□張?zhí)旖?/p>
2020年初突然暴發(fā)的新冠肺炎疫情不但威脅著群眾的生命安全,而且也考驗(yàn)著我黨的執(zhí)政能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。為防止疫情更加嚴(yán)重,習(xí)近平總書記曾指出,“在中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠人民群眾,堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策,我們完全有信心、有能力打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)”?;谏鐓^(qū)基層黨組織的特殊性,在疫情防控斗爭中,其承擔(dān)著主力軍的角色,更是在保護(hù)社區(qū)群眾生命安全和保障基層社會(huì)秩序中發(fā)揮著不可替代的作用,將疫情防控的中堅(jiān)力量落實(shí)到基層社區(qū)。社區(qū)的黨員同志同樣須結(jié)合實(shí)際情況配合疫情防控工作,充分發(fā)揮其模范帶頭作用,筑牢群防群治的防線。因此,社區(qū)基層黨組織一方面須克服現(xiàn)實(shí)困難,抱有堅(jiān)決執(zhí)行疫情防控政策的決心;另一方面應(yīng)確保政策執(zhí)行效率,保證能最終完成疫情防控的目標(biāo)。提升領(lǐng)導(dǎo)效能是現(xiàn)階段能夠完成疫情防控目標(biāo)的關(guān)鍵。換言之,提高社區(qū)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)效能,不僅有利于強(qiáng)化自身建設(shè)和滿足疫情防控工作的需要,而且有利于提高我黨的執(zhí)政能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。國內(nèi)外學(xué)者對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)效能有著不同的定義,主要有以下兩種具有代表性的觀點(diǎn),著名學(xué)者弗雷德·E·菲德勒對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)效能的定義,更加強(qiáng)調(diào)群體的任務(wù)績效與群體績效[1];而國內(nèi)學(xué)者劉建軍對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)效能的定義,主要注重領(lǐng)導(dǎo)者的工作狀態(tài)、能力、結(jié)果以及綜合績效[2]。
目前國內(nèi)學(xué)者對(duì)于基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)效能的研究較少。羅自剛(2020)強(qiáng)調(diào)從社會(huì)治理的角度提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)力[3]。李明哲(2019)認(rèn)為在鄉(xiāng)村振興背景下,應(yīng)從文化的角度關(guān)注提高黨的領(lǐng)導(dǎo)力的過程中所遇到的困境,并提出相應(yīng)的解決措施[4]。郭巖(2019)主要從理論和實(shí)踐兩個(gè)維度深刻分析提高農(nóng)村基層黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力的重要性[5]。但是對(duì)于基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)效能的研究不足。張健(2014)認(rèn)為理念、制度和做法是提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)效能的有效路徑[6]。
綜上所述,目前國內(nèi)外關(guān)于社區(qū)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)效能的研究十分匱乏,但是社區(qū)的防疫成效和群眾的生命安全、身體健康以及社區(qū)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)效能密切相關(guān)。基于此,本文選取D社區(qū)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)效能作為研究對(duì)象,分析其行為表現(xiàn)以及困境,淺析其原因,并提出相應(yīng)的對(duì)策。
(一)建立社區(qū)防控組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格明確社區(qū)防控責(zé)任。D社區(qū)在接收到上級(jí)及相關(guān)部門的疫情防控工作通知后,在最短的時(shí)間內(nèi)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并決定由社區(qū)黨支部書記擔(dān)任其組長,共設(shè)立5個(gè)工作小組,且由5位小組負(fù)責(zé)人安排成立疫情管控小分隊(duì),并調(diào)度該社區(qū)的黨員、網(wǎng)格員、居民以及志愿者配合疫情防控工作,堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)到人。在疫情防控期間,D社區(qū)網(wǎng)格員和志愿者主動(dòng)上門登記社區(qū)居民的健康狀況,按照實(shí)際情況填寫登記表。D社區(qū)“地毯式”排查異地往返人員以及社區(qū)居民是否與確診病例接觸等情況。
(二)積極宣傳疫情防控知識(shí),及時(shí)解讀相關(guān)政策措施。一是根據(jù)社區(qū)的基礎(chǔ)條件開展宣傳工作。網(wǎng)格員在小區(qū)內(nèi)懸掛橫幅;黨員提前錄好關(guān)于防控知識(shí)的音頻內(nèi)容,通過音箱循環(huán)播放;志愿者在公示欄張貼關(guān)于疫情防控的倡議書等。二是上門宣傳。社區(qū)工作人員告知居民“不出門、不串門、不聚集”,為滿足日常生活需求進(jìn)出公共場所時(shí)必須佩戴口罩,牢記“紅事”先停辦、“白事”要簡辦的原則。三是通過微信群和公眾號(hào)及時(shí)編輯發(fā)送相關(guān)政策信息,在群里定時(shí)統(tǒng)計(jì)社區(qū)居民的健康狀況,并在第一時(shí)間澄清不實(shí)信息,增強(qiáng)居民抗擊疫情的信心和動(dòng)力。
(三)堅(jiān)決切斷傳播來源,堅(jiān)持全面聯(lián)防聯(lián)控。一方面,D社區(qū)在所轄范圍內(nèi)的各個(gè)小區(qū)只留一個(gè)進(jìn)出通道,關(guān)閉小區(qū)其它進(jìn)出口,并在通道處設(shè)置阻攔設(shè)施,安排工作人員24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)進(jìn)出信息登記、消毒消殺和體溫測(cè)量等工作;另一方面,D社區(qū)專門成立黨員巡邏隊(duì),及時(shí)查看小區(qū)監(jiān)控錄像,防止出現(xiàn)聚集人群,及時(shí)阻止部分人員不按規(guī)定強(qiáng)行進(jìn)出小區(qū)的行為。此外,為保障一線人員工作的正常開展,D社區(qū)基層黨組織安排專人為工作人員運(yùn)送必需的防護(hù)物資和工作餐,同時(shí)列出工作人員的值班表,保證工作人員的休息時(shí)間。
在疫情防控的過程中,社區(qū)基層黨組織起到了一定的積極作用,但是也存在一定瓶頸。
(一)缺乏危機(jī)意識(shí)。目前,針對(duì)常態(tài)化的社會(huì)問題已有相對(duì)成熟的解決方案,但是對(duì)于突發(fā)性較強(qiáng)的社會(huì)問題卻依然被忽視,與此同時(shí),基層治理的主體大多防范意識(shí)不強(qiáng)。因?yàn)樯鐓^(qū)基層干部與普通工作人員肩負(fù)著重要的工作職責(zé),所以應(yīng)對(duì)重大性的突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)采取何種方式與其危機(jī)意識(shí)有著緊密關(guān)系。在此次疫情事件中,D社區(qū)的基層干部并不能積極主動(dòng)了解重大突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的重要信息,對(duì)于突發(fā)性社會(huì)問題出現(xiàn)前的征兆和可能造成的不良影響不能做到專業(yè)地預(yù)測(cè)和分析,大多數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)干部更以工作經(jīng)驗(yàn)為主,但是不能結(jié)合應(yīng)急管理的專業(yè)知識(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)性社會(huì)問題,從而失去將公共衛(wèi)生事件的損害降到最低的良機(jī)。
(二)偏離政策執(zhí)行目標(biāo)。新冠疫情暴發(fā)后,部分地區(qū)的基層干部為盡快落實(shí)上級(jí)的防控要求,并沒有根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況靈活執(zhí)行政策,反而采用“一刀切”的方式,更重視最終的結(jié)果,卻不能保證疫情防控過程中是否有出現(xiàn)違背政策初衷的現(xiàn)象。在前期的疫情防控過程中,D社區(qū)基層黨組織在各個(gè)小區(qū)的進(jìn)出通道設(shè)立檢查點(diǎn),以戶為單位,發(fā)放進(jìn)出登記冊(cè),要求每戶居民兩天可有一人外出購買日常生活必需品,并規(guī)定外出時(shí)間長短,工作人員在登記冊(cè)如實(shí)記錄居民進(jìn)出時(shí)間。其目的是為了降低疫情風(fēng)險(xiǎn),減少居民流動(dòng),但過于強(qiáng)調(diào)時(shí)間長度,這樣的方式?jīng)]有考慮到每戶居民在防控疫情中可能遇到的突發(fā)情況,也不利于提高疫情防控的成效,更是偏離政策執(zhí)行目標(biāo)。
(三)缺少果斷決策。在基層治理的過程中,落實(shí)和執(zhí)行決策更為重要,但根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況不斷調(diào)整決策內(nèi)容也不可被忽略。對(duì)于重大的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,這要求決策者須在最短的時(shí)間內(nèi),根據(jù)現(xiàn)有條件整合有關(guān)信息并結(jié)合相關(guān)專家學(xué)者的建議做出最正確的決策,制定科學(xué)有效的疫情防控方案,并根據(jù)方案要求一一落實(shí)到位,將疫情暴發(fā)所造成的損失降到最低,最終有效控制疫情。疫情暴發(fā)后,D社區(qū)基層黨組織的相關(guān)負(fù)責(zé)人因缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的經(jīng)驗(yàn),且面對(duì)復(fù)雜情況更為緊張和猶豫,無法在“第一時(shí)間”做出果斷又有效的決策,而更多考慮的是如何減輕壓力,不被追究責(zé)任。除此之外,因部分負(fù)責(zé)人不知如何制定合理有效的疫情防控方案,導(dǎo)致在前期出現(xiàn)一定的混亂現(xiàn)象,錯(cuò)失疫情防控的最佳時(shí)間。
(四)現(xiàn)代信息技術(shù)手段匱乏?,F(xiàn)階段,社區(qū)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部大多為“70后”,受教育程度偏低和綜合能力較低,且在心理上無法較快適應(yīng)新生事物。大多數(shù)黨員干部并不能靈活運(yùn)用新興的技術(shù)手段開展工作。在此次疫情防控的過程中,D社區(qū)的基層黨員入戶登記居民的健康和行程信息,并上門發(fā)放紙質(zhì)版進(jìn)出登記冊(cè),容易增加交叉感染的風(fēng)險(xiǎn),而且不利于提高工作效率。目前,在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,網(wǎng)格化管理模式中融入信息化技術(shù)和數(shù)字化技術(shù),不僅可以科學(xué)有效地收集、分析信息,而且有利于追蹤疫情溯源和實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化監(jiān)測(cè)。
(一)忽視預(yù)防工作的重要性。目前,在基層治理的應(yīng)急管理中,基層組織更注重對(duì)于事后的處理,對(duì)于公共危機(jī)發(fā)生前的預(yù)防有所忽視。一方面,由于社區(qū)基層黨組織的財(cái)政經(jīng)費(fèi)有限,只能將有限的經(jīng)費(fèi)主要用于辦公、教育培訓(xùn)和群眾活動(dòng)等,而對(duì)于應(yīng)對(duì)公共危機(jī)的物資和設(shè)備等儲(chǔ)備不足,在公共危機(jī)發(fā)生時(shí),這往往會(huì)造成一定的混亂現(xiàn)象,不利于解決突發(fā)性公共事件;另一方面,社區(qū)基層黨組織的部分工作人員對(duì)于應(yīng)急管理的概念沒有全面的理解和認(rèn)識(shí),進(jìn)而忽略前期的預(yù)防工作和完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工作。另外,社區(qū)基層黨組織在宣傳應(yīng)急管理知識(shí)方面,更多的是開展短期的宣傳教育活動(dòng),并未形成常態(tài)化工作機(jī)制,社區(qū)居民應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力仍然不足。因此,由于財(cái)政經(jīng)費(fèi)有限、概念理解有誤和常態(tài)化宣傳工作不到位等原因,基層組織往往忽視預(yù)防工作的重要性。
(二)社區(qū)基層黨員干部素質(zhì)偏低。一是目前我國大多數(shù)社區(qū)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部在凝聚力和工作效率等方面仍然有待提高,具體表現(xiàn)在:說服群眾配合工作存在困難、難以靈活應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)等,這在一定程度上影響基層黨組織的長遠(yuǎn)發(fā)展。二是為更好地提高生活水平,社區(qū)中大部分擁有高學(xué)歷的青年人才傾向于在大城市就業(yè)創(chuàng)業(yè),高素質(zhì)人才流失較為嚴(yán)重,社區(qū)基層黨組織的黨員干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為“70后”居多,文化水平偏低和綜合素質(zhì)較低,這不利于強(qiáng)化基層治理能力,而且大部分人員不能深入領(lǐng)悟政策,依然沿襲傳統(tǒng)的工作方式方法。部分黨員干部對(duì)于公共危機(jī)的概念仍存在誤區(qū),對(duì)于公共危機(jī)的專業(yè)知識(shí)缺乏一定了解。不僅影響加強(qiáng)疫情防控,而且不利于社區(qū)基層黨組織發(fā)揮重要作用。
(三)缺乏對(duì)社區(qū)工作人員疫情防控工作的監(jiān)督。為保障現(xiàn)階段疫情防控工作的有序開展,應(yīng)該逐步強(qiáng)化對(duì)于社區(qū)疫情防控工作的有效監(jiān)督,并提高社區(qū)基層黨組織有效處理重大突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的能力。但在現(xiàn)實(shí)中,仍然缺乏具體明確的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施。因缺乏監(jiān)管,所以社區(qū)基層干部在疫情防控中表現(xiàn)出一定的逃避責(zé)任行為,進(jìn)而影響政策執(zhí)行效率。為避免出現(xiàn)執(zhí)行不到位和工作失誤,須將監(jiān)督工作貫穿于政策執(zhí)行的全過程,若出現(xiàn)失職、瀆職等行為,按照法律規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。完善監(jiān)督機(jī)制,促使社區(qū)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督,進(jìn)而提高其工作效率。
(一)強(qiáng)化社區(qū)基層黨組織的危機(jī)意識(shí)。至今為止,基層治理的主體對(duì)于公共危機(jī)事件,更注重事后處理而忽視事前預(yù)防,一般社區(qū)對(duì)于突發(fā)性公共衛(wèi)生事件只有在產(chǎn)生不良影響之后才會(huì)采取措施應(yīng)對(duì),這不利于尋找危機(jī)發(fā)生的根本原因,影響做出正確的分析,更不利于將危機(jī)造成的損害降到最低。為強(qiáng)化社區(qū)基層黨組織的危機(jī)意識(shí),須加強(qiáng)對(duì)黨員干部危機(jī)處置的常態(tài)化培訓(xùn)。一是選拔黨員干部時(shí),優(yōu)先選聘文化水平較高、反應(yīng)較快和心理素質(zhì)較高的人員。二是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練。對(duì)社區(qū)的管理人員,按照一定周期開展實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,加強(qiáng)黨員干部的預(yù)防意識(shí),提高其應(yīng)急管理能力。最后,通過線上和線下相結(jié)合的方式學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提升黨員干部應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)性公共事件的能力,為今后能科學(xué)有效地應(yīng)對(duì)公共危機(jī)事件做好準(zhǔn)備。
(二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。在社區(qū)基層黨組織中,能與社區(qū)居民緊密聯(lián)系的是黨員干部,同時(shí),他們也是加強(qiáng)基層治理的急先鋒。因此,一是不斷鼓勵(lì)社區(qū)黨員干部按階段學(xué)習(xí)公共政策方向的知識(shí),不斷增強(qiáng)自己的理論水平和道德修養(yǎng)。在社區(qū),應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的主要決策者是黨員干部,因此,須將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用以指導(dǎo)實(shí)踐,提高政策執(zhí)行的科學(xué)性,積極應(yīng)用符合本社區(qū)實(shí)際情況的管理方式。二是不斷優(yōu)化社區(qū)黨員干部隊(duì)伍,尤其完善其年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu),實(shí)施各項(xiàng)補(bǔ)貼政策吸引人才進(jìn)入社區(qū)工作。社區(qū)在引進(jìn)和選拔人才時(shí),須格外重視本地區(qū)的技術(shù)青年、知識(shí)青年、自主創(chuàng)業(yè)青年和文化素質(zhì)較高的退伍士兵,并將其作為促進(jìn)社區(qū)發(fā)展的后備力量,夯實(shí)社區(qū)基層黨組織的的隊(duì)伍基礎(chǔ)。
(三)完善獎(jiǎng)懲和問責(zé)機(jī)制。目前,提高社區(qū)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)鍵在于根據(jù)實(shí)際情況完善科學(xué)的獎(jiǎng)懲和問責(zé)機(jī)制。一是綜合考量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在此次疫情防控中的表現(xiàn),并給予其公平、公正、準(zhǔn)確和客觀的評(píng)價(jià),結(jié)合科學(xué)的獎(jiǎng)懲和問責(zé)機(jī)制,鼓勵(lì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部攻堅(jiān)克難,敢于作為,牢記黨員的初心和使命。二是對(duì)于做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員和先進(jìn)集體進(jìn)行表彰,作為今后評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)和考核績效的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并積極宣傳其先進(jìn)事跡,形成積極向上的工作氛圍,牢固奪取疫情防控最終勝利的思想基礎(chǔ)。三是對(duì)于在疫情防控的過程中不能認(rèn)真履行職責(zé)、無法勝任本職工作的黨員干部進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整;而對(duì)于偏離執(zhí)行目標(biāo)、逃避責(zé)任,有瀆職、失職行為的黨員干部,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處;完善現(xiàn)有的獎(jiǎng)懲和問責(zé)機(jī)制,將其措施達(dá)到明確、細(xì)化,從而提高社區(qū)的應(yīng)急管理水平。
(四)推進(jìn)信息化技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用。重大的突發(fā)性公共事件對(duì)于現(xiàn)階段的基層治理能力是一個(gè)考驗(yàn),但是為推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)和信息化技術(shù)應(yīng)用也帶來契機(jī),同時(shí)也有利于加強(qiáng)社區(qū)黨員干部處置公共危機(jī)的能力。自疫情暴發(fā),全國各市區(qū)已逐步將數(shù)字化技術(shù)和信息化技術(shù)應(yīng)用到疫情防控中,并起到了一定積極作用。在社區(qū)積極推進(jìn)信息化技術(shù)和數(shù)字化技術(shù),有利于強(qiáng)化疫情防控和促進(jìn)社區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,可采取以下措施強(qiáng)化兩種技術(shù)的應(yīng)用:一方面,提高對(duì)于智慧社區(qū)的理解。定期對(duì)社區(qū)黨員干部通過看視頻、現(xiàn)場觀摩以及操作模擬軟件等方式進(jìn)行培訓(xùn),逐步改變社區(qū)黨員干部原有的落后觀念,并理解基層治理現(xiàn)代化的內(nèi)涵;另一方面,在社區(qū)建設(shè)信息化技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)平臺(tái)。推進(jìn)兩種技術(shù)平臺(tái)的建設(shè),是將原本深?yuàn)W、難以理解的科技具體落實(shí)在社區(qū)中,在很大程度上會(huì)加速“最后一公里”問題的解決,同時(shí)會(huì)提高群眾的幸福感和滿意感。所以,可從以下兩個(gè)方面開展平臺(tái)建設(shè)工作:一是改進(jìn)現(xiàn)階段已投入使用的智慧軟件,完善現(xiàn)有的虛擬平臺(tái)。與此同時(shí),完善社區(qū)的數(shù)字化監(jiān)測(cè)平臺(tái),達(dá)到實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。二是打破原有的信息收集障礙,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)各方面發(fā)展所需信息的融合共享,進(jìn)而為群眾提供更加高效便利的服務(wù)。