劉霞

祿豐科萊恩化工有限公司

黨的十九屆五中全會中就已經(jīng)明確中國的遠景目標，到2035 年，中國基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，并將“基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”(新四化)作為重要發(fā)展目標?！笆奈濉睍r期，要在兩化融合的基礎(chǔ)上實現(xiàn)兩化深度融合，這對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展起到一定的促進作用，并實現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，使得質(zhì)量、效率都實現(xiàn)變革，同時動力變革速度加快，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)濟發(fā)展進入到新階段，在此過程中，新引擎不斷壯大，為實現(xiàn)“新四化”提供有力支撐。

當前，要充分把握重要指導思想，即為中國特色社會主義思想，落實到具體的工作中，要將十九大精神和十九屆二中全會精神、十九屆三中全會精神、十九屆四中全會精神、十九屆五中全會精神、十九屆六中全會精神深入貫徹，以新發(fā)展階段作為契機，對新發(fā)展理念充分理解并根據(jù)具體的工作需要不斷完整，保證準確運用，而且能夠做到全面貫徹執(zhí)行。只有發(fā)揮這些精神對各項工作行為的指導作用，才能使得新的發(fā)展格局構(gòu)建起來，基于制造業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量的要求，將主線設(shè)置為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，明確主攻方向，即發(fā)揮智能技術(shù)的作用，實現(xiàn)智能制造，高度重視各項工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使得工業(yè)發(fā)展中將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分利用，推進工業(yè)企業(yè)走上創(chuàng)新發(fā)展道路，在此過程中還要將融合發(fā)展新模式構(gòu)建起來，積極培育各種新業(yè)態(tài)，重點行業(yè)領(lǐng)域在發(fā)展進程中要積極引進數(shù)字技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使得企業(yè)融合發(fā)展活力被激發(fā)起來。將現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系打造出來，發(fā)揮數(shù)據(jù)技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動作用，使得產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加高級，產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)現(xiàn)代化方向發(fā)展，只有做到這一點，才能促使“新四化”戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。

企業(yè)財務(wù)管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)，還需要運行信息化協(xié)同模式，突出信息技術(shù)應(yīng)用的有效性。企業(yè)在財務(wù)管理中應(yīng)用信息技術(shù)，應(yīng)用程度是對企業(yè)發(fā)展程度進行衡量的重要標準，對企業(yè)的未來發(fā)展起到了決定性的作用，不僅促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，其自身還會提高競爭力。企業(yè)運行信息化協(xié)同模式，可以幫助企業(yè)緩解資金壓力，保證資金的合理高效使用。

一、企業(yè)財務(wù)管理信息化協(xié)同模式的介紹

從現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理情況來看，信息化協(xié)同模式是重要的發(fā)展趨勢。通過將信息系統(tǒng)構(gòu)建起來，對經(jīng)營業(yè)務(wù)與財務(wù)充分協(xié)調(diào)，應(yīng)用現(xiàn)代化信息管理技術(shù)的同時，融合了財務(wù)管理方法理論，確保會計核算制度、管理制度與財務(wù)會計報告制度統(tǒng)一，各項資源實現(xiàn)共享，企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程得以優(yōu)化。

財務(wù)信息化管理的過程中運行協(xié)同管理模式，就是財務(wù)管理人員要將信息技術(shù)充分利用起來，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺上進行財務(wù)信息收集，做好信息存儲工作，同時對于企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)資源實現(xiàn)共享，對企業(yè)財務(wù)工作起到促進作用，還可以提高綜合效益，由此實現(xiàn)財務(wù)管理目標。采用這種方法，促使企業(yè)財務(wù)管理工作中所投入的成本得到有效控制，維護企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)安全。近年來，數(shù)字技術(shù)以及信息技術(shù)普及，企業(yè)管理支撐手段已經(jīng)得到普遍應(yīng)用，財務(wù)信息化管理充分發(fā)揮其優(yōu)勢，而且已經(jīng)在實踐中獲得良好效果。

所以，財務(wù)管理信息化協(xié)同所具備的一個重要特征就是對于企業(yè)運行過程中所產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)信息全面共享，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)渠道作用，與網(wǎng)絡(luò)平臺結(jié)合，實現(xiàn)共享協(xié)同目的。企業(yè)各崗位之間密切溝通，合作解決問題，讓不同崗位在運行過程中所采用的財務(wù)數(shù)據(jù)信息都可以實現(xiàn)共享。此外，不同行業(yè)企業(yè)之間對于數(shù)據(jù)資源也要充分共享，相互之間有效溝通，讓所有的數(shù)據(jù)資源都發(fā)揮其價值。為了促進企業(yè)之間的資源數(shù)據(jù)共享，還要將互通渠道平臺搭建起來。只有采用這種方法，企業(yè)當前所擁有的財務(wù)數(shù)據(jù)資源才能發(fā)揮其價值。

財務(wù)管理信息化協(xié)同所具備的特征:財務(wù)管理信息化協(xié)同具有三個重要的特征，即數(shù)據(jù)信息共享性、數(shù)據(jù)信息傳輸實時性以及安全性。企業(yè)財務(wù)人員以及管理人員都要將企業(yè)當前所擁有的內(nèi)部財務(wù)信息合理應(yīng)用，在網(wǎng)絡(luò)共享平臺上實現(xiàn)共享，使得信息共享不再局限于企業(yè)的內(nèi)部，不同企業(yè)之間也可以針對財務(wù)信息共享。企業(yè)財務(wù)信息的互動范圍要寬泛一些，不只在狹窄的空間中互動和傳遞，否則無法發(fā)揮其應(yīng)有價值。讓各個領(lǐng)域的工作人員對企業(yè)財務(wù)信息共同分享，對于制定合理高效決策大有幫助，還可以控制財務(wù)管理中成本，減少資金支出。

二、當下企業(yè)財務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀分析

(一)信息化建設(shè)意識不足

當前很多企業(yè)在實施財務(wù)管理工作中，沒有與相關(guān)部門之間建立良好的合作想法，而是更為強調(diào)獨立性，導致“各自為政”的局面，導致企業(yè)實施財務(wù)管理中存在不對稱的現(xiàn)象，尤其是財務(wù)信息不透明。由于企業(yè)財務(wù)管理工作中所產(chǎn)生的信息不能及時傳遞，其他的部門不了解財務(wù)信息，不能及時把握和控制機遇，結(jié)果失之交臂。很多企業(yè)已意識到這一點，明白財務(wù)管理中應(yīng)用信息技術(shù)的重要性，開始著手于這項工作，但是由于認識不足，導致財務(wù)管理中雖然應(yīng)用信息技術(shù)，但是在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃當中沒有充分體現(xiàn)出來，導致信息化管理目標無法實現(xiàn)。

(二)信息系統(tǒng)建設(shè)不完善

企業(yè)要有效開展融資租賃業(yè)務(wù)，信息技術(shù)是不可缺少的，其發(fā)揮著重要的支撐作用。如果存在信息不完整，業(yè)務(wù)就很難順利展開。雖然發(fā)揮信息技術(shù)作用促使企業(yè)財務(wù)管理更加便利，而且保證結(jié)果的準確性，一些不會合理應(yīng)用信息技術(shù)獲取需要的信息，由于方法不正確，在網(wǎng)絡(luò)中獲得商業(yè)信息存在難度，所以，企業(yè)在利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲得信息的同時，還要充分認識到信息傳輸以及存儲所存在的風險性，若操作不當，很有可能導致信息被篡改或者丟失，因此所造成不必要的經(jīng)濟損失和承擔法律責任。

(三)應(yīng)用信息技術(shù)塑造良好的企業(yè)形象

企業(yè)要對自身的發(fā)展予以維護，就要對信息技術(shù)產(chǎn)生正確的認知，對于傳統(tǒng)的錯誤想法及時糾正。財務(wù)管理工作中實施信息化建設(shè)，企業(yè)的管理人員要有擔當精神，帶好團隊樹立企業(yè)形象。只有管理人員有擁有較高的職業(yè)素養(yǎng)，合理運用信息技術(shù)，才能對財務(wù)管理人員產(chǎn)生正面影響，發(fā)揮引導作用，使企業(yè)全員對信息技術(shù)積極學習、主動應(yīng)用，提高信息應(yīng)用能力。

企業(yè)實施財務(wù)管理的過程中應(yīng)用信息技術(shù)，其所發(fā)揮的重要作用都會有所認識，由此能夠?qū)⒇攧?wù)管理工作中產(chǎn)生信息進行收集、整合，經(jīng)過應(yīng)用計算機處理之后，所獲得有價值的信息提供給管理層，便于企業(yè)決策制定。所以，財務(wù)管理中應(yīng)用信息技術(shù)，將該技術(shù)的效力充分發(fā)揮，提高財務(wù)工作效率。

三、企業(yè)財務(wù)管理信息化協(xié)同模式建設(shè)的對策

(一)強化信息化協(xié)同模式建設(shè)

企業(yè)在實施財務(wù)信息化管理過程中，有關(guān)人員對于財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容要全面了解，主要內(nèi)容包括財務(wù)管理流程、財務(wù)管理理念、財務(wù)管理方法、財務(wù)管理目標確定等信息都實現(xiàn)共享，同時對于傳統(tǒng)財務(wù)管理模式不摒棄，要合理利用，借用優(yōu)勢，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，構(gòu)建信息化協(xié)同模式。具體的管理工作中，要充分考慮經(jīng)營管理的實際狀況，明確建設(shè)目標，劃定業(yè)務(wù)范圍，準確設(shè)定規(guī)模類型，確保所建立的信息化協(xié)同模式與社會發(fā)展同步。如果信息化協(xié)同模式是跨部門實施的，信息共享是關(guān)鍵，不僅ERP系統(tǒng)充分使用起來，還要做好財務(wù)管理工作以及財務(wù)核算工作。在運行協(xié)同模式的過程中，要能夠做到財務(wù)管理信息共享，所以，合理運行信息共享系統(tǒng)傳遞系統(tǒng)是非常必要的，還要做好信息收集分析，將各個部門之間關(guān)聯(lián)起來綜合分析，才是完整的財務(wù)信息管理系統(tǒng)，其中所涵蓋的內(nèi)容中，除了財務(wù)管理這個重要任務(wù)之外，還有核心資源管理方面的內(nèi)容。公司外部的財務(wù)信息要實現(xiàn)共享并實施有效管理，企業(yè)就要及時與有關(guān)部門之間建立良好溝通相互協(xié)調(diào)工作，與利益相關(guān)者之間建立良好共識，基于此信息化協(xié)同系統(tǒng)建立?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)將聯(lián)接財務(wù)管理系統(tǒng)建立起來，根據(jù)各個環(huán)節(jié)之間所建立的交易關(guān)系以及合作要求促使財務(wù)管理數(shù)據(jù)實現(xiàn)共享，并能夠做到數(shù)據(jù)傳輸。對于非可擴展商業(yè)報告語言的財務(wù)管理文檔，需要發(fā)揮專業(yè)轉(zhuǎn)換器的作用，對于外部和內(nèi)部的信息化協(xié)同系統(tǒng)進行轉(zhuǎn)換使其成為可擴展商業(yè)報告語言文件。在傳輸?shù)臅r候，還可以向信息共享系統(tǒng)以及傳輸系統(tǒng)將交換申請?zhí)岢鰜?，系統(tǒng)在做出判斷的時候，重要的依據(jù)是權(quán)限和參數(shù)。在wed服務(wù)器中連接，之后發(fā)揮防火墻技術(shù)的作用，將信息傳遞給其他的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息通過運行共享系統(tǒng)實現(xiàn)共享，然后進行信息傳輸，之后是信息收集系統(tǒng)和信息分析系統(tǒng)發(fā)揮作用。

(二)優(yōu)化財務(wù)和安全管理流程

企業(yè)財務(wù)管理人員在實施管理的過程中，要將協(xié)同模式合理應(yīng)用，將其所具備的特性突出對于當前所運行的財務(wù)管理流程需要有效規(guī)范，并予以優(yōu)化。具體的工作中，還需要將經(jīng)濟財務(wù)管理的流程融合到財務(wù)信息化管理工作中，將電子設(shè)備充分利用起來，對業(yè)務(wù)信息加以錄入，還要保證財務(wù)管理信息準確完整，對于有關(guān)的參數(shù)詳細設(shè)置，確保系統(tǒng)可以滿足實際需求運行，會計憑證順利輸出。充分利用財務(wù)信息實時動態(tài)化分析，相關(guān)人員確定信息錄入真實準確性，系統(tǒng)可以自動運行賬簿報表，有關(guān)的數(shù)據(jù)信息也是自動生成。采用這種管理方式，可以避免管理人員手工操作費時費力，避免錯誤提高工作效率，讓財務(wù)管理人員及時獲取真實性和有效性的信息。此外，還可以在系統(tǒng)運行的過程中開展預算管理工作，主要包括四項，即投資預算、資金預算、成本預算以及收入預算等等，在實施財務(wù)核算以及開展審計工作中，將信息化系統(tǒng)充分利用起來。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運行的過程中會存在安全問題，要做好技術(shù)維護工作，還要對服務(wù)器配置，使用設(shè)備選擇做好安全妥善的防護工作。對于當前的信息管理系統(tǒng)需要不斷升級，設(shè)備要及時更新，軟件要快速升級。在這項操作過程中，還要將專項渠道充分利用起來，招聘高素質(zhì)專業(yè)人才維護網(wǎng)絡(luò)安全。維護人員要定期接受培訓，學習新的知識，以提高自身綜合水平。所有的管理人員要具備較高綜合能力，職業(yè)素養(yǎng)也要不斷提高，以更好地勝任管理職位。

落實到具體的維護工作中，對于計算機軟件運行環(huán)境以及財務(wù)管理系統(tǒng)穩(wěn)定性要做好檢測工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)排查解決安全隱患，如果發(fā)現(xiàn)有系統(tǒng)漏洞，要及時補充，以恢復其功能。為了維護系統(tǒng)安全，還需要采用防火墻技術(shù)以及病毒防護技術(shù)等等，都要合理應(yīng)用。為了保護好計算機系統(tǒng)中存儲信息，要合理使用與系統(tǒng)相匹配軟件，結(jié)合使用網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，以全面防護系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，保證數(shù)據(jù)安全。

(三)計劃合理的監(jiān)督管理制度

有關(guān)管理人員要充分了解與企業(yè)財務(wù)信息管理存在密切相關(guān)性的法律、法規(guī)以及各項規(guī)章制度，基于此建立全新的管理制度，能夠與社會發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展建立關(guān)聯(lián)性。在具體的工作中，要運行財務(wù)管理信息化協(xié)同模式，就要將這種模式所具備特征全面了解，基于此將新的信息收集制度以及分析制度構(gòu)建起來，對于信息共享也要實施制度化，還要運行傳輸制度，包括財務(wù)預算制度、會計核算制度以及相關(guān)的財務(wù)管理責任制度都要落實到位。對于財務(wù)管理工作中每個環(huán)節(jié)的各項工作內(nèi)容都要詳細劃分，將責任落實，涉及工作人員都要承擔相應(yīng)的責任。此外，還可以構(gòu)建符合信息時代特色的財務(wù)信息化管理制度，考慮到財務(wù)安全，還要將相應(yīng)管理制度建立起來，結(jié)合使用信息化協(xié)同模式，實施運行維護管理，并發(fā)揮相應(yīng)制度的指導作用，對相關(guān)人員的各項工作制定獎懲制度。另外，還要從工作實際出發(fā)將新的績效管理制度建立起來，還要運行監(jiān)督管理機制，要求工作人員有較高的職業(yè)能力，有非常好的職業(yè)素養(yǎng)，同時還要將監(jiān)督管理小組建立起來，能夠做到全過程監(jiān)督，將監(jiān)督整個流程以及所獲得數(shù)據(jù)信息詳細記錄，還要與工作人員接受績效考核所獲得的信息以及其所享受薪資福利待遇掛鉤。

四、結(jié)束語

通過上面的探討可以明確，財務(wù)管理信息化在中國企業(yè)中普遍應(yīng)用，對財務(wù)工作有效管理，保證業(yè)務(wù)質(zhì)量，合理利用信息技術(shù)協(xié)同模式是非常必要的，很多企業(yè)對此已經(jīng)高度重視。實施財務(wù)管理信息化非常重要，信息化協(xié)同模式至關(guān)重要。要保證這項工作順利展開，就要適應(yīng)當前的信息環(huán)境，充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，使財務(wù)管理全方位展開，落實到每一個細節(jié)，促進企業(yè)長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。