楊珊珊 趙響
(淮北師范大學(xué)體育學(xué)院 安徽 淮北 235000)
新時期我國經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展階段的提出,凸顯了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向和新舉措,也給體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。體育旅游產(chǎn)業(yè)作為一種新興綠色健康產(chǎn)業(yè),是體育業(yè)與旅游業(yè)進(jìn)行深度融合的新型產(chǎn)業(yè),成為健康中國和體育強(qiáng)國戰(zhàn)略背景下的一種新型消費(fèi)業(yè)態(tài)。
在《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見》等一系列促進(jìn)體育旅游發(fā)展的政策出臺下,各地紛紛響應(yīng)政策落實(shí)任務(wù),使我國體育旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中邁進(jìn)了新階段。但由于我國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚,其理論研究指導(dǎo)實(shí)踐還缺乏系統(tǒng)性和針對性,學(xué)者研究過多注重發(fā)展道路阻滯與困境,但基于十多年政策紅利下引導(dǎo)發(fā)展,中國式進(jìn)程的體育旅游業(yè)發(fā)展也取得一定成就來供以后繼標(biāo)榜借鑒,同時發(fā)展挑戰(zhàn)仍然存在,實(shí)踐路徑仍需持續(xù)優(yōu)化,因此,體育旅游高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和發(fā)展路徑等理論研究迫切需要明晰,以客觀理論立場支撐體育旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐需要。因此,本文對新時期我國體育旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)表征、挑戰(zhàn)和實(shí)踐需求進(jìn)行深度分析,以期對我國體育旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程提供一定理論借鑒。
中國體育旅游產(chǎn)業(yè)也開啟了高質(zhì)量發(fā)展模式,總結(jié)當(dāng)下我國體育旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)表征特點(diǎn),為各地體育旅游業(yè)高效發(fā)展提供方向。
近幾年,體育業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展壯大帶動了體育旅游業(yè)的發(fā)展,2019 年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)2.94 萬億元,比2015 年增加近1.2萬億元;體育產(chǎn)業(yè)增加值占同期國內(nèi)生產(chǎn)總值四年內(nèi)由0.8%提高到1.14%。2012-2019 年國內(nèi)旅游人數(shù)不斷增加,由29.57 億人次增加到50.01 億人次,平均同比增長10.7%,國內(nèi)旅游收入由2.59 億元增加到2.78 億元,同比增長最高達(dá)到26.5%。體育旅游產(chǎn)業(yè)作為兩者的融合產(chǎn)業(yè)和互補(bǔ)產(chǎn)業(yè),也在快速發(fā)展浪潮中飛速發(fā)展,2015 年以來,我國體育旅游產(chǎn)業(yè)年平均增長速度高達(dá)30%-40%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期全球體育旅游產(chǎn)業(yè)年平均增長速度的15%。在全球范圍內(nèi),體育旅游占旅游市場百分比世界平均水平為15%,我國僅約為5%,因此未來我國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間潛力之巨大。
在體育旅游產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展中,社會經(jīng)營主體也在不斷擴(kuò)增以滿足市場需求。根據(jù)企查查官網(wǎng)以企業(yè)名、經(jīng)營范圍和品牌產(chǎn)品搜索“體育旅游”截止到2023 年8 月共計(jì)683360 家企業(yè),其中近五年內(nèi)新成立公司為518485 家,占比75%,包含體育旅游公司、體育旅游協(xié)會、體育旅游發(fā)展中心等等,可見社會經(jīng)營主體增長速度迅猛。體育旅游市場主體的增多,促進(jìn)了整體市場環(huán)境的發(fā)展,同時為消費(fèi)群體提供了更多選擇途徑。
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的到來,為體育旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供信息技術(shù)支撐。2020 年9 月,在《關(guān)于以新業(yè)態(tài)新模式引領(lǐng)新型消費(fèi)加快發(fā)展的意見》文件中,指出要鼓勵發(fā)展智慧旅游,大力發(fā)展智能體育,創(chuàng)新無接觸式消費(fèi)模式。國家相關(guān)政策不斷增多,推動體育旅游業(yè)現(xiàn)代化、科技化的改革方向。數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的體育旅游業(yè)發(fā)展主要表現(xiàn)在體育產(chǎn)品提質(zhì)增效、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、體育文化推廣傳播等各方面。2018 年,杭州率先提出打造全國“數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城”,體育數(shù)據(jù)倉、全民健身公共服務(wù)平臺等建設(shè)成為杭州數(shù)字體育轉(zhuǎn)型工作的重點(diǎn)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,通過對數(shù)據(jù)平臺的收集、分析,并融合云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等科技,通過內(nèi)部整合,實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)的資源配置,企業(yè)實(shí)現(xiàn)從技術(shù)開發(fā)和消費(fèi)末端消費(fèi)數(shù)據(jù)的全程掌握,據(jù)此達(dá)到高效的服務(wù)質(zhì)量。在體育產(chǎn)品提質(zhì)增效上,場館建設(shè)和門票系統(tǒng)通過體育+互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)線上查詢、預(yù)定、支付等全流程運(yùn)動健身體驗(yàn)。此外,人臉識別系統(tǒng)、紅外測溫系統(tǒng)、5G 通訊直播等一系列科技輔助系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,提高場館運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量。體育旅游文化傳播方面,5G 通訊直播、各種APP 賦能競賽表演業(yè)不斷成熟,推進(jìn)了體育旅游數(shù)字化時代。
隨著近年來消費(fèi)升級背景下消費(fèi)需求的變化,新興旅游產(chǎn)品崛起,豐富消費(fèi)端的選擇需求,持續(xù)縮小供需矛盾。以傳統(tǒng)觀賞型的旅游方式逐漸過渡到以體驗(yàn)型、參與型的體育旅游形式成為體育旅游業(yè)的發(fā)展趨勢。紅色旅游是具有中華民族特色的文旅產(chǎn)業(yè),具有強(qiáng)烈的時代性和教育特征,以紅色徒步為代表的紅色體育旅游活動,成為消費(fèi)者參與紅色旅游的重要表現(xiàn)形式。另外以青少年體育運(yùn)動為主的夏令營、研學(xué)等活動越來越豐富,帶動了整個家庭在運(yùn)動休閑方面的消費(fèi)。冰雪旅游是繼2022 年冬奧會等大型賽事影響下,也成為體育旅游的亮點(diǎn),并在全國掀起了冰雪體育旅游的熱潮。體育特色小鎮(zhèn)和主體公園,利用體育賽事來吸引消費(fèi)者也是成功經(jīng)驗(yàn)之一,成為重要的體育旅游目的地和體育旅游產(chǎn)業(yè)聚集地。另外體育旅游展會的熱度逐年升高、參展單位和機(jī)構(gòu)的數(shù)量及參觀人數(shù)逐年增多,使體育旅游展會成為發(fā)展體育旅游業(yè)文化、產(chǎn)品服務(wù)等重要途徑之一。這些不同形式的體育旅游市場供給正在不斷增多,以多元化的市場特色來滿足多樣的消費(fèi)群體,帶動體育旅游產(chǎn)業(yè)多樣化發(fā)展。
市場的特色、精品化成為體育旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的形式之一,它肩負(fù)著為全國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行實(shí)踐探索與發(fā)展創(chuàng)新、積累經(jīng)驗(yàn)的重要責(zé)任。從2014 年開始,國家體育總局開始著手推動體育旅游特色精品化發(fā)展。2016 年國家體育總局提出了全國體育旅游精品項(xiàng)目建設(shè)工作。2019 年,在《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》中明確提出要實(shí)施體育旅游精品示范工程項(xiàng)目,發(fā)展一批具有示范引領(lǐng)的體育旅游精品線路、精品賽事和示范基地。從擬認(rèn)定北京奧林匹克公園等47 家單位為首批國家體育旅游示范基地,以及海南省創(chuàng)建國家體育旅游示范區(qū)的建立,這一系列舉措使我國體育旅游市場的特色化和精品化從理論指導(dǎo)到實(shí)踐輸出,正在以高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)不斷創(chuàng)新和完善,形成從無到有,未來以點(diǎn)帶面的發(fā)展新格局,充分發(fā)揮特色精品的示范標(biāo)榜作用,為各地區(qū)體育旅游特色精品化發(fā)展提供借鑒。
2018 年,在《關(guān)于促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》中首次提出將城市的大型商場、體育場館、美麗鄉(xiāng)村、休閑小鎮(zhèn)等城市和農(nóng)村空間載體打造成體育旅游綜合體,盤活了體育場館資源、體育生態(tài)資源和人文資源,擴(kuò)大了無形資產(chǎn)價值和經(jīng)營效益,成為體育旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。
體育旅游綜合體是從供給端出發(fā),以體育+商業(yè)綜合體的運(yùn)營模式,聚集健身、賽事、餐飲住宿、休閑娛樂等多種體育休閑業(yè)態(tài),提供多元化、個性化、高品質(zhì)的體育旅游產(chǎn)品和服務(wù)。其中以江蘇、廣西、湖北3 省率先在全國范圍內(nèi)開展了體育旅游綜合體建設(shè)工作,截至2020 年11 月,體育總局公示49 家體育服務(wù)綜合體典型案例,豐富了體育旅游綜合體的實(shí)踐探索。工商業(yè)設(shè)施改造類綜合體,如北京道境運(yùn)動中心;景區(qū)改造類綜合體,如貴州六盤水梅花山國際滑雪場綜合體,都市場館類綜合體,如上海徐家匯體育公園。各種體育綜合體不斷建成并投入使用有效實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?,促使經(jīng)濟(jì)集聚帶動了區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)體育旅游業(yè)一體化的發(fā)展模式。
在我國體育旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中機(jī)遇和風(fēng)險并存,清晰認(rèn)識發(fā)展中的困境因素,對未來發(fā)展也有著重要意義。
體育旅游市場作為一個新興的融合產(chǎn)業(yè),雖然市場發(fā)展迅速,但作為一個文化娛樂屬性的業(yè)態(tài),市場消費(fèi)需求對體育旅游市場前景的發(fā)展影響巨大。(1)體育旅游市場的普及度和認(rèn)知度有待提高。根據(jù)某旅游APP 進(jìn)行線上用戶調(diào)查,僅有8.4%的受訪者實(shí)際參與過體育旅游,有46.8%的受訪者未聽說過體育旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè),超過30%的受訪者對體育旅游產(chǎn)品服務(wù)范疇不清晰,一定程度上反映了體育旅游市場的普及度和認(rèn)知度不高;(2)精準(zhǔn)把控體育消費(fèi)端需持續(xù)加強(qiáng)??萍贾卧隗w育場館建造、預(yù)約、使用等方面凸顯出來,但如何能根據(jù)大數(shù)據(jù)等信息科技技術(shù)精準(zhǔn)定位,根據(jù)消費(fèi)需求優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù),推送目標(biāo)消費(fèi)群體,需要以數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下進(jìn)行持續(xù)的推進(jìn)與完善。
體育旅游產(chǎn)業(yè)作為近幾年興起的產(chǎn)業(yè),雖然發(fā)展迅速,但其自身發(fā)展基礎(chǔ)薄弱成為影響了市場整體高質(zhì)量發(fā)展的因素。(1)市場主體基礎(chǔ)和動力不足。在政府主導(dǎo)下,雖然扶持特色體育旅游企業(yè)、專業(yè)體育旅游經(jīng)營機(jī)構(gòu)已成發(fā)展趨勢,但市場主體發(fā)展晚、底子薄、普遍專業(yè)化程度不高,另外市場主體發(fā)展依賴資源開發(fā)和自發(fā)成長的模式,造成產(chǎn)品同質(zhì)、影響力小等問題影響了其可持續(xù)發(fā)展路徑;(2)體育與旅游業(yè)之間業(yè)態(tài)融合度不夠,產(chǎn)品創(chuàng)新度存在挑戰(zhàn)。體育引流作用不充分,常規(guī)旅游產(chǎn)品仍處于主體地位,產(chǎn)業(yè)融合深度不夠,造成資源利用低,低端組合、核心競爭力不強(qiáng)等滿足不了消費(fèi)需求的可持續(xù)發(fā)展;(3)缺乏跨界整合人才與資源互享整合的機(jī)構(gòu)。在體育旅游這種新型業(yè)態(tài)出現(xiàn)后,人才缺口顯著,2020 年我國體育產(chǎn)業(yè)存在著200 萬專業(yè)人才缺口,相關(guān)體育旅游經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和服務(wù)技能人才總量不足、結(jié)構(gòu)不均的問題突出。
體育旅游市場由原來傳統(tǒng)旅游業(yè)或體育產(chǎn)業(yè)單項(xiàng)產(chǎn)業(yè)逐漸融合,處于市場發(fā)展調(diào)整期。(1)體育旅游內(nèi)外市場競爭加劇。外部新型旅游業(yè)態(tài)的不斷興起,鄉(xiāng)村旅游、文化旅游、夏冬令營等成為體育旅游市場外部激烈的競爭者。內(nèi)部市場由于體育旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘和退出壁壘都不高,技術(shù)門檻較低,體育旅游企業(yè)近幾年數(shù)量迅速膨脹,企業(yè)的開發(fā)、經(jīng)營、管理處于探索期,造成體育旅游產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量無法保證;(2)我國體育旅游資源配置地區(qū)差異大,跨地區(qū)流動不足。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)差異較大,各地區(qū)體育旅游資源開發(fā)程度不一,優(yōu)質(zhì)的體育旅游精品線路、比賽、示范基地等特色被先行開發(fā)出來,科技、特色資源等等融入優(yōu)質(zhì)體育旅游服務(wù)項(xiàng)目。但經(jīng)濟(jì)發(fā)展較弱地區(qū),體育旅游資源、配套基礎(chǔ)設(shè)施等等建設(shè)不足;(3)因地制宜落實(shí)體育旅游政策成為挑戰(zhàn)。國家層面不斷出臺相關(guān)文件鼓勵各地區(qū)發(fā)展體育旅游等休閑健身體育產(chǎn)業(yè),但各地在執(zhí)行國家政策時對地區(qū)比較優(yōu)勢和區(qū)域分工協(xié)作的統(tǒng)籌規(guī)劃,如何因地制宜地發(fā)展各地體育旅游資源,盤活市場成為挑戰(zhàn)。
結(jié)合體育旅游發(fā)展的消費(fèi)端、供給端、市場的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),以政府主導(dǎo)、人才激勵、市場規(guī)范、高效供給為脈絡(luò)梳理體育旅游高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐路徑。
在國家宏觀層面對體育旅游發(fā)展政策指導(dǎo)下,各地區(qū)的發(fā)展應(yīng)逐步落實(shí)政策體系,以政策引領(lǐng)行動推動高質(zhì)量實(shí)際發(fā)展。(1)在體育強(qiáng)國和健康中國等戰(zhàn)略背景下,鼓勵支持各地政府和社會主體宣傳推廣體育旅游文化及活動,發(fā)展體育旅游消費(fèi)人口基數(shù),增加消費(fèi)需求,使體育旅游產(chǎn)業(yè)普眾化;(2)各地區(qū)因地制宜發(fā)展地區(qū)體育旅游特色。為了推進(jìn)國家政策實(shí)行,各地紛紛出臺相關(guān)文件助力體育旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,各地在促進(jìn)體育旅游業(yè)發(fā)展制定相關(guān)政策時,應(yīng)依托各自資源稟賦因地制宜做好政策指導(dǎo)作用,做強(qiáng)體育旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、做精體育旅游特色,形成差異化發(fā)展;(3)做好自上而下的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)政策保障體系建立。對各地各級體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好省市縣統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)整體規(guī)劃布防,保障體系包括體育旅游發(fā)展的資金、用地、稅收、法律法規(guī)等體系的出臺,使市場有序運(yùn)行,為體育旅游發(fā)展保駕護(hù)航。
隨著2018 年,體育旅游專業(yè)作為國家特色專業(yè)首次出現(xiàn)在教育部本科專業(yè)目錄中,我國體育旅游專業(yè)人才的培養(yǎng)已逐步開始。(1)體育旅游專業(yè)由高等體育院校培養(yǎng)逐步擴(kuò)展到各類高等學(xué)校。目前體育旅游專業(yè)設(shè)置大多數(shù)為高等體育院校,隨著體育旅游產(chǎn)業(yè)的影響力增強(qiáng),就業(yè)市場的廣泛需求,其專業(yè)的設(shè)置會由高等體育院校逐漸向各類高等教育學(xué)校擴(kuò)展;(2)體育旅游人才的專業(yè)性。根據(jù)體育旅游人才劃分的依據(jù),劃分了行政管理人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、公共服務(wù)人才五類。體育旅游市場多樣性也體現(xiàn)了人才培養(yǎng)的專業(yè)性特點(diǎn),高等院校進(jìn)行培養(yǎng)體育旅游人才時,也要注重人才專業(yè)性的特點(diǎn);(3)體育旅游人才的培養(yǎng)與實(shí)訓(xùn)有機(jī)連接。加強(qiáng)體育旅游企業(yè)與體育旅游類院校合作建立體育旅游實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,做到學(xué)生畢業(yè)與就業(yè)的轉(zhuǎn)換,形成院校支持地方經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)、地方助推高校發(fā)展的“雙贏”格局。
面對體育旅游市場經(jīng)營主體在科學(xué)有序的環(huán)境中發(fā)展成為體育旅游業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。(1)以全產(chǎn)業(yè)鏈模式探索商業(yè)運(yùn)營渠道。運(yùn)用全產(chǎn)業(yè)鏈的思維模式對體育旅游上下游產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營渠道梳理分析,尋求貫通不同業(yè)態(tài)的方式方法,探索產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的商業(yè)模式和盈利渠道,完善體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈體系;(2)市場主體創(chuàng)新發(fā)展提高市場競爭力。以滿足人民體育旅游需求和市場持續(xù)發(fā)展為宗旨,進(jìn)行體育旅游鏈中的創(chuàng)新發(fā)展,整合企業(yè)效益,開發(fā)產(chǎn)品,提升市場主體的競爭力;(3)拓寬體育旅游相關(guān)主體建設(shè)。體育旅游市場主體除了快速增加的企業(yè)等經(jīng)營機(jī)構(gòu)外,體育旅游公共服務(wù)建設(shè)也需要不斷充實(shí),如社區(qū)的體育文化服務(wù)、體育指導(dǎo)站點(diǎn)等基層群眾體育組織建設(shè),也在發(fā)揮著重要作用;(4)體育旅游主體的抗風(fēng)險能力。疫情期間使體育旅游大中小企業(yè)運(yùn)營出現(xiàn)危機(jī),因此推進(jìn)體育旅游市場主體連鎖、聯(lián)合和集團(tuán)化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)體育旅游企業(yè)規(guī)模化、集團(tuán)化、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展成為體育旅游市場抗風(fēng)險能力的需求。
消費(fèi)需求處于動態(tài)發(fā)展過程中,產(chǎn)品供給需要不斷改進(jìn)滿足可持續(xù)、綠色、健康的發(fā)展未來。(1)提升體育旅游業(yè)的現(xiàn)代化水平。支持“體育+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”多業(yè)態(tài)融合發(fā)展,鼓勵開發(fā)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高科技現(xiàn)代化技術(shù)支撐的體育旅游服務(wù)項(xiàng)目,提升服務(wù)體驗(yàn),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革;(2)體育旅游產(chǎn)品供給多元化,注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)。體育旅游產(chǎn)品和服務(wù)模式持續(xù)優(yōu)化,同時注重服務(wù)過程中優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)感,推進(jìn)業(yè)態(tài)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程;(3)完善體育旅游公共設(shè)施,全民健身背景下催生了大眾對體育公共服務(wù)設(shè)施的旺盛需求。包括省市級的體育中心、全民健身運(yùn)動中心、體育公園等相關(guān)體育公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);(4)提升體育旅游制造業(yè)水平。在傳統(tǒng)體育用品制造業(yè)中,國產(chǎn)品牌有著強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿涂臻g,但新型體育旅游冰雪運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的用品中,我國滑雪單雙板的前十大品牌來自國外,自主研發(fā)力度與專利認(rèn)證的技術(shù)缺失。因此,加快新型運(yùn)動制造業(yè)的自主研究力度和水平亟待解決。
高質(zhì)量發(fā)展將是未來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題,體育旅游業(yè)應(yīng)結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)因素進(jìn)行實(shí)踐探索,以緊跟時代發(fā)展步伐。當(dāng)下我國體育旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)表征是發(fā)展進(jìn)程中的階段性成果展示,同時也要深刻認(rèn)識高質(zhì)量發(fā)展也存在諸多挑戰(zhàn),以挑戰(zhàn)為改革契機(jī),尋求高效發(fā)展路徑,穩(wěn)步推進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。