劉曉鈺,謝 云
(長江大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,湖北 荊州 434023)
近年來,隨著信息時(shí)代的到來,社會生產(chǎn)與運(yùn)行方式發(fā)生明顯改變,我國農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,在信息技術(shù)助力下推動原有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系變革,有效的擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售范圍、降低交易成本,并創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會。與此同時(shí),“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式在推廣過程中遇到諸多問題,為解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的矛盾,應(yīng)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向集約化、規(guī)?;悄芑较虬l(fā)展[1]。
互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)二者相互結(jié)合的產(chǎn)物,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)當(dāng)中。根據(jù)實(shí)際情況來看,互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)徹底改變了原有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式,在技術(shù)助力下,無論是產(chǎn)品銷量、經(jīng)濟(jì)附加值、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度還是配套服務(wù)質(zhì)量,均得到明顯提升。
互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)運(yùn)營模式共分為智能農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈三種,分別涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的部分環(huán)節(jié)。第一,智能農(nóng)業(yè)模式涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié),通過傳感器等終端設(shè)施來感知農(nóng)作物生長狀態(tài)與環(huán)境條件,使用自動化農(nóng)業(yè)設(shè)備開展農(nóng)作物采摘、加工等作業(yè),降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,生產(chǎn)效率與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。第二,農(nóng)業(yè)電商模式涵蓋農(nóng)產(chǎn)品銷售、交易支付和物流配送環(huán)節(jié),在電商平臺上開通店鋪、售賣農(nóng)產(chǎn)品,消費(fèi)者根據(jù)自身需求遠(yuǎn)程購買農(nóng)產(chǎn)品并線上付款,后續(xù)由農(nóng)業(yè)人員或經(jīng)銷商委托第三方物流企業(yè)將農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸至預(yù)留地址。第三,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式涵蓋產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié),做到對第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的完美結(jié)合,依托互聯(lián)網(wǎng)全程監(jiān)控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程,同時(shí)發(fā)揮提高生產(chǎn)水品、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和拓寬銷售渠道等作用[1]。
相比于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式,互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)具有智能生產(chǎn)、多元銷售、高效管理、信息服務(wù)的特征,這也是互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Φ闹饕w現(xiàn)。第一,智能生產(chǎn)是在耕地內(nèi)安裝包括傳感器、噴灌裝置在內(nèi)的多種智能化設(shè)施,持續(xù)監(jiān)測生產(chǎn)情況,替代人工開展施肥、降溫、澆灌等田間操作,既可以節(jié)省人工成本、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,還可以有效抵御干旱等自然災(zāi)害。第二,多元銷售是依托互聯(lián)網(wǎng)來拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道及范圍,打破時(shí)間、空間對農(nóng)產(chǎn)品銷售造成的阻礙,使得優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售流動至我國各地區(qū),還可以把農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外[2]。第三,高效管理是采取信息手段來管理農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸、銷售、存儲等各個(gè)環(huán)節(jié),僅需配置少量人員即可維持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程。第四,信息服務(wù)是依托信息技術(shù)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員、運(yùn)營管理人員與終端消費(fèi)者提供多元化服務(wù)。例如,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員遠(yuǎn)程掌握農(nóng)作物生長狀況與學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識。終端消費(fèi)者通過電商平臺等渠道遠(yuǎn)程購買農(nóng)產(chǎn)品、獲取農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地與價(jià)格等基本信息,還可以通過直播形式來了解農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程。
在互聯(lián)網(wǎng)背景下,電商平臺成為農(nóng)產(chǎn)品的主要銷售渠道,根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院等機(jī)構(gòu)公布數(shù)據(jù)顯示,我國2020年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售總額達(dá)到6107億元,夏糧、禽蛋、牛奶等農(nóng)產(chǎn)品銷量均呈現(xiàn)上升趨勢。與此同時(shí),農(nóng)業(yè)電子商務(wù)作為新興行業(yè),發(fā)展迅猛,但由于發(fā)展時(shí)間較短,當(dāng)前存在農(nóng)業(yè)電商監(jiān)管缺位的問題,各類質(zhì)量、安全問題時(shí)有出現(xiàn),導(dǎo)致部分消費(fèi)者對電子商務(wù)平臺等網(wǎng)絡(luò)渠道上購買的農(nóng)產(chǎn)品心存顧慮[3]。
具體來講,在農(nóng)業(yè)電商監(jiān)管缺位形勢下,農(nóng)產(chǎn)品銷售期間暴露出信息虛假、概念混用的問題。信息虛假問題是向消費(fèi)者展現(xiàn)與事實(shí)不符的虛假信息,如虛報(bào)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地來抬高售賣價(jià)格。概念混用是商家將有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和綠色農(nóng)產(chǎn)品混為一談,有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品是采取有機(jī)耕種方式生產(chǎn)而來,綠色農(nóng)產(chǎn)品則是在天然環(huán)境下無人工干預(yù)自然生長的農(nóng)產(chǎn)品。例如,部分商家在農(nóng)產(chǎn)品名稱中使用到有機(jī)字眼,卻沒有展示有機(jī)證書與相關(guān)資質(zhì),而是打著有機(jī)、綠色概念混淆視聽。
為推動互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合,需要修建大量的信息化終端設(shè)施,依托信息設(shè)施來實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)、自動加工、網(wǎng)絡(luò)銷售等目標(biāo),設(shè)施種類包括傳感器、農(nóng)產(chǎn)品自動加工生產(chǎn)線、智能倉儲中心、全程冷鏈運(yùn)輸設(shè)備等。目前來看,除東部沿海地區(qū)外,其他地區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱,缺乏足夠資金來配置足夠數(shù)量與種類的信息化基礎(chǔ)設(shè)施,或是在設(shè)施投運(yùn)使用期間因缺乏運(yùn)維資金而頻繁出現(xiàn)故障問題、縮短實(shí)際使用壽命。以冷鏈物流設(shè)施為例,需要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地、加工地、銷售區(qū)域間布置大量的冷鏈物流設(shè)施,如冷藏運(yùn)輸車、批發(fā)站冷庫、超市冷柜等,如果僅配置部分種類的冷鏈物流設(shè)施,在遠(yuǎn)距離運(yùn)輸果蔬、肉類、蛋禽等農(nóng)產(chǎn)品時(shí),由于冷藏條件不理想,容易出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品腐敗變質(zhì)情況,產(chǎn)品品質(zhì)隨之降低。此類農(nóng)產(chǎn)品面向終端消費(fèi)者時(shí)不具備競爭力,進(jìn)而陷入農(nóng)產(chǎn)品銷售不理想、收入減少、進(jìn)一步壓制基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的惡性循環(huán)。
此外,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,隨著信息獲取成本的降低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員可通過電商平臺等渠道接觸到農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié),部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員選擇以家庭為單位來銷售農(nóng)產(chǎn)品,在消費(fèi)者下達(dá)訂單、支付貨款后,生產(chǎn)人員聯(lián)系第三方物流企業(yè)來郵寄農(nóng)產(chǎn)品。由于農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸總量較小、運(yùn)輸批次分散,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員缺乏和物流企業(yè)的議價(jià)能力,如果選擇冷鏈運(yùn)輸方式會大幅抬高農(nóng)產(chǎn)品總體成本,選擇普通運(yùn)輸方式則會面臨產(chǎn)品品質(zhì)降低的情況。
目前,我國互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)尚處于初期發(fā)展階段,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員借助電商平臺等渠道來銷售農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)附加值較低,且無法在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售過程中創(chuàng)造出足夠的就業(yè)崗位。簡單來講,互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的根本區(qū)別在于,將農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道由線下銷售轉(zhuǎn)為線上銷售,仍舊以第一產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心,而沒有做到對第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的有效融入。此外,多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品具備季節(jié)屬性,僅在特定時(shí)間段內(nèi)可以采摘、銷售農(nóng)產(chǎn)品,如果在其他時(shí)間盲目采摘與長期堆放農(nóng)產(chǎn)品,將對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)造成明顯影響。在這一背景下,導(dǎo)致“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式僅在少數(shù)時(shí)間發(fā)揮作用,造成資源的閑置浪費(fèi)。
互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)作為一種全新模式,在實(shí)施的初期存在經(jīng)驗(yàn)不足、資源分散、技術(shù)不成熟等問題,需要向其提供完善配套服務(wù)來安穩(wěn)渡過初期發(fā)展階段。但根據(jù)實(shí)際服務(wù)情況來看,部分地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)能力薄弱,具體體現(xiàn)在示范項(xiàng)目推廣力度不足和服務(wù)資源分散兩個(gè)方面。首先,示范項(xiàng)目推廣問題,雖然各地均設(shè)立若干互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目,以特色農(nóng)產(chǎn)品種植、農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營作為立足點(diǎn),在項(xiàng)目運(yùn)作期間積累豐富經(jīng)驗(yàn),卻沒有將示范項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行由點(diǎn)到面的推廣普及,或是示范項(xiàng)目自身存在輻射性差、缺乏代表性等先天不足。其次,服務(wù)資源分散問題,各支農(nóng)機(jī)構(gòu)與農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)具備較強(qiáng)獨(dú)立性,獨(dú)立開展各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)工作,雖然取得一定成果,但服務(wù)資源未得到整合利用,農(nóng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率有待提升,常因服務(wù)不及時(shí)、服務(wù)內(nèi)容片面而出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品市場流通不均等問題。
為推動互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展,從根源上預(yù)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全問題出現(xiàn),打消消費(fèi)者顧慮。政府主管部門應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)電商平臺的監(jiān)管力度,具體從健全法律法規(guī)、實(shí)時(shí)監(jiān)管、形成監(jiān)管合力三方面著手。
第一,健全法律法規(guī)??紤]到農(nóng)業(yè)電商平臺的實(shí)踐使用情況,監(jiān)管部門在執(zhí)法期間面臨缺乏法律支持的困境。因此,主管部門應(yīng)結(jié)合我國實(shí)際國情來出臺相關(guān)法律法規(guī),并在前期按照《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》等現(xiàn)行規(guī)定開展監(jiān)督、執(zhí)法工作。
第二,實(shí)時(shí)監(jiān)督。監(jiān)管部門運(yùn)用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),將農(nóng)業(yè)電商平臺納入監(jiān)管范圍當(dāng)中,遠(yuǎn)程審核農(nóng)產(chǎn)品銷售信息、交易行為是否違反規(guī)定要求。當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品虛假信息、未出具食品安全管理體系認(rèn)證證書等問題時(shí),立即著手處理,懲處不法商家與監(jiān)管不力的電商平臺。
第三,形成監(jiān)管合力。監(jiān)管部門自身力量有限,隨著農(nóng)業(yè)電商平臺規(guī)模擴(kuò)大與農(nóng)產(chǎn)品銷售額的增加,監(jiān)管部門難以做到對全部農(nóng)產(chǎn)品銷售情況的有效監(jiān)管。對此,監(jiān)管部門應(yīng)積極引導(dǎo)社會公眾參與到監(jiān)管工作當(dāng)中,當(dāng)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品虛假信息、產(chǎn)品品質(zhì)不達(dá)標(biāo)等問題時(shí),通過熱線電話、官方網(wǎng)站等渠道向監(jiān)管部門反饋問題,監(jiān)管部門后續(xù)立案調(diào)查,使內(nèi)外監(jiān)管力量形成合力[4]。
為保證“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營模式得以順利實(shí)施,需要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售、運(yùn)輸環(huán)節(jié)提供完善的配套服務(wù),具體從規(guī)劃建設(shè)、宣傳引導(dǎo)、政府扶持三方面著手。
第一,規(guī)劃建設(shè)。信息化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施具備共用性特征,冷鏈物流、通信網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)田智能灌溉系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施可以同時(shí)向諸多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員提供服務(wù)。因此,為形成規(guī)模效應(yīng),各級地方政府需要在發(fā)展規(guī)劃中集中資源來建設(shè)新型農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,在設(shè)施建成后免費(fèi)提供給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員使用,或是收取少量費(fèi)用作為設(shè)施運(yùn)維管理資金。例如,在廣泛種植果蔬等易腐爛變質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域,政府部門規(guī)劃冷鏈物流聚集區(qū)域,在區(qū)域內(nèi)修建低溫物流中心、生鮮食品加工中心等設(shè)施,將輻射范圍內(nèi)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品集中收集到冷鏈物流區(qū)域進(jìn)行加工、存儲和運(yùn)輸處理。這既可以降低農(nóng)產(chǎn)品市場流通成本、減少農(nóng)戶損失,同時(shí),還可以集中資源來創(chuàng)新冷鮮技術(shù)、更新冷鏈設(shè)施,最大程度提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和保留食物口感[5]。
第二,宣傳引導(dǎo)。為推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“自給自足”目標(biāo),主管部門應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的宣傳力度,向農(nóng)戶詳細(xì)講述建設(shè)、使用信息化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的必要性,潛移默化中扭轉(zhuǎn)農(nóng)戶固有觀念意識,引導(dǎo)農(nóng)戶將部分收入投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)修繕活動當(dāng)中。
第三,政府扶持。為加快基礎(chǔ)設(shè)施鋪設(shè)速度與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,政府部門應(yīng)頒布一系列扶持鄭策,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)維期間提供資金、技術(shù)、人才方面的幫助。例如,我國頒布面向田間運(yùn)輸軌道和糧油加工設(shè)備的扶持政策,農(nóng)業(yè)主體與個(gè)人修建田間運(yùn)輸軌道時(shí)最高可獲取400萬元的國家補(bǔ)貼,新建糧油加工設(shè)備時(shí)最高可獲取50萬元的國家補(bǔ)貼。
為引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展,進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)附加值與擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。政府部門需要與企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員相互配合,持續(xù)健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上建立完整產(chǎn)業(yè)鏈,具體從市場調(diào)研、開拓多元化市場、產(chǎn)業(yè)升級三方面著手。
第一,市場調(diào)研。考慮到各地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品種類、產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)勢條件存在明顯差異,為保證新拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)廣受終端消費(fèi)者認(rèn)可、取得理想經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)提前開展市場調(diào)研工作,根據(jù)實(shí)際情況來選擇當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。例如,在項(xiàng)目所在地主要種植茶葉時(shí),根據(jù)茶葉品質(zhì)來確定產(chǎn)品市場定位,將優(yōu)質(zhì)茶葉深加工打造本土品牌流通到高端消費(fèi)市場,將中下品質(zhì)茶葉深加工后作為速溶茶飲、調(diào)味茶流向普通消費(fèi)市場。而在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域位于城市近郊、自然景觀資源豐富時(shí),則依托互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)[7]。
第二,開拓多元化市場。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和引入全新發(fā)展概念,在原有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上持續(xù)拓展觀光農(nóng)業(yè)、休閑旅游、農(nóng)產(chǎn)品品牌上行、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)新金融等全新市場,用于豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擺脫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對單一產(chǎn)業(yè)的依賴性。同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)產(chǎn)業(yè)保持互補(bǔ)狀態(tài),在產(chǎn)業(yè)配合期間取得1+1>2的效果。例如,同步發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè),引導(dǎo)游客前往生態(tài)農(nóng)業(yè)園進(jìn)行觀光旅游,既可以促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)發(fā)展,還可以通過游客自行宣傳來形成良好口碑、帶動消費(fèi)者購買農(nóng)產(chǎn)品[6]。
第三,產(chǎn)業(yè)升級?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)部分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為落后,無法為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供足夠阻力,亟待升級轉(zhuǎn)型。以農(nóng)產(chǎn)品加工為例,早期以初加工為主,將農(nóng)產(chǎn)品簡單包裝后直接面向消費(fèi)者,如把玉米加工為玉米粉。為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)附加值,需要對原有農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面升級,以精深加工、綜合利用加工作為升級目標(biāo),如將玉米先加工為玉米粉,再加工為爆米花、玉米糊、玉米胚芽油等產(chǎn)品。
為顯著強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)能力,為互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),需要從推廣成功經(jīng)驗(yàn)、整合服務(wù)資源、完善服務(wù)內(nèi)容三方面著手,具體如下。
第一,推廣成功經(jīng)驗(yàn)。收集國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目案例,從中提取成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國實(shí)際國情與各地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況來編制推廣方案,在方案指導(dǎo)下推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一般情況下,推廣方案內(nèi)容由構(gòu)建電子商務(wù)體系、構(gòu)建多元化電子商務(wù)營銷體系、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與品牌化發(fā)展等部分組成。
第二,整合服務(wù)資源。各地設(shè)立農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,在服務(wù)中心統(tǒng)籌管理下,整合各個(gè)支農(nóng)惠農(nóng)機(jī)構(gòu)的服務(wù)資源,通過官方網(wǎng)站、官方平臺與熱線電話等渠道向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員與配套產(chǎn)業(yè)人員提供幫助。如此,既可以將信息數(shù)據(jù)等服務(wù)資源進(jìn)行集成利用、形成規(guī)模效益,同時(shí),還可以從根源上解決服務(wù)資源重復(fù)利用、低效浪費(fèi)的問題。
第三,完善服務(wù)內(nèi)容。以各類支農(nóng)惠農(nóng)機(jī)構(gòu)為服務(wù)主體,向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員提供多元化配套服務(wù),服務(wù)內(nèi)容涵蓋品牌打造、市場營銷、生產(chǎn)決策支持、技術(shù)推廣等多個(gè)方面。例如,在品牌打造方面,農(nóng)產(chǎn)品加工期間在外包裝上打印標(biāo)簽,通過標(biāo)簽顯示農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、生產(chǎn)批次與品質(zhì),通過持續(xù)向市場投放優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品來樹立良好的本土品牌形象,從長遠(yuǎn)角度來看,這有利于提高農(nóng)產(chǎn)品銷量與消費(fèi)者認(rèn)可度。
綜上所述,在信息化時(shí)代背景下,“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的必然發(fā)展趨勢,也是突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式局限性和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。政府主管部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員都應(yīng)扭轉(zhuǎn)固有觀念意識,認(rèn)識到“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)模式的價(jià)值所在,堅(jiān)持走加強(qiáng)農(nóng)業(yè)電商平臺監(jiān)管力度、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)能力的正確發(fā)展路徑,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。