摘要:曹妃甸“一站式”便民服務(wù)極大程度上提高了政府辦事效率,優(yōu)化了辦事流程?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟使信息傳播渠道更廣泛,提升了政府的服務(wù)質(zhì)量。曹妃甸區(qū)有其自身的優(yōu)勢和特殊性,隨著自貿(mào)區(qū)的發(fā)展,企業(yè)和群眾的事務(wù)越來越多。本文在顧客導向理論的指導下研究“一站式”便民服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其存在基礎(chǔ)設(shè)施不完善、服務(wù)制度缺位、線上線下發(fā)展不協(xié)調(diào)等問題,因此提出解決對策:優(yōu)化政務(wù)大廳環(huán)境,實現(xiàn)“一站式”便民服務(wù);健全業(yè)務(wù)流程規(guī)范,提高審批效率;重視公務(wù)隊伍理論學習。
關(guān)鍵詞:曹妃甸區(qū);“一站式”;顧客導向理論;便民服務(wù)
隨著我國國情的改變,社會矛盾也在不斷變化,“一站式” 便民服務(wù)需進行轉(zhuǎn)變,以促進服務(wù)質(zhì)量的提高?!耙徽臼健?便民服務(wù)是實現(xiàn)服務(wù)型政府的重要手段,在我國政府管理中占有主要地位,并發(fā)揮了極大的作用。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展有助于打造“一站式” 服務(wù)型政府。在新時代背景下,在“放管服” 改革政策指引下,能否真正提升政府“一站式” 服務(wù)質(zhì)量,如何破解政府“一站式” 便民服務(wù)發(fā)展過程中的難題,是當前評價政府“一站式” 服務(wù)質(zhì)量的主要指標。顧客導向理論以顧客需求為主導,應(yīng)用到公共領(lǐng)域后,使“政府管理” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢?wù)”,能夠促進我國政府“一站式” 服務(wù)的發(fā)展,解決政務(wù)服務(wù)中心存在的問題,構(gòu)建服務(wù)型政府,提高群眾滿意度。
一、“一站式”便民服務(wù)發(fā)展概況
(一)“一站式”便民服務(wù)發(fā)展研究現(xiàn)狀
“一站式” 服務(wù)最早是在商業(yè)領(lǐng)域提出的,目的是給客戶提供全程服務(wù)。英國在政府改革時引入“一站式” 服務(wù)理念之后,開始應(yīng)用于政府工作之中?!耙徽臼健?服務(wù)中心的建立和完善為“放管服” 的主要目標即政府職能轉(zhuǎn)變提供了廣闊舞臺。建立政務(wù)服務(wù)大廳可以將企業(yè)和公民需辦理的業(yè)務(wù)放在一起,不僅可以提高效率,還可以節(jié)省資源,減少人力、物力和財力的支出。隨著信息技術(shù)的不斷更新和發(fā)展,借助互聯(lián)網(wǎng)使政務(wù)信息數(shù)字化,可以使不同部門之間建立完善的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)體系。在“放管服” 改革過程中,將各種行政審批業(yè)務(wù)集中到一起,通過對信息資源的整合與歸納,加強對信息的利用,從而提高辦事效率,增強辦事的準確性,打造全新的政府服務(wù)新平臺,從而更好為企業(yè)和公眾提供政務(wù)服務(wù)。[1]
(二)“一站式”便民服務(wù)發(fā)展歷程
隨著改革開放的深入,不斷汲取西方國家先進的管理經(jīng)驗,“一站式” 由自發(fā)產(chǎn)生、國家推動、技術(shù)助力及組織重塑一步步完善,更好滿足了群眾需求,提高了群眾對政府的滿意度。政府“一站式” 服務(wù)從服務(wù)對象角度看,政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)對象主要涉及企業(yè)法人和人民群眾,涵蓋的服務(wù)項目比較多,在政務(wù)服務(wù)過程中要堅持集中辦理的原則;從服務(wù)層次方面上看,政務(wù)服務(wù)的覆蓋面比較廣,不僅為企業(yè)提供服務(wù),而且也有針對社會個人的服務(wù)項目,由此形成了一套完整的鏈條式服務(wù)體系;[2]從服務(wù)渠道上看,政務(wù)服務(wù)中心對企業(yè)和社會公眾不僅有傳統(tǒng)的線下實體模式,還有新興的線上服務(wù)(詳見圖1)。
隨著大數(shù)據(jù)與信息技術(shù)的發(fā)展,線上服務(wù)越來越被企業(yè)和社會認可。網(wǎng)上“一站式” 服務(wù)的業(yè)務(wù)流程成熟度和功能的完整度發(fā)展得越來越好,能夠提供多層次、全方位的服務(wù)。一方面,注重業(yè)務(wù)審批流程的針對性。政府結(jié)合不同企業(yè)和社會公眾的特點,對服務(wù)業(yè)務(wù)進行分類和優(yōu)化,從而簡化了行政審批流程,提高了辦事效率;另一方面,注重審批流程的時效性,實事求是。針對社會群眾最關(guān)心的民生領(lǐng)域,包括職工退休、社會救助、社會保險、醫(yī)療保險等方面建立誠信機制,并且辦理業(yè)務(wù)時不需要重復(fù)提交資料,真正實現(xiàn)了“一站式” 辦理。
(三)“放管服”改革與“一站式”服務(wù)內(nèi)在機理分析
“一站式” 服務(wù)是“放管服” 改革的具體措施,“放管服” 改革對政府服務(wù)提出了新的要求,尤其是黨的十八大以來,對于改革政府職能、優(yōu)化營商環(huán)境提出了減少審批流程、提高辦事效率、建設(shè)以人民滿意為宗旨的服務(wù)型政府。并倡議各級政府要對人民服務(wù)需求高效率完成,完善各部門改革制度,做到“一條龍” 服務(wù)。根據(jù)顧客導向理論,公眾滿意度對于“一站式” 政務(wù)服務(wù)至關(guān)重要,公眾對政務(wù)服務(wù)的滿意度決定了其參與服務(wù)型政府建設(shè)的意愿;最后根據(jù)政府流程再造理論,為人民搭建信息平臺,高效了解行政審批制度,最大限度滿足人民需求,提高政府工作效率。
二、曹妃甸區(qū)“一站式”便民服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)“一站式”便民服務(wù)大廳環(huán)境
隨著自貿(mào)區(qū)的發(fā)展壯大,曹妃甸區(qū)“一站式” 便民服務(wù)運轉(zhuǎn)也日漸成熟,政府提出的“放管服” 改革與“電子政府” 也逐步得到落實。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,探索曹妃甸區(qū)“一站式” 便民服務(wù)新模式。目前,曹妃甸區(qū)政務(wù)審批越來越成熟,服務(wù)越來越周到,環(huán)境越來越舒適,為曹妃甸區(qū)企業(yè)和群眾提供了一個良好的辦事環(huán)境。以曹妃甸區(qū)自貿(mào)區(qū)政務(wù)服務(wù)為例,自貿(mào)區(qū)“一站式” 便民服務(wù)辦公樓有四層,每一層都有不同的部門辦理相關(guān)事務(wù)。辦公區(qū)域大約1萬平方米,可以解決企業(yè)和社會公眾涉及企業(yè)執(zhí)照辦理、繳納稅費、日常生活水電費繳納、違章查詢并繳費等,可以滿足企業(yè)和群眾日常生活、生產(chǎn)的需求。
(二)“一站式”便民服務(wù)業(yè)務(wù)辦理
曹妃甸區(qū)在便民服務(wù)上推行“最多跑一次” 改革,此改革能夠縮短企業(yè)和社會公眾的政務(wù)辦理時間,提高了效率,增強了服務(wù)質(zhì)量。自貿(mào)區(qū)的“一站式” 便民服務(wù)業(yè)務(wù)辦理數(shù)量大,累計將近5萬件,平均每天處理業(yè)務(wù)高達1000余件,能夠保證業(yè)務(wù)處理的完成度達到100%。[3]能夠滿足群眾和企業(yè)的日常需求。曹妃甸自貿(mào)區(qū)便民服務(wù)大廳的建立能夠解決當?shù)仄髽I(yè)和群眾的需求:企業(yè)方面,一個企業(yè)從創(chuàng)立到日常經(jīng)營都離不開便民服務(wù)大廳,如創(chuàng)立前需要的證件、企業(yè)繳納稅費、企業(yè)日常經(jīng)營中需要的審批業(yè)務(wù);群眾方面,能夠解決與百姓生活息息相關(guān)的各種事務(wù),如保險的繳納、車輛違章的處理、黨建服務(wù)、計生衛(wèi)生、綜合調(diào)解等一系列服務(wù)項目。
(三)“一站式”政務(wù)大廳公職人員形象與解決問題能力
顧客導向理論要求以顧客的需求為主,認真聽取顧客的意見,實現(xiàn)顧客的切身利益。企業(yè)和群眾在辦理業(yè)務(wù)時首先接觸到的就是大廳里的公職人員,公職人員的言談舉止能夠體現(xiàn)整個大廳的形象。舉止文明、著裝整潔能夠營造良好的服務(wù)氛圍,同時也能提升整個大廳的服務(wù)質(zhì)量。
三、曹妃甸區(qū)“一站式”便民服務(wù)中存在的問題
(一)基礎(chǔ)設(shè)施不完善
政務(wù)信息是和企業(yè)與群眾息息相關(guān)的,政務(wù)信息更新及時,能夠快速提供給企業(yè)和顧客信息,提高辦事效率。曹妃甸區(qū)有很多外地企業(yè)入駐,對當?shù)氐恼吲c規(guī)定不熟悉。通過訪談?wù){(diào)研發(fā)現(xiàn),當?shù)仄髽I(yè)和群眾反映,自貿(mào)區(qū)政務(wù)大廳存在信息更新不及時的現(xiàn)象,如企業(yè)入駐需要的一些手續(xù)、企業(yè)享受的一些優(yōu)惠政策、企業(yè)辦理業(yè)務(wù)需要的材料等信息都沒有及時公布在政府網(wǎng)站和大廳的電子屏上,由此導致業(yè)務(wù)辦理效率低、運轉(zhuǎn)不順暢。曹妃甸區(qū)便民服務(wù)大廳布局、標識及窗口都已設(shè)計,但是依然存在大廳布局不合理、標識不明顯、窗口分工不明確的問題。在服務(wù)制度方面,未設(shè)置政務(wù)大廳綜合性服務(wù)窗口,各部門缺乏溝通、權(quán)責不清、定位不夠準確,導致群眾和企業(yè)辦理項目時出現(xiàn)多次跑、審批項目時間長、服務(wù)措施缺位的現(xiàn)象。
(二)業(yè)務(wù)流程不規(guī)范,審批服務(wù)效率低
曹妃甸區(qū)政府政務(wù)大廳里的眾多部門,各自制定了相應(yīng)的規(guī)章制度與審批流程,但是部門與部門之間存在較大差異,因此存在流程抽象、模糊、自主權(quán)較大等問題。一是各部門在制定流程時,只考慮本部門的實際操作情況,忽視了其他部門的條件限制;二是各部門之間溝通交流較少,獨立制定本部門規(guī)章制度流程后沒有及時與其他部門交換意見;三是各部門之間在一些審批業(yè)務(wù)上存在分歧,對材料的格式、審批依據(jù)及辦理時限沒有達成共識,在業(yè)務(wù)流程的環(huán)節(jié)銜接中存在問題。
(三)公務(wù)人員隊伍需要加強
曹妃甸區(qū)便民服務(wù)大廳業(yè)務(wù)辦理主要是依靠公務(wù)人員的業(yè)務(wù)處理能力及溝通能力,對公務(wù)人員的辦事風格、態(tài)度及言行舉止有很高要求。在公務(wù)人員辦事態(tài)度和效率上,一些部門的公務(wù)人員抱有應(yīng)付差事的想法,工作態(tài)度消極、得過且過、缺乏工作積極性;窗口辦事人員能力參差不齊,不熟悉業(yè)務(wù)流程,無法準確及時辦理各項業(yè)務(wù),致使服務(wù)質(zhì)量降低;一些窗口的公務(wù)人員是臨時借調(diào)的,他們一方面不熟悉業(yè)務(wù)流程;另一方面沒有歸屬感與責任感,容易產(chǎn)生怠慢的消極情緒,大大降低了服務(wù)質(zhì)量與效率;政府大廳辦公人員分公務(wù)員、事業(yè)編、人事代理,相關(guān)工資待遇和福利也不一樣,容易導致不同類型的公務(wù)人員辦事心態(tài)不一樣,對于同一項工作任務(wù),待遇較差人員可能產(chǎn)生消極情緒,降低工作積極性。
四、曹妃甸區(qū)“一站式”便民服務(wù)對策建議
(一)優(yōu)化政務(wù)大廳環(huán)境,實現(xiàn)“一站式”便民服務(wù)
曹妃甸地區(qū)要關(guān)注內(nèi)外部的環(huán)境變化,對基礎(chǔ)設(shè)施逐步進行完善和優(yōu)化。具體來講,大廳的布局方面要符合企業(yè)和群眾的需求,采用發(fā)放調(diào)查問卷的形式了解群眾對政務(wù)大廳建設(shè)的建議。將審批環(huán)節(jié)放到同一大廳里,方便企業(yè)和群眾在辦理時實現(xiàn)“一窗辦理” 和“一站式” 服務(wù),節(jié)省企業(yè)和群眾的時間,提高效率,便民利民。[4]在大廳設(shè)置咨詢窗口,全面了解企業(yè)和社會公眾的真實訴求,成立專門的部門有針對性地處理,做到精準性和高效性,從群眾角度出發(fā),及時解決企業(yè)和群眾在辦理過程中遇到的問題,不斷提高政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量,讓群眾可以獲得更多的幸福感、歸屬感。
(二)健全業(yè)務(wù)流程規(guī)范,提高審批效率
審批服務(wù)應(yīng)從制度上進行規(guī)范,落到實處。審批流程應(yīng)制定統(tǒng)一格式的告知單和審批服務(wù)流程圖,報服務(wù)中心備案,并通過部門網(wǎng)站、服務(wù)中心網(wǎng)站及各服務(wù)窗口予以公開?!白疃嗯芤淮巍?是提升政府服務(wù)質(zhì)量的重要手段,能夠轉(zhuǎn)變政府職能,提升政府審批效率。因此,要全力推行“一窗受理、集成服務(wù)” 模式,不能讓企業(yè)和社會公眾反復(fù)跑同一項業(yè)務(wù),實現(xiàn)業(yè)務(wù)“一站式” 辦理,由改革前多次申請變一次申請,壓縮辦理時限。建立健全部門間協(xié)調(diào)配合機制,將原本由多個部門逐個辦理的事項壓縮為多個部門同時辦理,極力精簡辦事,從而減少審批環(huán)節(jié),提升審批效率。[5]推動企業(yè)建設(shè)相關(guān)政務(wù)服務(wù)事項全部入駐政務(wù)服務(wù)大廳,實現(xiàn)“一站網(wǎng)辦”“一體服務(wù)”。
(三)重視公務(wù)隊伍綜合素質(zhì)建設(shè)
政府應(yīng)組織所有在編工作人員參加執(zhí)法證考試,并定期開展業(yè)務(wù)培訓,通過課程培訓、會議培訓、辯論賽等多種形式進行素質(zhì)培養(yǎng),提高基層工作人員的專業(yè)素養(yǎng),保證“一站式” 政務(wù)服務(wù)的專業(yè)性和規(guī)范性。[6]通過提高公職人員的專業(yè)素養(yǎng)來提升曹妃甸“一站式” 便民服務(wù)要做到以下三點:首先要提高公務(wù)人員的選拔標準,做好崗前培訓工作來提升業(yè)務(wù)能力。招聘時要明確用人要求,根據(jù)崗位類型的不同安排相應(yīng)的公務(wù)人員;其次是加強公務(wù)人員的培訓,促進政務(wù)服務(wù)水平整體提高,解決群眾在審批過程中遇到的問題,強化互動交流功能,努力為群眾建設(shè)一個“以人為本” 的服務(wù)氛圍,維護群眾權(quán)利;最后是加強窗口人員的交流溝通能力,根據(jù)大廳的人流量為群眾預(yù)約排號,合理規(guī)劃行程,安排專人進行專題答疑,確保群眾能在第一時間得到答復(fù)。
五、總結(jié)
本文以顧客導向理論為基礎(chǔ),以曹妃甸區(qū)“一站式” 便民服務(wù)為主要研究對象,分析在“放管服” 背景下“一站式” 服務(wù)發(fā)展概況,總結(jié)“一站式” 便民服務(wù)發(fā)展的重要意義、發(fā)展歷程及“放管服” 和“一站式” 的關(guān)系。通過分析曹妃甸區(qū)便民服務(wù)現(xiàn)狀,找出曹妃甸區(qū)“一站式” 發(fā)展中存在的問題,全力打通曹妃甸區(qū)“一站式” 服務(wù)質(zhì)量的堵點、痛點,找尋提升“一站式” 便民服務(wù)質(zhì)量的增長點,加快曹妃甸“一站式” 便民服務(wù)質(zhì)量的提升。
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作者簡介: 張家萍,男,布依族,河北唐山人,碩士研究生在讀,研究方向:行政管理。