○ 石家莊市橋西區(qū)教育局 王小芃
兩年多來,我們一邊深度推進(jìn)海淀項目,一邊梳理橋西區(qū)教研工作,圍繞教研文化(Culture)、機(jī)制(Mechanism)、課程(Curriculum)、評價(Evaluation)四個方面,逐步構(gòu)建了橋西區(qū)“C-M-C-E 四位一體”區(qū)域小學(xué)教研體系。
這其中,“四位”分別是區(qū)域教研的文化體系、工作體系、課程體系和評價體系。文化體系是“教研方向”,具有“定向”作用;工作體系是“教研機(jī)制”,具有“助力”作用;課程體系是“教研核心”,具有“奠基”作用;評價體系是“教研量規(guī)”,具有“診改”作用?!耙惑w”是以區(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展為主體,涵蓋學(xué)校高品質(zhì)、教師高水平、學(xué)生高素養(yǎng)三個方面?!癈-M-C-E 四位一體”大教研體系的建立,為橋西區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。
橋西區(qū)通過深入學(xué)習(xí)理解海淀優(yōu)秀成果內(nèi)涵,全力推進(jìn)成果的消化吸收和本土創(chuàng)新,逐漸明晰了橋西區(qū)教研文化體系:
1.教研使命:推進(jìn)區(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展。
2.教研愿景:提升學(xué)校高品質(zhì)、教師高水平、學(xué)生高素養(yǎng)。
(1)教研有“長度”,走好教研“行者路”。
(2)教研有“溫度”,當(dāng)好時代“點燈人”。
(3)教研有“高度”,立好奮進(jìn)“新標(biāo)桿”。
(4)教研有“熱度”,打好質(zhì)量“攻堅戰(zhàn)”。
3.教研價值觀:融合·創(chuàng)新·發(fā)展。
4.教研目標(biāo):聚焦教研文化——聚焦新時期教研工作的指導(dǎo)思想,重塑區(qū)域教研文化體系,明晰教研轉(zhuǎn)型方向;創(chuàng)新教研機(jī)制——探索新時期教研工作的運(yùn)行機(jī)制,完善區(qū)域教研工作體系,提升教研工作效益;
重構(gòu)教研課程——制訂新時期教研工作的整體規(guī)劃,重構(gòu)區(qū)域教研課程體系,搭建教研內(nèi)容框架;改進(jìn)綜合評價——探索新時期教學(xué)教研的綜合評價,創(chuàng)新區(qū)域教學(xué)評價體系,實現(xiàn)教學(xué)減負(fù)提質(zhì)。
橋西區(qū)教研文化體系聚焦區(qū)域教育的內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量提升、特色形成和品牌建設(shè),為區(qū)域教研發(fā)展明確了方向。
橋西區(qū)立足區(qū)域?qū)嶋H,嘗試將日常教研與項目研究融合,構(gòu)建區(qū)域教研模式、教研路徑和教研策略:
1.教研模式。橋西區(qū)教研簡單總結(jié)為“一三四”項目式教研模式:“一”即教研工作以項目研究為核心;“三”即區(qū)、校、學(xué)科教研組,三級組織聯(lián)動;“四”即區(qū)域、聯(lián)片、校本、雙微教研四級層級推進(jìn)。形成“區(qū)域教研重引領(lǐng),聯(lián)片教研重推進(jìn),校本教研重提升,雙微教研重落地”的教研工作格局。
在海淀成果的引領(lǐng)和啟發(fā)下,2021 年橋西區(qū)開始探索區(qū)域教研“項目式”管理,力圖以項目研究為支點,通過建立學(xué)科教研基地,解決橋西教研工作中內(nèi)容延續(xù)性不強(qiáng)、項目各自為戰(zhàn)、成效收益不大等“真”問題。圍繞“新教育·新技術(shù)·新評價”的工作主線,設(shè)計形成了由三大類、13 個板塊、25 個具體項目組成的區(qū)域教研項目整體架構(gòu)。教研項目覆蓋語文、數(shù)學(xué)、英語、道德與法治、科學(xué)、音樂、美術(shù)、綜合實踐、勞動、信息科技10個學(xué)科的理想課堂建設(shè)、課程研發(fā)、作業(yè)設(shè)計、學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量評價等內(nèi)容,力爭通過項目的研究使學(xué)校的教研有特色、有亮點、有深度、有成果。
2.教研路徑。橋西區(qū)教研以評價為抓手,實施“導(dǎo)、診、改”的教研路徑,即發(fā)揮評價的導(dǎo)向功能,明確目標(biāo)與方向;發(fā)揮評價的診斷功能,分析問題與困惑;發(fā)揮評價的教學(xué)改進(jìn)功能,修正方法與策略。
3.教研策略。對于教研項目的推進(jìn),橋西區(qū)借鑒海淀成果中的“微項目+微團(tuán)隊”的雙微驅(qū)動策略,區(qū)校兩級協(xié)同推進(jìn)。一方面,以4 所市級實驗校為“點”,以“微項目”“微團(tuán)隊”為依托,分學(xué)科將大項目分解為“微項目”,將學(xué)科大團(tuán)隊轉(zhuǎn)化為“微團(tuán)隊”,發(fā)揮團(tuán)隊專長,解決學(xué)校教學(xué)發(fā)展中的個性問題,形成教學(xué)特色。另一方面,以41所非實驗校為“面”,區(qū)教育局行政推動、政策支持,區(qū)教研室研制方案、跟進(jìn)指導(dǎo),學(xué)校聚焦問題、以項目研究引領(lǐng)教研工作開展。
橋西區(qū)對多年小學(xué)教研培訓(xùn)工作進(jìn)行了梳理和挖掘,逐漸明晰了區(qū)域“5+M+N”教研課程體系:
1.必修課程。面向?qū)W科全體教師,主要包含省市教研部門組織的新課標(biāo)培訓(xùn)、名師講堂活動,區(qū)域?qū)W科引路培訓(xùn)、新教材培訓(xùn)以及其他專題培訓(xùn)。
2.選擇性必修課程。由區(qū)校兩級規(guī)劃設(shè)計、學(xué)科教師自選內(nèi)容,每年3—4 次的研修緊密相連、循序進(jìn)階,重在通過持續(xù)性研討解決特定人群、課改發(fā)展中的專題問題。
3.選修課程。由學(xué)科聯(lián)片學(xué)校根據(jù)“區(qū)域教研項目列表”自主選擇、設(shè)計,在區(qū)教研室指導(dǎo)下,以教研項目基地、集團(tuán)或者學(xué)區(qū)聯(lián)片協(xié)作為主體,組建“微團(tuán)隊”,進(jìn)行自下而上的項目式教研課程。
橋西區(qū)以“海淀項目”評價體系為參考,積極探索各學(xué)科學(xué)業(yè)質(zhì)量評價指標(biāo),努力實現(xiàn)“教—學(xué)—評”一體化,逐漸明晰了區(qū)域教研評價體系:
1.常規(guī)教學(xué)視導(dǎo)。立足日常教學(xué),以“關(guān)注日常,減負(fù)提質(zhì)”為目標(biāo),區(qū)教研室每周有3 天集體進(jìn)校進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo),從課堂教學(xué)、學(xué)科教研、作業(yè)設(shè)計實施等方面開展全方位教學(xué)指導(dǎo)。
2.學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測。積極探索和構(gòu)建規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的橋西區(qū)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系,強(qiáng)化過程評價,改進(jìn)結(jié)果評價,采用“過程性+終結(jié)性”相結(jié)合的方式對學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)質(zhì)量綜合評價。
3.評價量規(guī)研制。結(jié)合國家“雙減”精神及各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn),我們充分發(fā)揮評價的指揮棒作用,研究制訂了《橋西區(qū)小學(xué)教學(xué)“減負(fù)提質(zhì)”實施方案》和10 個學(xué)科的《小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量評價量表》。其中,“減負(fù)提質(zhì)”實施方案側(cè)重于對學(xué)校日常教學(xué)管理及教師課堂教學(xué)的評價,學(xué)業(yè)質(zhì)量評價量表則側(cè)重于對學(xué)生日常學(xué)科學(xué)習(xí)過程的評價,兩種評價相輔相成。
橋西區(qū)教學(xué)評價體系從“對人的評價”向“為了人的評價”轉(zhuǎn)變,通過融合創(chuàng)新常規(guī)視導(dǎo)、學(xué)業(yè)監(jiān)測和評價量規(guī),持續(xù)診斷改進(jìn)教學(xué),實現(xiàn)區(qū)域教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展。