財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)審計(jì)的作用及實(shí)施策略

楊金姬

社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及市場(chǎng)管理逐漸完善，在財(cái)務(wù)管理工作中愈發(fā)重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作。財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容之一就是會(huì)計(jì)審計(jì)，通過審計(jì)明確會(huì)計(jì)工作優(yōu)劣勢(shì)，又能明確財(cái)務(wù)管理的重心，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作高效開展。文中分析財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)審計(jì)的作用，可以提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量、完善財(cái)務(wù)管理體系并提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，探討財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)審計(jì)存在的主要問題，主要為資產(chǎn)負(fù)債情況審計(jì)不到位、預(yù)算績(jī)效管理問題及會(huì)計(jì)審計(jì)信息化建設(shè)問題，以此為基礎(chǔ)從轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)審計(jì)理念、提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作獨(dú)立性、做好財(cái)務(wù)評(píng)估并加強(qiáng)信息化建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量提升。

企事業(yè)單位在日常經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，財(cái)務(wù)管理工作是主要內(nèi)容之一，在創(chuàng)新企事業(yè)單位發(fā)展、優(yōu)化升級(jí)等方面起著重要作用。就當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過開展會(huì)計(jì)審計(jì)滿足財(cái)務(wù)管理工作的需求，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，更好地發(fā)揮自身價(jià)值推進(jìn)企事業(yè)單位發(fā)展、提高資金使用效率及保障資金安全的作用。因此，會(huì)計(jì)審計(jì)人員要提高自身專業(yè)技能，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)工作的作用與價(jià)值，確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的公開性、透明性及公正性，及時(shí)排除財(cái)務(wù)管理工作隱患，提高財(cái)務(wù)管理安全意識(shí)，促進(jìn)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的高效開展。因此，有必要做好財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)審計(jì)作用的研究與分析。

一、財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)審計(jì)的作用

財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展，可以提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量、完善財(cái)務(wù)管理體系并提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，具體內(nèi)容如下：

（一）提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量

會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，審查企業(yè)會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性與合法性。同時(shí)，會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以提供企業(yè)需要的會(huì)計(jì)信息，增強(qiáng)管理決策的科學(xué)性，更好地規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)效率。

會(huì)計(jì)審計(jì)的主要內(nèi)容就是發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞與經(jīng)濟(jì)問題，優(yōu)化單位內(nèi)財(cái)務(wù)管理方案與執(zhí)行程序等。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理制度有著較廣的覆蓋范圍，各部門都需要遵守財(cái)務(wù)管理制度；會(huì)計(jì)審計(jì)管理開展時(shí)要依據(jù)財(cái)務(wù)管理章程與機(jī)制進(jìn)行；會(huì)計(jì)審計(jì)應(yīng)用性較強(qiáng)，有助于完善監(jiān)督體系與制度建設(shè)，提升企事業(yè)單位運(yùn)行效益。

（二）完善財(cái)務(wù)管理工作體系

財(cái)務(wù)管理作為企事業(yè)單位的核心工作之一，直接影響到企事業(yè)單位健康發(fā)展。如果會(huì)計(jì)審計(jì)信息不真實(shí)，容易出現(xiàn)利益相關(guān)者不法牟利的情況。如果企事業(yè)單位無法保證財(cái)務(wù)管理的高效性，就會(huì)影響到單位工作與正常運(yùn)行。

會(huì)計(jì)審計(jì)可以明確會(huì)計(jì)審計(jì)管理權(quán)限與工作責(zé)任，細(xì)化與量化崗位權(quán)責(zé)，如分開財(cái)務(wù)管理權(quán)與會(huì)計(jì)資料權(quán)，實(shí)現(xiàn)兩者相互監(jiān)督與促進(jìn)，提高會(huì)計(jì)審計(jì)信息資料的真實(shí)透明性。此外，利用財(cái)務(wù)管理完善預(yù)算流程、會(huì)計(jì)應(yīng)用制度等，最大程度降低人為因素影響，塑造公平公正的會(huì)計(jì)審計(jì)管理環(huán)境。

（三）提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

企事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)與了解在財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題，針對(duì)這些問題制定改進(jìn)措施。財(cái)務(wù)管理人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決財(cái)務(wù)問題，及時(shí)改正自身的問題，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮自身促進(jìn)作用。

同時(shí)，完善會(huì)計(jì)審計(jì)體系，做好會(huì)計(jì)審計(jì)的相關(guān)制度，規(guī)范會(huì)計(jì)審計(jì)人員的工作，提高財(cái)務(wù)管理效率，也可以合理分配資金，提高資金使用效率，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)與流失的問題。企事業(yè)單位開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作，也可以給社會(huì)提供更好的公共服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)健康發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)審計(jì)的問題

探討財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)審計(jì)存在的主要問題，主要為資產(chǎn)負(fù)債情況審計(jì)不到位、預(yù)算績(jī)效管理問題及會(huì)計(jì)審計(jì)信息化建設(shè)問題。

（一）資產(chǎn)負(fù)債情況審計(jì)的問題

企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容就是資產(chǎn)負(fù)債情況，當(dāng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作不到位時(shí)，會(huì)造成資產(chǎn)負(fù)債反映不夠客觀與真實(shí)。在實(shí)際工作中受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)審計(jì)模式的影響，出現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表格式不規(guī)范，資產(chǎn)負(fù)債核算效率偏低，沒有及時(shí)在資產(chǎn)負(fù)債管理中納入資產(chǎn)折舊與無形資產(chǎn)定期攤銷，使得財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)賬表不符的情況，直接影響到財(cái)務(wù)管理工作順利開展。

同時(shí)，會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)單位內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債情況嚴(yán)格審查，如果審查不到位或不及時(shí)，就影響到資產(chǎn)管理措施實(shí)施，造成資產(chǎn)負(fù)債率提升，嚴(yán)重時(shí)直接引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。此外，企事業(yè)單位債務(wù)償還成本增加，資金壓力提升，嚴(yán)重影響到正常運(yùn)營(yíng)工作的開展，阻礙構(gòu)建科學(xué)發(fā)展模式，不利于企事業(yè)單位的健康發(fā)展，影響相關(guān)工作順利開展。

（二）預(yù)算績(jī)效管理存在的問題

財(cái)務(wù)管理預(yù)算績(jī)效工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，需要結(jié)合單位情況制定完善的預(yù)算績(jī)效體系，確保相關(guān)工作的順利開展。一些事業(yè)單位沒有考慮自身實(shí)際情況，盲目借鑒或套用其他單位的績(jī)效管理方法，造成實(shí)際工作開展時(shí)存在漏洞。在開展預(yù)算績(jī)效時(shí)方法多元化，如填寫表格、直接打分等，但實(shí)際中預(yù)算績(jī)效方式單一，影響到其作用發(fā)揮，并且在工作中還普遍存在單純以工時(shí)為考核指標(biāo)的現(xiàn)象，直接體現(xiàn)出預(yù)算績(jī)效指標(biāo)的不科學(xué)。

事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效實(shí)施過程中，并沒有將考核結(jié)果利用起來，影響到工作實(shí)效性提升。預(yù)算績(jī)效結(jié)果直接由人力資源部門掌握，僅有管理層會(huì)了解相關(guān)內(nèi)容，考核結(jié)果沒有向基層員工公布，或是僅將結(jié)果告知員工，員工不清楚考核指標(biāo)的具體內(nèi)容，也不明白考核結(jié)果的意義，也就無法根據(jù)結(jié)果調(diào)整工作模式或方法，無法發(fā)揮其督導(dǎo)作用。在實(shí)際工作中預(yù)算績(jī)效結(jié)果落實(shí)不理想，忽視員工做出的反饋意見，影響到預(yù)算績(jī)效的使用。

（三）會(huì)計(jì)審計(jì)信息化建設(shè)問題

企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理運(yùn)行時(shí)，存在系統(tǒng)平臺(tái)功能不足的問題。如，系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定。實(shí)際中財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)系統(tǒng)涵蓋中心資金系統(tǒng)、臺(tái)賬系統(tǒng)等，使得系統(tǒng)對(duì)接存在問題，實(shí)際運(yùn)行時(shí)不夠穩(wěn)定。在工作人員操作時(shí)，經(jīng)常需要切換不同軟件。但一些系統(tǒng)不支持財(cái)務(wù)人員同時(shí)登錄，登錄賬戶后也無法順利切換，需要經(jīng)過大量系統(tǒng)調(diào)整才能實(shí)現(xiàn)同步。當(dāng)業(yè)務(wù)量增加時(shí)頻繁切換系統(tǒng)，容易出現(xiàn)界面崩潰，前面所有操作內(nèi)容都無法保存。

同時(shí)，企事業(yè)單位所有財(cái)務(wù)活動(dòng)會(huì)形成大量數(shù)據(jù)，可以通過財(cái)務(wù)管理梳理與存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理控制，提供信息支撐財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策的落地執(zhí)行。但數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量大并不意味著可用數(shù)據(jù)多，實(shí)際中很多企事業(yè)單位數(shù)據(jù)使用不足，沒有達(dá)到支持決策與戰(zhàn)略分析的程度，甚至沒有滲透子公司日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。如果合理使用這些數(shù)據(jù)，快速選擇合適對(duì)象加深業(yè)務(wù)合作，就可以用數(shù)據(jù)分析篩選具有潛力且滿足條件的客戶。

三、財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)審計(jì)的實(shí)施策略

財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)審計(jì)工作實(shí)施，要轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)審計(jì)理念，提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作獨(dú)立性，做好財(cái)務(wù)評(píng)估并加強(qiáng)信息化建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量提升。具體措施如下：

（一）轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)審計(jì)的傳統(tǒng)觀念

企事業(yè)單位內(nèi)全面預(yù)算管理與會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)接，要求財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)審計(jì)觀念，適當(dāng)提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量。主動(dòng)開展全面預(yù)算管理，培養(yǎng)會(huì)計(jì)審計(jì)人員全面預(yù)算管理理念，預(yù)算管理過程中優(yōu)化內(nèi)外制約機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部管理水準(zhǔn)的提升。審計(jì)人員要發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，日常主動(dòng)開展工作，提高內(nèi)部服務(wù)與管理質(zhì)量。

與此同時(shí)，需要轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)審計(jì)工作方向，傳統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督逐漸被新型監(jiān)督方式取代，側(cè)重單位效益管理。傳統(tǒng)審計(jì)工作則以事后監(jiān)督為主，但最為重要的就是防范事前、事中風(fēng)險(xiǎn)，需要做好會(huì)計(jì)審計(jì)人員考核，最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，充分發(fā)揮企事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門的服務(wù)與監(jiān)督職能，促進(jìn)企事業(yè)單位健康發(fā)展。新形勢(shì)下企事業(yè)單位業(yè)務(wù)量增加，市場(chǎng)監(jiān)管逐漸完善，造成企事業(yè)單位業(yè)務(wù)流程變得繁瑣，雖然可以一定程度推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，但也影響到企事業(yè)單位業(yè)務(wù)的順利開展。通過開展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，企業(yè)依托現(xiàn)有會(huì)計(jì)審計(jì)模式，構(gòu)建符合當(dāng)前業(yè)務(wù)需求的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，有效收集與整理業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)不同部門之間的信息共享。

（二）提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作獨(dú)立性

企事業(yè)單位要想高效開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作，需要在內(nèi)部設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)部門，保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作的客觀性與獨(dú)立性，從全面預(yù)算管理中剝離會(huì)計(jì)審計(jì)工作，保證審計(jì)工作落實(shí)效果。會(huì)計(jì)審計(jì)人員客觀執(zhí)行財(cái)務(wù)工作，需要將企事業(yè)單位管理過程與決策分開，以保證審計(jì)工作的客觀性，內(nèi)審機(jī)構(gòu)與被監(jiān)督者之間相互獨(dú)立，內(nèi)審業(yè)務(wù)開展過程中不會(huì)受到其他部門影響。全面預(yù)算管理時(shí)設(shè)置單獨(dú)的審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，加快制度監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量。

會(huì)計(jì)審計(jì)流程設(shè)計(jì)時(shí)需要規(guī)范化與制度化，找尋出科學(xué)方式評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)，制定完善的會(huì)計(jì)審計(jì)計(jì)劃。此外，會(huì)計(jì)審計(jì)人員利用會(huì)計(jì)審計(jì)信息化系統(tǒng)，可以直觀展示相關(guān)財(cái)務(wù)信息，如應(yīng)收融資租賃款、應(yīng)收租金金額等，方便日常核算及管理工作開展。通過會(huì)計(jì)審計(jì)信息化，可以讓財(cái)務(wù)人員擺脫一些簡(jiǎn)單重復(fù)的工作，在財(cái)務(wù)核算、資金管理等方面投入更多精力。同時(shí)，企業(yè)管理者也可以通過系統(tǒng)，展示資金缺口、資金成本等信息，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支撐。

（三）以會(huì)計(jì)審計(jì)創(chuàng)新財(cái)務(wù)評(píng)估

財(cái)務(wù)管理過程中構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)制度，確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以聯(lián)動(dòng)所有部門。又能分散所有部門，掌握會(huì)計(jì)審計(jì)的主動(dòng)權(quán)，有效約束與監(jiān)督財(cái)務(wù)管理。制定監(jiān)督制度時(shí)考慮到不同部門與崗位，開展分離式會(huì)計(jì)審計(jì)工作，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與有效性，提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作效率。還需要強(qiáng)化監(jiān)督與審核會(huì)計(jì)審計(jì)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。如，會(huì)計(jì)審計(jì)過程中詳細(xì)記錄審計(jì)數(shù)據(jù)，保留會(huì)計(jì)審計(jì)憑證并強(qiáng)化核查力度，使得財(cái)務(wù)部門可以掌握真實(shí)數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率。

同時(shí)，會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展時(shí)要做好財(cái)務(wù)管理評(píng)估工作，通過評(píng)估及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作存在的問題，分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)戶數(shù)，了解各部門財(cái)務(wù)管理能力，利用數(shù)據(jù)方式呈現(xiàn)出評(píng)估結(jié)果，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策提供數(shù)據(jù)支持。企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作開展時(shí)，需要全面優(yōu)化預(yù)算與收支管理模式，借助財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)評(píng)估方法對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行分析?；跁?huì)計(jì)審計(jì)構(gòu)建財(cái)務(wù)評(píng)估模式，全面反映財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)指標(biāo)，提供財(cái)務(wù)管理工作改進(jìn)的主動(dòng)性意見。此外，可以根據(jù)企事業(yè)單位實(shí)際情況，引入其他評(píng)估分析方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)評(píng)估的靈活性，反映財(cái)務(wù)管理工作存在問題，依據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整與優(yōu)化工作內(nèi)容，及時(shí)解決財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，促進(jìn)企事業(yè)單位健康發(fā)展。

（四）加強(qiáng)信息化會(huì)計(jì)審計(jì)建設(shè)

會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展時(shí)引入信息化模式，將人為因素影響的可能降到最低。企事業(yè)單位根據(jù)自身實(shí)際情況推進(jìn)信息化會(huì)計(jì)審計(jì)模式構(gòu)建，利用信息技術(shù)搭建信息化管理平臺(tái)，充分結(jié)合會(huì)計(jì)審計(jì)與信息技術(shù)，提高審計(jì)工作質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作的作用。尤其是全面推進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)制度改革，會(huì)計(jì)審計(jì)人員要結(jié)合企事業(yè)單位實(shí)際情況，根據(jù)規(guī)章制度選擇合適信息技術(shù)，控制人力成本，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)審計(jì)制度。

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作數(shù)量增加，財(cái)務(wù)管理人員的日常工作量增加，通過引入信息化建設(shè)解決管理人員與工作之間的沖突，開發(fā)針對(duì)性的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，利用信息化系統(tǒng)提高審計(jì)工作效率，顯著降低工作強(qiáng)度，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。還可以讓技術(shù)處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，形成以數(shù)據(jù)為核心的審計(jì)工作模式，確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作高效開展，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)審計(jì)工作。此外，發(fā)揮區(qū)塊鏈技術(shù)優(yōu)勢(shì)，高效開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作。在針對(duì)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)時(shí)，為保證數(shù)據(jù)的安全性，可以利用“云服務(wù)平臺(tái)對(duì)整個(gè)檢測(cè)設(shè)備數(shù)據(jù)信息的完整性與否進(jìn)行檢查，并針對(duì)設(shè)備安全性進(jìn)行全面認(rèn)證，這也是當(dāng)前區(qū)塊鏈加密技術(shù)能夠在財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)方面加以應(yīng)用的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和檢查時(shí)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)指令將相關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)通過云服務(wù)平臺(tái)上傳并存儲(chǔ)至區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)中心，甚至凡是在區(qū)塊鏈內(nèi)的每一個(gè)區(qū)塊節(jié)點(diǎn)上，都被記錄了較為關(guān)鍵的地址以及相關(guān)信息內(nèi)容，如此用以確保從云服務(wù)平臺(tái)中所獲取信息的安全性以及有效性。另外，在針對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)算法所進(jìn)行的加密處理中，都嚴(yán)格按照哈希算法予以加密處理，并將處理后的內(nèi)容存儲(chǔ)于區(qū)塊鏈當(dāng)中，如此能有效保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，防止其被人惡意篡改。

結(jié)語：

總而言之，會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以有效監(jiān)督財(cái)務(wù)管理工作，監(jiān)管涉及財(cái)務(wù)信息的各項(xiàng)工作。整個(gè)會(huì)計(jì)審計(jì)過程中可以讓企業(yè)全面認(rèn)知財(cái)務(wù)管理狀況，分析財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理工作模式并進(jìn)行優(yōu)化，及時(shí)解決財(cái)務(wù)管理中存在的問題。除此之外，還能進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作效率提升，切實(shí)發(fā)揮其推動(dòng)企事業(yè)單位發(fā)展的作用。利用會(huì)計(jì)審計(jì)工作規(guī)范財(cái)務(wù)管理，轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)審計(jì)理念、提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作獨(dú)立性、做好財(cái)務(wù)評(píng)估并加強(qiáng)信息化建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量。

（作者單位：臺(tái)州安信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司）