• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      基于服務(wù)理念打造信息新人力

      2023-05-14 03:23:42林雪
      人力資源 2023年7期
      關(guān)鍵詞:獵頭人力資源管理

      文/林雪

      人力資源作為一個管理概念在中國已經(jīng)發(fā)展了二十多年,從事務(wù)性工作(辦理入離職、考勤、權(quán)限管理、交社保、簽勞動合同、薪資核算等),到指導(dǎo)性工作(定制度、做大項目設(shè)計等),再到合作性工作(下沉到業(yè)務(wù)單元,基于政策導(dǎo)向和方法論,與業(yè)務(wù)單元直線經(jīng)理協(xié)同作戰(zhàn),提供本地化的人力資源管理)。其中,最耗時間、附加價值最低的就是事務(wù)性工作。在許多企業(yè)中,人力資源工作者深陷事務(wù)性工作中,沒有太多精力思考人力資源戰(zhàn)略、制度設(shè)計等工作,導(dǎo)致人力資源管理的價值難以體現(xiàn),人力資源部往往成為員工滿意度最低的部門。在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、AI 及大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的時代,傳統(tǒng)的人力資源管理模式不斷受到?jīng)_擊,面臨的各方面挑戰(zhàn)也越來越大。人力資源想要提升自身競爭力,就要推動企業(yè)向信息化轉(zhuǎn)型,同時個人也要提升信息化技能與水平。

      招聘信息化

      招聘作為人力資源管理的窗口模塊,既關(guān)鍵又復(fù)雜。當(dāng)企業(yè)有用人需求時,往往對人才的需求又高又急。此時,人力資源部門首先要統(tǒng)計招聘渠道數(shù)據(jù)、簡歷來源數(shù)據(jù)以及招聘流程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),但傳統(tǒng)的招聘無法精準(zhǔn)統(tǒng)計到這些流程的數(shù)據(jù),就導(dǎo)致人力資源部無法分析和復(fù)盤招聘情況。如果是集團性企業(yè),傳統(tǒng)的招聘系統(tǒng)更是無法覆蓋多個子公司或多部門的招聘需求。為了解決高端人才的需求問題,招聘預(yù)算充足的企業(yè)會選擇與獵頭公司合作,事實也證明,獵頭確實在一定程度上緩解了企業(yè)招聘高端人才的難題,然而企業(yè)在選用、管理獵頭上投入的時間成本較高,而獵頭在推薦候選人時,會同時推薦給多個企業(yè),由于各企業(yè)或各部門之間沒有可以統(tǒng)一的協(xié)同工具,企業(yè)之間無法得知該候選人是否正在供職于另一個企業(yè)中,這就會造成企業(yè)與企業(yè)、部門與部門之間競爭的局面,以及獵頭推薦費重復(fù)支付的情況。

      如果企業(yè)實現(xiàn)信息化招聘,利用以社交為核心的招聘平臺工作,招聘效率和溝通效率能大幅度提升,解決企業(yè)用人病急亂投醫(yī)的問題。企業(yè)可與第三方機構(gòu)合作,按實際需求設(shè)計崗位頁面,展示具體的崗位需求,打造一對多的按需招聘流程,提高招聘效率。招聘端可以對人才和崗位進行智能匹配,信息實時通知、提醒,招聘服務(wù)多樣式地展現(xiàn),人才簡歷實時更新。求職者可以隨時查看任務(wù)和崗位板塊,接收各種招聘信息,實時在線通知用人單位信息,求職者可以隨時根據(jù)自己的時間安排反饋,在企業(yè)招聘平臺中,所有信息全面展示,共享崗位信息。對于多個獵頭重復(fù)推薦同一候選人的情況,信息化系統(tǒng)會通過招聘管理系統(tǒng)設(shè)置保護期,保護期內(nèi)屬于某個獵頭推薦的人才,過了保護期,獵頭就不再擁有該候選人簡歷的所有權(quán);對于重復(fù)推薦,系統(tǒng)也會自動查重,減少企業(yè)不必要的開支,對于推薦人選流程,也能通過系統(tǒng)記住候選人歸哪位獵頭推薦,從而解放HR 的雙手,節(jié)約手工記錄的工作時間。

      培訓(xùn)信息化

      A 企業(yè)是一家連鎖快銷商店,在全國有20多家分店,在招聘成本不斷上升的背景下,企業(yè)決定盤活現(xiàn)有人力資源,搭建信息化培訓(xùn)平臺,提升員工的技能。通過引進培訓(xùn)管理系統(tǒng)、開放學(xué)習(xí)資源、搭建崗位勝任力體系,A 企業(yè)邁出了企業(yè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步。A 企業(yè)一直比較重視員工的培訓(xùn),然而傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式導(dǎo)致員工培訓(xùn)無法集中統(tǒng)一時間進行,培訓(xùn)不到位,參與度不高,導(dǎo)致效果不佳;加上知識迭代加速,導(dǎo)致各部門學(xué)習(xí)滿意度不高。通過實現(xiàn)信息化培訓(xùn),員工可以合理安排學(xué)習(xí)計劃,隨時學(xué)習(xí),降低培訓(xùn)管理成本,縮短培訓(xùn)周期,提升學(xué)習(xí)效率,解放HR 雙手,快速賦能員工。企業(yè)還可實現(xiàn)學(xué)習(xí)場景全覆蓋,讓員工培訓(xùn)有趣、有料、有用,提升培訓(xùn)滿意度。

      數(shù)字化和在線培訓(xùn)已成為企業(yè)培訓(xùn)的重要手段。通過數(shù)字化技術(shù),企業(yè)可以將培訓(xùn)內(nèi)容傳達給員工,員工也可以根據(jù)自己的時間和地點進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),大大提高了培訓(xùn)的靈活性和便利性。同時,數(shù)字化和在線培訓(xùn)的成本相對較低,企業(yè)也能夠節(jié)省更多的培訓(xùn)成本。要想實現(xiàn)這樣的流程,人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)是數(shù)字化企業(yè)培訓(xùn)的重要支撐。人工智能技術(shù)可以通過分析學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和行為,為他們提供個性化的培訓(xùn)方案和建議,更好地滿足學(xué)員的需求。大數(shù)據(jù)技術(shù)則可以收集和分析學(xué)員的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),幫助企業(yè)了解學(xué)員的培訓(xùn)需求和瓶頸,調(diào)整培訓(xùn)方案,提升培訓(xùn)效果和質(zhì)量。信息化培訓(xùn)可以幫助企業(yè)更好地管理培訓(xùn)資源和數(shù)據(jù),進行數(shù)據(jù)分析,提高培訓(xùn)效果和評估標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)創(chuàng)造了更大的價值。

      薪酬信息化

      盡管人工智能、大數(shù)據(jù)浪潮來勢洶涌,然而仍然有相當(dāng)比重的企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的人力資源管理模式。例如,用Excel 表格計算工資。以200 人規(guī)模的企業(yè)來說,在計算薪酬時往往涉及多個部分,如基本固定工資、全勤獎、季度獎、交通補貼,還包括繳稅規(guī)則、五險一金等等,每個部分都需要單獨統(tǒng)計,一旦某一環(huán)節(jié)出錯,便會影響整體的算薪流程。數(shù)據(jù)多了難免出錯,更讓人力資源感到心累的是,員工的工資條還是原始的手工裁剪、當(dāng)面確認模式。這些基礎(chǔ)性事務(wù)已經(jīng)占據(jù)了所有工作時間,根本沒有時間再提升自己。

      如果可以引入人力資源信息化軟件,既能自定義薪酬結(jié)構(gòu),快速生成企業(yè)月工資表,又能一鍵給員工發(fā)送工資條,員工在微信小程序上即可查看及確認。算薪服務(wù)可通過信息化變得高效,利用數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)便捷算薪,從而讓員工實現(xiàn)一鍵工資查詢、消費和漲工資等全面薪酬福利管理,打造一個企業(yè)和員工之間的良性循環(huán),減少人力成本的投入,全面促進企業(yè)和員工共榮共成長。

      考核信息化

      信息技術(shù)使績效管理的操作變得簡潔易行,但歸根結(jié)底,無論是何種績效管理的手段都依賴于績效管理體系本身,信息化只是實現(xiàn)績效管理的技術(shù)手段。在績效管理系統(tǒng)從無到有的過程中,人力資源部門、信息部門以及相關(guān)領(lǐng)域的專家需要根據(jù)組織績效管理體系進行系統(tǒng)的設(shè)計??冃Э荚u體系構(gòu)建完成之后,就可以利用系統(tǒng)來實施績效考評。員工一方面可以通過系統(tǒng)平臺看到自己的績效考評指標(biāo)體系,明確自身工作任務(wù),為實現(xiàn)績效目標(biāo)而努力;另一方面則可以看到自己所要評價的對象和指標(biāo)。對考評者的各個評價指標(biāo)進行打分后,考評者就可以將結(jié)果發(fā)送到系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中,系統(tǒng)在收到所有的考評結(jié)果后,將進入處理程序進行數(shù)據(jù)整理。在計算機得到績效評價結(jié)果后,應(yīng)當(dāng)及時將考評結(jié)果反饋給員工。員工可以得到考評相關(guān)信息:各類人員對自己的評分和考核表上各個項目的評分,以及這些評分經(jīng)過加權(quán)后的總分。

      在一些類似于能力、態(tài)度等有全體可比性的項目上,系統(tǒng)還具有向員工提供查詢自己在這一單項指標(biāo)上的排名情況的功能。另外,員工還可以查看自己的歷史數(shù)據(jù)并進行縱向比較,看自己各個方面的進步情況和改進效果。當(dāng)然,如果員工認為自己的績效結(jié)果存在問題,還可以通過系統(tǒng)向績效管理部門進行申訴,以保證績效結(jié)果的準(zhǔn)確性。對于管理者而言,在查看自己績效結(jié)果的同時,還可以對下屬員工的績效進行比較,具體包括不同員工總體績效的比較、不同員工單項指標(biāo)的比較、個體員工績效數(shù)據(jù)的歷史比較等等,在對績效結(jié)果進行分析之后就可以與員工共同制定績效改進計劃。

      正如前文所講,信息化只是人力資源管理的一個手段,它可以是員工數(shù)據(jù)庫,在人力資源信息系統(tǒng)保存員工的信息,安全地存儲員工信息,以便企業(yè)在進行崗位調(diào)整時可以隨時調(diào)用員工信息;也可以是薪資發(fā)放員,整個薪資流程實現(xiàn)自動化;還可以是福利檢測員、人才追蹤員、績效考核員等等??傊?,想要實現(xiàn)人力資源信息化管理,并不是與第三方合作或開發(fā)一個系統(tǒng)這么簡單,還需要通過有效的技術(shù)手段、管理手段,實現(xiàn)企業(yè)管理體系的集成化,從服務(wù)的角度保證系統(tǒng)之間實現(xiàn)互相協(xié)作,只有這樣才能有效地實現(xiàn)企業(yè)的人力資源管理信息化。

      猜你喜歡
      獵頭人力資源管理
      人事檔案管理在人力資源管理中的作用
      人力資源管理促進企業(yè)績效提升
      企業(yè)人力資源管理
      海外并購中的人力資源整合之道
      中國外匯(2019年19期)2019-11-26 00:57:32
      GIS在森林資源管理中的應(yīng)用
      孤獨的“狩獵”者
      換工作
      為健康中國提供強大的人力支撐
      獵頭
      獵頭緣何“秀”你
      繁峙县| 龙州县| 荆门市| 鱼台县| 波密县| 阿拉善右旗| 广元市| 康定县| 礼泉县| 贵定县| 雷州市| 垦利县| 宜城市| 赤城县| 秦安县| 东阿县| 郎溪县| 微博| 志丹县| 台南县| 女性| 东山县| 北川| 武乡县| 葫芦岛市| 河北区| 江口县| 安新县| 社会| 西宁市| 香格里拉县| 泰兴市| 新津县| 科技| 大石桥市| 江油市| 鹤山市| 四平市| 柳河县| 鞍山市| 万源市|