文/王壽成 田錦川

黨建工作的難點(diǎn)在基層，亮點(diǎn)也在基層。近年來，北京礦產(chǎn)地質(zhì)研究院有限責(zé)任公司（以下簡稱：地研院）黨委聚焦解決“基層黨組織的吸引力凝聚力不夠”“黨員的歸屬感獲得感不強(qiáng)”等問題，以“一支部一品牌”建設(shè)為抓手，圍繞“發(fā)展”“引領(lǐng)”“和諧”三大關(guān)鍵詞，著力打造貼近實(shí)際、內(nèi)涵豐富的基層黨建品牌。

打好發(fā)展牌。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效，這為新時(shí)代加強(qiáng)黨的建設(shè)明確了方向。發(fā)展強(qiáng)，黨建才有說服力；黨建強(qiáng)，發(fā)展才有持續(xù)力。黨建品牌創(chuàng)建，首先要找準(zhǔn)基層黨組織服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、服務(wù)主責(zé)主業(yè)的著力點(diǎn)，始終把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。地研院機(jī)關(guān)黨支部堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)于”加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型布局，形成了握指成拳、聯(lián)動發(fā)展的新協(xié)同模式，探索出一條可持續(xù)的地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。一是服務(wù)于找礦突破戰(zhàn)略行動和綠色礦業(yè)發(fā)展。在內(nèi)蒙古赤峰和新疆東天山組織實(shí)施綜合地質(zhì)調(diào)查，其成果在全國進(jìn)行應(yīng)用推廣。二是服務(wù)于生態(tài)文明建設(shè)。先后在河北省承德市和湖北省宜昌市組織實(shí)施了精準(zhǔn)對接地方政府需求的綜合地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目，為優(yōu)化國土空間開發(fā)布局提供綜合地質(zhì)解決方案。三是服務(wù)于地質(zhì)大數(shù)據(jù)云計(jì)算。開發(fā)的有色地質(zhì)云數(shù)據(jù)庫率先在地調(diào)局云平臺上線。正在實(shí)施的重要礦床類型成礦規(guī)律研究項(xiàng)目，為紫金礦業(yè)集團(tuán)礦山綜合找礦預(yù)測提供有力支撐。四是服務(wù)于“一帶一路”倡議。與紫金礦業(yè)集團(tuán)合作新設(shè)了中色紫金公司，主要服務(wù)于集團(tuán)境外重要權(quán)屬礦山資源勘查，探礦增儲與風(fēng)勘投資取得重要進(jìn)展。國際礦業(yè)資本市場綜合研究項(xiàng)目取得豐碩成果，積累了豐富的全球礦產(chǎn)資源和投融資信息，為中資企業(yè)礦業(yè)投資提供了決策參考。

打好引領(lǐng)牌。地研院黨委著眼激勵“關(guān)鍵少數(shù)”，帶動“絕大多數(shù)”，引領(lǐng)更多黨員在創(chuàng)建優(yōu)秀黨建品牌中走在前，做表率。一是將黨建品牌建設(shè)列為書記“一把手”工程，形成黨委、黨支部、黨小組、黨員上下聯(lián)動機(jī)制，把責(zé)任明確到身上、壓力傳導(dǎo)到心上、任務(wù)落實(shí)到肩上。二是深化黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，地研院黨委班子成員經(jīng)常深入基層黨支部，開展黨課宣講、調(diào)查研究，幫助其理清黨建與業(yè)務(wù)工作思路，協(xié)調(diào)解決基層實(shí)際困難和問題，使聯(lián)系點(diǎn)成為黨建工作的示范點(diǎn)。三是積極開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員先鋒隊(duì)”等活動，將重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化量化，組織黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中攻堅(jiān)克難當(dāng)先鋒，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。四是用好“指尖上的黨建”，以黨小組為單元，開展“支部工作”App學(xué)習(xí)競賽，6名黨員全滿分，9名同志入圍國資委系統(tǒng)前50名，有效解決了集中學(xué)習(xí)難、學(xué)習(xí)效果不好等問題。五是發(fā)揮黨建結(jié)對的強(qiáng)大合力，與共建黨支部聯(lián)合開展主題黨日活動，加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作與交流，共解實(shí)踐難題，共享合作成果，努力構(gòu)建資源共享、黨建互促、發(fā)展共贏的“黨建共同體”。

打好和諧牌。地研院黨委以黨建引領(lǐng)隊(duì)伍，人才建設(shè)，大力營造團(tuán)結(jié)向上的和諧氛圍，著力創(chuàng)建黨員群眾喜聞樂見的黨建品牌，使黨建品牌創(chuàng)建工作既有“面子”，又有“里子”。一是持續(xù)開展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將黨員培養(yǎng)為基層“頂梁柱”，輸送到重要的管理和技術(shù)崗位，展現(xiàn)風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，為“綠水金山”“金山銀山”等國家能源資源安全保障貢獻(xiàn)智慧和力量。二是鼓勵薪酬分配向關(guān)鍵和一線崗位、有突出貢獻(xiàn)的人才傾斜，為優(yōu)秀黨員提供更多學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會和平臺，通過富腦袋、富口袋，保障員工收入持續(xù)增長和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，努力把黨員群眾急難愁盼的實(shí)事辦好、好事辦實(shí)，增強(qiáng)獲得感、幸福感。三是架起黨組織與黨員之間的“連心橋”，牢記每名黨員的政治生日，發(fā)放生日賀卡和圖書卡，激勵黨員永葆先進(jìn)。開展導(dǎo)師帶徒活動，在黨建和業(yè)務(wù)各方面互相幫帶、共同成長，形成了“有問題找組織、有困難找黨員”的良好局面，使基層黨支部成為黨員群眾心中的“地礦尖兵之家”。