弘揚晉商精神　賦能高質(zhì)量發(fā)展

閻鑫

摘要：明清時期，晉商精神作為山西商幫在實踐過程中形成的精神特質(zhì)，為推動地方經(jīng)濟發(fā)揮了重要作用。它與當(dāng)代企業(yè)家精神有著異曲同工之妙，有著重大的現(xiàn)實意義。通過厚植愛國情懷、承擔(dān)社會責(zé)任、創(chuàng)新賦能轉(zhuǎn)型、開拓國際市場，晉商精神會在推動山西等資源型地區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展方面發(fā)揮更大的作用。

關(guān)鍵詞：晉商精神；企業(yè)家精神；高質(zhì)量發(fā)展

黨的十八大以來，企業(yè)家群體和企業(yè)家精神在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，得到了黨中央的高度重視。正如習(xí)近平總書記所言，市場活力來自人，特別是來自企業(yè)家，來自企業(yè)家精神。在改革開放四十多年的輝煌奮斗歷程中，伴隨著市場主體的發(fā)展壯大，涌現(xiàn)出千千萬萬個愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的企業(yè)家，他們用具有鮮明時代特征的故事，不斷推動著中國經(jīng)濟破浪前行。

當(dāng)前，國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，處于百年未有之大變局，國內(nèi)經(jīng)濟處于新發(fā)展階段，面臨不少困難和問題，對山西這種資源型地區(qū)來講問題尤甚。越是有困難，企業(yè)家越要發(fā)揮帶頭作用，弘揚企業(yè)家精神，帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝困難，走出困境。在山西歷史上，著名商幫晉商以崛起最早、實力最強、經(jīng)營最好、興盛最久而成為國商的楷模、晉人的驕傲。晉商在中國歷史上留下了濃墨重彩的一筆。在今天，晉商精神對許多資源型地區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展仍然有著重大的現(xiàn)實意義。

一、晉商精神的重大現(xiàn)實意義

從企業(yè)層面來講，弘揚晉商精神可以引導(dǎo)企業(yè)正確的發(fā)展方向，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供無盡的精神力量。隨著產(chǎn)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型升級，人才在企業(yè)中扮演的角色愈發(fā)重要，而企業(yè)家作為人才的核心，以其過人的眼界、膽識和氣魄，將一個個夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，最大程度地促進了經(jīng)濟增長、實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展。而企業(yè)家內(nèi)在的精神支撐是助推企業(yè)家和企業(yè)不斷向前的動力之源，這種精神支撐即企業(yè)家精神。晉商就是這樣一群企業(yè)家，在明清時稱雄商界五百年，“生意興隆通四海，財源茂盛達三江”，在創(chuàng)造巨大的物質(zhì)財富的同時，還凝聚成了“誠實守信、開拓進取、和衷共濟、務(wù)實經(jīng)營、經(jīng)世濟民”的精神之道，這是晉商以商制勝的秘籍，是晉商得以馳騁商場數(shù)百年的法寶。這種精神是晉商留給后代最核心的無形資產(chǎn)，引導(dǎo)著現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展方向，是發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的要素。

從社會層面來講，通過傳播和弘揚晉商精神可以激發(fā)人們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，帶動就業(yè)，從而助力山西等資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展。晉商精神植根于山西，成長于三晉大地，是適應(yīng)于資源型地區(qū)的特殊發(fā)展情況的精神力量。通過弘揚晉商精神，可以激發(fā)資源型地區(qū)企業(yè)家的社會責(zé)任感和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動力，吸引創(chuàng)業(yè)投資進而營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境 ，開展更多的創(chuàng)業(yè)活動促進經(jīng)濟增長、增加就業(yè)，以此減少社會問題，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。如美國西弗吉尼亞州正在全州范圍內(nèi)積極開展不同層次的企業(yè)家精神培訓(xùn)，就是為把以技能培養(yǎng)為主的氛圍轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)為主的氛圍，營造具有企業(yè)家精神特征的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，從而減少社會問題、促進社會發(fā)展。

從國家層面來講，弘揚晉商精神能夠創(chuàng)造國家財富，提高國家競爭力。在當(dāng)前我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下，增長動力不足、“人口紅利”逐漸消失，如何尋求新的驅(qū)動經(jīng)濟增長的動力，如何向“人口”要“人才”，大力發(fā)揚企業(yè)家精神，就成了當(dāng)務(wù)之急。2016年1月4日，李克強總理在山西晉商博物院考察，他講道“山西有兩座礦，分為有形和無形兩種。有形的礦是珍貴的煤炭資源，無形的礦是世代傳承下來的晉商文化。山西當(dāng)前主要任務(wù)是從過多依賴物質(zhì)資源向依賴人力資源過渡，既要合理挖掘煤礦，又要挖掘擁有無盡潛力的這座人力富礦”。在當(dāng)前全國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，要著力挖掘晉商精神這筆精神富礦，這是資源型地區(qū)破解經(jīng)濟轉(zhuǎn)型難題，為全國經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展所能提供的有效路徑。

二、晉商精神與企業(yè)家精神異曲同工

2020年7月，習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上發(fā)表講話，從五個方面剖析了企業(yè)家精神的具體特質(zhì)：有愛國情懷、勇于創(chuàng)新、誠信守法、承擔(dān)社會責(zé)任、拓展國際視野，為新形勢下大力弘揚企業(yè)家精神提供了重要遵循。

晉商馳騁商界五百年，以“誠實守信、開拓進取、和衷共濟、務(wù)實經(jīng)營、經(jīng)世濟民”的精神特質(zhì)為世稱道，涵蓋了新時代企業(yè)家精神的各個方面，與企業(yè)家精神有著異曲同工之妙。

誠實守信是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是晉商至高無上的精神追求。晉商從多年的實踐中總結(jié)出了“售貨五訣竅，信譽第一條”的經(jīng)驗，其生活、經(jīng)營均憑以義制利、利以義取來取信社會。至清代，不少經(jīng)商累世的山西商號在積聚了巨大財富的同時，還擁有卓著的信譽名聲。有文獻記載“所輸匯兌，不論款額大小，路途遠近，均能按期兌付，很少拖延”，山西商號無論時事艱危與否，路途遠近、都能恪守誠信之道，誠信待客，可謂信譽卓著。雖然形成的時空不同，但是其精神內(nèi)核與企業(yè)家精神中的誠信守法可謂殊途同歸。人無信不立，業(yè)無信不興，國無信不強。從企業(yè)角度來講，誠實守信、遵紀(jì)守法是企業(yè)的經(jīng)營之本、立身之本。在當(dāng)代社會，誠信守法這一精神特質(zhì)為企業(yè)立足社會提供了無形資產(chǎn)，也是吸引人才、吸引技術(shù)、為企業(yè)贏得更多發(fā)展籌碼的金字招牌。習(xí)近平總書記指出，社會主義市場經(jīng)濟本質(zhì)上是法治經(jīng)濟。法治精神、誠信意識是社會主義市場經(jīng)濟活動的重要規(guī)范和要求。誠信守法為社會主義市場的經(jīng)濟活動提供了可控穩(wěn)定的變量，這也正是企業(yè)家精神得以在經(jīng)濟活動中轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量，促進企業(yè)不斷發(fā)展、社會不斷向前的要義。

開拓進取是晉商從毫微起家到足跡遍天下的密鑰。晉商開辟了中國古代歷史上除絲綢之路外的第二條國際大通道——萬里茶道，晉商成為這條商路的壟斷者和重要維系者。在開拓過程中，為獲取更大利潤，許多茶商在湖南湖北買茶山，雇傭茶農(nóng)生產(chǎn)，并根據(jù)需求加工成便于運輸?shù)拇u茶。這種集農(nóng)業(yè)、工業(yè)、貿(mào)易為一體的“產(chǎn)業(yè)鏈”運作，是晉商探索商業(yè)運作方式的有效實踐。同時，晉商在制度創(chuàng)新上也有新的探索，如在用人方面“不用三爺”，在商業(yè)組織上，創(chuàng)造了伙計制、商幫制等，在商業(yè)管理形式上，實行了職業(yè)經(jīng)理人制、學(xué)徒制等。在商場上敢于開疆拓土，制度上勇于守正創(chuàng)新，這與企業(yè)家精神要求中的勇于創(chuàng)新、拓展國際視野不謀而合。在過去的三次產(chǎn)業(yè)革命中，哪個國家抓住科技創(chuàng)新的先機，就會率先獲得發(fā)展。第四次產(chǎn)業(yè)革命正在孕育興起，以云計算、人工智能、元宇宙為代表的產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展，唯有創(chuàng)新才能搶占發(fā)展先機，而關(guān)鍵核心技術(shù)則是創(chuàng)新成功的關(guān)鍵所在。實踐告訴人們，關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的，作為創(chuàng)新主體的企業(yè)必須把關(guān)鍵核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中，誰牽住了創(chuàng)新這個牛鼻子，誰就能占領(lǐng)先機、拔得頭籌。企業(yè)家的創(chuàng)新意識則是開啟創(chuàng)新之門的一把金鑰匙。此外，在創(chuàng)新等領(lǐng)域要向內(nèi)要動力，向外要經(jīng)驗。雖然當(dāng)前全球化遭遇逆流，但從長遠看，經(jīng)濟全球化仍是歷史潮流。2020年習(xí)近平總書記提出構(gòu)建新發(fā)展格局的重要論斷，再一次給全國企業(yè)吃了定心丸，新發(fā)展格局絕不是關(guān)起門來搞封閉，而是更好地利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)更加強勁更可持續(xù)的發(fā)展。在當(dāng)前國際形勢低迷、保護主義上升的大背景下，企業(yè)家們更應(yīng)當(dāng)逆流而上、開闊國際視野、在更高水平對外開放的環(huán)境下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

和衷共濟是晉商形成同舟共濟的商幫群體文化的精神內(nèi)核。明清時期，隨著各地商幫相繼崛起，為了確保在競爭中處于優(yōu)勢地位，許多晉商商戶主動結(jié)成“相與”關(guān)系，互幫互助、同舟共濟，若合作伙伴暫時虧損，也不輕易催收債務(wù)、訴諸官司，而是共渡難關(guān)。在浩瀚的商海中，晉商通過會館連接各個商戶，發(fā)揮群體力量，才使得晉商在沉浮中執(zhí)牛耳五百年。和衷共濟，就是互幫互助、互相提攜、共同發(fā)展，在當(dāng)今的中國仍然具有現(xiàn)實意義，它是堅持全國一盤棋、調(diào)動各方積極性、集中力量辦大事的愛國情懷的集中體現(xiàn)。2020年新冠肺炎疫情開始在全國肆虐，口罩等醫(yī)用物資奇缺，一些汽車、家電、手機制造商紛紛“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”口罩生產(chǎn)，并迅速投入到這場全球抗“疫”戰(zhàn)斗中來。對于這些企業(yè)來說，相比“主業(yè)”，口罩營收可謂微乎其微。更有甚者，“轉(zhuǎn)型”后做出來的口罩，并未投向市場進行銷售，主要用于捐贈。這些企業(yè)用實際行動闡釋了什么是和衷共濟，他們通過努力解決了社會物資短缺問題，承擔(dān)起了企業(yè)應(yīng)擔(dān)的社會責(zé)任，取得了積極的社會效益。

務(wù)實經(jīng)營是晉商沉浮商海依然能行穩(wěn)致遠的一大精神優(yōu)勢。山西地少，晉商大多出身寒微，有的甚至舉家籌措資金，創(chuàng)業(yè)初期本小利薄，就是靠著崇儉，過儉樸的生活才逐漸積累起來。明朝中后期，商品經(jīng)濟得到快速發(fā)展，物質(zhì)生活相對富裕，在商業(yè)文明的沖擊下，社會觀念逐步從崇儉轉(zhuǎn)向慕奢，在明朝晚期，只要有人以儉樸自持，就會遭到人們的鄙夷。在這樣的社會現(xiàn)實中，不少晉商仍然堅持著崇德尚仁、從儉戒奢的操守和品性。這種難能可貴的品性在當(dāng)前仍然具有現(xiàn)實意義。古希臘有句名言，真正的智者是明白自己能夠干什么，并且腳踏實地去做的人。正所謂“當(dāng)局者迷”，要做到從實際出發(fā)其實并不容易。務(wù)實經(jīng)營對于其他來講，就是打造企業(yè)的核心競爭力。一個企業(yè)如何在激烈的競爭中發(fā)揮出自己真正的實力，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，最關(guān)鍵的還是要從自身、市場、競爭對手等實際情況出發(fā)，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，務(wù)實經(jīng)營，才能一步步發(fā)展壯大起來。只有務(wù)實經(jīng)營，才有創(chuàng)新的勇氣，誠信守法的底氣。

經(jīng)世濟民是晉商以商報國、重義輕利的家國情懷的集中體現(xiàn)。晉商身上流淌的晉人血脈承載著強烈的鄉(xiāng)土情懷和興邦意識。每當(dāng)國家有難、民族有難的時候，晉商往往慷慨解囊、踴躍輸將。救災(zāi)、濟貧、救孤、助學(xué)、修路成為晉商日常生活的一部分，“雖終日做買賣，不害其為圣為賢”是其更高的精神追求。經(jīng)世濟民這一晉商的精神特質(zhì)集中體現(xiàn)了企業(yè)家精神中的愛國情懷和社會責(zé)任感，經(jīng)商不只是為了個人賢達，還為了社會的安寧、國家的興旺和民族的昌盛。

三、弘揚晉商精神，賦能高質(zhì)量發(fā)展

（一）厚植愛國情懷

愛國主義是中華民族精神的核心，是凝心聚力的興國之魂、強國之魄。一名優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)對國家、對民族懷有深厚的感情，對國家富強、民族復(fù)興有著崇高的使命感和強烈的責(zé)任感。正如習(xí)近平總書記所言，“企業(yè)營銷無國界，企業(yè)家有祖國?！痹趶?fù)雜的國際形勢下，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)與國同進退、與民共發(fā)展。與此同時，企業(yè)的發(fā)展也離不開國家的支持和人民的信任，沒有國家和人民做堅強的后盾，企業(yè)的發(fā)展就是空中樓閣。

正如明清時期的晉商，他們血液里流淌著愛國的基因，所為彰顯著愛國的情感，他們正是把經(jīng)世濟民作為一以貫之的鮮明底色，所做的事業(yè)才有更大的意義。將視野放至中國，與國外企業(yè)對于資本的特別偏愛所不同的是，中國的企業(yè)大多承載著中華民族燦爛的民族文化，承載著民族興盛的實業(yè)報國精神。近代以來，許多民族企業(yè)在血火年代萌芽興起，在三座大山的壓迫下逐漸發(fā)展和壯大。其發(fā)展壯大的根本動力是什么？就是強烈的愛國主義情結(jié)。根本原因在于企業(yè)家把企業(yè)發(fā)展與國家發(fā)展、民族興旺緊密地連接在一起，沒有安定和順的國，何來興旺蓬勃的企業(yè)。無論遇到多么大的困難，無論面對多么復(fù)雜的問題，都應(yīng)當(dāng)相信國家和人民的力量，與國家和人民站在一起、想在一起、干在一起，這樣才能把企業(yè)做大，把事業(yè)做強，把愛國精神轉(zhuǎn)化為報國之行，做好做精自己的事情，辦好一流企業(yè)，就是晉商精神的生動體現(xiàn)和最新的詮釋。

（二）承擔(dān)社會責(zé)任

企業(yè)是社會的企業(yè)，沒有安寧穩(wěn)定的社會環(huán)境，就不會有優(yōu)秀的企業(yè)。一個優(yōu)秀企業(yè)的背后，有整個社會的付出和呵護。明清晉商將救災(zāi)、濟貧、救孤、助學(xué)、修路作為生活中不可或缺的一部分，就是在擔(dān)起他們的社會責(zé)任。事實證明，只有真誠回報社會，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的企業(yè)家和企業(yè)，才能真正得到社會的認(rèn)可，就會由此形成企業(yè)運行的良性循環(huán)。反之，企業(yè)家只顧牟利，一味地以利益為中心，不能承擔(dān)起應(yīng)擔(dān)的社會責(zé)任，是不會為社會認(rèn)可、也是走不長遠的。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任包括法定責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、弘揚社會公德、促進社會風(fēng)尚的道德責(zé)任以及公益責(zé)任。古人云，“窮則獨善其身，達則兼濟天下”。企業(yè)的社會責(zé)任承擔(dān)層次要根據(jù)自身發(fā)展的客觀情況來決定。法定責(zé)任是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的底線。法定社會責(zé)任包括依法納稅繳稅、為社會提供合格的產(chǎn)品、服務(wù)、就業(yè)機會等。如果一個企業(yè)不遵守法律、生產(chǎn)時偷工減料，銷售時欺詐坑蒙，但是它卻大張旗鼓做慈善，這樣的企業(yè)能稱之為承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)嗎？答案顯然是否定的。作為企業(yè)家，應(yīng)當(dāng)努力做好表率，積極傳播正能量。如某網(wǎng)絡(luò)主播因偷稅逃稅被稅務(wù)部門依法追繳稅款、加收滯納金并處巨額罰款，作為知名網(wǎng)絡(luò)主播，追隨者眾多，具有一定社會影響力，但在依法履行公民納稅義務(wù)上，卻沒有擔(dān)起法定的社會責(zé)任，沒有向社會傳播正能量，不能稱之為合格的企業(yè)家。在數(shù)字時代，一定要把好數(shù)據(jù)安全這一關(guān)，根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》《國家安全法》相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格做好信息管理，守好數(shù)據(jù)管理的安全閥。此外，要嚴(yán)格遵守《反壟斷法》等法律法規(guī)，反對不正當(dāng)競爭。其次，企業(yè)要承擔(dān)好經(jīng)濟責(zé)任。企業(yè)作為社會的經(jīng)濟細胞，必須擔(dān)負起經(jīng)濟發(fā)展的重任，這是企業(yè)的基本責(zé)任，這是企業(yè)之于社會的首要意義。企業(yè)必須生產(chǎn)和提供社會所需的商品和服務(wù)，并以公平價格出售，保證企業(yè)有足夠利潤給投資者以回報。當(dāng)企業(yè)完成了一切分內(nèi)事之后，如果仍有余力，再去承擔(dān)有利于社會發(fā)展的其他責(zé)任，如弘揚社會公德、促進社會風(fēng)尚的道德責(zé)任以及公益責(zé)任。弘揚社會公德方面，企業(yè)家要做誠信守法的表率，帶動全社會道德素質(zhì)和文明程度提升。要構(gòu)建親清政商關(guān)系，光明磊落與黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交往。某地創(chuàng)新出“同創(chuàng)午餐”的形式，相關(guān)部門的負責(zé)人和企業(yè)家在孵化器同桌吃午餐，聊問題、提對策，飯還沒吃完，解決難題的辦法就已經(jīng)在醞釀了。午餐雖小，卻架起了政商溝通的高效橋梁，所謂政商關(guān)系越親越清、越清越親。

（三）創(chuàng)新賦能發(fā)展

受疫情影響，世界經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈面臨斷裂風(fēng)險，許多國家鼓勵產(chǎn)業(yè)回流，以應(yīng)對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢。在復(fù)雜多變的國際形勢之下，創(chuàng)新是賦能經(jīng)濟發(fā)展的一大動力。當(dāng)前的企業(yè)所處的環(huán)境更為復(fù)雜多變，唯創(chuàng)新者進、唯創(chuàng)新者強、惟創(chuàng)新者勝，更應(yīng)當(dāng)把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。

企業(yè)的創(chuàng)新，從一定意義上講是企業(yè)家的創(chuàng)新，企業(yè)家是推動創(chuàng)新的重要動力。企業(yè)家作為創(chuàng)新活動的探索者、組織者、推動者，有責(zé)任有謀劃、有計劃、有目標(biāo)地推動創(chuàng)新活動。企業(yè)家應(yīng)當(dāng)增強創(chuàng)新的緊迫感，積極培育創(chuàng)新意識，認(rèn)識到創(chuàng)新的必要性和緊迫性，這樣才能在不斷提升創(chuàng)新能力中強化創(chuàng)新舉措的落實，以創(chuàng)新精神實現(xiàn)企業(yè)的革新、產(chǎn)業(yè)的變革。首先，從政策層面來講，要為企業(yè)家參與創(chuàng)新決策、整合創(chuàng)新資源、凝聚創(chuàng)新力量提供有效路徑，要依法保護企業(yè)家的創(chuàng)新所得，營造鼓勵企業(yè)家創(chuàng)新的社會氛圍。同時，也要堅決反對以創(chuàng)新為名騙取國家優(yōu)惠政策，有其名無其實的行為，要真正把創(chuàng)新內(nèi)化于心，外化于行，要真正把創(chuàng)新落到實處。其次，要不斷推動制度創(chuàng)新，作為執(zhí)牛耳商界五百年的一大商幫——晉商，他們曾經(jīng)在制度上形成了很多創(chuàng)新成果，還被現(xiàn)代企業(yè)改進沿用。新時代的企業(yè)家更應(yīng)當(dāng)深入企業(yè)，查找企業(yè)運行的問題，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方法解決問題，打造“鼓勵創(chuàng)新、反對守成，寬容失敗”的創(chuàng)新文化，讓創(chuàng)新活力迸發(fā)，打通企業(yè)運行的堵點和瘀點。最后，要為技術(shù)人員提供創(chuàng)新的良好環(huán)境。重視技術(shù)研發(fā)、基礎(chǔ)研究和人力資本的投入，把人才作為創(chuàng)新的第一資源，通過有效的政策調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強大的創(chuàng)新主體，勇闖無人區(qū)，爭取攻堅“卡脖子”難題。要為技術(shù)人員提供必要的物質(zhì)獎勵，給予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才以更大的財物支配權(quán)，進一步落實人才股權(quán)期權(quán)的激勵政策。支持技術(shù)人員從科技成果轉(zhuǎn)化中獲得應(yīng)有收益。

（四）開拓國際市場

目前，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，但是從長遠來看，全球化仍然是未來的發(fā)展方向。2020年，習(xí)近平總書記提出“構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”的科學(xué)論斷，就是要更好利用國內(nèi)國外兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)更可持續(xù)的發(fā)展。同時，“走出去”戰(zhàn)略也是黨中央根據(jù)經(jīng)濟全球化新形勢和國民經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在需要做出的重大決策，是發(fā)展開放型經(jīng)濟、全面提高對外開放水平的重大舉措。改革開放以來，我國發(fā)展迅猛，很大程度得益于我們利用國內(nèi)外兩種資源的能力不斷提升，而這與大批具備國際競爭力的企業(yè)的快速成長、企業(yè)家們開闊的國際視野密不可分。當(dāng)前國際形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，更應(yīng)當(dāng)立足我國優(yōu)勢，放眼世界，進一步提高把脈國際動向的能力，在更高水平的開放中，推動更高質(zhì)量的發(fā)展。正如晉商的“萬里茶路”，開疆拓土走出了新的可能、新的發(fā)展機會一樣，當(dāng)前，全國各地應(yīng)當(dāng)積極開展對外經(jīng)貿(mào)，努力讓本土產(chǎn)品搭上中歐班列，走上“一帶一路”，開拓新時代的“萬里茶路”。眼睛向外，看到的是新的資源要素的組合，看到的是新的發(fā)展機會和路徑，看到的是新的理念和思路，只有這樣，才能開拓視野，蹚出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新道路。

促進企業(yè)走出去的過程中，要形成“三個結(jié)合”。一是“國”字號和“民”字號要相結(jié)合。國有企業(yè)規(guī)模較大、資金較充裕、技術(shù)較先進、管理模式較成熟，而民營企業(yè)勝在機制靈活、效率比較高、成本控制比較好等方面。這兩類企業(yè)各有特色，在經(jīng)營方面可以形成互補，要在“結(jié)合”中揚長避短，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢。二是要促進同一產(chǎn)業(yè)鏈條上的上、中、下游企業(yè)相結(jié)合，這樣不僅可以有效降低不同企業(yè)的生產(chǎn)成本，而且還可以大幅提升該產(chǎn)業(yè)鏈的國際競爭力。三是要促進產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)相結(jié)合。產(chǎn)業(yè)鏈條上各個企業(yè)的結(jié)合使得產(chǎn)業(yè)形成縱向的競爭力，而產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各個企業(yè)的結(jié)合則可以使產(chǎn)業(yè)形成橫向的競爭力，可以使產(chǎn)業(yè)的發(fā)展擁有更豐富的層次和更多的可能性。

與此同時，企業(yè)“走出去”要切實做到“三個避免”，維護好我國企業(yè)的良好對外形象。一是避免急于求成。我國產(chǎn)品和服務(wù)走出國門經(jīng)受國外消費者的檢驗，這是一個長期“戰(zhàn)役”，需要全面把握國外消費者的消費心理和習(xí)慣，不得急功近利，應(yīng)當(dāng)步步為營。二是避免把國內(nèi)過剩落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到國外去。落后產(chǎn)能代表落后的生產(chǎn)方式，可能帶來空氣的污染、生態(tài)環(huán)境的破壞或是人類健康的受損。落后產(chǎn)能從某種意義上代表著不可持續(xù)的發(fā)展方式，應(yīng)為各國所摒棄。三是避免把不規(guī)范的企業(yè)經(jīng)營方法搬到國外去。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國際企業(yè)管理規(guī)則，按照國際企業(yè)管理規(guī)則規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，尊重國際慣例，維護好我國企業(yè)的良好國際形象。

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（作者單位：中共太原市委黨校經(jīng)濟學(xué)教研室）