鄒功兵 鄭旭芬

“塆子中間的那個塘么時候能夠整一下？”“路上的路燈能不能多安點？”在麻城市龜山鎮(zhèn)鋪頭坳村汪家里的塆組議事會上，村民們爭相發(fā)表建議。

今年以來，為打通塆組“微治理”最后一公里，龜山鎮(zhèn)積極探索，按照“體系建起來，組織強起來，服務沉下去，作用帶出來”的理念，通過塆組“小切口”，做實治理“大文章”。

構(gòu)建五級體系，打通治理末梢。建立鎮(zhèn)、片、村、組、塆五級治理體系，在全鎮(zhèn)582個塆組網(wǎng)格實行“1+8”組織全覆蓋（即黨組織+工會、婦女、青年、人大代表、政協(xié)委員、社會工作者、村醫(yī)、村警），搭建基層服務網(wǎng)絡，發(fā)揮政策宣傳、平安穩(wěn)定、志愿服務等功能。激活塆組基本治理單元，提升治理效能。

規(guī)范“三定”“三亮”，夯實治理基礎(chǔ)。參與社會治理的村、組干部及社會組織成員一律實行“三亮”（亮身份、亮職責、亮承諾）和“三定”（定崗位、定職責、定待遇）。逐步加強經(jīng)費保障、建立工作制度，強化履職盡責，完善考核機制。

開展你議我評，暢通治理渠道。制定出臺《村民小組議事規(guī)則》《“兩代表一委員”議事制度》《塆組議事會制度》等。根據(jù)小組下設(shè)的塆組，成立塆組議事會。在每個月末，通過群眾集體商議，形成塆組議案報村黨支部，村黨支部集中討論表決后，確定塆組項目建設(shè)及待解決民生事項，逐步實施。整合145名“兩代表一委員”到對應片區(qū)，參與評議鎮(zhèn)村重點項目、重大事項。

推行小小積分，匯聚治理動能。在全鎮(zhèn)推行社會治理積分全覆蓋。設(shè)置紅、綠、藍三種卡型，即黨員（含鎮(zhèn)村干部）持紅卡、非黨員群眾持綠卡、鄉(xiāng)賢能人持藍卡，通過積分將鄉(xiāng)村治理各項事務轉(zhuǎn)化為數(shù)量化指標。設(shè)立積分兌換獎項，讓大家以攢積分、評積分、兌積分為榮，促進鄰里和睦、矛盾化解、環(huán)境整潔。

（作者單位：麻城市龜山鎮(zhèn)黨委）