ)

      大型儀器設(shè)備作為儀器設(shè)備中重要的組成部分,是高校教學(xué)、科研工作順利開(kāi)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和條件保障。目前為實(shí)現(xiàn)大型儀器設(shè)備開(kāi)放共享,提高利用率,充分發(fā)揮其在高校教學(xué)、科研中的作用,各高校廣泛推行、建設(shè)的校院兩級(jí)共享平臺(tái)[10]。而我們?cè)谡{(diào)研后發(fā)現(xiàn),形成以校級(jí)分析測(cè)試平臺(tái)為核心,以點(diǎn)帶面,建立不同專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、儀器中端、各具特色的院級(jí)分析測(cè)試平臺(tái),構(gòu)成網(wǎng)狀互補(bǔ)機(jī)制,共同支撐校內(nèi)外科研單位的測(cè)試需求,是高校分析測(cè)試中心的大勢(shì)所趨。

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