馬世界 張小溪
(作者單位:鄭州工商學(xué)院)
高校媒體肩負(fù)著信息傳播、輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)和教化育人的重要使命[1]。在媒體融合的背景下,種類繁多的校園官方媒體的影響力卻呈現(xiàn)出下滑的趨勢(shì)。面對(duì)發(fā)展迅速的社交媒體,高校紛紛啟動(dòng)校園融媒體建設(shè),打造全媒體傳播工程,以求在全渠道擴(kuò)展校園媒體的影響力。經(jīng)過探索和實(shí)踐,河南高校全媒體傳播工程取得了一些成績(jī),同時(shí)也存在一些問題。
河南高校全媒體平臺(tái)建設(shè)基本上與中國(guó)新媒體的發(fā)展同頻共振。報(bào)紙是具有悠久歷史的傳統(tǒng)媒體,中國(guó)近代大學(xué)創(chuàng)立以來,校報(bào)一直是重要的輿論陣地[2]。1994年8月24日,中國(guó)的第一個(gè)網(wǎng)站上線,具有價(jià)值引領(lǐng)作用的高等院校也紛紛開設(shè)了官方網(wǎng)站和官方論壇,這也對(duì)校報(bào)產(chǎn)生了一定影響。在21世紀(jì)的第一個(gè)十年,校報(bào)、校園廣播(電視)、校園網(wǎng)站(論壇)形成了三足鼎立的局面。
2009年新浪微博上線,2012年微信公眾號(hào)正式上線,2016年抖音上線,多樣化的新媒體平臺(tái)迅速占領(lǐng)了青年學(xué)生的社交圈。2014年,河南省開始著力推動(dòng)媒體融合發(fā)展,積極探索全媒體運(yùn)營(yíng)模式。各高等院校紛紛建立了自己的新媒體傳播矩陣,如網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)等,以滿足不同受眾的需求。2018年,河南省持續(xù)推進(jìn)全媒體傳播矩陣的創(chuàng)新和升級(jí),通過引進(jìn)虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù),豐富了傳播的形式和內(nèi)容;同時(shí),也加大了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)直播、短視頻等新媒體形態(tài)的支持和培育,各高等院校也紛紛在抖音、快手、微信等平臺(tái)開設(shè)賬號(hào)。至此,河南高校全媒體建設(shè)形成了以微信公眾號(hào)(視頻號(hào))、微博、抖音為主,傳統(tǒng)的校園官方網(wǎng)站、校報(bào)為輔的全媒體傳播矩陣。
首先,作為高校內(nèi)部的核心受眾,學(xué)生和教師在全媒體傳播中扮演著重要角色。師生需要獲取與學(xué)習(xí)、課程、考試等相關(guān)的信息,如教學(xué)安排、選課指南、教材資料等。在河南的高等院校中,這一部分信息主要通過微信公眾號(hào)和網(wǎng)站進(jìn)行傳播。
其次,家長(zhǎng)作為學(xué)生的監(jiān)護(hù)人,他們希望通過全媒體渠道了解學(xué)校的辦學(xué)理念、師資力量、教育質(zhì)量等方面的信息,以便作出更好的選擇和決策。此外,家長(zhǎng)也關(guān)注學(xué)校的安全管理、校園環(huán)境、學(xué)生活動(dòng)等情況,通過全媒體平臺(tái)獲取相關(guān)信息,并了解孩子的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)狀況。
再次,高校作為社會(huì)的一部分,其傳播內(nèi)容也具有一定的社會(huì)影響力。社會(huì)大眾對(duì)于高校的科研成果、學(xué)術(shù)講座、社會(huì)服務(wù)等方面的信息感興趣。當(dāng)下,高等院校也需要不斷獲取更多受眾的注意力,以期在招生和學(xué)生就業(yè)方面獲得更多的優(yōu)勢(shì)。
在高校中,黨委是全面領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校各項(xiàng)工作的核心力量。黨委對(duì)于全媒體平臺(tái)的運(yùn)行具有決策權(quán)和指導(dǎo)權(quán)。黨委負(fù)責(zé)確定全媒體傳播的目標(biāo)和策略,制定相關(guān)規(guī)章制度,以確保全媒體傳播與學(xué)校發(fā)展的整體方向一致。黨委還會(huì)安排專門的職能部門或機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)全媒體平臺(tái)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理。
作為高校內(nèi)部的主要受眾和參與者,學(xué)生在全媒體平臺(tái)的運(yùn)行中扮演著重要角色。通常,學(xué)校會(huì)成立學(xué)生媒體組織,如學(xué)生報(bào)社、學(xué)生廣播中心等,以學(xué)生為主要成員,由學(xué)生自主組織和管理。學(xué)生媒體組織負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和管理全媒體平臺(tái),負(fù)責(zé)包括信息采編、內(nèi)容制作、編輯發(fā)布、社交媒體管理等方面的工作。學(xué)生組織通過全媒體平臺(tái),傳達(dá)學(xué)生的聲音、反映學(xué)生的需求,為其他在校學(xué)生提供一個(gè)自我表達(dá)和交流的平臺(tái)。
在河南高校全媒體平臺(tái)的運(yùn)行過程中,黨委主管和學(xué)生主辦形成了一種緊密聯(lián)系的關(guān)系。黨委負(fù)責(zé)對(duì)全媒體傳播進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保信息傳遞符合學(xué)校的宣傳方針和政策要求;學(xué)生則負(fù)責(zé)具體的操作和運(yùn)營(yíng)工作,依靠學(xué)生的創(chuàng)意和專業(yè)能力,為全媒體平臺(tái)提供新鮮、多樣的內(nèi)容。以鄭州工商學(xué)院為例,學(xué)校的內(nèi)宣、外宣工作的審核把關(guān)人為黨委宣傳部部長(zhǎng),下設(shè)融媒體中心,全面負(fù)責(zé)報(bào)道采寫、圖片拍攝、短視頻直播等制作任務(wù),其運(yùn)營(yíng)模式取得了良好的宣傳效果,為學(xué)校帶來了巨大的流量,學(xué)校頻頻登上熱搜,成為網(wǎng)友口中的“別人家的大學(xué)”。
一些高校在全媒體傳播工程上投入較大的資源,包括人力、財(cái)力和技術(shù)支持,建設(shè)了先進(jìn)的全媒體平臺(tái)和設(shè)施;而另一些高校由于種種原因,缺乏足夠的資金和技術(shù)支持,導(dǎo)致全媒體傳播的建設(shè)和發(fā)展相對(duì)滯后。例如,一些高校具備了優(yōu)秀的采編團(tuán)隊(duì)和學(xué)生媒體組織,能夠提供高質(zhì)量的內(nèi)容,而另一些高校則缺乏這方面的人才和經(jīng)驗(yàn)。
全媒體傳播的目標(biāo)是與廣大師生和社會(huì)大眾進(jìn)行互動(dòng)和交流,搭建一個(gè)開放、多元的信息平臺(tái)[3]。然而,一些高校的全媒體平臺(tái)在受眾參與度方面的運(yùn)營(yíng)效果不夠理想,缺乏用戶互動(dòng)和反饋。河南省本科高校之間全媒體傳播影響力相差巨大,2023年6月1日—6月30日,河南省教育系統(tǒng)新媒體綜合傳播力數(shù)據(jù)顯示,在微信影響力排行榜上,鄭州大學(xué)、河南大學(xué)等名校排在前列,一些辦學(xué)經(jīng)費(fèi)充足的民辦高校排名也比較靠前,市屬公辦高校排名靠后;同一高校的不同平臺(tái)之間有不小的差距,以鄭州工商學(xué)院為例,其在微博、抖音平臺(tái)的傳播效果好,官方網(wǎng)站和校報(bào)的傳播效果不盡如人意。
河南高校全媒體傳播工程在技術(shù)支持和平臺(tái)建設(shè)方面滯后于其他地區(qū)的高校,缺乏先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和專業(yè)團(tuán)隊(duì)的支持,這會(huì)限制高校全媒體傳播的發(fā)展,并影響其競(jìng)爭(zhēng)力和互動(dòng)性。與技術(shù)基礎(chǔ)相比,河南高校更缺乏高質(zhì)量、多樣化的內(nèi)容,其在內(nèi)容制作方面存在不足導(dǎo)致師生和社會(huì)大眾對(duì)高校全媒體平臺(tái)的興趣度下降,進(jìn)而影響了受眾與全媒體平臺(tái)之間的互動(dòng)。
高校全媒體平臺(tái)的互動(dòng)性取決于受眾的參與程度,如果受眾參與度不高,互動(dòng)性就會(huì)受到限制。河南高校普遍缺乏有效的機(jī)制來鼓勵(lì)和促進(jìn)師生與社會(huì)大眾的參與,導(dǎo)致互動(dòng)性不足。河南高校的傳播活動(dòng)更依賴于第三方平臺(tái)熱點(diǎn)活動(dòng)或時(shí)事焦點(diǎn),主動(dòng)發(fā)起的現(xiàn)象級(jí)傳播案例較少,即善于借勢(shì),而不善于造勢(shì)。例如,2019年支付寶發(fā)起“你貢獻(xiàn)綠色能量,我請(qǐng)你吃綠色蔬菜”高校公益林澆水活動(dòng),活動(dòng)規(guī)定,12月23日當(dāng)天澆水量第一的高校將獲贈(zèng)1噸西蘭花。由于學(xué)生基數(shù)龐大,鄭州大學(xué)和河南大學(xué)雙雙出圈,獲得了上千萬受眾的關(guān)注。相比之下,河南高校自行發(fā)起的活動(dòng)傳播影響力不足,如2021年河南高校廣泛參與的“我和我的學(xué)?!蔽⒁曨l接力活動(dòng),閱讀和觀看量大多在四五萬,基本上都是本校的學(xué)生在參與,未能在社會(huì)上引起廣泛關(guān)注。
一方面,高校信息采集渠道是有限的,多樣性和廣度不足,主要包括官方通知、校報(bào)稿件等。這種局限性導(dǎo)致了信息的相似性和同質(zhì)化,平臺(tái)內(nèi)容缺乏原創(chuàng)性。一些高校缺乏鼓勵(lì)和培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和提升原創(chuàng)能力的機(jī)制,學(xué)生在傳媒專業(yè)學(xué)習(xí)過程中沒有足夠的培養(yǎng)和引導(dǎo),難以提供具有個(gè)性和創(chuàng)新性的內(nèi)容。一些高校甚至將同一篇文章或同一個(gè)視頻原封不動(dòng)地分別發(fā)表在網(wǎng)站和微信公眾號(hào)上,并未針對(duì)平臺(tái)特性調(diào)整傳播內(nèi)容。
另一方面,學(xué)校宣傳導(dǎo)向不明顯,對(duì)自身定位模糊。河南高校在全媒體平臺(tái)上更注重校園宣傳和正面形象的展示,而忽視了對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)、時(shí)事事件和深度報(bào)道的關(guān)注,這也導(dǎo)致了內(nèi)容同質(zhì)化的問題。
河南高校全媒體平臺(tái)在內(nèi)容選擇和制作方面缺乏明確的文化引導(dǎo)與定位[4],容易產(chǎn)生“博流量”的傾向,導(dǎo)致內(nèi)容與主流文化聯(lián)系不緊密。有些高校全媒體平臺(tái)傳播內(nèi)容較為保守,缺乏時(shí)代感和創(chuàng)新性,對(duì)于當(dāng)下社會(huì)熱點(diǎn)、潮流文化等缺乏敏銳的觸覺和深入的關(guān)注,導(dǎo)致內(nèi)容與時(shí)代脫節(jié)。
河南高校應(yīng)組織構(gòu)建全媒體傳播中心,整合多種媒體資源,建設(shè)一個(gè)集信息發(fā)布、傳播、交流于一體的綜合平臺(tái)和管理機(jī)制。依托全媒體傳播中心,高校可以實(shí)現(xiàn)信息的多渠道發(fā)布,加強(qiáng)不同平臺(tái)之間的互動(dòng)和協(xié)作;通過跨平臺(tái)推送內(nèi)容、互相引流等方式,實(shí)現(xiàn)各平臺(tái)之間的有機(jī)連接,形成合力。同時(shí),高校可以根據(jù)不同平臺(tái)的特點(diǎn)和受眾需求,量身定制內(nèi)容,提升用戶體驗(yàn)。高??梢詤⒖紡V播電視節(jié)目的播出策略,根據(jù)不同平臺(tái)受眾的需求,將同一期節(jié)目剪輯制作為長(zhǎng)視頻、短視頻和圖文,并在不同的平臺(tái)上發(fā)布;通過插入超鏈接和嵌入二維碼的方式,使不同平臺(tái)相互引流,進(jìn)而取得更好的傳播效果。
組織構(gòu)建全媒體傳播中心,可從以下三個(gè)方面入手:一是確定組織結(jié)構(gòu),明確“把關(guān)人”的權(quán)威地位,劃分好各崗位職責(zé),全媒體傳播中心的“把關(guān)人”可由校黨委宣傳部部長(zhǎng)兼任;二是制定工作流程,從信息采集、策劃、編輯到發(fā)布,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要明確的操作規(guī)范和時(shí)間節(jié)點(diǎn),以確保工作高效有序地進(jìn)行;三是技術(shù)支持與平臺(tái)建設(shè),全媒體傳播中心需要支持多種媒體形式的內(nèi)容創(chuàng)作和發(fā)布,因此需要構(gòu)建相應(yīng)的技術(shù)支持系統(tǒng)和平臺(tái),如信息管理系統(tǒng)、多媒體編輯軟件、社交媒體平臺(tái)等,并確保其穩(wěn)定性和安全性。
隨著社會(huì)信息技術(shù)的快速發(fā)展,高校需要籌備一支專業(yè)化、多元化的人才團(tuán)隊(duì)來應(yīng)對(duì)日益激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。筆者認(rèn)為可以通過以下三種途徑實(shí)現(xiàn):
第一,創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制,招聘專業(yè)的新聞編輯、攝影師、記者和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)人員等媒體從業(yè)人員,以提供專業(yè)的報(bào)道、采訪和編輯指導(dǎo)。
第二,充分挖掘校內(nèi)人才資源,鼓勵(lì)新聞相關(guān)專業(yè)教師服務(wù)全媒體傳播工程。新聞、影視、傳媒專業(yè)師生熟悉多種媒體平臺(tái)的操作和管理,能夠靈活運(yùn)用各種媒體工具,具備豐富的創(chuàng)意和傳播策略[5]。高??赏ㄟ^發(fā)放崗位補(bǔ)貼的形式,激勵(lì)師生服務(wù)學(xué)校全媒體傳播工程。
第三,高校還可以與媒體機(jī)構(gòu)、業(yè)界專家及其他高校緊密合作,共享資源、互相學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),提升全媒體人才隊(duì)伍的整體實(shí)力。此外,高校還可以與外部專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作,引進(jìn)先進(jìn)的理念和技術(shù),推動(dòng)全媒體發(fā)展的創(chuàng)新和進(jìn)步。
不同的媒體平臺(tái)有不同的分發(fā)機(jī)制和特點(diǎn),針對(duì)特定平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化和適應(yīng)是非常重要的。高校應(yīng)了解各個(gè)平臺(tái)的用戶規(guī)模、用戶畫像和使用習(xí)慣等信息,通過分析平臺(tái)數(shù)據(jù)和用戶反饋,了解受眾的需求和偏好,從而更準(zhǔn)確地定位目標(biāo)受眾,并根據(jù)其需求進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作和推送。例如:在微信等社交平臺(tái)上,高校可以采用短視頻、圖文結(jié)合的形式,提供輕松易懂、生動(dòng)有趣的校園生活內(nèi)容;而在官方網(wǎng)站、微博等平臺(tái)上,則可以發(fā)布更為詳細(xì)和專業(yè)的文章和報(bào)道;針對(duì)不同平臺(tái)的特點(diǎn),利用直播等形式增加用戶參與度和黏性。
此外,高校還可以與新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等建立合作關(guān)系,共享優(yōu)質(zhì)資源和內(nèi)容,擴(kuò)大高校的傳播范圍和影響力,吸引更多的目標(biāo)受眾。高校應(yīng)注重?cái)?shù)據(jù)分析和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化全媒體傳播策略,通過對(duì)平臺(tái)數(shù)據(jù)和用戶反饋的監(jiān)測(cè)與分析,了解不同平臺(tái)的分發(fā)效果和用戶互動(dòng)情況,及時(shí)優(yōu)化內(nèi)容創(chuàng)作和推送策略,提升傳播效果和影響力。
推進(jìn)高校全媒體傳播工程建設(shè),需重視傳播內(nèi)容的價(jià)值引領(lǐng)。河南高校全媒體傳播工程融入思想政治教育,可以講好河南高校故事,弘揚(yáng)高校的精神文化和辦學(xué)宗旨。通過全媒體傳播工程,河南高校可以展示在思想政治教育方面的成果和經(jīng)驗(yàn);推出專題報(bào)道、微視頻、紀(jì)錄片等作品,介紹學(xué)校在思想政治教育中的創(chuàng)新舉措和成功案例,展現(xiàn)學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生思想道德、政治素養(yǎng)等方面的努力和成績(jī);通過全媒體平臺(tái)傳播優(yōu)秀學(xué)子的故事,以學(xué)生為主角,講述他們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活中的成長(zhǎng)經(jīng)歷與思想變遷,展現(xiàn)他們對(duì)社會(huì)、國(guó)家和民族的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神,從而激發(fā)更多學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力和社會(huì)責(zé)任感,并加強(qiáng)校園的正能量傳播;高校還可以宣傳師生的科研成果與師生在社會(huì)服務(wù)等方面的突出表現(xiàn)。
河南高校在全媒體傳播中融入思想政治教育要注重平衡,要充分尊重學(xué)生的個(gè)性和多元化需求,積極融入河南地方文化和高校自身文化特色;在選擇宣傳內(nèi)容時(shí)應(yīng)注重積極向上、科學(xué)合理、鼓勵(lì)創(chuàng)新等正面價(jià)值觀的傳遞,并提供多樣化、豐富的內(nèi)容,以滿足不同受眾的需求。
通過對(duì)河南高校全媒體傳播工程的分析,我們可以看到該工程在建設(shè)過程中面臨的困境和挑戰(zhàn)。然而,通過采取相應(yīng)的策略,高??梢杂行Ы鉀Q這些問題。河南高校應(yīng)積極采取行動(dòng),不斷探索創(chuàng)新,以適應(yīng)快速變化的媒體環(huán)境,并與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)全媒體傳播工程的可持續(xù)發(fā)展。