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      高校人力資源管理現(xiàn)狀及對(duì)策

      2023-04-29 05:37:15孫光濤
      關(guān)鍵詞:人力資源管理現(xiàn)狀對(duì)策

      摘要:高校人力資源管理工作是對(duì)在高校中任職的人員進(jìn)行任務(wù)合理分配的過程,而目前的高校人力資源管理工作呈現(xiàn)出管理模式及理念應(yīng)用上過于傳統(tǒng),人才水平層次劃分不清晰等問題。據(jù)此,高校人力資源管理工作中需要進(jìn)行對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與改革,并且根據(jù)不同的職能對(duì)人才的層次進(jìn)行準(zhǔn)確定位,進(jìn)而更加高效地促進(jìn)人力資源管理工作的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:人力資源管理? 現(xiàn)狀? 對(duì)策

      一、現(xiàn)狀

      現(xiàn)階段,高校管理人員已經(jīng)逐漸意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)高校發(fā)展的重要性,互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)也得到了各行各業(yè)的認(rèn)可。對(duì)高校發(fā)展來講,人力資源管理工作是高校整體工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)高校教育質(zhì)量、高校內(nèi)部決策以及高校人員調(diào)動(dòng)有著直接的影響,如人力資源管理工作出現(xiàn)問題,會(huì)對(duì)高校運(yùn)轉(zhuǎn)以及穩(wěn)定發(fā)展造成影響。在應(yīng)用大數(shù)據(jù)后,以往所使用的傳統(tǒng)人力資源管理理念與方法不再適用于大數(shù)據(jù)時(shí)代下高校發(fā)展需求,高校人力資源工作者應(yīng)及時(shí)對(duì)工作方法進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng)新。目前傳統(tǒng)的人力資源管理模式依舊是大部分高校的應(yīng)用主流,高校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理模式以及理念的應(yīng)用以及理解過于傳統(tǒng),不利于高校管理的持續(xù)發(fā)展。[1]

      沒有對(duì)人才水平層次進(jìn)行準(zhǔn)確劃分是高校人力資源管理工作存在的主要問題,即高校沒有對(duì)人才的能力水平進(jìn)行層次劃分,沒有做好人才歸檔工作。傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)在高校管理工作中持續(xù)了較長(zhǎng)時(shí)間,這是出現(xiàn)此問題的主要原因,而人力資源管理方法的更新沒有得到很好的跟進(jìn),教職工之間的角色存在交叉情況,沒有對(duì)人才層次進(jìn)行準(zhǔn)確劃分,沒有對(duì)教職工的長(zhǎng)處短板有清晰的認(rèn)識(shí),這都是傳統(tǒng)人力資源管理模式下的不足之處。[2]

      二、對(duì)策

      大數(shù)據(jù)時(shí)代下,高校所有崗位中的工作人員都應(yīng)具備互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用技能。因此,高校領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理理念以及模式進(jìn)行變革,以高校發(fā)展現(xiàn)狀、高校發(fā)展特點(diǎn)為基礎(chǔ),對(duì)人力資源管理理念以及模式進(jìn)行變革、創(chuàng)新。[3]

      就宏觀角度而言,如果高校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源管理工作變革有著深刻理解以及適應(yīng)時(shí)代變化理念,可以切實(shí)有效促進(jìn)高校人力資源管理工作變革進(jìn)度,可為高校人才招聘、人才培養(yǎng)以及人才應(yīng)用提供有力支持。

      大數(shù)據(jù)時(shí)代下,部分高校人力資源管理對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用不足,高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行變革理念培養(yǎng),對(duì)人力資源管理人員理念進(jìn)行及時(shí)變革,同時(shí)高校內(nèi)部應(yīng)定期開展培訓(xùn)工作,不斷改進(jìn)、創(chuàng)新管理理念以及管理模式,實(shí)現(xiàn)高校未來的可持續(xù)發(fā)展。梳理教職工的長(zhǎng)處與短板、能力適應(yīng)性、角色關(guān)系;清晰對(duì)人才的層次進(jìn)行劃分,準(zhǔn)確定位人才的才能,是高校人力資源管理工作的必經(jīng)之路。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 郭莎莎.高校人力資源管理的現(xiàn)實(shí)困境與對(duì)策研究[J].經(jīng)濟(jì)師,2022(07):259-260.

      [2]唐盛仙.高校人力資源管理效能提升路徑研究[J].黑龍江人力資源和社會(huì)保障,2022(13):98-100.

      [3]孟令釵.高校人力資源績(jī)效管理體系建設(shè)存在的問題及解決對(duì)策[J].福建輕紡,2022(05):12-13+17.

      作者簡(jiǎn)介:孫光濤(1997.08— ),男,漢族,貴州遵義人,碩士研究生,研究方向:應(yīng)用心理學(xué)

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