夏迎松
唯有遵循中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,才能正確把握歷史重大機(jī)遇,勇攀時(shí)代之巔;唯有堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,才能不停開(kāi)拓事業(yè)新局面,永葆基業(yè)長(zhǎng)青
作為一家以汽車零部件為主導(dǎo)的龍頭企業(yè)及跨國(guó)企業(yè),近年來(lái),安徽中鼎密封件股份有限公司堅(jiān)持以中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度為指引,以振興民族橡膠產(chǎn)業(yè)、汽車零部件產(chǎn)業(yè)為己任,“中國(guó)智造,鼎譽(yù)全球”推動(dòng)企業(yè)勇攀高峰、爭(zhēng)創(chuàng)一流。公司集中優(yōu)勢(shì)資源加大對(duì)新能源汽車、系統(tǒng)總成等領(lǐng)域的開(kāi)拓力度,將繼續(xù)圍繞智能底盤系統(tǒng)核心戰(zhàn)略目標(biāo),推動(dòng)公司業(yè)務(wù)向電動(dòng)化、智能化方向邁進(jìn)。
進(jìn)入百億俱樂(lè)部
從美國(guó)Morehead州立大學(xué)攻讀MBA畢業(yè)以后,我于2000年回到安徽寧國(guó),主導(dǎo)中鼎股份資本運(yùn)作、產(chǎn)能擴(kuò)張及技術(shù)升級(jí)工作,并確立了“國(guó)際化、資本化、創(chuàng)新化、信息化”四大戰(zhàn)略。
在我的推動(dòng)下,中鼎股份于2006年成功登陸深交所,自此插上資本雙翼,開(kāi)啟騰飛之路。2007年以來(lái),公司營(yíng)業(yè)收入由10億元躍升進(jìn)百億俱樂(lè)部,凈利潤(rùn)由不足億元攀升至10億平臺(tái)。目前,中鼎股份業(yè)務(wù)已覆蓋密封、減震、流體熱管理、空氣懸掛、輕量化等五大領(lǐng)域,而版圖的擴(kuò)張則主要得益于外延式并購(gòu),尤其是海外收購(gòu)。
我在國(guó)外學(xué)習(xí)、國(guó)內(nèi)工作多年,對(duì)歐美文化環(huán)境和市場(chǎng)規(guī)則較為熟悉,這讓中鼎股份的“出海”之路更為順暢。2008年以來(lái),我?guī)ьI(lǐng)公司拉開(kāi)海外并購(gòu)序幕,相繼籌建中鼎美國(guó)公司和中鼎歐洲公司,并主導(dǎo)完成了對(duì)德國(guó)KACO、WEGU、AMK、法國(guó)TFH等先進(jìn)技術(shù)企業(yè)的并購(gòu)。目前中鼎股份已搭建了全球研發(fā)、全球銷售、全球倉(cāng)儲(chǔ)、全球采購(gòu)平臺(tái),推進(jìn)海外工廠成本控制和精細(xì)化管理水平提升。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)煉內(nèi)功
海外擴(kuò)張之余,公司時(shí)刻不忘修煉內(nèi)功。在我看來(lái),技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的“不二法門”,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,引進(jìn)消化吸收和再創(chuàng)新則是主要手段。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,對(duì)一家企業(yè)而言更是如此。當(dāng)前,中鼎股份在空氣懸掛、底盤輕量化領(lǐng)域擁有多項(xiàng)核心技術(shù),在流體熱管理領(lǐng)域擁有自主專利的獨(dú)家生產(chǎn)技術(shù)creatube工藝以及TPV軟管和尼龍管等關(guān)鍵工藝。
中鼎股份一直注重研發(fā)投入,在發(fā)展過(guò)程中不斷推進(jìn)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。多年來(lái),公司投入大量資金引進(jìn)了一大批國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)及試驗(yàn)設(shè)備;與此同時(shí),不斷整合充實(shí)技術(shù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,積極引進(jìn)消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和制造工藝,著力構(gòu)建了中央研究院、海外研發(fā)中心和產(chǎn)學(xué)研合作的三層研發(fā)體系,形成行業(yè)領(lǐng)先的自主設(shè)計(jì)、材料研發(fā)、模具制造、試制和試驗(yàn)的體系化創(chuàng)新能力。其間,中鼎股份陸續(xù)建成了“博士后科研工作站”“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”“國(guó)家認(rèn)可檢測(cè)中心”“院士工作站”等研發(fā)創(chuàng)新載體,成為國(guó)內(nèi)橡膠制品行業(yè)第一家獲批成立博士后工作站、第一家擁有國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心的企業(yè)。
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)制造業(yè)如何緊跟時(shí)代步伐也成為公司決策的著重方面。中鼎股份將信息化建設(shè)作為一把手工程,致力于打造橡膠制品生產(chǎn)制造與互聯(lián)網(wǎng)全面融合的“雙創(chuàng)”平臺(tái),重點(diǎn)解決了公司內(nèi)部、上下游間的業(yè)務(wù)流和信息流集成問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)的協(xié)同服務(wù)。同時(shí),為適應(yīng)全球經(jīng)營(yíng)新格局,公司很早就制定了“數(shù)字中鼎”規(guī)劃,并于2016年啟動(dòng)SAP信息化項(xiàng)目,通過(guò)分期上線,實(shí)現(xiàn)全球SAP信息化統(tǒng)一管理,快速提升企業(yè)效率。通過(guò)工業(yè)化、信息化的兩化融合建設(shè)等為公司未來(lái)持續(xù)發(fā)展奠定了強(qiáng)勁基礎(chǔ)。
為了全面貫徹國(guó)家節(jié)能約束性目標(biāo),公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,深入探索,采取多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中。公司根據(jù)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃制定了碳減排目標(biāo),同時(shí)從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手,制定了包括完善公司內(nèi)部制度,加強(qiáng)資源的內(nèi)部管控。未來(lái)將逐步取消或者替換掉非可再生能源的使用,預(yù)計(jì)2025年全面采用光伏電站,作為主要?jiǎng)恿δ茉础?/p>
打造增長(zhǎng)新引擎
站在全新的起點(diǎn),中鼎股份正將目光聚焦在當(dāng)前大熱的新能源汽車領(lǐng)域。公司圍繞非輪胎橡膠產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張,持續(xù)鞏固密封、減震橡膠等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),夯實(shí)穩(wěn)健增長(zhǎng)基石,同時(shí)積極布局流體管路系統(tǒng)、底盤輕量化系統(tǒng)、空氣懸掛系統(tǒng)三大增量業(yè)務(wù)板塊,把握新能源汽車行業(yè)蓬勃發(fā)展機(jī)遇。
公司根據(jù)目前的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),聚焦汽車零部件的五大系統(tǒng),整合旗下優(yōu)勢(shì)資源,推行“專、精、特、新”和高質(zhì)量發(fā)展模式,聚焦“輕量化底盤系統(tǒng)”“空氣懸掛系統(tǒng)”“密封系統(tǒng)”“流體熱管理系統(tǒng)”及“減震系統(tǒng)”五大系統(tǒng),提升競(jìng)爭(zhēng)力,并有效利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì),加大穩(wěn)固各自領(lǐng)域的國(guó)際領(lǐng)先地位。2020年以來(lái),公司圍繞智能底盤戰(zhàn)略方向,空氣懸掛系統(tǒng)、流體熱管理系統(tǒng)、底盤輕量化系統(tǒng)等新賽道業(yè)務(wù)逐步放量,并為國(guó)內(nèi)外多家傳統(tǒng)主機(jī)廠及造車新勢(shì)力成功配套,迎來(lái)蓬勃發(fā)展的拐點(diǎn)期。2022年初至今,公司陸續(xù)獲得國(guó)內(nèi)外主機(jī)廠多個(gè)定點(diǎn)項(xiàng)目,在手訂單總金額超幾百億元。
未來(lái)智能化也將接棒電動(dòng)化,成為新能源車發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ緦?huì)持續(xù)關(guān)注智能化、儲(chǔ)能等新的產(chǎn)業(yè)方向,打造增長(zhǎng)新引擎。
中國(guó)進(jìn)入新時(shí)代,征程必將波瀾壯闊。唯有遵循中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,才能正確把握歷史重大機(jī)遇,勇攀時(shí)代之巔;唯有堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,才能不停開(kāi)拓事業(yè)新局面,永葆基業(yè)長(zhǎng)青。面對(duì)日新月異的市場(chǎng)革命,未來(lái)我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加快中鼎電動(dòng)化、智能化建設(shè),助力中鼎由資本輸出走向管理輸出、文化輸出,振興民族基礎(chǔ)工業(yè),助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。