張冉冉 陳成
“比亞迪在一步步印證判斷,也可以說(shuō)是孩子在拿著好成績(jī)回報(bào)家長(zhǎng)。比亞迪是確定性最大的。”
這是國(guó)補(bǔ)終止后,一名投資者在一篇質(zhì)疑“比亞迪銷量或?qū)⑹艿經(jīng)_擊,特斯拉、小鵬等眾多車企降價(jià)或保價(jià)保銷量,比亞迪近乎全線漲價(jià)”的帖子下,力挺比亞迪的回復(fù)。
這種認(rèn)知的形成,當(dāng)然離不開(kāi)比亞迪亮眼的表現(xiàn)。在電池技術(shù)和混動(dòng)技術(shù)方面,它有著獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2020年搭載刀片電池的比亞迪漢,2021年搭載DM-i超級(jí)混動(dòng)的秦Plus、宋Plus和唐等車型上市后,銷量起飛。
需求層面,也是讓人艷羨。如去年9月,比亞迪曾在互動(dòng)平臺(tái)表示,公司在手訂單充足。
在市場(chǎng)預(yù)期上,更是拉滿想象力。據(jù)行業(yè)紀(jì)要,比亞迪2023年的銷量基調(diào)為:保底銷量300萬(wàn)輛,經(jīng)銷商任務(wù)銷量400萬(wàn)輛。
種種趨勢(shì)疊加,在部分投資者眼里,比亞迪儼然成了長(zhǎng)紅的存在。
但問(wèn)題是,眾所周知“樹(shù)不會(huì)長(zhǎng)到天上”。因觸及天花板,難以維持強(qiáng)勁增長(zhǎng)的情況,已經(jīng)在特斯拉上演過(guò):價(jià)格帶滲透率和自身市場(chǎng)占有率趨于飽和,疊加競(jìng)爭(zhēng)因素,特斯拉需求拐點(diǎn)出現(xiàn):截至2022年12月31日,中國(guó)的訂單儲(chǔ)備降為0;同時(shí)在中國(guó)區(qū)的銷量,同比、環(huán)比雙雙下滑。
基于此,特斯拉被市場(chǎng)重新定價(jià)——股價(jià)從2022年10月以來(lái),持續(xù)下滑。
由此有理由推斷,比亞迪也很難做到一直蒙眼狂奔。那么,比亞迪目前處于什么階段呢?強(qiáng)勁的趨勢(shì)還能持續(xù)多久?接下來(lái)可能駛向哪個(gè)方向?
本文將從需求動(dòng)力以及約束條件兩方面展開(kāi)分析。
眾所周知,新能源汽車發(fā)端于一、二線城市。甚至之后的時(shí)間里,也深深烙印在一眾車企的銷量構(gòu)成中。
以特斯拉來(lái)說(shuō),2022年1—6月,一、二線城市銷量占比達(dá)93.6%。理想也在廣州車展上透露:理想有80%以上的銷量都是來(lái)自一線、新一線和二線城市。
然而,比亞迪的銷量構(gòu)成,打破了這一點(diǎn)。
數(shù)據(jù)顯示,2021—2022年,比亞迪幾款熱銷車型在三線及以下城市銷量占比,從30%增長(zhǎng)到近40%。也就是說(shuō),比亞迪的需求變數(shù)與下沉市場(chǎng)有關(guān)。
當(dāng)然,或許有人會(huì)質(zhì)疑,下沉市場(chǎng)對(duì)新能源汽車消費(fèi)價(jià)格聚焦在10萬(wàn)元以下的微型電動(dòng)車。而比亞迪的車型大多數(shù)集中在10萬(wàn)—20萬(wàn)元的價(jià)格帶(總計(jì)12款),似乎并不符合下沉市場(chǎng)的需求選擇范圍。
那么,事實(shí)真的是這樣嗎?
數(shù)據(jù)顯示,燃油車方面,人們的價(jià)格偏好更集中于10萬(wàn)—20萬(wàn)元的車型;同時(shí),下沉市場(chǎng)暢銷車型大多為低油耗,追求燃油的經(jīng)濟(jì)性。換言之,下沉市場(chǎng)追求的并非低價(jià),而是性價(jià)比。引申到新能源領(lǐng)域,也是同樣的邏輯。
然而新能源滲透早期,大部分都是中高端車型,強(qiáng)調(diào)外觀內(nèi)飾和前沿技術(shù)的應(yīng)用,與下沉市場(chǎng)用戶的需求相悖。
可選范圍有限下,微型車得以在下沉市場(chǎng)大行其道。數(shù)據(jù)顯示,五菱宏光MINI EV2020年上市后,迅速終結(jié)了特斯拉Model 3稱霸國(guó)內(nèi)新能源汽車銷售榜第一的神話。
不過(guò),2022年以來(lái),下沉市場(chǎng)的新能源消費(fèi)開(kāi)始加速,不僅滲透率提升幅度快于高線城市,銷量占比也提升明顯。這樣一來(lái),僅靠微型車顯然難以滿足不同層次的需求。
如此背景下,那些具備性價(jià)比特征的新能源產(chǎn)品放量,大概率都會(huì)被市場(chǎng)接受。而就目前的情況看,躺贏的是車型最多的比亞迪。
2022年1—8月下沉市場(chǎng)新能源銷量Top10排行榜上,比亞迪的車型占據(jù)了5席。
進(jìn)一步引申來(lái)說(shuō),憑借性價(jià)比特征:混動(dòng)車型采用“油+電”驅(qū)動(dòng)模式,相比傳統(tǒng)燃油車,更經(jīng)濟(jì)節(jié)約;購(gòu)置稅、新能源下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等因素,使得新能源汽車購(gòu)置成本進(jìn)一步降低。
沖入下沉市場(chǎng)的比亞迪,大搶同級(jí)別燃油車市場(chǎng)蛋糕。
以比亞迪秦Plus DM-i為例,其11.38萬(wàn)—15.28萬(wàn)元的售價(jià),直接切入了國(guó)內(nèi)乘用車市場(chǎng)銷量第一梯隊(duì)的日產(chǎn)軒逸、大眾朗逸等車型的價(jià)格帶。
同時(shí),其使用周期成本能做到約21萬(wàn)元,相比之下,豐田卡羅拉的使用成本在26萬(wàn)元左右。
直接的替代效應(yīng)沖擊下,使得2022年合資品牌銷量幾乎全線下滑,同比降幅接近10%,尤其第四季度,同比下降37.9%。
市場(chǎng)份額的表現(xiàn),也是一樣。測(cè)算顯示,在10萬(wàn)—15萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間的Top20銷量中,2021—2022年,主流合資品牌的市場(chǎng)份額下降了13%,其中本田和大眾下跌最為明顯。與之相反,比亞迪在該價(jià)格區(qū)間的市場(chǎng)份額提升16.5%。
總的來(lái)說(shuō),在下沉市場(chǎng)新能源滲透紅利釋放中,比亞迪承接性價(jià)比需求,替代沖擊了主流合資品牌的市場(chǎng)份額,獲得了增量拉升。
但在任何單一市場(chǎng),樹(shù)都不會(huì)長(zhǎng)到天上。而宏觀趨勢(shì)受益者,也并非只有比亞迪。那么,比亞迪在下沉市場(chǎng)的需求處于什么狀態(tài)呢?
一般來(lái)說(shuō),在某一市場(chǎng)上,銷量滲透率達(dá)到銷量天花板的50%之前,需求是加速或持續(xù)增長(zhǎng)的。在這個(gè)階段,投資者可以賺估值、業(yè)績(jī)雙擊或者業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的錢(qián)。而一旦超過(guò)銷量天花板的50%,接下來(lái)的銷量增速大概率會(huì)顯著放緩——從加速轉(zhuǎn)為減速,需求拐點(diǎn)可能出現(xiàn)。在這個(gè)階段,確定性大打折扣,投資者只能賺博弈的錢(qián)。
特斯拉就是類似情況,其需求回落的時(shí)點(diǎn),銷量滲透率正對(duì)應(yīng)需求拐點(diǎn)特征。特斯拉2022年1—10月的銷量達(dá)到了天花板(單一廠商市場(chǎng)占有率25%的銷量)的50%。
回到比亞迪來(lái)說(shuō),相比豪華車市場(chǎng),其聚焦的下沉市場(chǎng)(10萬(wàn)—20萬(wàn)元)參與者眾多,單一廠商市場(chǎng)占有率達(dá)25%的實(shí)現(xiàn)難度很大。比如,2021年該價(jià)格區(qū)間市場(chǎng)份額占比最高的東風(fēng)日產(chǎn)也只有17%。
但考慮到比亞迪的先發(fā)優(yōu)勢(shì),這里給予其25%的下沉市場(chǎng)占有率假設(shè)。由此,可得其天花板銷量約為315萬(wàn)輛。數(shù)據(jù)顯示,截至2022年年底,比亞迪下沉市場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)銷量70萬(wàn)輛,占到天花板銷量的約22%。
上述說(shuō)過(guò),比亞迪預(yù)期2023年的總銷量目標(biāo)是保底銷量300萬(wàn)輛。假設(shè)2023年下沉市場(chǎng)銷量占比能提升到 50%,那么下沉市場(chǎng)的銷量就實(shí)現(xiàn)了150萬(wàn)輛。
如此一來(lái),意味著2023年年底,比亞迪就有可能在下沉市場(chǎng),銷量滲透率達(dá)到天花板的50%。也就是說(shuō),按照2023年銷量目標(biāo),還有不到一年,比亞迪在下沉市場(chǎng)就可能劃過(guò)投資最肥美的時(shí)期,來(lái)到魚(yú)尾,面臨需求拐點(diǎn)。
更雪上加霜的是,上述測(cè)算是基于25%的市場(chǎng)占有率(預(yù)期最高市場(chǎng)份額)的理想假設(shè),現(xiàn)實(shí)期限可能比測(cè)算的更為緊迫。
要知道,比亞迪能夠抓住下沉市場(chǎng)的紅利,很大一部分原因在于市場(chǎng)供給受限。
具體來(lái)說(shuō),相較特斯拉和新勢(shì)力,包括比亞迪在內(nèi)的傳統(tǒng)車企,大多從低端燃油車起步,在下沉市場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)積累。
比如渠道上,比亞迪在三線及以下城市的門(mén)店比例約為50%,有近800家(截至2022年9月)。相比之下,中低端定位的新勢(shì)力哪吒,下沉市場(chǎng)的門(mén)店數(shù)僅為289家,而高端定位的“蔚小理”等,則均沒(méi)有超過(guò)200家。
品牌認(rèn)知度上,近六成下沉市場(chǎng)有娃群體購(gòu)買新能源車時(shí),選擇傳統(tǒng)汽車品牌,而選擇新勢(shì)力的人群只有16%。
這一方面有傳統(tǒng)品牌深耕多年的原因,另一方面可以看到,2020年以來(lái),新勢(shì)力品牌時(shí)常見(jiàn)諸報(bào)端的是與安全事故相關(guān)的報(bào)道,而傳統(tǒng)車企的搜索熱點(diǎn),都是和產(chǎn)品相關(guān),這一定程度影響下沉市場(chǎng)購(gòu)車決策。
當(dāng)然,下沉市場(chǎng)的渠道布局和品牌認(rèn)知度,比亞迪僅相比新勢(shì)力有優(yōu)勢(shì)。而相對(duì)傳統(tǒng)車企,事實(shí)上比亞迪一定程度上“撿了漏”。
和比亞迪大力布局10萬(wàn)—20萬(wàn)元價(jià)位車型不同,2020年以來(lái),其他大部分傳統(tǒng)車企新能源轉(zhuǎn)型都試圖通過(guò)高端化切入,如長(zhǎng)城的魏牌和沙龍、吉利的極氪、長(zhǎng)安的阿維塔、北汽新能源的極狐等,而對(duì)自己燃油車時(shí)代擅長(zhǎng)的10萬(wàn)—20萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間,鮮少布局。
比如,長(zhǎng)城在該價(jià)格區(qū)間的品牌只有歐拉。且為了保利潤(rùn),長(zhǎng)城還停止生產(chǎn)低端車型歐拉黑白貓,以保價(jià)格在20萬(wàn)元左右的新車型芭蕾貓上市。
吉利也是類似,全新推出的插混系統(tǒng)搭載的新車型一直在2022年下半年才陸續(xù)上市。
這樣做的出發(fā)點(diǎn),用一位業(yè)內(nèi)人士的話說(shuō),“這是我國(guó)汽車品牌沖擊豪華汽車細(xì)分市場(chǎng)最好的機(jī)會(huì)。從市場(chǎng)層面來(lái)說(shuō),40萬(wàn)元售價(jià)、純電市場(chǎng)是我國(guó)品牌向豪華車市場(chǎng)進(jìn)階的關(guān)鍵”。但這也造成了下沉市場(chǎng)“供給相對(duì)受限”的特點(diǎn)。如此,也就不難理解為何主流價(jià)格在10萬(wàn)—20萬(wàn)元的比亞迪,能享受最多的下沉紅利。
但現(xiàn)在這種局面出現(xiàn)了變化。肉眼可見(jiàn),2023年下沉市場(chǎng)將是新能源汽車的主戰(zhàn)場(chǎng)。
一方面,傳統(tǒng)車企陸續(xù)發(fā)力10萬(wàn)—20萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間的新能源產(chǎn)品,特別是加快了對(duì)混動(dòng)領(lǐng)域的布局;另一方面,特斯拉和新勢(shì)力們也對(duì)下沉市場(chǎng)虎視眈眈。
比如,理想高管在去年12月的采訪中提到:“2023年三、四線城市是重點(diǎn)發(fā)力方向,三線城市基本能完全覆蓋,還能覆蓋一部分頭部的四線城市?!?/p>
外媒報(bào)道,特斯拉將進(jìn)一步簡(jiǎn)化Model 3的內(nèi)飾造型,目的是降低成本,價(jià)格可能進(jìn)一步下探。Model 3中期改款將在2023第三季度交付。
毋庸置疑,這將對(duì)比亞迪產(chǎn)生沖擊,可能會(huì)加快下沉市場(chǎng)需求拐點(diǎn)到來(lái)。
不過(guò),在這個(gè)過(guò)程中,如果比亞迪需求遷移成功,有新的價(jià)值釋放,仍然能抬高估值。目前來(lái)看,想象力一個(gè)是正在拓展的海外市場(chǎng),另一個(gè)是高端化品牌升級(jí)。
梳理來(lái)看,比亞迪的銷量強(qiáng)勢(shì)與抓住下沉市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性紅利有關(guān)。
2022年,在下沉市場(chǎng)新能源“需求成長(zhǎng)、供給相對(duì)稀缺”的背景下,比亞迪憑借性價(jià)比產(chǎn)品布局,在下沉市場(chǎng)替代合資燃油車,搶到最大蛋糕。
但進(jìn)入2023年,按照比亞迪今年的銷量目標(biāo),很可能年底,其在下沉市場(chǎng)就面臨需求拐點(diǎn)。同時(shí),供給側(cè)約束條件顯見(jiàn)要發(fā)生轉(zhuǎn)變,隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,這一進(jìn)程可能會(huì)被加速。
(本文來(lái)自表里表外,ID:excel-ers)