文/葉興斌

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)指出，深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。這是黨的二十大對(duì)國資國企高質(zhì)量發(fā)展作出的重要部署?？导鸭瘓F(tuán)股份有限公司黨委（以下簡(jiǎn)稱：康佳集團(tuán)黨委）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，努力把干部員工的思想統(tǒng)一到黨的二十大精神上來、把力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來，并力求在四個(gè)方面取得實(shí)質(zhì)性收獲。

在加快建設(shè)世界一流企業(yè)這個(gè)總目標(biāo)上不斷取得新的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

康佳集團(tuán)黨委以“成為世界一流創(chuàng)新型科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”為目標(biāo)定位，勇?lián)凹涌旖ㄔO(shè)世界一流企業(yè)”的使命與責(zé)任。

以科技創(chuàng)新為支撐。強(qiáng)化研發(fā)實(shí)力，構(gòu)建“研究院-重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室-產(chǎn)品研發(fā)中心”三級(jí)研發(fā)體系，聚焦三大研發(fā)方向，聚力突破基礎(chǔ)性、首創(chuàng)性、關(guān)鍵性和“卡脖子”技術(shù)，取得顯著效果。布局半導(dǎo)體光電與存儲(chǔ)等領(lǐng)域新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)突破。僅2022年度就先后獲得國家第23屆中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng)、廣東省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、兩項(xiàng)河南省科技成果等，躋身中國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力前列，先后被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予“國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”“國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”等稱號(hào)。

建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，努力發(fā)展高端制造、智能制造，培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造具有戰(zhàn)略性和全局性的產(chǎn)業(yè)鏈，在廣泛開放合作中形成更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值的產(chǎn)業(yè)體系?！笆奈濉逼陂g，康佳集團(tuán)黨委將聚焦“消費(fèi)類電子+半導(dǎo)體+新能源科技”三大產(chǎn)業(yè)主線，打造三大事業(yè)群，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，促進(jìn)聚攏化發(fā)展，并運(yùn)用資本化手段及生態(tài)化合作，通過并購重組和自主創(chuàng)新等方式布局新能源業(yè)務(wù)，強(qiáng)化康佳科技產(chǎn)業(yè)版圖；通過產(chǎn)業(yè)科技化發(fā)展，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收益。

堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神。在國務(wù)院國資委黨委、華僑城集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，康佳集團(tuán)科技事業(yè)日新月異，企業(yè)光電芯片等重大原始創(chuàng)新成果競(jìng)相涌現(xiàn)，但仍有一些“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人?？导鸭瘓F(tuán)黨委直面問題，接續(xù)發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，打頭陣、擔(dān)重責(zé)，匯聚創(chuàng)新合力、打通難點(diǎn)堵點(diǎn)，在全球創(chuàng)新浪潮里“中流擊水”、錘煉“烈火真金”，為康佳集團(tuán)科技轉(zhuǎn)型與建設(shè)世界一流企業(yè)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。

在深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)偉大工程上不斷取得新的實(shí)質(zhì)性成效

康佳集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，持續(xù)拓展深化習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上重要講話精神的貫徹落實(shí)成果，不斷增強(qiáng)基層黨組織的政治功能和組織功能，切實(shí)把企業(yè)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

始終以“4+N”統(tǒng)籌企業(yè)黨的建設(shè)工作。按照華僑城集團(tuán)關(guān)于“黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理、黨的建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營、干部人事工作融入改革發(fā)展、管黨治黨主責(zé)融入各級(jí)黨組織”的要求，以“黨建引領(lǐng)精益管理工作部署、黨建引領(lǐng)保障科技創(chuàng)新專項(xiàng)計(jì)劃”為圖譜，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。

始終以“基層示范黨支部”建設(shè)為帶動(dòng)。積極開展“基層示范黨支部”創(chuàng)建工作，并分別在生產(chǎn)經(jīng)營類、職能管理類、研究研發(fā)類等不同類型企業(yè)中打造出一個(gè)示范黨支部，為其他黨支部建設(shè)提供參考借鑒。目前，康佳集團(tuán)已建成基層示范黨支部21個(gè)，并達(dá)到了“建一個(gè)、帶一片”的效果。

始終以康佳黨建質(zhì)量提升三年行動(dòng)計(jì)劃為藍(lán)圖。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃、堅(jiān)持系統(tǒng)思維，制定了與康佳集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展匹配的黨建質(zhì)量提升三年行動(dòng)計(jì)劃（2021—2023年）。下一步，康佳集團(tuán)將在“紅芯+”黨建品牌的引領(lǐng)帶動(dòng)下持久用力、久久為功，圍繞“大黨建”格局開展工作，不斷以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

在深入實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略這關(guān)鍵一招上不斷取得新的實(shí)質(zhì)性突破

康佳集團(tuán)黨委不斷完善人才戰(zhàn)略布局，加快建設(shè)人才中心、創(chuàng)新高地，制定了《康佳集團(tuán)人才發(fā)展規(guī)劃》，大力實(shí)施“引才、育才、理才、留才”四大人才發(fā)展戰(zhàn)略，全方位引進(jìn)、培養(yǎng)、用好人才。

拓寬人才引入渠道。堅(jiān)持采用“一事一議、一人一策”的辦法吸納行業(yè)優(yōu)秀人才，2022年度共引進(jìn)多媒體、白電、半導(dǎo)體及PCB高端研發(fā)人才若干名。

暢通人才發(fā)展通道。加快構(gòu)建研發(fā)專家人才“雙通道”培養(yǎng)機(jī)制，健全專家人才評(píng)審選用機(jī)制，2022年度已完成3名研發(fā)專家人才聘任工作。同時(shí)，結(jié)合“雙培養(yǎng)一輸送”機(jī)制，2022年在關(guān)鍵崗位、科研骨干、高知群體中發(fā)展新黨員占比創(chuàng)歷年新高。

持續(xù)增強(qiáng)人才創(chuàng)新激勵(lì)。為獲得重大科技獎(jiǎng)的項(xiàng)目、技術(shù)成果應(yīng)用并取得經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，積極推進(jìn)“雙百”企業(yè)和科技研發(fā)單位股權(quán)激勵(lì)方案及實(shí)施舉措落地。

加快產(chǎn)學(xué)研等創(chuàng)新要素協(xié)同。與清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)、香港大學(xué)、芝加哥大學(xué)等一批一流高校先后建立合作，通過校企聯(lián)合培養(yǎng)方式，定向培養(yǎng)人才，打通產(chǎn)學(xué)研結(jié)合及成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，下一步，康佳集團(tuán)將構(gòu)建人才職業(yè)發(fā)展“多通道”，健全專業(yè)技術(shù)人才、技能人才崗位職級(jí)體系，建立不同通道之間橫向流動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多通道并行互通、員工多元發(fā)展；建立健全以個(gè)人績(jī)效及任職條件為基礎(chǔ)、以能力認(rèn)證為抓手的職級(jí)調(diào)整機(jī)制，實(shí)現(xiàn)職級(jí)“能上能下”；完善專家人才管理辦法，為履職提供更好保障；完善干部人才標(biāo)準(zhǔn)體系，緊扣業(yè)務(wù)加強(qiáng)關(guān)鍵人才賦能培養(yǎng)，做好“高精尖缺”人才的精準(zhǔn)獵取、定向引進(jìn)，大力使用優(yōu)秀年輕干部，努力以一流的干部人才建設(shè)世界一流企業(yè)。

在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展重大任務(wù)效果上不斷取得新的實(shí)質(zhì)性提升

“十四五”時(shí)期，康佳集團(tuán)黨委將始終強(qiáng)調(diào)以科技為引領(lǐng)要素、以產(chǎn)業(yè)為價(jià)值主體、以園區(qū)為載體平臺(tái)，貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，向創(chuàng)新要?jiǎng)恿Α＝∪珓?chuàng)新體制機(jī)制，強(qiáng)化科技創(chuàng)新力量，堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，以高水平科技自立自強(qiáng)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，以創(chuàng)新帶動(dòng)提質(zhì)增效。同時(shí)，優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)，建立多主體、多層次的創(chuàng)新體系。

完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，向改革要活力。進(jìn)一步厘清黨組織、董事會(huì)、經(jīng)理層之間的權(quán)責(zé)邊界，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制，不斷在改革發(fā)展過程中激發(fā)組織活力。

加快推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，向經(jīng)營要成績(jī)。圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略，按照華僑城集團(tuán)黨委精益管理理念和“一體兩翼三功能”的業(yè)務(wù)模式，堅(jiān)定不移執(zhí)行康佳集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略；聚焦市場(chǎng)趨勢(shì)，靈活做好自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局，大力支持創(chuàng)新發(fā)展前瞻性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局，加快處置低效無效資產(chǎn)，淘汰落后產(chǎn)能，提高資源配置效率；堅(jiān)持推行精益理念，以“開源節(jié)流、效率提升”為指導(dǎo)原則，從預(yù)算控制、過程審批、事后復(fù)盤、強(qiáng)化管理等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)降本增效；聚力虧損治理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完成“一企一策”減虧方案，嚴(yán)控企業(yè)法人增量，優(yōu)化存量企業(yè)管理，扎實(shí)推動(dòng)減虧控虧工作常態(tài)化運(yùn)行。

切實(shí)強(qiáng)化各類風(fēng)險(xiǎn)防范管控，向嚴(yán)管要保障。繼續(xù)加強(qiáng)債務(wù)、資金、金融等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管控，著力提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警和應(yīng)對(duì)的能力，提前介入處置，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)；要督促組織開展專項(xiàng)排查，確保企業(yè)發(fā)展總體穩(wěn)定，為康佳集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

未來，康佳集團(tuán)黨委將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，奮力推進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，努力在新征程上開創(chuàng)康佳集團(tuán)事業(yè)發(fā)展新局面。