神岡真司

如果自己所在的職場上有競爭意識很強的人，那會是一件很麻煩的事兒。

對方在監(jiān)視著自己的一舉一動，自己這邊發(fā)生了些什么，對方立馬會趕過來插一腳，這種讓人抑郁的心情，只有經(jīng)歷過的人才懂。

但是，之所以會造成這種嚴峻的人際關系，我們自己身上也有很多原因。

我們可能需要冷靜地反思一下——我們以前是否用言語或行動刺激、挑釁過對方？

對方能成為勁敵一定是因為和自己旗鼓相當，那么他身上一定存在值得肯定和學習的地方。

盡管如此，這種存在依舊是敵對狀態(tài)。在某些場合下，說不定就會被對方使絆子，讓自己陷入困境，所以還是應該盡量改善這種敵對關系。

我們要養(yǎng)成一個習慣，如果發(fā)現(xiàn)了有人視我們?yōu)楦偁帉κ?，那么我們要立馬改變這種狀態(tài)，最好的辦法就是在他人面前表揚那個人。

“他總是那么充滿活力、干勁滿滿，真的很厲害。我很敬佩他?！毕襁@樣反復堅持，一有機會就在大家面前夸贊那個視自己為敵手的人。

漸漸地，這些夸贊的話語一定會傳到他本人耳中。

當本人從第三個人那兒聽到“前陣子他夸你特別厲害，特別佩服你呢”，或許他本人會半信半疑，但絕不會反感。

在本人面前夸他總讓人覺得有些阿諛奉承，但是借第三個人的口夸他，他會意外地更加開心。比起當面直接夸贊，經(jīng)由第三個人聽到的夸贊可信度更高，被夸者對夸贊者和傳話人的好感度都會提升。

被夸者心情變好了，漸漸地便不會再視你為競爭對手，因為認可、夸贊自己的人不會是敵人。如此一來，你就通過表揚而解決了外患。

這也就是我們一直在強調的善意的回報性。

（楓林晚摘自《輕松說服》）