財(cái)務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考的探討

郭琳

摘要：當(dāng)前，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)科技飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)的普及和成長(zhǎng)是隨著各類信息爆炸式增長(zhǎng)應(yīng)運(yùn)而生的，在邁進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的新征程中，如何在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境里找準(zhǔn)定位、抓住機(jī)會(huì)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。而企業(yè)的生存與發(fā)展都離不開財(cái)務(wù)的支撐與配合，無(wú)論是依法納稅，或是日常運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮著不可替代的作用。本文從財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性和必要性入手，探討企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中存在的種種不足，并針對(duì)這些不足之處提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以期通過(guò)財(cái)務(wù)管理的提升帶動(dòng)企業(yè)管理的更上一層樓。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；經(jīng)營(yíng)決策；業(yè)財(cái)融合

一、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和方法

眾所周知，財(cái)務(wù)主要是和數(shù)字打交道，但是，在數(shù)字信息高速運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)代下，財(cái)務(wù)部門早已不是從前的“賬房先生”，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地記錄每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收款付款情況，人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的廣泛應(yīng)用、越來(lái)越復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，都使得企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門的期待與要求愈加精細(xì)化、愈加高標(biāo)準(zhǔn)。而財(cái)務(wù)分析就是測(cè)算企業(yè)自成立之初的籌資活動(dòng)，到日常運(yùn)營(yíng)與投資活動(dòng)，再到經(jīng)營(yíng)成果的收入分配活動(dòng)等一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)管理，從而對(duì)這過(guò)程中整體或分階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、梳理、整合、歸納以及延伸，最終行成專業(yè)性、具象化的財(cái)務(wù)指標(biāo)，并出具一份系統(tǒng)的、規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者和投資者提供參考依據(jù)。

一般而言，基本的財(cái)務(wù)報(bào)表分析會(huì)涉及到企業(yè)長(zhǎng)期與短期償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析、發(fā)展能力分析和現(xiàn)金流量分析，這也是貫穿了企業(yè)從誕生到消亡、從過(guò)去到未來(lái)的全生命過(guò)程。財(cái)務(wù)部門通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和報(bào)表附注，展現(xiàn)企業(yè)在某一段期間內(nèi)的整體營(yíng)運(yùn)管理水平和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。而要想通過(guò)財(cái)務(wù)分析找出企業(yè)自身財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果的差異與問(wèn)題，就需要有針對(duì)性地應(yīng)用更為專業(yè)的比較分析法（具體劃分為趨勢(shì)分析法、橫向比較法、預(yù)算差異分析法）、比率分析法、因素分析法（具體包括連環(huán)替代法和差額分析法）等三大類別的方法對(duì)包羅萬(wàn)象的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的拆解與糅合。

財(cái)務(wù)分析通過(guò)深度解讀各種數(shù)據(jù)指標(biāo)背后的含義，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)的方法，互相借力，互相結(jié)合，給企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)期間的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)各個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)管理提供了科學(xué)的、多維度的綜合評(píng)價(jià)與建議，以此來(lái)挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，尋求提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

二、財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要作用

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一，它對(duì)如何從財(cái)務(wù)的角度為業(yè)務(wù)產(chǎn)銷部門和整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供了經(jīng)營(yíng)思路，起到了承前啟后、承上啟下的關(guān)鍵性作用，不僅在現(xiàn)階段為企業(yè)決策者提供自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的數(shù)據(jù)對(duì)比，讓企業(yè)管理者通過(guò)同行同業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的縱向?qū)Ρ日覝?zhǔn)自身的企業(yè)定位和市場(chǎng)定位，也給未來(lái)的企業(yè)規(guī)劃設(shè)定了更清晰的方向、并排除了一定的可行性風(fēng)險(xiǎn)。由此可知，財(cái)務(wù)分析并不是管中窺豹可見一斑，而是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略性、戰(zhàn)術(shù)性、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)、過(guò)去延伸至未來(lái)的全方面發(fā)展都有著非凡的意義，它在企業(yè)解析過(guò)去、把控現(xiàn)在、籌劃未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著不可替代的重要作用。

另一方面，決策者經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最終目標(biāo)是獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，財(cái)務(wù)分析除了上述的幫助企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)定位以外，也能夠?qū)ζ髽I(yè)歷史數(shù)據(jù)資料進(jìn)行相應(yīng)的成本核算，幫助企業(yè)合理地縮減經(jīng)營(yíng)成本，探索出適合企業(yè)自身發(fā)展的既開源又節(jié)流的方法。同時(shí)，企業(yè)的生存之道不僅僅來(lái)自于外部市場(chǎng)環(huán)境或內(nèi)部企業(yè)產(chǎn)銷水平，而是更多的取決于人的判斷去經(jīng)營(yíng)和維系，企業(yè)決策者科學(xué)地運(yùn)用財(cái)務(wù)分析做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制，運(yùn)用符合本企業(yè)自身健康有序發(fā)展的會(huì)計(jì)估計(jì)政策，制定符合本企業(yè)上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外通行的企業(yè)會(huì)計(jì)制度，方能帶動(dòng)企業(yè)走向整體利益最大化，帶動(dòng)企業(yè)更具行穩(wěn)致遠(yuǎn)的生命力。

三、財(cái)務(wù)分析中存在的不足

（一）數(shù)據(jù)來(lái)源存在一定的局限性

財(cái)務(wù)人員獲得的數(shù)據(jù)要么來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)部門，要么來(lái)自于企業(yè)外部的銀行或者稅局等第三方單位，在數(shù)據(jù)的獲取上存在一定的局限性和滯后性，主要表現(xiàn)在：一是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性需要多方驗(yàn)證或復(fù)核，否則容易以偏概全甚至錯(cuò)漏百出無(wú)法閉環(huán)。二是數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性難以得到保證，各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的口徑不一致、經(jīng)過(guò)不是專業(yè)人士的數(shù)據(jù)收集等因素都會(huì)影響到業(yè)務(wù)部門獲得數(shù)據(jù)是否真實(shí)可用。三是后期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的時(shí)候，有不少企業(yè)的財(cái)務(wù)人員停留在傳統(tǒng)的人工錄入操作模式，而這將導(dǎo)致數(shù)據(jù)輸入過(guò)程中存在一定的誤差，從而影響后續(xù)的判斷和解讀。

（二）分析方法存在一定的限制

盡管各大企業(yè)都是依據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)法律法規(guī)要求的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，但不同行業(yè)甚至每個(gè)企業(yè)都會(huì)結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展目標(biāo)實(shí)施符合本企業(yè)具體情況的會(huì)計(jì)估計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算方法，這樣就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的口徑不一致，從而使得財(cái)務(wù)指標(biāo)有一定的局限性。與之同時(shí)，行業(yè)數(shù)據(jù)不公開或商業(yè)保密引起的信息不共享，也給企業(yè)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的對(duì)標(biāo)帶來(lái)了一定的難度，失去了在行業(yè)內(nèi)縱向?qū)Ρ鹊目杀刃裕热魶](méi)有大數(shù)據(jù)的整合與運(yùn)用，企業(yè)只能依靠自身多年的經(jīng)驗(yàn)積累或是摸著石頭過(guò)河、見招拆招，而沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的、宏觀的經(jīng)濟(jì)站位。

（三）管理層存在一定的片面認(rèn)知

企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)部門不重視，對(duì)財(cái)務(wù)分析的工作管理不到位，往往也是影響財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮舉足輕重作用的一個(gè)不利的影響因素。譬如，一般情況下企業(yè)只設(shè)立了財(cái)務(wù)核算崗位，而沒(méi)有給財(cái)務(wù)部門配置專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員，沒(méi)有充分發(fā)揮好財(cái)務(wù)分析的實(shí)際用處，從而令財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)用的效果差強(qiáng)人意。再或者，企業(yè)給財(cái)務(wù)部門配置的信息操作系統(tǒng)較為落后，致使其與產(chǎn)銷部門的系統(tǒng)未能很好地對(duì)接，不但信息匹配有誤，時(shí)間匹配也未能夠及時(shí)同步，這些人力、物力上的欠缺都導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作舉步維艱。

（四）財(cái)務(wù)人員存在一定的思維定勢(shì)

相比較那些引人入勝的小說(shuō)散文，財(cái)務(wù)分析并沒(méi)有華麗的辭藻堆砌，而是通過(guò)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、對(duì)比，直觀地反應(yīng)企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力，這些數(shù)據(jù)的輸出在相對(duì)完善、真實(shí)的前提下所帶來(lái)的指標(biāo)剖析，對(duì)財(cái)務(wù)人員有著極大的專業(yè)要求，輸入的是數(shù)據(jù)，輸出的是價(jià)值觀，倘若財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)分析能力不夠，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的見解停留在表面一層，對(duì)某些指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系不夠敏感，思維拓展有限，對(duì)各部門的了解有限，對(duì)企業(yè)的定位了解有限，那么，將會(huì)不可避免地限制了財(cái)務(wù)分析工作整體的的準(zhǔn)確性甚至有效性。

（五）靜態(tài)分析欠缺一定的深度和廣度

由于不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同成長(zhǎng)階段的企業(yè)，所面臨的處境不一樣、管理層對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)要求不一樣等多方面制約因素的影響，再加上各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的界限不夠清晰明朗，數(shù)據(jù)資料獲取的經(jīng)辦人員沒(méi)有專業(yè)的判斷或甄別能力，以及財(cái)務(wù)人員僅僅依賴于財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析和拆解，而忽視了非財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的作用，同時(shí)在財(cái)務(wù)分析方法的選擇上普遍比較單一，毫無(wú)疑問(wèn)，這些都將使得財(cái)務(wù)分析得出的結(jié)果變得孤立并且單薄，無(wú)法充分融合到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中，而這些往往也是財(cái)務(wù)分析只做靜態(tài)分析的弱點(diǎn)和難點(diǎn)。

四、財(cái)務(wù)分析有效為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考的應(yīng)對(duì)措施

（一）打破數(shù)據(jù)來(lái)源的壁壘，聯(lián)通內(nèi)部與外部信息的共享

數(shù)據(jù)信息是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析最為基礎(chǔ)的資料，企業(yè)不妨先著手破除內(nèi)部數(shù)據(jù)共享的障礙，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的討論和協(xié)作，制定一套適應(yīng)跨部門流轉(zhuǎn)的內(nèi)部數(shù)據(jù)共享辦公體系，從源頭上保證數(shù)據(jù)資料的來(lái)源具有相當(dāng)?shù)恼鎸?shí)性、即時(shí)性、可靠性和可比性。另一方面，也可以從企業(yè)外部出發(fā)向利益相關(guān)者的手中獲取數(shù)據(jù)和信息，無(wú)論是客戶、供應(yīng)商或者政府部門，都可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)外部數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行有效的提煉和應(yīng)用，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，提升財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確度，打破財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)之間孤立、生硬的關(guān)系。財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)改善以往獲得數(shù)據(jù)后只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)對(duì)比這一個(gè)常規(guī)性工作方式，聯(lián)合其他部門共同探討數(shù)據(jù)信息的內(nèi)在本質(zhì)，剔除數(shù)據(jù)中偶發(fā)性項(xiàng)目的影響，提升分析核算的精細(xì)化程度；改變以往從財(cái)務(wù)思維角度就數(shù)論數(shù)這一傳統(tǒng)的工作思路，突破并加強(qiáng)基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)邏輯，借力發(fā)力，在實(shí)際財(cái)務(wù)分析工作中大處著眼小處著手，打通業(yè)財(cái)一體化，避免財(cái)務(wù)分析的短視和片面，提高財(cái)務(wù)部門在經(jīng)營(yíng)管理的參與度，建立科學(xué)完善的信息化財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)體系。

（二）綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法，建立健全財(cái)務(wù)分析制度

無(wú)論是月度、季度或年度的定期財(cái)務(wù)分析，就像是學(xué)生們必不可少的小考、大考，老師們以測(cè)驗(yàn)的方式來(lái)了解學(xué)生們對(duì)各學(xué)科知識(shí)的掌握和運(yùn)用程度，同樣地，企業(yè)也就可以通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析市場(chǎng)的反應(yīng)和自身所處的行業(yè)定位、判斷過(guò)往決策的正確與否，推斷將來(lái)需要調(diào)整的經(jīng)營(yíng)方向。誠(chéng)然，三大類財(cái)務(wù)分析方法各有利弊，報(bào)表數(shù)據(jù)的來(lái)源與選擇需額外注意計(jì)算口徑的一致性。而在財(cái)務(wù)分析方法的選擇上，既不能忽視“比較分析法”的比較雙方要具備可比性，也不能忘記“比率分析法”是建立在歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表上針對(duì)單個(gè)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算的分散性，既要考慮企業(yè)主觀的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，也要尊重客觀事實(shí)符合國(guó)家財(cái)會(huì)政策法規(guī)，把握好不同對(duì)比因素的關(guān)聯(lián)性，在分析數(shù)據(jù)本身的情況下，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化及自身經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行深度挖掘，綜合運(yùn)用多種方法分析財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，讓財(cái)務(wù)分析的實(shí)際成效大放異彩。當(dāng)然，建立一套切實(shí)可行的財(cái)務(wù)制度也勢(shì)在必行，適度地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)議能讓財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)產(chǎn)銷部門溝通更順暢，定期的財(cái)務(wù)分析會(huì)議讓財(cái)務(wù)分析工作更高效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出潛在風(fēng)險(xiǎn)、分析內(nèi)外部影響因素、提出科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策方案。

（三）企業(yè)管理層加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的重視，彰顯財(cái)務(wù)分析應(yīng)有的價(jià)值

不少企業(yè)的管理層仍停留在財(cái)務(wù)只需要簡(jiǎn)單地發(fā)工資、報(bào)銷單據(jù)、納稅申報(bào)等傳統(tǒng)認(rèn)知當(dāng)中，并沒(méi)有充分發(fā)揮當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析的得力輔助作用，也沒(méi)有充分運(yùn)用高新技術(shù)的力量提高企業(yè)整體工作效率。對(duì)此，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)摒棄舊的固化思維，加大對(duì)財(cái)務(wù)部門的關(guān)注度，提升自己的財(cái)會(huì)認(rèn)知水平，以身作則，定期組織和參與財(cái)會(huì)專業(yè)培訓(xùn)或系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，帶動(dòng)和鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員多學(xué)習(xí)多吸收新的企業(yè)會(huì)計(jì)制度要求，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。通過(guò)完善財(cái)務(wù)部門的人才梯隊(duì)建設(shè)，逐步壯大企業(yè)的專業(yè)人才儲(chǔ)備力量，設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位，合理地定崗定責(zé)，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)價(jià)值。除此之外，我們不難發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品的迭代與優(yōu)化、技術(shù)的創(chuàng)新與變革，都給我們的生活帶來(lái)了便利和高效，而財(cái)務(wù)部門也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，淘汰不合時(shí)宜的落后技術(shù)，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高新科技手段，打通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門或產(chǎn)銷部門的系統(tǒng)對(duì)接與匹配，升級(jí)并完善財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提升智能化辦公效率，加快數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳送和更新，通過(guò)消除系統(tǒng)壁壘來(lái)促使業(yè)財(cái)融合，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)互相協(xié)同、共融共進(jìn)。

（四）提高財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)性，打造高效專業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

財(cái)務(wù)分析人員是否具備專業(yè)、高效的工作能力直接影響到財(cái)務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量，因此，財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，通過(guò)線上線下課程、國(guó)家稅務(wù)局官方網(wǎng)站等多渠道實(shí)時(shí)了解新的會(huì)計(jì)政策法規(guī)，業(yè)精于勤，多了解業(yè)務(wù)活動(dòng)開展的各個(gè)環(huán)節(jié)，盡可能地拓寬自身的知識(shí)面，提升自己的綜合分析能力。在實(shí)際的分析崗位中，財(cái)務(wù)分析人員在進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比整合的過(guò)程中，應(yīng)盡量從多種分析方法入手，多維度、多層次、多因素發(fā)散思維，避免針對(duì)單獨(dú)某個(gè)財(cái)務(wù)比率或財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行拆解，而是全面綜合考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、行業(yè)動(dòng)態(tài)趨勢(shì)變化、國(guó)家政策更新等各種非財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)性，充分了解數(shù)據(jù)差異與指標(biāo)變動(dòng)的原因與發(fā)展趨勢(shì)，把零散的靜態(tài)分析從科學(xué)的動(dòng)態(tài)分析中調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果更具市場(chǎng)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)意義。另一方面，適當(dāng)?shù)匕l(fā)掘和維護(hù)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，平衡好股東、客戶、供應(yīng)商、政府、債權(quán)人和職工等各方利益相關(guān)者的關(guān)系，科學(xué)地運(yùn)用財(cái)務(wù)分析權(quán)衡利弊，做好財(cái)務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估預(yù)警和管控。

（五）財(cái)務(wù)分析中引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)，深度融合靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析

財(cái)務(wù)分析工作要求財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)分析能力、信息處理能力和溝通協(xié)商能力，分析人員不僅要熟悉業(yè)務(wù)部門各環(huán)節(jié)的流程和產(chǎn)銷情況、熟悉企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)思路和戰(zhàn)略目標(biāo)，也要熟悉企業(yè)與關(guān)聯(lián)企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)和債權(quán)債務(wù)關(guān)系、了解整體的行業(yè)概況與動(dòng)態(tài)發(fā)展，這些不斷變化的因素所構(gòu)成的非財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)如何合理地配置企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、如何衡量企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況、如何預(yù)判企業(yè)未來(lái)的發(fā)展走向等方面都至關(guān)重要。因此，財(cái)務(wù)分析人員只是對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行梳理整合遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還應(yīng)當(dāng)跳出財(cái)務(wù)專業(yè)認(rèn)知的局限，充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興科技力量，科學(xué)地量化非財(cái)務(wù)指標(biāo)，把單一的數(shù)字化靜態(tài)分析結(jié)果融入進(jìn)千變?nèi)f化的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，有效抓取適合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵信息，不斷提高財(cái)務(wù)分析的工作質(zhì)量，有深度有廣度地挖掘數(shù)據(jù)資料的背后含義，牢牢把握住對(duì)比項(xiàng)目的相關(guān)性、對(duì)比口徑的一致性、衡量標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性等原則，深入淺出地出具一份通俗易懂的財(cái)務(wù)報(bào)告，才能更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策貢獻(xiàn)力量。

五、結(jié)束語(yǔ)

大數(shù)據(jù)技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)現(xiàn)狀瞬息萬(wàn)變，機(jī)遇也是轉(zhuǎn)瞬即逝，充分利用財(cái)務(wù)分析與數(shù)據(jù)資料的深度融合，以有效的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)為依托，充分結(jié)合多樣化的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，才能為企業(yè)價(jià)值數(shù)字化找到更好的保障，才能為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)定位到更清晰的方向。有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的輔助和支撐作用，將給企業(yè)健康有序的長(zhǎng)足發(fā)展錦上添花。

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