葉釗
推進(jìn)教聯(lián)體建設(shè)是貫徹落實黨的二十大、省第十二次黨代會精神的具體體現(xiàn),是不斷滿足人民群眾從“有學(xué)上”到“上好學(xué)”美好期盼的務(wù)實之舉,是教育領(lǐng)域共同締造的生動實踐。為了擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源輻射面,打破校際資源互通共享的壁壘,讓學(xué)生在家門口“上好學(xué)”,黃石市西塞山區(qū)委、區(qū)政府積極探索教聯(lián)體辦學(xué)模式,以龍頭學(xué)校為依托,采取“優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校+薄弱學(xué)?!钡姆绞?,首批組建了三個教聯(lián)體。2022年7月,黃石十六中教聯(lián)體掛牌成立,四個月后被確立為省級試點教聯(lián)體。自成立以來,黃石十六中教聯(lián)體著力打造“雁陣”文化,夯實教聯(lián)體建設(shè),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育“遍地開花”。
集思廣益,確立“雁陣”發(fā)展思路
黃石十六中教聯(lián)體由黃石市第十六中學(xué)、黃石市第十中學(xué)、黃石市西塞中學(xué)三個校區(qū)組成,黃石市第十六中學(xué)是黃石城區(qū)一所老牌優(yōu)質(zhì)名校,黃石市第十中學(xué)是一所由企業(yè)學(xué)校改制而來的薄弱初中,西塞中學(xué)是位于城鄉(xiāng)接合部的一所九年一貫制農(nóng)村學(xué)校?;谌齻€校區(qū)的現(xiàn)狀,教聯(lián)體領(lǐng)導(dǎo)班子深入調(diào)查研究,廣泛征求意見,集思廣益,確立了“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動、三雁共行、四體融創(chuàng)、‘五育并舉”的發(fā)展思路。
一主引領(lǐng),發(fā)揮名校帶動作用。黃石市第十六中學(xué)擁有全省一流的辦學(xué)條件、高效的管理體系、優(yōu)質(zhì)的師資隊伍和輝煌的教學(xué)成績。學(xué)校秉承“至善至美,追求卓越”的辦學(xué)目標(biāo),堅持先進(jìn)的辦學(xué)理念和科學(xué)規(guī)范的管理,以教書育人為中心,以培養(yǎng)優(yōu)秀教師隊伍為立校之本。充分發(fā)揮十六中校區(qū)的引領(lǐng)輻射作用,有利于促進(jìn)教聯(lián)體整體辦學(xué)水平的提升。
兩翼驅(qū)動,激發(fā)自主發(fā)展活力。通過十六中校區(qū)的輻射引領(lǐng),激發(fā)十中校區(qū)和西中校區(qū)的自主發(fā)展活力,提升教育教學(xué)質(zhì)量。
三雁共行,形成協(xié)同發(fā)展格局。十六中校區(qū)作為黃石十六中教聯(lián)體的“頭雁”,在辦學(xué)思想、學(xué)校管理、組織建設(shè)、辦學(xué)特色、教師研訓(xùn)、質(zhì)量提升等方面對十中校區(qū)和西中校區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,通過管理機(jī)制共進(jìn)、文化特色共創(chuàng)、課程資源共享、教育教學(xué)共研、考核評價同標(biāo)、師資交流同等、研訓(xùn)活動同頻、項目推進(jìn)同步等舉措,讓“雛雁”騰飛,促進(jìn)教聯(lián)體成員校的管理水平和辦學(xué)質(zhì)量明顯提升,逐步形成既有統(tǒng)一品牌又有各自特色的協(xié)同發(fā)展格局。
四體融創(chuàng),營造良好教育生態(tài)。通過對教聯(lián)體內(nèi)的人、財、管理、文化等教育要素的合理配置、調(diào)劑和融合,推進(jìn)“資源一體、協(xié)同一體、服務(wù)一體、管理一體”,從而獲得相應(yīng)的統(tǒng)整優(yōu)勢,實現(xiàn)制度、文化、模式等教育生態(tài)環(huán)境的再造。
“五育”并舉,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人既是黨的教育方針,也是教聯(lián)體建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點。黃石十六中教聯(lián)體積極推動教聯(lián)體內(nèi)教師的有序流動、均衡配置、培訓(xùn)培養(yǎng)、整體評價等,鼓勵各校區(qū)培育特色學(xué)科,打造優(yōu)質(zhì)教師團(tuán)隊,引領(lǐng)學(xué)生發(fā)展。黃石十六中教聯(lián)體持續(xù)推進(jìn)德育、智育、體育、美育、勞動教育的相互融合、相互貫穿、相互支撐,“五育”并舉,逐步形成定位準(zhǔn)確、關(guān)系和諧、優(yōu)勢互補(bǔ)、合力育人的高素質(zhì)人才培養(yǎng)體系。
多措并舉,構(gòu)建“五共”教育生態(tài)
黃石十六中教聯(lián)體積極創(chuàng)新義務(wù)教育階段學(xué)校集團(tuán)化辦學(xué)機(jī)制和運行模式,建立和完善集團(tuán)化辦學(xué)評估激勵機(jī)制,多措并舉,推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)理念共識、管理共進(jìn)、資源共享、文化共建、特色共融,整體提升辦學(xué)水平。
發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,形成理念共識。以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主線,狠抓轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)落實、講實效工作,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,謀求教聯(lián)體高質(zhì)量發(fā)展,辦好人民滿意的教育。
全面提升教聯(lián)體黨建工作水平。推進(jìn)教聯(lián)體黨總支、各校區(qū)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),創(chuàng)新各領(lǐng)域黨建推進(jìn)方式方法,實行項目清單化、責(zé)任化管理,規(guī)范黨員管理和培養(yǎng)。完善教職工理論學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)的方式和平臺。開展“黨建引領(lǐng),崗位建功”活動,做實做活黨建特色文章。
加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)工作。加強(qiáng)巡查、督查和考核,強(qiáng)化結(jié)果運用,形成工作閉環(huán),開展“清朗”系列行動。加強(qiáng)三個校區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺的管理和清理工作,及時引導(dǎo)輿論,控制不良輿情,規(guī)范教師的日常言行,弘揚正能量,推進(jìn)文明校園建設(shè)。
加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。組織所有教師參加線上線下師德師風(fēng)培訓(xùn)和線上師德師風(fēng)知識競賽,全面開展師德師風(fēng)公開承諾活動,引導(dǎo)教師樹立良好師德師風(fēng)。完善教師定期注冊制度,對不合格教師嚴(yán)格執(zhí)行暫緩注冊或不予注冊,全面實行師德師風(fēng)“一票否決制”。大力開展樹立、表彰優(yōu)秀教師先進(jìn)典型的宣傳教育活動,努力營造尊師重教的良好氛圍。
同步推進(jìn)管理,促進(jìn)“五育”融合。按照“品牌統(tǒng)一、特色各異”原則,推行教育教學(xué)一體化管理。
建立議事決策管理機(jī)制。實行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的總校長負(fù)責(zé)制,定期召開黨總支委員會,主要研究決定涉及教聯(lián)體和校區(qū)發(fā)展的重大事項、重要干部人事安排、大額資金使用等。設(shè)立校務(wù)委員會,定期召開教聯(lián)體工作例會,研究教聯(lián)體教育教學(xué)和行政、后勤等各項日常事務(wù)。
進(jìn)一步推行和完善級部管理制度。為了將學(xué)校各項管理工作落到實處,各校區(qū)建立健全年級組、教研組、備課組等教育教學(xué)基層管理機(jī)制,保障教育教學(xué)工作正常開展。十六中校區(qū)成立了年級工作部,創(chuàng)新實行級部管理制度,并逐漸在教聯(lián)體內(nèi)部推行,納入十中校區(qū)和西中校區(qū),實行“大級部制”。級部管理制度將各項工作細(xì)化到各年級,充分調(diào)動了各年級的主動性、創(chuàng)造性。
打造“一橫一縱”德育管理模式。“一橫”是指十六中校區(qū)學(xué)生中心既要牽頭負(fù)責(zé),帶動十中校區(qū)和西中校區(qū)的德育工作發(fā)展,又要與本校區(qū)課程中心、教師中心以及各級部相互協(xié)作,齊抓共管,形成教聯(lián)體各校區(qū)“全員德育”的德育管理模式?!耙豢v”是指學(xué)生中心(德育處)只向下整體管理各個年級的德育工作,給予各級部一定的工作自由度,充分發(fā)揮各級部靈活機(jī)動的特點和優(yōu)勢,提高管理效能。
加強(qiáng)財務(wù)管理。制訂《黃石十六中教聯(lián)體財務(wù)管理制度》,統(tǒng)一教聯(lián)體財務(wù)規(guī)范要求。教聯(lián)體根據(jù)實際情況召開專項會議,協(xié)調(diào)分配公用經(jīng)費及其他資金,對薄弱校區(qū)予以資金傾斜幫扶,支援改善辦學(xué)條件,推進(jìn)校園硬件設(shè)施建設(shè)。自成立以來,教聯(lián)體給兩所薄弱學(xué)校共計撥付10萬元。
夯實教學(xué)常規(guī),提升課堂質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是立校之本,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在課堂。教聯(lián)體各校區(qū)實行基本同步的教育教學(xué)管理模式,在教學(xué)計劃制定、教學(xué)常規(guī)管理、教研活動開展、教學(xué)質(zhì)量評價等方面協(xié)調(diào)一致、同步推進(jìn)。
大力推進(jìn)教研聯(lián)動。堅持以提高課堂效率為核心,采取集體備課、精選專題、同課異構(gòu)、現(xiàn)場觀摩、教學(xué)研討等方式,切實開展教研聯(lián)動,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享、課改工作共進(jìn),促進(jìn)教聯(lián)體內(nèi)各校教師互幫互學(xué),共同成長,推動教聯(lián)體成員學(xué)校課堂教學(xué)效率整體提升。積極探索教聯(lián)體集體教研方法,倡導(dǎo)十中校區(qū)、西中校區(qū)教師來十六中校區(qū)聽課,參與集體備課,十六中名師團(tuán)隊赴另外兩校開展集體教研,利用騰訊會議線上聽課、備課等。目前,教聯(lián)體已舉行10余次三校集體教研、集體備課活動。
實施教學(xué)研訓(xùn)一體化。以學(xué)科建設(shè)、課程開發(fā)為紐帶組建教聯(lián)體專項研修團(tuán)隊,在詹少先、陳斌、陳曉清等名師引領(lǐng)下,推動教師隊伍專業(yè)水平整體提升,促進(jìn)各成員校共同發(fā)展。充分發(fā)揮核心學(xué)校的輻射帶動作用,激發(fā)各成員學(xué)校的主觀能動性,增強(qiáng)薄弱學(xué)校的自身造血機(jī)能,使其逐步成長。
開展教學(xué)開放周活動。通過教學(xué)開放周活動,向社會展示教聯(lián)體的教學(xué)新成果,加強(qiáng)教聯(lián)體與家長和社會的溝通交流,發(fā)揮家長對教學(xué)工作的監(jiān)督、評價、指導(dǎo)功能,促進(jìn)教聯(lián)體又好又快發(fā)展。
實現(xiàn)資源共享,加強(qiáng)隊伍建設(shè)。落實“一核多能雁陣行動”,充分利用教聯(lián)體名師及名師工作室等優(yōu)質(zhì)師資,引領(lǐng)教師開展多種形式的研修活動,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
制定干部、教師輪崗交流制度。按照“總量不變、結(jié)構(gòu)合理、促進(jìn)均衡、盤活優(yōu)化”的原則,根據(jù)教聯(lián)體各成員校的實際情況,結(jié)合學(xué)科需要與特點,采用點對點交流、結(jié)構(gòu)性補(bǔ)缺、跨校執(zhí)教等方式,建立積極有效的教聯(lián)體內(nèi)教師交流和干部輪崗模式,每年度教師交流比例不低于10%并逐年擴(kuò)大。
實施“頭雁領(lǐng)航,群雁齊飛”教師培養(yǎng)計劃。開展青年教師“成長講堂”活動是教聯(lián)體“頭雁領(lǐng)航,群雁齊飛”教師培養(yǎng)計劃的舉措之一,目的在于加快教聯(lián)體內(nèi)青年教師隊伍建設(shè),打造一支課改理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)水平精湛、教學(xué)質(zhì)量過硬的青年教師團(tuán)隊。
首期青年教師“成長講堂”活動邀請教聯(lián)體內(nèi)資深優(yōu)秀教師分享教學(xué)研究和班級管理的經(jīng)驗,這些經(jīng)驗與青年教師工作實際相結(jié)合、與德育科研相協(xié)調(diào)、與班級管理相承接。這項活動為青年教師的成長創(chuàng)設(shè)了學(xué)習(xí)與交流的平臺。
今年2月,教聯(lián)體在十六中校區(qū)隆重舉行了青年教師教學(xué)比武大賽,三校共推薦20名青年教師參加比賽。參賽教師現(xiàn)場抽簽決定比賽順序,在無網(wǎng)絡(luò)、無資料的環(huán)境下限時編寫教案并制作課件,隨后的課堂教學(xué)競賽采取30分鐘無生授課的形式進(jìn)行,最后由評委現(xiàn)場打分。比武大賽增強(qiáng)了青年教師的專業(yè)能力,展現(xiàn)了青年教師的精神風(fēng)貌。
師生活動共建,豐富文化內(nèi)涵。教聯(lián)體充分利用各校區(qū)的場地特點和文化特色,積極開展提升學(xué)生綜合素養(yǎng)的社會實踐和師生文化活動。
黨建引領(lǐng)團(tuán)建、隊建工作。利用西塞中學(xué)勞動教育基地、十六中防震減災(zāi)應(yīng)急體驗館、油鋪灣1號黨史陳列館(十中校區(qū)附近)、黃石市排水管理處(十六中校區(qū)附近)、西塞山(西中校區(qū)附近)等教聯(lián)體內(nèi)外資源,在重要時間節(jié)點跨校區(qū)開展黨建帶團(tuán)建、隊建工作,使學(xué)校與社區(qū)實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)通,初中三個校區(qū)實現(xiàn)橫向溝通,小學(xué)與初中不同學(xué)段實現(xiàn)縱向貫通。
開展校園體育、文化與藝術(shù)活動。在開展“第二課堂”和校園文化藝術(shù)節(jié)等活動方面,實現(xiàn)資源共享、經(jīng)驗互通。各校區(qū)組建體育訓(xùn)練隊,整合教師資源和學(xué)生資源,在訓(xùn)練、備賽、備考等方面進(jìn)行研討與交流,積極籌辦籃球、足球、乒乓球聯(lián)賽。
加強(qiáng)“教工之家”建設(shè),滿足教職工多樣化需求。加強(qiáng)“建家”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),把“建家”工作目標(biāo)納入教聯(lián)體發(fā)展總體布局,積極創(chuàng)建市、區(qū)級“先進(jìn)教工之家”。利用十六中校區(qū)的設(shè)施和條件,組織開展教職工子女課后活動,開展女教職工瑜伽、舞蹈免費培訓(xùn)活動,讓全體教職工尤其是青年教職工無后顧之憂,以校為家。
群策群力,彰顯品牌輻射效應(yīng)
在各級政府的大力支持下,教聯(lián)體各校區(qū)硬件建設(shè)全面提升。十中校區(qū)于2022年9月1日搬入新址,學(xué)校面貌煥然一新,教育教學(xué)設(shè)施一流,配備齊全;西中校區(qū)成立黨外知識分子聯(lián)誼之家;十六中校區(qū)完成學(xué)校食堂、“教工之家”、校史館建設(shè)。
教聯(lián)體做精、做深、做實各項工作,社會知名度和美譽(yù)度不斷提升。黃石市首屆鄉(xiāng)村首席學(xué)科教師跟崗培訓(xùn)、黃石市第八屆青年教師教學(xué)競賽均由黃石十六中教聯(lián)體承辦。
2022年秋,得益于教聯(lián)體辦學(xué)的影響,十中校區(qū)和西中校區(qū)初一招生情況較往年相比有所改善,春季開學(xué)后,十中校區(qū)已經(jīng)陸續(xù)接納回流學(xué)生十余人。可觀的新生人數(shù)為十六中教聯(lián)體辦學(xué)迎來“開門紅”,三年后同樣也會成為十六中教聯(lián)體辦學(xué)的優(yōu)秀成果。剛剛結(jié)束的九年級“元調(diào)”,十六中校區(qū)又取得驕人成績,省重點高中比例居全市第一,十中校區(qū)和西中校區(qū)也有很大進(jìn)步。
潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。黃石十六中教聯(lián)體將一如既往直面挑戰(zhàn),揚教聯(lián)體優(yōu)勢,集群體智慧力量,努力開拓優(yōu)質(zhì)資源共享、管理互鑒、教研聯(lián)動、互促共生、共同發(fā)展的新局面,為實現(xiàn)西塞山區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)力量。
責(zé)任編輯/曹小飛