□余 菁
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于社會(huì)保障領(lǐng)域的重要論述和指示批示精神,我們采取聽取匯報(bào)、分級(jí)座談、個(gè)別談話、實(shí)地走訪、統(tǒng)計(jì)分析、問詢調(diào)查相結(jié)合的方式,對(duì)全省社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研,切實(shí)摸清河南省社保隊(duì)伍底數(shù)和建設(shè)現(xiàn)狀,為推動(dòng)全省社會(huì)保險(xiǎn)隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
全省各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在各級(jí)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心,聚焦主業(yè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,服務(wù)能力不斷提升,較好地完成了保障和改善民生、維護(hù)社會(huì)公平、增進(jìn)人民福祉的社會(huì)重任,人民群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷增強(qiáng)。目前,全省各級(jí)人社部門內(nèi)部設(shè)置的社會(huì)保險(xiǎn)行政機(jī)構(gòu)共有312 個(gè),其中省級(jí)4 個(gè)、市級(jí)52 個(gè)、縣級(jí)256 個(gè)。全省各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)共有621 個(gè),其中省級(jí)1 個(gè)、市級(jí)47 個(gè)、縣級(jí)573 個(gè)。
社保機(jī)構(gòu)設(shè)置缺少頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)一規(guī)劃,全省企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)分別為169 個(gè)、112 個(gè)、145 個(gè)、96 個(gè)、99 個(gè),除省本級(jí)、鄭州市、洛陽(yáng)市、新鄉(xiāng)市等部分省轄市實(shí)行多險(xiǎn)合一外,其他縣(區(qū))級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)均為按險(xiǎn)種分設(shè),名稱、規(guī)格、單位性質(zhì)、管理體制均不統(tǒng)一,存在多頭管理、交叉管理的現(xiàn)象。
多年來(lái),省本級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)歷經(jīng)企業(yè)機(jī)關(guān)事業(yè)社保中心、省養(yǎng)老保險(xiǎn)局、省社會(huì)保障局、省社會(huì)保險(xiǎn)中心多次改革,機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁。鄭州市社保局機(jī)構(gòu)改革后,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)拆分為社會(huì)保險(xiǎn)中心和醫(yī)療保障中心,分別隸屬于人社局和醫(yī)保局。社保中心由原來(lái)的垂直管理改為屬地管理,單位規(guī)格由正科級(jí)降為副科級(jí),性質(zhì)由參公管理改為事業(yè)單位。鄭州市人民政府提出“社保機(jī)構(gòu)人員拆分下放后保持原有身份不變,工資福利待遇標(biāo)準(zhǔn)不降低”的要求,但各縣(區(qū))未落實(shí)到位,干部職工對(duì)身份、待遇問題反映強(qiáng)烈,基層社保機(jī)構(gòu)辦公經(jīng)費(fèi)緊張。
全省社保行政機(jī)構(gòu)編制人數(shù)645 人,實(shí)有616 人,缺編率4.5%;社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)編制人數(shù)12004 人,實(shí)有11449 人,缺編率4.62%。調(diào)研的6 個(gè)地市中,鶴壁市、焦作市、三門峽市社保中心缺編率分別達(dá)21%、30%、40%。按照事業(yè)單位重塑性改革要求,各市、縣(區(qū))社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)均面臨減編,如焦作市社會(huì)保險(xiǎn)中心減編57 名,減編比例達(dá)22.5%。截至目前,全省養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到7760.67 萬(wàn)人、1070.59 萬(wàn)人、1051.87 萬(wàn)人。一方面服務(wù)對(duì)象、服務(wù)項(xiàng)目逐年遞增,另一方面社保隊(duì)伍缺編減編嚴(yán)重,長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),正常工作開展只能依靠公益崗位、政府購(gòu)買服務(wù)、勞務(wù)派遣等人員。全省各級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)中使用公益崗、勞務(wù)派遣等臨時(shí)人員3064 人,占經(jīng)辦機(jī)構(gòu)實(shí)有人數(shù)的21.1%。公益崗人員流動(dòng)性大、專業(yè)技術(shù)水平不高,對(duì)政策掌握不全面、解釋不準(zhǔn)確,嚴(yán)重制約了社保機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量。
由于基層社保機(jī)構(gòu)編制總數(shù)偏少,加之機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全,混編混崗現(xiàn)象普遍存在。如南陽(yáng)市、新鄉(xiāng)市各縣(區(qū))人社局,機(jī)關(guān)行政科室無(wú)行政編制人員,均為事業(yè)編制,行政工作人員也多為借調(diào)或“三支一扶”等臨時(shí)人員。編制與實(shí)際工作不對(duì)應(yīng),從事社保行政和經(jīng)辦的工作人員多為一套人馬,一人多崗現(xiàn)象也普遍存在。如鶴壁市部分縣(區(qū))社保局的行政業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稽核、信息維護(hù)、檔案管理等關(guān)鍵崗位,職責(zé)分工不明晰,存在多崗兼任情況。許昌市部分縣(區(qū))社保行政和基金監(jiān)督為同一股(室),既負(fù)責(zé)退休審批、工傷認(rèn)定,還負(fù)責(zé)基金監(jiān)督,高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理缺乏相互監(jiān)督制約機(jī)制,社保基金安全存在較大風(fēng)險(xiǎn)隱患。
由于基層工資待遇低,發(fā)展空間受限,社保系統(tǒng)人才流失嚴(yán)重。近5 年來(lái),全省社保行政機(jī)構(gòu)新進(jìn)在編人員186 人,調(diào)離166 人;經(jīng)辦機(jī)構(gòu)新進(jìn)在編人員1490 人,調(diào)離1059 人。年齡結(jié)構(gòu)日趨老化,在職工作人員45 歲以上占比45%,個(gè)別地市占比更高,如商丘市企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)中心占比57%。各地普遍存在進(jìn)人難問題,如洛陽(yáng)市、三門峽市、平頂山市等社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu),受事業(yè)單位改革等因素影響,5 年來(lái)未新招錄在編工作人員。社保人才缺乏,尤其是財(cái)務(wù)、內(nèi)控稽核、審計(jì)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)人才斷檔。業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足,2019 年以來(lái),省級(jí)社保機(jī)構(gòu)組織開展各類培訓(xùn)、政策解讀15 次,范圍僅覆蓋到市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人,缺少對(duì)縣(區(qū))等基層人員培訓(xùn)。培訓(xùn)覆蓋面過窄,層次不高,一線工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)得不到及時(shí)更新,無(wú)法滿足實(shí)際工作需要。
總體上看,全省社保機(jī)構(gòu)管理服務(wù)工作是好的,但也確有一些工作人員在素質(zhì)、能力和作風(fēng)方面還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,業(yè)務(wù)不熟、辦事效率低、服務(wù)不熱情的問題在一些基層機(jī)構(gòu)還較為普遍,直接影響社保機(jī)構(gòu)的形象。近三年全省933 個(gè)社保行政、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)年平均下企業(yè)調(diào)研僅2 次,對(duì)服務(wù)對(duì)象“急難愁盼”問題解決不及時(shí)。全國(guó)社保信息系統(tǒng)上線后,存在與稅務(wù)、醫(yī)保系統(tǒng)對(duì)接不暢、數(shù)據(jù)共享不及時(shí)、系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定等問題。社保機(jī)構(gòu)主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)不到位,業(yè)務(wù)辦理不順暢,參保單位及群眾體驗(yàn)感較差。如全省社保業(yè)務(wù)期為每月1-25 日,醫(yī)保業(yè)務(wù)期為每月5-25 日,雙方業(yè)務(wù)期不一致,且辦事企業(yè)、群眾需要分別向社保經(jīng)辦、醫(yī)保經(jīng)辦提交同一辦理材料。五險(xiǎn)業(yè)務(wù)不能一窗通辦、一次辦結(jié),參保單位和群眾對(duì)服務(wù)不滿意。
人社部在崗位權(quán)限設(shè)置上規(guī)定,業(yè)務(wù)運(yùn)行、基金財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)管理、稽核內(nèi)控等崗位分設(shè),不能相互兼任;在工作流程上規(guī)定,參保登記、信息管理、稽核內(nèi)控、財(cái)務(wù)基金、待遇審核等環(huán)節(jié)均需設(shè)置經(jīng)辦、初核和復(fù)核崗位。但目前社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的崗位權(quán)限設(shè)置與上級(jí)要求不符,工作流程執(zhí)行不嚴(yán),難以達(dá)到稽核內(nèi)控預(yù)期目的。如柘城縣失業(yè)保險(xiǎn)所按照崗位設(shè)置需要15 人,但目前僅有4 人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了經(jīng)辦規(guī)程崗位設(shè)置要求?;鶎踊藱C(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)滯后,如漯河市各縣(區(qū))人社局均未單獨(dú)設(shè)置基金監(jiān)督機(jī)構(gòu),依托社會(huì)保險(xiǎn)股行使基金監(jiān)督職能。信陽(yáng)市經(jīng)辦機(jī)構(gòu)除企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)外,各縣(區(qū))機(jī)關(guān)事業(yè)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)等均未設(shè)立稽核部門;兩級(jí)基金監(jiān)督科(股)人員總體較少,很多僅有1 人甚至兼職,造成基金防控風(fēng)險(xiǎn)。
統(tǒng)一規(guī)范各級(jí)社保機(jī)構(gòu)設(shè)置,整合各險(xiǎn)種職能,建立多險(xiǎn)合一的社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、上下對(duì)口的管理體制。強(qiáng)化省級(jí)社保機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌監(jiān)管職能,完善各級(jí)社保服務(wù)體系,進(jìn)一步提升社保機(jī)構(gòu)的規(guī)范化科學(xué)化水平。
結(jié)合事業(yè)單位重塑性改革,加強(qiáng)與省委編辦的溝通,對(duì)各地出臺(tái)指導(dǎo)性意見,按照服務(wù)人群數(shù)量與崗位配比增加基層人員編制,加強(qiáng)經(jīng)辦隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)、激勵(lì)約束、績(jī)效考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)社保工作人員的積極性。
持續(xù)加強(qiáng)“全科型”“全能型”社保行政、經(jīng)辦隊(duì)伍建設(shè),不斷提高社保工作人員業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。建立多層次、多種類、差異化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,堅(jiān)持政策導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,廣泛開展形式多樣、內(nèi)容詳實(shí)的培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升社保工作人員綜合能力素質(zhì)。
持續(xù)開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),常態(tài)化開展警示教育,以案促改、以案促建、以案促治。牢固樹立以人民為中心的思想,堅(jiān)持在學(xué)干結(jié)合中提升政治能力、社保業(yè)務(wù)能力、群眾工作能力,增強(qiáng)底線思維,打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、清正廉潔的社保隊(duì)伍。