融媒體時(shí)代圖書(shū)出版編輯工作創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)路徑探析

摘要：融媒體時(shí)代，大眾獲取信息的渠道從傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書(shū)朝著新興的數(shù)字化媒體方向轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)圖書(shū)出版行業(yè)的原有客戶群體急劇減少，市場(chǎng)生存空間越來(lái)越小，承受的壓力急劇增加。對(duì)此，圖書(shū)出版編輯人員必須立足當(dāng)下，認(rèn)清形勢(shì)，積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，掌握各種新媒體技能，創(chuàng)新圖書(shū)出版編輯工作方法，從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。文章基于融媒體發(fā)展背景，深入剖析圖書(shū)出版編輯引入融媒體思路的必要性，探究融媒體時(shí)代圖書(shū)出版編輯工作面臨的瓶頸，提出圖書(shū)出版編輯工作在融媒體視域下的創(chuàng)新方向，旨在筑牢圖書(shū)出版行業(yè)的市場(chǎng)地位，強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升圖書(shū)出版的消費(fèi)滿意度，激發(fā)圖書(shū)出版更大的價(jià)值，為廣大讀者提供高品質(zhì)的視覺(jué)閱讀盛宴。

關(guān)鍵詞：融媒體；圖書(shū)出版；編輯；創(chuàng)新；路徑

中圖分類號(hào)：G232 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2023）02-0210-03

融媒體時(shí)代，信息傳播呈現(xiàn)出瞬時(shí)“爆炸”的新特征，廣大讀者借助平板電腦、智能手機(jī)等終端設(shè)備，可以多渠道獲取所需信息，效率與便捷度迅速提升。在大眾閱讀方式更為多樣化的當(dāng)下，效率較低、模式陳舊、時(shí)空限制性強(qiáng)的傳統(tǒng)圖書(shū)出版行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力銳減，圖書(shū)出版編輯的壓力空前。根據(jù)圖書(shū)市場(chǎng)的實(shí)際調(diào)查數(shù)據(jù)，2017—2019年，我國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)銷售額分別為803.2億元、894億元、1022.7億元，特別是線上電子圖書(shū)的市場(chǎng)銷售額持續(xù)攀升，市場(chǎng)占比甚至近70%[1]。由此可見(jiàn)，在融媒體時(shí)代，應(yīng)著力推動(dòng)圖書(shū)出版與新媒體之間的深度融合，扎實(shí)創(chuàng)新圖書(shū)出版編輯工作，確保圖書(shū)出版行業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)出版行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

一、圖書(shū)出版編輯引入融媒體思路的必要性

（一）融媒體時(shí)代圖書(shū)出版編輯工作與時(shí)俱進(jìn)的客觀需求

新舊媒體融合力度的持續(xù)加大，使融媒體的發(fā)展勁頭勢(shì)不可當(dāng)。在此背景下，圖書(shū)編輯工作者作為圖書(shū)出版的重要參與人員，需要對(duì)原有的工作模式進(jìn)行大刀闊斧的改革創(chuàng)新，從而更快速地適應(yīng)當(dāng)前的融媒體發(fā)展大環(huán)境，促進(jìn)圖書(shū)編輯工作思路的拓寬、方法的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)編輯工作的全方位提升。

與此同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)雙發(fā)展的影響下，當(dāng)代大眾的閱讀需求表現(xiàn)出顯著的多元化特性，傳統(tǒng)的紙質(zhì)版圖書(shū)閱讀方式已經(jīng)無(wú)法滿足讀者的實(shí)際需求，在線閱讀模式依托不受時(shí)空限制的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，迅速成為當(dāng)代讀者的“新寵”，隨之而來(lái)的則是傳統(tǒng)圖書(shū)出版行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)“冷凍期”，圖書(shū)編輯工作面臨重重壓力[2]。對(duì)于圖書(shū)出版編輯工作而言，當(dāng)下極為流行的電子圖書(shū)閱讀模式對(duì)其構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，能否創(chuàng)新圖書(shū)出版編輯工作，做到圖書(shū)出版編輯的個(gè)性化、時(shí)代化、大眾化，最大限度迎合現(xiàn)代讀者的多樣化圖書(shū)閱讀需求，決定了傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯工作是否能夠緊跟時(shí)代發(fā)展潮流。因此，以融媒體為基，實(shí)施圖書(shū)出版編輯工作創(chuàng)新是順應(yīng)時(shí)代潮流的明智之舉，也是傳統(tǒng)圖書(shū)出版行業(yè)“殺出重圍”的必然選擇，更是圖書(shū)出版編輯工作轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

（二）融媒體時(shí)代圖書(shū)出版質(zhì)量實(shí)現(xiàn)跨越的內(nèi)在需求

圖書(shū)出版編輯作為圖書(shū)出版的核心環(huán)節(jié)，直接影響圖書(shū)出版的整體質(zhì)量。在當(dāng)前各種新興媒體充斥市場(chǎng)的形勢(shì)下，圖書(shū)出版編輯要想創(chuàng)作出極具競(jìng)爭(zhēng)力的圖書(shū)作品，必須以融媒體發(fā)展為切入點(diǎn)，積極主動(dòng)適應(yīng)讀者的閱讀需求，大力拓寬圖書(shū)銷售渠道，為圖書(shū)出版行業(yè)贏得更多的市場(chǎng)份額。

另外，依賴融媒體平臺(tái)上的大規(guī)模閱讀群體與閱讀的高瀏覽量，使電子圖書(shū)能夠高效匹配目標(biāo)群體，以產(chǎn)生更強(qiáng)烈的讀者共鳴，提升圖書(shū)的傳播力、影響力。因此，秉持對(duì)讀者負(fù)責(zé)以及對(duì)圖書(shū)出版負(fù)責(zé)的職業(yè)精神，圖書(shū)出版編輯必須精心編輯圖書(shū)，避免低級(jí)錯(cuò)誤，提高圖書(shū)出版質(zhì)量。在融媒體時(shí)代，圖書(shū)出版編輯必須深入調(diào)研圖書(shū)市場(chǎng)的實(shí)際需求，并將新媒體技術(shù)與圖書(shū)編輯工作充分結(jié)合，為讀者提供質(zhì)量上乘、內(nèi)容精彩的圖書(shū)作品，強(qiáng)化圖書(shū)的趣味性與可讀性，用更為獨(dú)特且新穎的方式調(diào)動(dòng)讀者的閱讀興致，才能讓圖書(shū)出版擁有更廣闊的市場(chǎng)、更多的讀者、更高的復(fù)購(gòu)率，在圖書(shū)出版行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的融媒體時(shí)代奮勇向前。

（三）融媒體時(shí)代圖書(shū)出版滿足廣大讀者的發(fā)展需求

與網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布不同，圖書(shū)出版的工作流程更為嚴(yán)謹(jǐn)，所耗費(fèi)的時(shí)間也更長(zhǎng)，工作效率相對(duì)偏低，相對(duì)煩瑣的圖書(shū)出版流程往往會(huì)錯(cuò)失最佳的市場(chǎng)窗口期。為確保圖書(shū)出版和讀者需求的高契合度，圖書(shū)出版編輯必須創(chuàng)新工作模式，而著眼融媒體發(fā)展趨勢(shì)，重視讀者的個(gè)性化與多元化閱讀需求，則是實(shí)現(xiàn)圖書(shū)出版編輯工作創(chuàng)新的重中之重。

另外，當(dāng)下市場(chǎng)上的圖書(shū)出版總量每年遞增，但圖書(shū)銷售總量卻處于相對(duì)停滯的狀態(tài)。以2018年圖書(shū)市場(chǎng)為例，全國(guó)出版的圖書(shū)共計(jì)約100億冊(cè)，出版量約8.3%；圖書(shū)零售市場(chǎng)碼洋同比增長(zhǎng)約11.3%，較2017年有所下降[3]。在海量圖書(shū)中，符合消費(fèi)者閱讀需求、滿意度較高的圖書(shū)發(fā)行量并未出現(xiàn)太大變化。盡管新媒體對(duì)廣大讀者形成了較強(qiáng)吸引力，一定程度上改變了讀者的閱讀習(xí)慣，導(dǎo)致紙質(zhì)圖書(shū)出版量縮減，但這并不是根本原因，圖書(shū)出版的內(nèi)在不足也是造成圖書(shū)市場(chǎng)不夠繁榮的關(guān)鍵因素，即貼合消費(fèi)者閱讀興趣的圖書(shū)出版物較少，作品內(nèi)容和讀者閱讀興趣點(diǎn)沒(méi)有對(duì)接。因此，應(yīng)以市場(chǎng)為靶心，創(chuàng)新圖書(shū)出版編輯，策劃出迎合讀者“口味”的優(yōu)質(zhì)作品，保障圖書(shū)出版行業(yè)披荊斬棘拓出新路徑。

二、融媒體視域下圖書(shū)出版編輯工作的執(zhí)行困境

（一）創(chuàng)新意識(shí)淡薄，圖書(shū)出版編輯的數(shù)字化能力不強(qiáng)

目前，我國(guó)大部分出版社均已實(shí)施轉(zhuǎn)企改制，但原本的事業(yè)單位體制并未徹底改變，管理手段仍相對(duì)落后，缺乏融媒意識(shí)，不具備數(shù)字化發(fā)展理念，大數(shù)據(jù)硬件設(shè)施配備不足，對(duì)圖書(shū)出版編輯人員的技術(shù)培訓(xùn)不到位，利用新媒體整合資源的能力不足，導(dǎo)致圖書(shū)出版社在融媒體環(huán)境中的發(fā)展舉步維艱。同時(shí)，出版社的編輯工作者以文科專業(yè)居多，對(duì)信息設(shè)備和相關(guān)技術(shù)不夠敏感，很難搜索到系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息，選題判斷的精準(zhǔn)性就會(huì)打折扣，從而影響圖書(shū)出版質(zhì)量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）內(nèi)容較為陳舊，圖書(shū)出版編輯的內(nèi)容質(zhì)量較淺顯

物質(zhì)條件的持續(xù)改善為現(xiàn)代人的精神生活奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)，愈來(lái)愈高的精神追求使人們對(duì)閱讀的需求量顯著增加，圖書(shū)出版行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模也隨之?dāng)U大。但在融媒體環(huán)境下，大眾可選擇的圖書(shū)閱讀方式多樣，尤其是圖書(shū)發(fā)布與更新效率高、庫(kù)存大且十分便捷的新媒體閱讀平臺(tái)的普及，使得大眾被各種新媒體的圖書(shū)出版方式所吸引，傳統(tǒng)圖書(shū)出版唯有加大創(chuàng)新力度，才能在融媒體時(shí)代站穩(wěn)腳跟。內(nèi)容作為圖書(shū)的靈魂與精髓，也是創(chuàng)新傳統(tǒng)圖書(shū)出版的最佳突破口。但當(dāng)前市場(chǎng)上的圖書(shū)，相當(dāng)一部分缺乏可讀性，內(nèi)容挖掘深度不夠，編輯視角缺乏特色，與當(dāng)下讀者群體的內(nèi)心需求無(wú)法產(chǎn)生很好的共振，難以匹配市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

（三）形式相對(duì)單一，圖書(shū)出版編輯的形式融合不充分

受以往紙質(zhì)媒介影響，部分圖書(shū)出版形式仍比較單一，用傳統(tǒng)的表格、圖片或文字等形式展現(xiàn)內(nèi)容的情況仍十分常見(jiàn)，這在各種短視頻、音頻、圖像等新興技術(shù)日新月異的環(huán)境下不具競(jìng)爭(zhēng)力，也無(wú)法對(duì)讀者形成有效的吸引力。究其原因，傳統(tǒng)的圖書(shū)出版編輯在呈現(xiàn)形式方面，引入的新媒體技術(shù)十分有限，融合新舊媒體表現(xiàn)形式的力度不夠，造成上市的圖書(shū)形式受歡迎程度不高。

三、融媒體時(shí)代圖書(shū)出版編輯工作創(chuàng)新的紓解路徑

（一）創(chuàng)新理念，樹(shù)立融合出版意識(shí)，培塑圖書(shū)出版編輯的數(shù)據(jù)化素養(yǎng)

在新媒體的強(qiáng)勢(shì)沖擊下，圖書(shū)出版編輯必須突破傳統(tǒng)的出版編輯定式思維，創(chuàng)新編輯理念，樹(shù)立融合出版意識(shí)，切實(shí)鍛造自身的數(shù)據(jù)化圖書(shū)出版編輯能力，不斷提升圖書(shū)出版在融媒體時(shí)代的適應(yīng)力與生存力[4]。

首先，快速學(xué)習(xí)與掌握數(shù)字化業(yè)務(wù)，筑牢圖書(shū)出版編輯的大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。針對(duì)融媒體市場(chǎng)的新特征，出版社需要出臺(tái)高質(zhì)量的應(yīng)對(duì)方案，重視對(duì)圖書(shū)編輯人員的數(shù)據(jù)化技術(shù)培訓(xùn)工作，確保圖書(shū)出版編輯能夠從傳統(tǒng)的單一文字編輯向文字與音視頻、圖片等多元的融合方向轉(zhuǎn)變，從標(biāo)題、內(nèi)容與格式等各方面進(jìn)行大膽突破，打造融媒體市場(chǎng)青睞的出版物。同時(shí)，還要能夠編輯出配合音視頻播放的優(yōu)秀文案，并選擇合適的出鏡主播，做到影音像的立體化展示，最大限度激發(fā)消費(fèi)者的圖書(shū)購(gòu)買欲。出版社應(yīng)鼓勵(lì)與支持圖書(shū)出版編輯向成功轉(zhuǎn)型的其他出版社和民營(yíng)公司學(xué)習(xí)，與優(yōu)秀同行時(shí)常展開(kāi)深度交流，確?，F(xiàn)有的圖書(shū)出版編輯向復(fù)合型出版人才轉(zhuǎn)變。

其次，高度重視圖書(shū)內(nèi)容數(shù)據(jù)，從傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)者轉(zhuǎn)向產(chǎn)品經(jīng)理。傳統(tǒng)的圖書(shū)編輯僅需負(fù)責(zé)內(nèi)容的設(shè)計(jì)制作、編輯加工與選題策劃，但在融媒體視域下，圖書(shū)出版編輯需要從以往的內(nèi)容關(guān)注者向產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型，做到對(duì)圖書(shū)出版的策劃環(huán)節(jié)、制作環(huán)節(jié)、營(yíng)銷環(huán)節(jié)與發(fā)行環(huán)節(jié)的全流程把關(guān)。因此，圖書(shū)出版編輯不單要懂內(nèi)容，還要懂新媒體、新技術(shù)與大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，做到內(nèi)容質(zhì)量與內(nèi)容數(shù)據(jù)兼顧。例如，在圖書(shū)出版的策劃環(huán)節(jié)要廣泛搜集與選題有關(guān)的新媒體大數(shù)據(jù)，以此判斷選題立項(xiàng)的可行性。在制作環(huán)節(jié)要通過(guò)搜集同類圖書(shū)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，了解此類圖書(shū)的媒體營(yíng)銷推廣模式與競(jìng)品銷量，為圖書(shū)出版上市做好充足準(zhǔn)備。在出版上市環(huán)節(jié)，圖書(shū)出版編輯則要利用各類媒介平臺(tái)展開(kāi)推廣，且要密切關(guān)注相關(guān)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)，迅速定位圖書(shū)的用戶群體與媒體，隨后鎖定目標(biāo)集中進(jìn)行推廣與營(yíng)銷，以保證圖書(shū)銷量的最大化。

（二）創(chuàng)新思維，牢固堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，提升圖書(shū)出版編輯的核心競(jìng)爭(zhēng)力

一方面，圖書(shū)出版編輯要善于使用新技術(shù)，力爭(zhēng)為廣大讀者編輯內(nèi)容質(zhì)量?jī)?yōu)良的圖書(shū)。例如，圖書(shū)出版編輯在編輯晦澀難懂的科普類圖書(shū)時(shí)，可以將二維碼添加到圖書(shū)中，讀者掃描二維碼就能觀看相對(duì)應(yīng)的科普視頻。這種文字+視頻的創(chuàng)新模式可以使科普類圖書(shū)的內(nèi)容呈現(xiàn)更為生動(dòng)形象，趣味性也會(huì)明顯增加，讀者的閱讀體驗(yàn)更良好，圖書(shū)購(gòu)買欲更強(qiáng)[5]。

另一方面，圖書(shū)出版編輯要充分利用融媒體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)容的深度開(kāi)發(fā)。圖書(shū)出版編輯要時(shí)常關(guān)注各媒體平臺(tái)上大眾關(guān)注的話題或事件人物，探尋讀者的真正需求點(diǎn)，保持與讀者的互動(dòng)，對(duì)價(jià)值含量高的內(nèi)容進(jìn)行深度挖掘。例如，圖書(shū)發(fā)行時(shí)可以選擇在數(shù)字媒體平臺(tái)進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)，當(dāng)關(guān)注度累積到一定規(guī)模后，再進(jìn)行紙質(zhì)版圖書(shū)出版，而紙質(zhì)版圖書(shū)還可以再次轉(zhuǎn)換為視頻、課程、有聲書(shū)等形式，為讀者提供多樣化的選擇，真正實(shí)現(xiàn)圖書(shū)價(jià)值的最大化。值得注意的是，社會(huì)效益為上原則是根本，在內(nèi)容創(chuàng)新迎合市場(chǎng)、迎合消費(fèi)者的同時(shí)，圖書(shū)出版編輯要堅(jiān)定正確的輿論導(dǎo)向，不忘初心，以正能量?jī)?nèi)容吸引讀者、贏取市場(chǎng)份額。

（三）創(chuàng)新方式，革新圖書(shū)出版形式，優(yōu)化圖書(shū)出版編輯的圖書(shū)表現(xiàn)力

構(gòu)建圖書(shū)出版編輯的媒體融合思路，充分利用Kindle、喜馬拉雅、掌閱等新媒體平臺(tái)，加快圖書(shū)出版的數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程，不斷優(yōu)化圖書(shū)出版形式，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)出版與新媒體的深度融合，覆蓋更多的讀者群體。

圖書(shū)出版編輯可以使用新媒體技術(shù)創(chuàng)新圖書(shū)出版形式，擴(kuò)展編輯的參考范圍。融媒體時(shí)代的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為圖書(shū)出版編輯進(jìn)行形式創(chuàng)新提供了諸多便利，使形式策劃不再拘泥于狹窄的傳統(tǒng)渠道，微信、微博等新媒體平臺(tái)為其提供了更為廣泛且全面的參考，如微博平臺(tái)上的粉絲量和互動(dòng)指數(shù)，微信公眾號(hào)的轉(zhuǎn)發(fā)量與粉絲數(shù)，視頻的收藏量、點(diǎn)贊數(shù)與播放量等均可以作為圖書(shū)出版編輯形式的參考。同時(shí)，圖書(shū)出版編輯還可與京東、當(dāng)當(dāng)、文軒等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作，不斷拓寬圖書(shū)銷售渠道，構(gòu)建全域化的圖書(shū)推廣市場(chǎng)。

總之，可供圖書(shū)出版編輯參考的渠道越多，來(lái)源越廣泛，越有助于圖書(shū)出版編輯對(duì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的出版形式進(jìn)行判斷，也能更深入地了解市場(chǎng)需求，所要面向的受眾目標(biāo)對(duì)象也會(huì)更加清晰，最終圖書(shū)就更易獲得市場(chǎng)認(rèn)可。

綜合利用新舊媒體技術(shù)進(jìn)行分析與研判，有益于提升圖書(shū)出版編輯對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏感度，進(jìn)而更好地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)市場(chǎng)走向進(jìn)行預(yù)測(cè)，并更有目的性地積累出版形式，創(chuàng)新產(chǎn)品線，讓圖書(shū)出版物立于市場(chǎng)前沿。圖書(shū)出版編輯還可以創(chuàng)新圖書(shū)的后續(xù)服務(wù)形式，積極借用新媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，展開(kāi)圖書(shū)評(píng)審活動(dòng)，并邀請(qǐng)讀者主動(dòng)參與，認(rèn)真聽(tīng)取讀者的建議，及時(shí)調(diào)整圖書(shū)呈現(xiàn)形式。另外，圖書(shū)出版編輯還可以在新媒體平臺(tái)上與讀者互動(dòng)交流，滿足讀者更深層的閱讀需求，增強(qiáng)圖書(shū)出版的服務(wù)意識(shí)與能力，確保圖書(shū)出版以更優(yōu)質(zhì)的形式展現(xiàn)給大眾[6]。

四、結(jié)語(yǔ)

傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯工作在融媒體浪潮的沖擊下，亟須應(yīng)對(duì)各種新挑戰(zhàn)與新壓力，尤其是傳統(tǒng)圖書(shū)出版賴以生存的客戶群體以越來(lái)越快的速度向新媒體平臺(tái)流入，公眾號(hào)、有聲閱讀、微博、短視頻等憑借趣味化、多元化、便捷化的運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，對(duì)普通讀者形成了絕對(duì)的吸引力，傳統(tǒng)圖書(shū)出版行業(yè)受到前所未有的影響。編輯作為圖書(shū)出版的重要環(huán)節(jié)，高質(zhì)高效的編輯工作有助于提升圖書(shū)出版行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這就要求圖書(shū)出版編輯人員圍繞融媒體時(shí)代的發(fā)展特性，不斷豐富與更新知識(shí)儲(chǔ)備，利用一切機(jī)會(huì)開(kāi)闊自身的知識(shí)視野，持續(xù)夯實(shí)新媒體應(yīng)用與營(yíng)銷素養(yǎng)，同時(shí)還要培養(yǎng)敏銳、精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察力，力爭(zhēng)促進(jìn)圖書(shū)出版行業(yè)又好又快發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介 凌亞南，編輯，研究方向：編輯出版。