陸居怡,楊璐柳婷
(同濟(jì)大學(xué) 1 馬克思主義學(xué)院;2 新生院,上海 201800)
習(xí)近平總書記在全國(guó)研究生教育大會(huì)上強(qiáng)調(diào),高校要主動(dòng)適應(yīng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展需要,致力于培養(yǎng)大批德才兼?zhèn)涞母邔哟稳瞬拧#?]教育部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于加快新時(shí)代研究生教育改革發(fā)展的意見》,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要通過完善思想政治教育體系、發(fā)揮導(dǎo)師言傳身教作用、提高研究生黨建工作水平等方式切實(shí)強(qiáng)化研究生思想政治工作。[2]站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上,研究生思想政治教育工作的戰(zhàn)略意義更加凸顯,研究生思想政治教育不僅關(guān)乎我國(guó)高層次人才培養(yǎng)的質(zhì)量問題,更關(guān)系到社會(huì)主義事業(yè)接班人培養(yǎng)的根本問題。
在研究生教育規(guī)模擴(kuò)張與學(xué)位及研究生教育改革相互交織的現(xiàn)實(shí)背景中,我國(guó)研究生教育正在實(shí)現(xiàn)從規(guī)模化發(fā)展向高質(zhì)量提升、從內(nèi)涵性建設(shè)向卓越化構(gòu)建的歷史性轉(zhuǎn)折和劃時(shí)代跨越的重要時(shí)期。[3]如何沖破研究生思想政治教育一系列現(xiàn)實(shí)困境,開拓研究生思政新氣象,是新時(shí)期研究生教育的重要核心議題。研究生導(dǎo)師作為第一責(zé)任人,其作用發(fā)揮貫穿于研究生教育的全過程。高校輔導(dǎo)員作為研究生培養(yǎng)的重要參與者,直接影響著研究生思想政治教育水平、黨建工作水平、心理健康教育、職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)等??梢哉f,緊扣研究生立德樹人事業(yè),研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員各有側(cè)重且分工合作。但現(xiàn)實(shí)情況,由于研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員主責(zé)、主業(yè)差異較大,分別歸屬于學(xué)術(shù)與行政兩個(gè)部門,雙方缺乏順暢溝通,進(jìn)而直接制約著協(xié)同育人的功效發(fā)揮??梢姡瑯?gòu)建研究生輔導(dǎo)員與導(dǎo)師的雙主體育人協(xié)同關(guān)系,尤為需要,更迫在眉睫。基于此,本研究以新時(shí)期研究生人才培養(yǎng)新要求為指導(dǎo),立足“主體間性”理論視角,聚焦研究生輔導(dǎo)員與導(dǎo)師的互動(dòng)關(guān)系及其困點(diǎn)、難點(diǎn)現(xiàn)象背后的體制機(jī)制原因分析,探究新時(shí)期構(gòu)建研究生輔導(dǎo)員與導(dǎo)師協(xié)同育人機(jī)制的方向與路徑。
“主體間性”源于主體性,最早由拉康提出,他將主、客體相互依存并成為彼此存在的條件這一關(guān)系概念化為“主體間性”。歷史唯物主義者馬克思在其交往理論中也對(duì)“主體間性”做出概念釋義,他認(rèn)為交往作為“主體間性”的結(jié)果,任何一個(gè)存在都具有雙重意義,是主體的同時(shí)也是客體,前者意為需求者,后者意為被需求者。馬克思在交往理論中對(duì)“主體間性”的解釋實(shí)現(xiàn)了這一概念從理論的形而上層面轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)層面的實(shí)踐范疇。總體而言,“主體間性”強(qiáng)調(diào)主體之間通過語言、動(dòng)作、行為等方式相互交流、理解從而形成雙向互動(dòng)、相互融合的關(guān)系,也是主體之間不斷形成、發(fā)展共識(shí)從而表征為相關(guān)性、一致性的過程。[4]就研究生人才培養(yǎng)而言,“主體間性”理論為研究生輔導(dǎo)員與導(dǎo)師的協(xié)同育人關(guān)系構(gòu)建提供了“主體(導(dǎo)師)—客體(學(xué)生)—主體(輔導(dǎo)員)”的新思維模式,揭示了研究生思政教育語境下研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人的內(nèi)在邏輯,體現(xiàn)出雙方尊重、平等、理解、包容、承認(rèn)、和諧、相互等交往特質(zhì)。
“主體間性”的認(rèn)識(shí)論強(qiáng)調(diào)“主體—客體—主體”的認(rèn)知模式,主張通過“主體—主體”間的有效溝通與相互理解實(shí)現(xiàn)意義認(rèn)知層面的共識(shí)與意義站位層面的立場(chǎng)融合。著眼于“主體(導(dǎo)師)—客體(學(xué)生)—主體(輔導(dǎo)員)”的主體性特征,為提高研究生思政教育水平,導(dǎo)師與輔導(dǎo)員需通過多元、立體、交互、多樣的互動(dòng)方式,使得雙方在“我中有你,你中有我”的格局中平等對(duì)話、有效溝通,在育人的整體工作中“同心相向同行”,并達(dá)成育人的情感共鳴、作用共振與思想認(rèn)同;“主體間性”的存在論強(qiáng)調(diào)異質(zhì)主體的同生共在、共生共進(jìn)、共建共享、求同存異。導(dǎo)師是傳統(tǒng)意義上對(duì)研究生進(jìn)行學(xué)術(shù)引領(lǐng)的主體,而輔導(dǎo)員是面向研究生群體開展思想政治教育的主體。概而述之,在哲學(xué)層面,導(dǎo)師與輔導(dǎo)員構(gòu)成共生異質(zhì)主體關(guān)系。在以研究生德智體美勞全面發(fā)展為高層次人才培養(yǎng)目標(biāo)的新時(shí)期,急需在現(xiàn)實(shí)層面與實(shí)踐層面彰顯導(dǎo)師與輔導(dǎo)員的育人雙主體性;“主體間性”的實(shí)踐論強(qiáng)調(diào)主體間通過平等、互助、合作、支持的交往構(gòu)建實(shí)踐關(guān)系。將導(dǎo)師與輔導(dǎo)員緊密聯(lián)系在一起的橋梁與中介是研究生的成長(zhǎng)成才。通過開展知行合一、一二課堂聯(lián)動(dòng)、顯性教育融合隱性教育、知識(shí)教育協(xié)同價(jià)值引領(lǐng)的實(shí)踐教育內(nèi)容,使導(dǎo)師與輔導(dǎo)員相互理解、交流溝通、信息共享,在圍繞研究生立德樹人的交往中彼此認(rèn)可、接納、承認(rèn),從而共同提高育人本領(lǐng),達(dá)到育人的站位契合與舉措融合,切實(shí)提升研究生成長(zhǎng)水平。
對(duì)標(biāo)對(duì)表教育部有關(guān)文件精神,各高校紛紛出臺(tái)導(dǎo)師育人職責(zé)、師德師風(fēng)建設(shè)、導(dǎo)師選聘標(biāo)準(zhǔn)等校本實(shí)施方案,并探索開展評(píng)選“心目中的好導(dǎo)師”等選樹典型、表彰先進(jìn)活動(dòng);各高校逐步配齊建強(qiáng)研究生輔導(dǎo)員隊(duì)伍,并通過研究生輔導(dǎo)員專題培訓(xùn)、召開研究生思政教育大會(huì)等形式夯實(shí)研究生輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。然后,受主、客觀因素的綜合影響,研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員的協(xié)同育人機(jī)制尚未構(gòu)建,而這“協(xié)同”的“距離”便是未來打通研究生思政教育“最后一公里”的必經(jīng)之路。
當(dāng)前高校全員育人、全方位育人、全過程育人的工作理念已基本形成,“十大育人”體系也得到了進(jìn)一步完善,正如火如荼地加快構(gòu)建思想政治工作體系。但就研究生思政教育開展而言,還存在著一些不平衡、不充分、不適應(yīng)的痛點(diǎn)與難點(diǎn),集中表征為基層黨建、學(xué)科建設(shè)、思政教育的“各自為政”,直接制約著研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員的互動(dòng)橋梁搭建。具體來看,研究生導(dǎo)師以學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)以及國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科研項(xiàng)目、科研團(tuán)隊(duì)等為基礎(chǔ)單位的知識(shí)獲取方式進(jìn)一步強(qiáng)化了導(dǎo)師與學(xué)科之間的關(guān)系,一定程度上帶來了研究生導(dǎo)師與院校組織的關(guān)系疏離。而研究生輔導(dǎo)員的工作開展大多依賴于校學(xué)生處、院學(xué)工辦等院校組織單元開展基層黨建與思政教育??梢哉f,研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員的物理空間錯(cuò)位使得雙方的互動(dòng)“無地可施”。可見,高校在加快構(gòu)建思想政治工作體系的過程中亟需通過頂層設(shè)計(jì)開創(chuàng)研究生教育場(chǎng)景中基層黨建、學(xué)科建設(shè)、思政教育的有機(jī)融合,從物理層面為研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員的互動(dòng)提供載體與介質(zhì)。
就現(xiàn)實(shí)情況來看,相比較于輔導(dǎo)員與研究生導(dǎo)師互動(dòng)的愿望而言,研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員互動(dòng)的主觀愿望較低。雙方不對(duì)稱、不均衡的互動(dòng)意愿直接制約著雙方的有效互動(dòng),進(jìn)而導(dǎo)致育人協(xié)同難以達(dá)成共識(shí),穩(wěn)定的互動(dòng)機(jī)制難以構(gòu)建。[5]作為研究生培養(yǎng)的第一責(zé)任人,導(dǎo)師肩負(fù)著有機(jī)融合專業(yè)教育與思想政治教育的崇高使命。[6]然而,也客觀存在導(dǎo)師對(duì)研究生思政教育首要責(zé)任人的認(rèn)同不夠,開展思政教育的素養(yǎng)、能力及精力不足,對(duì)自身價(jià)值引導(dǎo)者的角色尚還停留在“知不知”“應(yīng)不應(yīng)”“愿不愿”“該不該”“能不能”“行不行”等不同層次的角色認(rèn)同偏差中,態(tài)度上重教學(xué)、重科研,輕思想引領(lǐng),熱情不高,動(dòng)力不足,[7]方式方法創(chuàng)新性不夠,專業(yè)教育與思政教育相結(jié)合的育人理念未樹立。[8]可以說,如何落實(shí)《研究生導(dǎo)師指導(dǎo)行為準(zhǔn)則》文件要求,壓實(shí)導(dǎo)師的思想政治教育責(zé)任,發(fā)揮導(dǎo)師的思政教育作用,是高校研究生思政教育工作開展的重點(diǎn)與難點(diǎn)。就研究生輔導(dǎo)員群體看,該隊(duì)伍的配備數(shù)量難以適配研究生群體的規(guī)模增長(zhǎng),客觀上面對(duì)研究生日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)思政教育需求“無力招架”。相比較于本科生輔導(dǎo)員而言,研究生輔導(dǎo)員隊(duì)伍發(fā)展時(shí)間短、專項(xiàng)培訓(xùn)少,加之與研究生導(dǎo)師的互動(dòng)不暢,輔導(dǎo)員處理導(dǎo)生沖突等棘手問題更顯“束手無策”。
動(dòng)力,原意為物理作用力,后延伸為喻意事物發(fā)展背后的能量。在馬克思主義理論體系中,互動(dòng)的動(dòng)力來源于“主體性”,[9]并主張動(dòng)力的激發(fā)可歸因?yàn)閮?nèi)部原因與外部原因。其中,外部原因只有通過內(nèi)因方才可起作用,而發(fā)揮人的主體性是這一過程的基礎(chǔ)。[10]高校為了促進(jìn)研究生思政教育質(zhì)量提升,當(dāng)前階段開始注重激發(fā)導(dǎo)師的育人作用發(fā)揮,或者注重研究生輔導(dǎo)員的育人本領(lǐng)提升,但是缺乏對(duì)建立研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員互動(dòng)關(guān)系的引導(dǎo)條款與相應(yīng)措施(即規(guī)范化由誰為何原因發(fā)起對(duì)對(duì)方的互動(dòng)),缺乏對(duì)保障研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員互動(dòng)機(jī)制的指導(dǎo)意見與支持體系(即當(dāng)溝通遇阻由誰采取干預(yù)措施推進(jìn)對(duì)話的繼續(xù)與互動(dòng)關(guān)系的修復(fù))。當(dāng)然,激發(fā)研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員的互動(dòng)動(dòng)力,既需要?jiǎng)傂缘耐獠恐贫纫?guī)范與約束,更需要柔性的引導(dǎo)激勵(lì)與激發(fā),不僅需要規(guī)范化互動(dòng)的頻率與時(shí)長(zhǎng),更需要標(biāo)準(zhǔn)化雙方互動(dòng)的深度、廣度與效度。
教育評(píng)價(jià)事關(guān)教育發(fā)展方向。中國(guó)傳統(tǒng)教育強(qiáng)調(diào)“立德”,視立德為修身之根、價(jià)值之基?!安拧碧刂浮皩iT化人才”培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)知識(shí)技能的培養(yǎng),包含知識(shí)發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用及創(chuàng)造。在教育評(píng)價(jià)破“五唯”的當(dāng)下,現(xiàn)有導(dǎo)師立德樹人成效、研究生人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)體系尚未建立起科學(xué)合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)師“德才兼培”與研究生“德才兼?zhèn)洹边€需較長(zhǎng)時(shí)間的驗(yàn)證。而輔導(dǎo)員由于學(xué)科壁壘等差異,在面向研究生群體開展卓有成效的心理健康教育、就業(yè)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)誠(chéng)信等教育的過程中存在“先天不足”。[11]當(dāng)前部分研究生導(dǎo)師對(duì)思政教育的“選擇性忽視”與輔導(dǎo)員對(duì)思政育人的“不自信”,導(dǎo)致了研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員之間缺乏對(duì)等的互動(dòng)價(jià)值承認(rèn)與認(rèn)可。結(jié)合《關(guān)于開展清理“唯論文、唯帽子、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》等文件精神,未來研究生思政教育創(chuàng)新發(fā)展急需更深層、更系統(tǒng)、更持久的研討。
研究生輔導(dǎo)員和導(dǎo)師作為研究生成長(zhǎng)成才的教育雙主體,構(gòu)建其育人主體間性關(guān)系有利于雙方在研究生立德樹人全過程中各司其職、互相理解、彼此承認(rèn)、分工合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
隨著我國(guó)大學(xué)現(xiàn)代化發(fā)展的推進(jìn),學(xué)術(shù)組織逐漸成為大學(xué)的基層單位,其制度化特征也愈發(fā)顯著,并逐漸分化形成以研究志趣為追求的“愿景型”、以學(xué)緣關(guān)系為界限的“師徒型”、以學(xué)術(shù)頭銜為紐帶的“追隨型”、以學(xué)術(shù)資源為軸心的“利益型”、以學(xué)術(shù)職務(wù)為核心的“行政型”等多種多樣的學(xué)術(shù)共同體。[12]通常以學(xué)術(shù)討論會(huì)、專題討論會(huì)和科研項(xiàng)目等具有特色的組織形式進(jìn)行學(xué)術(shù)活動(dòng),并以工作報(bào)告、會(huì)議論文與公開發(fā)表等形式凝練出學(xué)術(shù)成果。
不同類型的學(xué)術(shù)共同體及其內(nèi)部互動(dòng)形態(tài)在現(xiàn)實(shí)生活中存在著一系列發(fā)展困境,加之新時(shí)期高校研究生立德樹人總體要求以及大學(xué)治理體系現(xiàn)代化的內(nèi)在訴求,高校學(xué)科建設(shè)、研究生黨建與思想政治教育的融合模式呼之欲出,融合學(xué)術(shù)共同體與黨的組織優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新學(xué)術(shù)共同體制度化建設(shè),保障研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員主體間互動(dòng)機(jī)制勢(shì)在必行。一是基于研究生導(dǎo)師制、教師支部“雙帶頭人”等制度做好頂層設(shè)計(jì),創(chuàng)設(shè)復(fù)合學(xué)習(xí)研究型師生黨支部,以此解決傳統(tǒng)模式下以班級(jí)、年級(jí)、研究生培養(yǎng)類型為單位建立的橫向?qū)W生黨支部存在的支部基礎(chǔ)、發(fā)展、活力不均等問題。[13]二是規(guī)范賦權(quán)賦能,確保復(fù)合學(xué)習(xí)研究型師生黨支部書記的權(quán)力設(shè)置與能力構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作與學(xué)科建設(shè)統(tǒng)籌開展、齊頭并進(jìn)、雙向互動(dòng)良好態(tài)勢(shì)。三是圍繞立德樹人根本任務(wù),綜合黨建質(zhì)量、教學(xué)成效、科研成果、學(xué)科建設(shè)構(gòu)建四位一體的考評(píng)指標(biāo)體系,發(fā)揮支部書記“領(lǐng)頭雁”以及考評(píng)指標(biāo)“指揮棒”的作用,引導(dǎo)支部書記、師生黨員自覺實(shí)現(xiàn)高等教育“四個(gè)服務(wù)”。四是進(jìn)一步提高黨建引領(lǐng)思政教育的組織力、引領(lǐng)力和感染力,涵養(yǎng)研究生教育大思政氛圍,雙主體在引導(dǎo)研究生樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”等育人行動(dòng)與目標(biāo)上達(dá)成共識(shí)。
科學(xué)與其所存在的社會(huì)之間的關(guān)系問題值得深入思考。馬克思·韋伯曾指出“對(duì)科學(xué)真理的價(jià)值的信仰來自于一定的文化,并非來自于自然界”。[14]213確實(shí),科學(xué)的發(fā)展無法脫離制度性因素的影響和制約。科學(xué)家若試圖避免非預(yù)期(包含未期望、非理性)行動(dòng)結(jié)果,就必須將科學(xué)的制度性要求置于更大的社會(huì)背景中加以闡釋。目前,加強(qiáng)黨對(duì)高校的全面領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善高校黨的建設(shè),是辦好人民滿意的中國(guó)特色社會(huì)主義大學(xué)的根本保證與基本遵循。結(jié)合教育評(píng)價(jià)改革,深入把握“愿景型”“師徒型”“追隨型”“利益型”“行政型”等“學(xué)術(shù)共同體”內(nèi)部結(jié)構(gòu),有機(jī)切入輔導(dǎo)員的思政教育作為,通過重塑共同體內(nèi)部結(jié)構(gòu),引領(lǐng)師生群體深刻認(rèn)識(shí)到所處的社會(huì)結(jié)構(gòu)以及中華民族偉大復(fù)興的歷史使命,自覺將追求卓越的科學(xué)精神與愛黨愛國(guó)愛社會(huì)主義的情感高度統(tǒng)一,樹立科研報(bào)國(guó)信仰、站穩(wěn)人民立場(chǎng)、主動(dòng)對(duì)接國(guó)家重大戰(zhàn)略,以科學(xué)研究與思政教育的相互融合來激發(fā)研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員雙方的互動(dòng)意識(shí)。
朱克曼與默頓在《科學(xué)界評(píng)價(jià)的制度化模式》一文中通過追溯評(píng)議人制度促進(jìn)了學(xué)術(shù)界對(duì)科學(xué)評(píng)價(jià)制度化過程的理解,認(rèn)為“承認(rèn)”與“優(yōu)異”是科學(xué)評(píng)價(jià)的主要目的。“承認(rèn)”內(nèi)涵有二:“工具性承認(rèn)”主要試圖鑒別學(xué)術(shù)界天才,清除路障使天才得以表現(xiàn),并適時(shí)提供適切的教育情境;“榮譽(yù)性承認(rèn)”主要是指社會(huì)公共及私人機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)性成果的成就所給與的獎(jiǎng)勵(lì)?!皟?yōu)異”主要包含品質(zhì)與成就兩層含義:一方面試圖通過對(duì)才能、人格、性格等完整的大量檢驗(yàn)與測(cè)試,綜合分析產(chǎn)生一些可靠的優(yōu)異品質(zhì)外在指標(biāo),從而彌補(bǔ)肉眼不可見的局限,并為優(yōu)異品質(zhì)的有效表現(xiàn)和發(fā)展提供充分的機(jī)會(huì);另一方面優(yōu)異的成就主要指被某種由成就所證實(shí)的突出品質(zhì),帶有顯著的成果導(dǎo)向意義。馬太效應(yīng)無疑導(dǎo)致了研究生導(dǎo)師群體內(nèi)部產(chǎn)生了以學(xué)術(shù)發(fā)表、重大課題參與等單一學(xué)術(shù)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)的分層,而這一分層結(jié)果在很大程度上與導(dǎo)師“德才兼培”目標(biāo)背道而馳。
為扭轉(zhuǎn)這一態(tài)勢(shì),貫徹落實(shí)全國(guó)研究生教育會(huì)議精神,各高校應(yīng)優(yōu)化評(píng)價(jià)理念,尤其是參照“才”的評(píng)價(jià)范式,促進(jìn)“德”的評(píng)價(jià)體系建設(shè),共同構(gòu)建更為科學(xué)合理的研究生導(dǎo)師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);豐富研究生教育評(píng)價(jià)主體,在研究生教育“導(dǎo)師第一責(zé)任人”的基礎(chǔ)上,多方聯(lián)動(dòng)、多措并舉,有組織地將研究生導(dǎo)師、輔導(dǎo)員、班主任、思想政治理論課教師、師門成員(課題組成員)共同納入研究生評(píng)價(jià)的主體構(gòu)成;建立切實(shí)可行、行之有效的研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人的責(zé)任制度,從外部激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步激活雙方協(xié)同育人互動(dòng)動(dòng)力。
隨著科學(xué)的制度化以及與其他社會(huì)制度之間的互動(dòng)升溫,科學(xué)家的行為模式漸趨于對(duì)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)性合作以及對(duì)外的冷漠(高度關(guān)注科學(xué)本身)。作為學(xué)術(shù)的繼承人以及學(xué)術(shù)界的守門人,研究生導(dǎo)師在很大程度上承受著學(xué)術(shù)獨(dú)創(chuàng)性與優(yōu)先權(quán)話語體系帶來的精神、心態(tài)、興趣等高度學(xué)術(shù)壓力,少部分群體也正經(jīng)歷著競(jìng)爭(zhēng)性合作過程中對(duì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的“虛無感受”亦或過于追求學(xué)術(shù)承認(rèn)與認(rèn)可乃至獎(jiǎng)勵(lì)的利己主義傾向。圍繞立德樹人根本任務(wù),基于學(xué)者行為模式與思政教育組織模式,實(shí)現(xiàn)思政的“柔性”并濟(jì)學(xué)術(shù)的“剛性”,從而踐行培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的研究生的重要理念。充分發(fā)揮黨的群眾優(yōu)勢(shì),優(yōu)化學(xué)術(shù)生態(tài),促進(jìn)學(xué)術(shù)研究的競(jìng)爭(zhēng)性合作、跨學(xué)科合作以及多重發(fā)現(xiàn)的戰(zhàn)略部署與認(rèn)知;推進(jìn)預(yù)防性、啟迪性、榜樣性的“價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)式”育人自覺提升;結(jié)合研究生群體思想特點(diǎn)與發(fā)展需要,倡導(dǎo)以生為本、強(qiáng)化心理疏導(dǎo)、加強(qiáng)職業(yè)規(guī)劃、強(qiáng)化導(dǎo)師與輔導(dǎo)員的雙主體教育引領(lǐng)力,從而激發(fā)研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員的互動(dòng)實(shí)踐。