基于財務共享視角的企業(yè)會計轉(zhuǎn)型路徑研究

曹偉華

摘要：伴隨著我國科技水平的不斷提高，財務共享在各個企業(yè)中得到廣泛利用，通過財務共享理念的實施，不僅有助于加快會計的傳遞速度，還有助于財務和業(yè)務部門之間密切溝通及交流，為業(yè)務活動時提供重要的指導作用。在這一背景下的企業(yè)會計工作中，需要迎合財務共享的發(fā)展方向，明確轉(zhuǎn)型的工作路徑，擴大會計的職能范圍，與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標進行有效融合，充分發(fā)揮財務共享的價值，為企業(yè)各項決策提供重要的信息依據(jù)，使財務共享能夠在企業(yè)會計轉(zhuǎn)型中發(fā)揮應有的價值，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的條件。

關(guān)鍵詞：財務共享；企業(yè)；會計；轉(zhuǎn)型研究

在經(jīng)濟全球一體化發(fā)展過程中，雖然為企業(yè)發(fā)展帶來了諸多機遇，但是也存在全新的挑戰(zhàn)，在此背景下，企業(yè)需要按照時代發(fā)展方向加強對內(nèi)部管理模式創(chuàng)新的重視程度，尤其是要以財務共享視角加快會計轉(zhuǎn)型的步伐，幫助企業(yè)能夠獲得準確度較高的會計信息，為后續(xù)經(jīng)營決策提供重要的基礎(chǔ)。在一定程度上推動企業(yè)占領(lǐng)較大的市場份額，提高企業(yè)的發(fā)展實力，因此企業(yè)需要認識到財務共享背景下企業(yè)會計轉(zhuǎn)型所發(fā)揮的重要價值，為企業(yè)擴大化發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

一、財務共享與會計轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)概述

（一） 財務共享

在財務共享背景下為了使企業(yè)會計轉(zhuǎn)型效果能夠得到進一步提高，企業(yè)需要明確財務共享理念的概述以及核心內(nèi)涵，只有這樣才可以為會計轉(zhuǎn)型提供重要的方向。財務共享主要是指將會計目標設定為提升會計工作效率，在規(guī)范業(yè)務流程和組織結(jié)構(gòu)，同時降低企業(yè)在會計活動中所需要的各項成本，并且以信息化技術(shù)為主要的基礎(chǔ)構(gòu)建可行性較高的會計業(yè)務模式，采取分布式的管理體系，為客戶提供良好的服務，在此過程中信息的快速傳遞為主要的保障。在會計管理工作中需要以不同業(yè)務單元為主要的基礎(chǔ)，快速的整理和加工相關(guān)的會計信息，嚴格地遵循我國的法律法規(guī)，之后再將會計信息整合為報告的方式，到財務共享中心中進行全面的處理，減少對財務管理所產(chǎn)生的各項影響。

在財務共享服務模式建立的過程中，對企業(yè)發(fā)展的影響較為突出，有效地提高了財務管理的工作效率，在以往財務管理工作中，會計工作手段完全是依靠人工來進行操作，不僅會消耗大量的人力以及物力，還會產(chǎn)生嚴重的資金浪費，對財務共享發(fā)展所產(chǎn)生的影響較為突出。因此在實際工作中需要以財務共享服務理念為主要的保障，加強對會計管理模式的有效轉(zhuǎn)型，將分散職責進行相互的統(tǒng)一，并且利用自動化技術(shù)做好信息的加工以及整合，全方位地減少人工操作的時間，降低人工操作的壓力，以此來保證會計轉(zhuǎn)型，工作的有序?qū)嵤?，在潛移默化中提高了整體的工作效率。在各項活動落實的過程中，有助于使資金管理朝著集中化的趨勢不斷地發(fā)展，在建立財務共享中心中能夠統(tǒng)一整理企業(yè)內(nèi)部的財務情況，在獲取相關(guān)信息時，只需要登錄財務共享中心，就可以了解各項經(jīng)費流動情況以及現(xiàn)存情況，之后再利用自動化技術(shù)快速整合對應的信息，減少對企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的產(chǎn)生的影響，同時也可以幫助領(lǐng)導人員做出科學的決策，提高企業(yè)財務管理的水平。在財務共享中心使用過程中，業(yè)務操作更加簡單、規(guī)范，對人員的需求也在逐漸減少，使企業(yè)成本管理工作能夠得以充分地優(yōu)化，逐漸改進當前的工作方案，為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供有效的助力，加快會計轉(zhuǎn)型的步伐。

（二）會計轉(zhuǎn)型

任何一項制度在發(fā)展的過程中需要適應環(huán)境變化，在此過程中需要持續(xù)的更新和優(yōu)化當前的管理模式，突出現(xiàn)代化的工作思維，為各項會計實施提供重要的基礎(chǔ)，在企業(yè)會計工作落實過程中，要遵循這一工作思路嚴謹?shù)赝瓿蓪霓D(zhuǎn)型任務，減少對企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的各項影響。例如在會計工作落實時，要從最初制定到當前會計執(zhí)行要適應時代發(fā)展方向而進行有效的改變，并且還需要嚴格遵循我國的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求，優(yōu)化當前的工作模式，使會計管理效果能夠得到進一步的保障。在會計工作中，無論是會計實務還是會計理論，要以客觀環(huán)境的變化為基礎(chǔ)優(yōu)化當前的發(fā)展模式，突出與時俱進的工作思路，真正滿足轉(zhuǎn)型管理的要求，減少對會計工作實施所產(chǎn)生的各項干擾，并且還需要結(jié)合時代發(fā)展方向為主要的依據(jù)，精準確定不同的職能模式，以共享管理為主要的基礎(chǔ)確定對應的發(fā)展標準，從而使會計工作水平能夠符合預期的要求。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中，為了獲得可持續(xù)發(fā)展需要有足夠的市場競爭力和市場占領(lǐng)份額，獲取對應的利益，減少對企業(yè)會計轉(zhuǎn)型所產(chǎn)生的各項影響，在傳統(tǒng)企業(yè)管理工作中，會計工作重點放在如何提高經(jīng)濟收益上，如果企業(yè)一味地提高經(jīng)濟效益，并沒有了解市場的發(fā)展方向，會導致企業(yè)無法跟隨時代發(fā)展方向進行不斷的變革以及創(chuàng)新，最終會落后于時代發(fā)展的腳步，很難充分地反饋會計工作的職能，對企業(yè)的穩(wěn)定進步造成嚴重影響，在這一問題下，企業(yè)需要抽取會計轉(zhuǎn)型目標的有效實施，把握管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，將發(fā)展重點放在通過會計職能改善企業(yè)經(jīng)營決策，從長期發(fā)展角度入手完善會計工作職能，并且調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，減少對企業(yè)會計工作所產(chǎn)生的各項影響。以財務共享中心為主要的基礎(chǔ)優(yōu)化當前的工作模式，真正降低各種因素對企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響，使會計轉(zhuǎn)型效果能夠符合預期的要求。

二、財務共享背景下企業(yè)會計轉(zhuǎn)型的必要性

（一）有助于降低管理成本

在財務共享背景下，企業(yè)進行會計轉(zhuǎn)型時，需要明確會計轉(zhuǎn)型的必要性，只有這樣才可以約束不同的工作行為，減少對企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的各項影響。在財務共享理念下進行會計轉(zhuǎn)型工作能夠降低企業(yè)的管理成本，財務共享的構(gòu)成已經(jīng)成為企業(yè)各個分支機構(gòu)相互交融和相互交錯的統(tǒng)一管理渠道了，為了減少傳統(tǒng)會計工作中核算所產(chǎn)生的資源浪費，在財務共享模式背景下，要真正地實現(xiàn)財務信息的統(tǒng)一化處理，并且還需要建立標準化的會計管理流程，完善信息管理體系降低對人工的依賴感。無形之中能夠控制好企業(yè)在會計管理方面的成本投入，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)。

（二）有助于規(guī)范會計流程

在以往會計工作中，完全是依賴于人工的主觀判斷來進行操作，在無形之中難免會出現(xiàn)不規(guī)范和不準確的問題，影響會計工作的科學知識，因此在實際工作中相關(guān)企業(yè)需要以財務共享中心建設思路為主，加快會計轉(zhuǎn)型的步伐，利用計算機技術(shù)和機械化技術(shù)，代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工的操作，并且自動整合對應的信息。這樣一來可以使各個管理流程在計算機操作下更加規(guī)范，真正地剔除人為因素對會計所產(chǎn)生的各項影響。

企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)營目標要劃分為不同的管理任務，分配給各個部門，但是在傳統(tǒng)會計工作實施過程中，由于各個部門出現(xiàn)交流不足的問題，導致企業(yè)在完成標識耗費了大量的時間和精力，因此在實際發(fā)展過程中，企業(yè)需要以財務共享為主要基礎(chǔ)直接建立和各個分支機構(gòu)之間的聯(lián)系，幫助企業(yè)了解各個分支機構(gòu)的會計執(zhí)行情況，之后再提出有效的優(yōu)化方案和指導策略，促進會計能夠朝著全新的方向而不斷地進步。同時各個機構(gòu)還需要根據(jù)財務共享的理念，做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管控之后，再準確上傳到企業(yè)的決策部門中，方便企業(yè)做出科學的決策，全面提高整體的工作水平。

在原有會計工作實施的過程中，比較側(cè)重的是會計核算方向，傳統(tǒng)企業(yè)的會計部門職能為簡單地進行財務的核算和報表的整理，科學開發(fā)對應的財務管理項目，使整體管理效果能夠得到進一步的保證。但是在各項流程落實過程中太過注重的是被動地接受各種數(shù)據(jù)，并沒有主動按照市場發(fā)展方向來做好信息內(nèi)容的有效整合，對會計職能的發(fā)揮造成了較為嚴重影響，同時也會導致企業(yè)的決策落后于市場的發(fā)展方向，所產(chǎn)生的后果較為突出。因此相關(guān)企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中需要加強對會計轉(zhuǎn)型的重視程度。以財務共享理念為主要基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變以往的工作觀念，使會計工作能夠真正地服務于企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展方向。例如在財務共享中心建立的過程中，可以將會計和財務進行相互的融合，利用會計數(shù)據(jù)為業(yè)務活動提供重要的指導作用，逐漸地消除在業(yè)務活動中的盲目問題，通過準確的數(shù)據(jù)保證業(yè)務活動的順利實施，減少對企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展所產(chǎn)生的影響，并且保證各項決策方案能夠具備較強的科學性，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。在此過程中財務共享手段廣泛實施，有效地保證了會計轉(zhuǎn)型的流程，使各項工作環(huán)節(jié)能夠具備較強的科學性，促進企業(yè)在新時期的穩(wěn)定發(fā)展。在財務共享中心建立的過程中，不僅僅是技術(shù)的改革，而是開放式發(fā)展模式和發(fā)展思維的有效轉(zhuǎn)型，將會計工作變得更加細化和標準化，改善了在會計工作停留基礎(chǔ)核算階段的情況，使會計工作能夠更加有序地推進，提高企業(yè)的發(fā)展水平。

三、財務共享視角下企業(yè)會計轉(zhuǎn)型中存在的問題

（一）信息雜亂

雖然在財務共享視角下企業(yè)進行了會計轉(zhuǎn)型，但是從實施情況來看還無法符合預期的要求以及標準，因此相關(guān)企業(yè)需要特別加強反思意識，按照實際情況認真的解決在會計轉(zhuǎn)型中存在的各項矛盾之后，通過經(jīng)驗的總結(jié)把握正確的會計轉(zhuǎn)型方向，減少對企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響。在財務共享中心背景下的會計轉(zhuǎn)型中存在的信息較為雜亂的問題，這主要是由于財務共享理念在企業(yè)的應用時間較短，企業(yè)并沒有加強對財務信息一體化系統(tǒng)建設重視程度，也無法實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個分支機構(gòu)之間會計程序的標準化以及程序化的管理，很難加快信息共享的速度，導致企業(yè)在會計工作中產(chǎn)生了大量的重復性作業(yè)，并且也會導致新舊會計制度之間存在矛盾，不利于企業(yè)會計轉(zhuǎn)型工作的有序進行。同時也會由于各個部門之間缺乏有效溝通，很難靈活應對在會計工作中存在的各項問題，導致企業(yè)的預算和成本控制效果逐漸地降低，無法為后續(xù)的決策提供重要的依據(jù)。在這一影響下，會計人員只是非常被動地來完成會計核算，仍然按照以往的工作姿態(tài)處理對應的會計信息，很難高效率地利用共享模式為會計管理工作提供重要的基礎(chǔ)，導致會計轉(zhuǎn)型效果在逐漸地下降。

（二）融合理念的缺失

在財務共享理念影響下的會計工作中需要和其他模式進行相互的銜接，突出綜合性的工作體系，只有這樣才可以獲得準確度較高的信息，為會計管理活動的實施提供重要的保障。但是在企業(yè)財務共享建立的過程中并沒有加強對融合理念實施的重視程度，導致會計工作仍然是較為獨立的板塊，影響企業(yè)的科學決策，無法獲得準確度較高的信息，對各項活動影響較為突出。這主要是由于財務共享中心理念在執(zhí)行中缺乏必要性的經(jīng)驗支持，一部分企業(yè)簡單認為在財務共享背景下進行會計轉(zhuǎn)型只是進行工作手段的轉(zhuǎn)型，并沒有將開放性和共享性理念落實到不同的會計環(huán)節(jié)，導致財務系統(tǒng)和其他板塊之間出現(xiàn)相互獨立的問題，很難充分地發(fā)揮會計工作本身的服務職能，也很少從會計轉(zhuǎn)型的角度入手來優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部控制模塊，無法實現(xiàn)價值管理的轉(zhuǎn)換，對會計工作的影響較為突出。在會計轉(zhuǎn)型工作中，還缺乏高素質(zhì)人才的支持，會計人員無法了解財務共享理念的實施重點和核心模塊，仍然將工作信息放在傳統(tǒng)的核算工作中，再加上企業(yè)高端人才缺乏，很難加快會計轉(zhuǎn)型的步伐，導致財務共享理念沒有在企業(yè)內(nèi)部進行廣泛實施，所產(chǎn)生的影響較為突出。

四、財務共享背景下企業(yè)會計轉(zhuǎn)型的路徑

（一）建立統(tǒng)一的會計管理信息系統(tǒng)

在財務共享背景下，企業(yè)進行會計轉(zhuǎn)型時需要迎合財務共享形式的發(fā)展趨勢，優(yōu)化內(nèi)部管理模式，尤其是要按照會計工作要求建立統(tǒng)一的會計管理信息系統(tǒng)，靈活應對在會計轉(zhuǎn)型時存在的各項矛盾，避免對企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展造成較為嚴重的影響。在此過程中企業(yè)需要加強對互聯(lián)網(wǎng)時代的有效解讀，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主要基礎(chǔ)推動財務共享模式的建立，搭建完整性較強的財務管理信息一體化系統(tǒng)，促進會計工作的順利落地。在系統(tǒng)構(gòu)建的過程中要保證應用板塊涉及企業(yè)各個分支，并且實現(xiàn)財務信息的全覆蓋，這樣一來，可以將各個部門的信息上傳到財務共享平臺中，為會計工作的實施提供重要的幫助，減少在以往環(huán)境管理工作中信息孤立問題所產(chǎn)生的各項影響，推動企業(yè)在新時期下的有效發(fā)展。在系統(tǒng)功能設置的過程中，除了要做好基礎(chǔ)性的核算之外，還需要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的查詢以及費用審批的各個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)會計工作流程的系統(tǒng)化以及標準化，幫助企業(yè)在決策時能夠從財務方向來分析企業(yè)管理現(xiàn)狀，真正實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，減少企業(yè)的管理成本，進一步地提高整體的工作效率，使會計轉(zhuǎn)型能夠符合預期效果。

在會計管理系統(tǒng)利用的過程中，要保證會計數(shù)據(jù)核算能夠具備較強的完整性，將重點放在數(shù)據(jù)管理上，使核算工作準確性能夠得以充分地提高。會計核算數(shù)據(jù)的完整性和準確性與核算結(jié)果聯(lián)系密切，只有保證各項數(shù)據(jù)的完整性，才可以使會計核算效果得以充分地提高，在此過程中企業(yè)需要利用各種軟件搭建完整性較強的財務共享中心模式，例如物資采購驗收系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)等不同的模塊，利用不同的軟件來搜集對應的管理數(shù)據(jù)，實現(xiàn)會計核算的信息化建設，避免對企業(yè)發(fā)展造成較為嚴重的影響。值得注意的是，在數(shù)據(jù)管理過程中需要加強對數(shù)據(jù)搜集的重視程度，并且還需要建立長效化的工作機制，將不同的會計基礎(chǔ)存在后臺的大數(shù)據(jù)庫平臺中，之后再分類企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)，提高共享率，使數(shù)據(jù)標準化管理效果能夠符合預期的要求，減少對核算準確性所產(chǎn)生的影響。在后續(xù)工作中還需要進一步地保證財務分析的準確性，利用自動化技術(shù)快速地整理對應的信息，真正地降低對會計管理所產(chǎn)生的各項影響。通過數(shù)據(jù)的積累搭建完整性較高的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，配合自動化技術(shù)自動生成對應的報表，減少會計管理工作中的繁瑣程序和降低人員的工作壓力，更加嚴謹?shù)赝瓿蓪臅嫻芾砟Ｊ?，科學實現(xiàn)財務共享和會計工作之間的有效融合以及滲透力，企業(yè)各項任務活動的實施創(chuàng)造良好的數(shù)據(jù)條件，使企業(yè)各項決策能夠具備較強的科學性。

（二）強化會計板塊和其他板塊之間的聯(lián)動性

在財務共享理念利用的過程中，會計工作并不是獨立的整體，而是要和其他業(yè)務模式以及管理模式相互銜接，在企業(yè)內(nèi)部大的一體化的工作體系之后，再利用財務共享中心的功能，加快信息流通的速度，使企業(yè)內(nèi)部會計模式能夠變得更加完善，為企業(yè)在新時期下的發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)。在此過程中相關(guān)企業(yè)需要以數(shù)據(jù)整理為主要的核心內(nèi)容，并且部門之間要保持密切關(guān)系，使會計體系能夠變得更加完善，為企業(yè)的發(fā)展提供準確度較高的會計數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)在新時期下的穩(wěn)步發(fā)展。為了使財務管理步伐能夠得以充分地加快，企業(yè)需要按照會計整合性的發(fā)展要求再造整體的工作流程，凸顯會計工作的共享性特點，實施統(tǒng)一的會計管理標準，由財務共享中心來處理繁瑣和復雜的會計工作，使會計人員能夠?qū)⒅攸c放在稅務統(tǒng)籌以及風險防控等不同方面，在出現(xiàn)問題時能夠和其他部門進行廣泛溝通和交流，提出有效的優(yōu)化策略以及應對方案，真正地減少各種矛盾因素對企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響。之后再按照會計工作流程中的問題，以財務共享角度為主要的保障，重建整體的工作流程，使財務共享中心作用能夠得以充分地發(fā)揮。在財務共享理念滲透到會計領(lǐng)域的過程中，相關(guān)企業(yè)需要有針對性地制定規(guī)范化的財務管理標準，持續(xù)的更新會計工作流程，改善在以往會計工作中存在的不足，加強運營成本和運營資金管理工作，模塊落實精細化的工作思路，科學地制定有關(guān)會計轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標，使各項決策能夠具備較強的科學性。值得注意的是在將會計流程和其他模式進行效果融合時企業(yè)需要做好流程再造的階級調(diào)研，充分收集對應的流程資料，保證財務共享中心體系能夠具備較強的改進能力，持續(xù)地優(yōu)化財務共享，系統(tǒng)靈活地應對內(nèi)外部環(huán)境對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響之后，在準確調(diào)整共享信息系統(tǒng)的利用功能之后，關(guān)注財務共享中心的服務流程。在發(fā)現(xiàn)問題時要馬上提出有效的應對方案和優(yōu)化措施，使企業(yè)共享系統(tǒng)能夠適應企業(yè)在新時期下的發(fā)展變化。在后續(xù)管理的過程中，還需要按照企業(yè)整體業(yè)務流程制定最小的業(yè)務單元，密切財務和業(yè)務之間的溝通以及聯(lián)系，一方面能夠推動業(yè)務活動的順利開展，另一方面還有助于實現(xiàn)財務和業(yè)務的一體化發(fā)展，減少對企業(yè)進步所產(chǎn)生的各項影響，在此過程中要通過財務共享搭建應付賬款和成本費用等各個工作模塊，之后再將各個業(yè)務模塊劃分為憑證處理，和財務會計審核等相關(guān)的流程，實現(xiàn)財務共享中心的精細化管理。有效地應對在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中存在的各項矛盾，提高整體的共享效果。

（三）管理會計和審計職責的轉(zhuǎn)型

由于在財務共享背景下，會計工作和其他工作模塊之間的關(guān)系非常緊密，在此背景下應充分發(fā)揮會計的工作職能，原有會計職能朝著管理會計和審計方向而不斷地轉(zhuǎn)變，科學計劃對應的工作流程，全面保證會計工作的效果。管理會計的側(cè)重點是企業(yè)內(nèi)部管理和決策，財務會計比較重的是對業(yè)務的核算，在財務共享背景下，需要以管理會計為基礎(chǔ)，促進各個會計人員能夠系統(tǒng)性地掌握有關(guān)業(yè)務活動方面的知識，熟練把握結(jié)構(gòu)流程以及生產(chǎn)模塊，參與的合同協(xié)商以及產(chǎn)品銷售等各個組成，規(guī)范營銷管理活動，從而使會計工作效果能夠得到進一步保障。同時會計人員需要學習有關(guān)管理知識，掌握財務數(shù)據(jù)模型的分析方法，利用管理會計對企業(yè)的生產(chǎn)模塊進行科學的監(jiān)督及跟蹤，應對在生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的各項問題之后，科學評判企業(yè)當前的利潤點，使會計工作能夠朝著審計方向而不斷的轉(zhuǎn)型。及時地發(fā)現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營活動中存在的各項問題，使整體管理效果能夠符合預期的要求。

在審計活動實施中，需要對內(nèi)部經(jīng)濟業(yè)務進行獨立性的評價，確定不同會計行為是否嚴格遵循我國的相關(guān)法律法規(guī)，實現(xiàn)內(nèi)部資源的科學分配，全面保證整體的財務管理效果。在財務共享中心背景下要將內(nèi)部審計外部審計資源進行緊密地配合，符合現(xiàn)代化設計的要求。企業(yè)在各項活動落實時需要重視內(nèi)部審計模式的執(zhí)行，解決企業(yè)在發(fā)展中存在的各項問題之后，再利用財務共享中心快速的整理經(jīng)濟指標和財務規(guī)范控制指標等。和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標及對財務轉(zhuǎn)型的要求進行相互比對，科學應對在其中所產(chǎn)生的偏差，為會計轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的條件，使財務共享實施效果能夠得到進一步的保證，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

（四）強化財務信息的共享

在財務共享中心背景下，企業(yè)內(nèi)部各部門之間的職能變得更加密切，在會計轉(zhuǎn)型過程中需要迎合時代發(fā)展的方向，強化財務信息的建設，靈活應對會計管理工作中存在的各項問題，進入到互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)信息屬于企業(yè)的重要價值源泉，在會計工作中也要融入互聯(lián)網(wǎng)思維細化和篩選對應的財務數(shù)據(jù)，掌握新型的管理模式，搭建完整性較強的會計系統(tǒng)，從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供重要的保障。在此過程中需要持續(xù)的更新現(xiàn)有的會計管理職能，打破各個部門之間的病人，比如會計部門需要和稅務部門以及工商管理部門進行緊密的合作，按照不同業(yè)務活動快速傳遞對應的信息，有效地減少對會計工作所產(chǎn)生的影響，進一步地提高整體的協(xié)作能力。只有這樣才可以完善對應的會計工作方案，符合企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需求。在各項活動落實時，也可以在企業(yè)內(nèi)部建立標準化的考評機制，更新當前的工作方案，保證財務轉(zhuǎn)型工作的有效實施。

五、結(jié)語

在財務共享背景下，企業(yè)會計轉(zhuǎn)型屬于迎合時代發(fā)展的必然趨勢，也是提高企業(yè)競爭實力的重要保障，因此相關(guān)企業(yè)需要按照實際情況明確會計轉(zhuǎn)型的主要方向，健全對應的規(guī)章機制，發(fā)揮會計工作職能，為企業(yè)營造良好的財務共享氛圍，在各個環(huán)節(jié)滲透財務共享理念，實現(xiàn)業(yè)務和財務之間的相互融合，為企業(yè)各項經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持，提高企業(yè)的發(fā)展水平。

參考文獻：

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（作者單位：水發(fā)集團有限公司）