秦晉

“中庭井闌上，一架獼猴桃。”9月的眉縣，獼猴桃掛滿枝頭。

在陜西省眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，一箱又一箱獼猴桃整齊擺放在陜西老實人生鮮供應(yīng)鏈中心門口，等待工作人員入庫存放。

作為眉縣重點項目之一，陜西老實人預(yù)制菜及生鮮供應(yīng)鏈中心項目（以下簡稱“老實人項目”）自運(yùn)轉(zhuǎn)以來，不僅盤活了園區(qū)閑置多年的土地資源，還為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┝司蜆I(yè)機(jī)會，為全縣獼猴桃銷售開辟了新途徑。

今年初，為助力“三個年”活動高質(zhì)高效開展，眉縣紀(jì)委監(jiān)委制定了《發(fā)揮全縣紀(jì)檢監(jiān)察組織職能作用服務(wù)保障“三個年”活動13條措施》，并成立了相應(yīng)的工作專班，通過常態(tài)化督導(dǎo)助推重點項目建設(shè)落地落實。

“綠色表示項目建設(shè)推進(jìn)順利，黃色表示項目推進(jìn)緩慢，紅色表示項目推進(jìn)嚴(yán)重滯后……”據(jù)眉縣發(fā)改局工作人員介紹，通過建立“三色預(yù)警”機(jī)制，運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺，對全縣重點項目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行全過程監(jiān)測，定期將監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的問題，集中交由縣紀(jì)委監(jiān)委督辦處理，提前為重點項目建設(shè)排憂解難、清除障礙。

今年5月，老實人項目在眉縣發(fā)改局的高質(zhì)量項目大數(shù)據(jù)管理平臺上，亮起了黃色預(yù)警。

從聯(lián)席會議了解到該問題后，眉縣紀(jì)委監(jiān)委立即進(jìn)行督辦。

老實人項目為什么沒有按時完成建設(shè)？是不是遇到了什么難題？通過實地走訪、翻閱臺賬，眉縣紀(jì)委監(jiān)委工作人員找到了問題所在。

原來，在老實人項目入駐園區(qū)前，園區(qū)這塊土地上的廠房一直處于法院拍賣狀態(tài)，其中部分土地以臨時租賃的形式，租給了一家果業(yè)有限責(zé)任公司搞生產(chǎn)經(jīng)營。在招商引資過程中，園區(qū)管委會發(fā)現(xiàn)老實人項目的整體規(guī)劃和運(yùn)營模式與園區(qū)需求高度契合，于是雙方達(dá)成共識，協(xié)助項目落地?？墒?，由于該果業(yè)有限責(zé)任公司規(guī)模大、搬遷用時久，延緩了老實人項目的入駐進(jìn)度。

針對老實人項目等重點項目開工緩慢的問題，眉縣紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合縣委辦、縣政府辦等部門召開座談會，最終，以縣“兩辦”督辦室的名義，對老實人項目的包抓單位下發(fā)白色督辦單，督促項目包抓單位按時序進(jìn)度抓好項目建設(shè)。

“我們建立了‘三色督辦機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的問題先下發(fā)白色督辦單，對整改不及時或不整改的問題下發(fā)黃色督辦單，對拒不整改的問題下發(fā)紅色督辦單。最后，對連續(xù)3次下發(fā)督辦單后仍未落實的相關(guān)部門單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行督查約談，進(jìn)而推動重點項目有序進(jìn)行?！泵伎h紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

從綠化景觀、打掃衛(wèi)生，到疏通水電氣、設(shè)備改造升級……在眉縣紀(jì)委監(jiān)委的督促下，園區(qū)管委會全力配合，不到2個月時間，老實人項目便順利入駐園區(qū)，并于8月開始投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

一個項目，就是一個新的增長點；一批項目，就構(gòu)成一個新的增長極。

今年前8個月，眉縣315個重點項目已全部開工，開工率達(dá)100%，其中新建項目259個，累計完成年度投資200.8億元，完成率達(dá)96.6%。

高質(zhì)量項目建設(shè)是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“壓艙石”，是拉動經(jīng)濟(jì)增長的動力源。

記者從眉縣紀(jì)委監(jiān)委了解到，今年前8個月，眉縣通過“‘三色預(yù)警+‘三色督辦”機(jī)制，對全縣13個進(jìn)展緩慢的重點項目包抓單位和7個開工率未達(dá)標(biāo)的包抓單位給予紅色預(yù)警，下發(fā)白色督辦單12份、黃色督辦單4份。目前，這些督辦事項已全部整改到位。