摘 要:在信息化背景下,各個(gè)行業(yè)的運(yùn)行管理模式也發(fā)生了相應(yīng)變化。隨著圖書館館藏資源的逐步豐富,人工管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足發(fā)展需求。為此,圖書管理必須要緊密跟隨信息化時(shí)代發(fā)展的腳步,積極引入豐富的信息化設(shè)備和技術(shù),發(fā)揮其在圖書管理中的優(yōu)勢(shì),全面提高圖書管理水平,促使其朝著智能化方向發(fā)展。
關(guān)鍵詞:信息化;圖書館;圖書管理
近年來(lái),越來(lái)越多的行業(yè)都在加快推進(jìn)信息化改革工作,依托各類信息技術(shù)及設(shè)備,全方位地提高管理效率及質(zhì)量。圖書管理工作具有一定的繁雜性,傳統(tǒng)的管理模式并不能提高其管理水平,再加上人們獲取知識(shí)的途徑更加多元化,電子閱讀也在一定程度上取代了部分紙質(zhì)閱讀,從而對(duì)傳統(tǒng)的圖書管理提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。為此,圖書管理人員應(yīng)從信息化角度著手,將信息化設(shè)備和技術(shù)貫穿于管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,整合多方資源,簡(jiǎn)化管理流程,進(jìn)而切實(shí)提高圖書存儲(chǔ)和利用率。
一、圖書管理信息化建設(shè)的意義
1.推動(dòng)服務(wù)模式智能化
在信息化時(shí)代,圖書管理環(huán)境和模式也發(fā)生了不同程度的變化,通過(guò)信息技術(shù)綜合應(yīng)用,能夠推動(dòng)服務(wù)模式智能化。通過(guò)各類設(shè)備技術(shù)應(yīng)用,搭建專門的管理平臺(tái),將職責(zé)落實(shí)到人頭,并要求管理人員熟練操作,有助于提高管理效率,充分滿足新時(shí)期的工作需求。管理人員通過(guò)信息化平臺(tái)將各類圖書資料信息傳輸?shù)狡脚_(tái)中,并能及時(shí)查閱書籍信息,為廣大讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足讀者的個(gè)性化需求。同時(shí),通過(guò)信息技術(shù)對(duì)圖書進(jìn)行數(shù)字化采集、存儲(chǔ)、管理和應(yīng)用,讀者不僅可以在線下借閱、購(gòu)買書籍,還可以在智能終端上獲取,推動(dòng)了圖書館高效運(yùn)營(yíng),提高了管理水平。
2.圖書檢索方式多樣化
傳統(tǒng)的圖書檢索方式幾乎都是人工操作,管理人員通過(guò)對(duì)圖書進(jìn)行分類存儲(chǔ),再依據(jù)其類型等一一查找,不僅浪費(fèi)了大量時(shí)間,還會(huì)降低讀者滿意度。信息技術(shù)具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能,應(yīng)用信息技術(shù)就能實(shí)現(xiàn)圖書資料的高效檢索。通過(guò)各類軟硬件應(yīng)用,管理人員只需要在搜索框中輸入關(guān)鍵詞,就能出現(xiàn)相關(guān)聯(lián)的書籍,如此在短時(shí)間內(nèi)滿足讀者需求,發(fā)揮了成本低、效率高的優(yōu)勢(shì)。再加上圖書資料的數(shù)量越來(lái)越多,應(yīng)用信息技術(shù)便于更好地管理,縮減了員工工作量,也降低了工作誤差。
二、信息化背景下圖書管理存在的問(wèn)題
1.信息化水平不高
目前,國(guó)內(nèi)很多圖書館在管理運(yùn)行過(guò)程中信息化建設(shè)還有很大的完善空間,比較明顯的問(wèn)題是信息化水平不足,體現(xiàn)在設(shè)備技術(shù)等方面。由于網(wǎng)絡(luò)資源本身就存在復(fù)雜性、分散性的特點(diǎn),需要管理人員對(duì)其進(jìn)行整合優(yōu)化,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),使得其便于獲取、存儲(chǔ)和使用。但是,圖書館對(duì)于圖書資料的獲取和存儲(chǔ)難度較大,特別是在信息化方面,對(duì)于管理人員的綜合素養(yǎng)要求較高。管理人員必須正確、熟練應(yīng)用信息設(shè)備和技術(shù),拓展圖書資源的傳輸存儲(chǔ)渠道,保障其信息化水平得到顯著提升。然而,圖書館資源庫(kù)中的信息龐大,部分資源庫(kù)僅僅是錄入圖書資料的基本信息,具備對(duì)圖書資料的檢索功能,在深度開發(fā)方面還有很多不足,造成圖書館信息資源庫(kù)的功能十分單一,應(yīng)用優(yōu)勢(shì)未得到激發(fā),不能針對(duì)性滿足讀者多樣化的需求。
2.數(shù)據(jù)系統(tǒng)兼容性較差
受多方面因素影響,在數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理過(guò)程中也存在不同程度的局限性,特別是比較突出的兼容性較差、協(xié)調(diào)性較差等問(wèn)題,限制了圖書管理信息化水平的提升。雖然目前,各圖書館有了一定的合作,但是,由于經(jīng)營(yíng)模式不同、發(fā)展目標(biāo)不同,在數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)中也存在各自為政的情況,數(shù)據(jù)資源共享性不足,彼此之間存在信息孤島,進(jìn)而使得各個(gè)圖書館的協(xié)調(diào)性較差,無(wú)法最大程度發(fā)揮信息建設(shè)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),數(shù)字資源的共享性不足,也造成部分資源被浪費(fèi),還有一些資源常常被重復(fù)提取,實(shí)用性不佳,進(jìn)而影響讀者的體驗(yàn)感。此外,在圖書檢索系統(tǒng)方面,由于部分圖書館的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性較差,數(shù)據(jù)庫(kù)儲(chǔ)備不豐富,圖書資源質(zhì)量較差,就會(huì)造成部分資源無(wú)法檢索、無(wú)法使用,從而使得讀者的滿意度降低,也影響文獻(xiàn)資源的有機(jī)整合。
3.安全水平有待提升
互聯(lián)網(wǎng)本身具有開放性,再加上網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用頻率逐漸上升,應(yīng)用范圍逐漸拓展,圖書資料面臨的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患更高,這不僅影響資源正常使用,還有可能造成圖書館管理系統(tǒng)癱瘓,給圖書館造成不可挽回的損失,甚至?xí)址赶嚓P(guān)人員的權(quán)益。為此,必須要構(gòu)建完善的信息系統(tǒng),提高圖書管理安全水平,降低風(fēng)險(xiǎn)隱患發(fā)生概率。但就現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)安全方面存在的問(wèn)題最主要,尤其是在各類數(shù)據(jù)的傳輸存儲(chǔ)過(guò)程中,容易造成不法分子攻擊,進(jìn)而竊取相關(guān)圖書資源。同時(shí),個(gè)別員工由于自身操作不當(dāng),給網(wǎng)絡(luò)病毒可乘之機(jī),存在不安全登錄等問(wèn)題,制約了圖書管理信息化建設(shè)的進(jìn)程。
4.員工素養(yǎng)參差不齊
當(dāng)前,就圖書館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀來(lái)看,員工還存在綜合素養(yǎng)參差不齊的問(wèn)題,這不符合信息化時(shí)代圖書管理的需求。一方面,部分年輕的員工雖然思想前衛(wèi),也能熟練應(yīng)用各類信息技術(shù),但是,由于工作經(jīng)驗(yàn)較少,個(gè)別時(shí)候內(nèi)心比較浮躁,工作開展存在粗心大意的情況,從而限制了圖書管理的質(zhì)量提升;另一方面,部分工作經(jīng)驗(yàn)充足的員工,他們往往憑借自己的經(jīng)驗(yàn)做事,對(duì)于新技術(shù)的接受能力不強(qiáng),從而也影響信息化管理進(jìn)程。尤其是在圖書資源開發(fā)、信息采集整編等流程中,對(duì)于員工的專業(yè)能力要求更高。這就造成在突發(fā)情況發(fā)生時(shí),個(gè)別員工不能及時(shí)處理,也無(wú)法做到隨機(jī)應(yīng)變,只會(huì)一些相對(duì)基礎(chǔ)的操作技巧,能力方面還有很大提升空間。
三、信息化背景下提升圖書管理水平的有效策略
1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式,構(gòu)建信息化服務(wù)平臺(tái)
信息技術(shù)已經(jīng)影響圖書管理模式,圖書管理也開始朝著高新科技技術(shù)主導(dǎo)模式轉(zhuǎn)變。為了切實(shí)有效地提升圖書管理水平,管理人員應(yīng)正確認(rèn)識(shí)信息技術(shù)帶來(lái)的積極影響,并采取更高規(guī)格的管理模式,構(gòu)建整體思維,強(qiáng)化圖書管理的實(shí)效性。管理人員緊隨時(shí)代發(fā)展腳步,積極引用先進(jìn)的信息設(shè)備和技術(shù),搭建網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)平臺(tái),為高質(zhì)量的圖書管理工作提供基礎(chǔ)。管理人員應(yīng)革新自己的管理理念,學(xué)習(xí)前沿的經(jīng)驗(yàn)方法,并結(jié)合圖書館實(shí)際發(fā)展情況,有針對(duì)性地調(diào)整優(yōu)化,從頂層完善設(shè)計(jì),使得信息化工作開展緊密貼合實(shí)際需求,依托整合各類信息資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)各類圖書資料的快速整理和服務(wù),循序漸進(jìn)地提高圖書資料的應(yīng)用率。與此同時(shí),圖書館還可以聘請(qǐng)專門的技術(shù)研發(fā)人員,構(gòu)建一套完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并提高系統(tǒng)應(yīng)用的安全性。將大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等融入其中,推動(dòng)圖書管理朝著數(shù)字化的方向發(fā)展。發(fā)揮各類新媒體平臺(tái)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),通過(guò)微信公眾號(hào)、微博等途徑,為廣大讀者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。讀者足不出戶就可以選擇自己想要的書籍,借閱或購(gòu)買,進(jìn)而獲得更好的閱讀體驗(yàn)。此外,圖書管理人員還應(yīng)積極和讀者交流溝通,拓展反饋渠道,以能夠及時(shí)了解讀者的意見和建議,進(jìn)而有針對(duì)性地整改,這對(duì)于塑造圖書館的良好形象有著重要意義,為圖書館運(yùn)營(yíng)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.制訂信息化建設(shè)目標(biāo),提高資源利用效率
首先,圖書管理人員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求,制定信息化建設(shè)目標(biāo),通過(guò)階段性的目標(biāo)設(shè)定,推動(dòng)圖書管理模式朝著該方向發(fā)展。圖書管理人員應(yīng)始終遵循社會(huì)公眾的應(yīng)用原則,動(dòng)態(tài)化調(diào)整圖書管理方案,確保其能朝著正確方向發(fā)展,為高質(zhì)量的圖書管理工作奠定基礎(chǔ)。首先,管理人員需定期做好圖書資料的整理、歸檔工作,檢查圖書資料的完整性,每個(gè)月反思總結(jié)管理成效,對(duì)比新舊管理方法的優(yōu)點(diǎn)和不足,制定下個(gè)階段的整改措施。特別是一些傳統(tǒng)意義上的信息內(nèi)容,不僅體現(xiàn)在紙質(zhì)方面,還可能存儲(chǔ)在光盤或其他數(shù)字化介質(zhì)中,這就需要管理人員精細(xì)化展開工作。其次,管理人員需從信息化角度出發(fā),綜合考慮相關(guān)影響因素,制訂圖書管理信息化建設(shè)計(jì)劃,以智慧圖書館建設(shè)為主要核心,正確看待圖書館當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足,深入分析引發(fā)這些現(xiàn)象的原因,并有針對(duì)性地進(jìn)行整改,依托信息技術(shù)推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。再次,圖書管理人員需加大宣傳力度,借助各類新媒體平臺(tái),提高宣傳質(zhì)量,讓更多的人愿意主動(dòng)借閱、購(gòu)買書籍,獲得良好的體驗(yàn)感,進(jìn)而檢驗(yàn)信息化建設(shè)的成果。圖書館的主要職能是為讀者提供個(gè)性化的信息咨詢和服務(wù),推廣文化,提高人民的綜合素養(yǎng)。因此,在信息化建設(shè)過(guò)程中,必須要擴(kuò)大宣傳覆蓋面,拓展宣傳渠道,糾正人們的錯(cuò)誤認(rèn)知,讓更多人知曉閱讀的好處,并能靜下心來(lái)閱讀自己喜歡的書籍。如此,才能有效提高圖書資源的利用率,避免出現(xiàn)信息資源浪費(fèi)的問(wèn)題。最后,管理人員應(yīng)堅(jiān)持共贏,推動(dòng)特色化建設(shè)模式,結(jié)合本地區(qū)域文化特點(diǎn),不斷整合資源,構(gòu)建獨(dú)特的、富有吸引力的建設(shè)模式。將信息技術(shù)和館內(nèi)各項(xiàng)資源有機(jī)整合,通過(guò)微縮技術(shù)、人工智能技術(shù)等實(shí)現(xiàn)信息資源數(shù)字化。圖書館還可以和其他單位積極聯(lián)動(dòng),共建合作模式,如博物館等,實(shí)現(xiàn)資源共建共享,進(jìn)而暢通信息傳輸渠道,減少信息孤島,發(fā)揮資源的利用價(jià)值。
3.加大設(shè)備投入力度,保障電子數(shù)據(jù)安全
在信息化背景下,圖書管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是一套專業(yè)可靠的管理軟件,其需具備豐富多樣的功能,并能保障圖書資料的安全性。管理系統(tǒng)應(yīng)具備如下幾大功能:一是標(biāo)簽轉(zhuǎn)換功能。應(yīng)用無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù),將標(biāo)簽轉(zhuǎn)換功能作為應(yīng)用橋梁,管理人員在使用該功能過(guò)程中,可以將不同圖書的編碼和RFID 唯一識(shí)別號(hào)綁定起來(lái),同時(shí),將RFID 技術(shù)和管理系統(tǒng)銜接起來(lái),就能在極短的時(shí)間內(nèi)查詢圖書的相關(guān)信息,并對(duì)其借閱流程追溯。通常情況下,標(biāo)簽轉(zhuǎn)換系統(tǒng)由硬件、軟件系統(tǒng)組成,其中硬件系統(tǒng)又包含了控制主機(jī)和標(biāo)簽轉(zhuǎn)換設(shè)置,能夠?qū)D書的標(biāo)簽、借書證標(biāo)簽等進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,進(jìn)而綁定標(biāo)簽內(nèi)容和其他相關(guān)信息。軟件系統(tǒng)主要是建立在B/S結(jié)構(gòu)上,其能有效減少管理人員的維護(hù)工作量,在原本的基礎(chǔ)上提高標(biāo)簽轉(zhuǎn)換效率;二是自助借還功能。傳統(tǒng)的圖書借還流程比較煩瑣,往往需要員工進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的操作才會(huì)順利錄入圖書相關(guān)信息,如果員工出現(xiàn)失誤,信息也會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。在信息技術(shù)支撐下,系統(tǒng)中應(yīng)用自助借還功能,全面融合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、觸摸屏操縱技術(shù)等,讀者只需要輕輕點(diǎn)擊,就能自動(dòng)借閱或歸還書籍,縮減時(shí)間、提高效率,也大大降低了圖書館圖書管理的成本;三是自動(dòng)盤點(diǎn)功能。在傳統(tǒng)的圖書管理模式中,往往需要管理人員從書架上拿下每一本書,并用條形碼掃描槍一一掃描,工作量較大,耗費(fèi)員工較多的精力。而自動(dòng)盤點(diǎn)功能的應(yīng)用就能充分發(fā)揮RFID 技術(shù)優(yōu)勢(shì),減少員工工作量,提高圖書盤點(diǎn)工作的效率。通過(guò)開發(fā)便捷式盤點(diǎn)平臺(tái),在上面搭載便捷式閱讀器,配合Windows Mobile phone 操作系統(tǒng),就能準(zhǔn)確、快速地查找對(duì)應(yīng)的圖書,分析數(shù)據(jù),明確相關(guān)信息。當(dāng)圖書的信息更新之后,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)與提前預(yù)置的信息匹配,并跳出對(duì)話框,提醒工作人員。
與此同時(shí),在信息化平臺(tái),圖書資源面臨較大的安全隱患,圖書管理人員應(yīng)著重保障圖書資源的安全性,并采取多樣化的信息技術(shù)提高安全水平,加大網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度,避免圖書資源被他人竊取。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)開放性造成的風(fēng)險(xiǎn)隱患,管理人員在構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)的同時(shí),還應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)圖書資源的分類管理,通過(guò)防火墻、殺毒軟件的應(yīng)用,嚴(yán)格規(guī)定數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)權(quán)限,并讓每位管理人員設(shè)置登錄密碼,不得隨意透露給他人,進(jìn)而避免其他人員篡改、盜取圖書信息。為了讓圖書管理能長(zhǎng)時(shí)間處于穩(wěn)定的工作狀態(tài),圖書館負(fù)責(zé)人還應(yīng)加大資金投入,購(gòu)買安全水平較高的軟件,通過(guò)定期更新升級(jí),為圖書館內(nèi)所有資源提供保障。在圖書資源的傳輸提取過(guò)程中,管理人員不僅要控制好信息傳播的速度,還要做好監(jiān)管工作,明確傳輸范圍,保障傳輸?shù)木珳?zhǔn)性。
4.注重員工專業(yè)培訓(xùn),提高人員綜合水平
新時(shí)期,圖書管理雖然在一定程度上依賴信息化設(shè)備及技術(shù)的應(yīng)用,但是,仍然離不開人工操作。員工的專業(yè)水平高低直接影響圖書管理質(zhì)量和效率,所以,圖書館必須要重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育工作,并加大教育力度,進(jìn)而促進(jìn)員工整體水平進(jìn)一步提升,為圖書管理的有序進(jìn)行提供保障。一方面,圖書館應(yīng)對(duì)員工的專業(yè)能力等進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)研,了解不同員工的優(yōu)勢(shì)及不足,并將員工按層次劃分,設(shè)計(jì)針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)而讓每位員工都能獲得適應(yīng)自己水平的提升;另一方面,圖書館可制定專門的激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)懲制度,員工每次培訓(xùn)后需對(duì)其理論知識(shí)、信息技術(shù)操作能力、職業(yè)道德等進(jìn)行考核,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)設(shè)比學(xué)趕超的工作氛圍,塑造榜樣,鼓勵(lì)員工朝著更好的方向進(jìn)步。同時(shí),圖書館還可以實(shí)施線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)模式,為員工搭建專門的信息化平臺(tái),讓員工在該平臺(tái)上交流互動(dòng),分享自己的工作經(jīng)驗(yàn),提出自己的困惑與不解。大家互相討論,激活思維浪潮,從而達(dá)到共同進(jìn)步的目的。此外,圖書館還需要為員工晉升提供平臺(tái),結(jié)合社會(huì)發(fā)展需求,實(shí)施科學(xué)合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃,將圖書館的戰(zhàn)略發(fā)展方案和員工個(gè)人的發(fā)展藍(lán)圖掛鉤,全方位調(diào)動(dòng)員工工作積極性,有效提升其工作能力。
四、結(jié)語(yǔ)
在圖書管理過(guò)程中應(yīng)用信息技術(shù)及設(shè)備是必然發(fā)展趨勢(shì),管理人員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求,明確圖書管理中存在的各類問(wèn)題,并在信息技術(shù)支撐下,逐步解決完善問(wèn)題,進(jìn)而有效降低人工勞動(dòng)強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,切實(shí)有效地提高圖書管理質(zhì)量,助力該行業(yè)持續(xù)化發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:陳偉(1977—),男,漢族,山東濟(jì)寧人,本科,館員,研究方向:圖書館管理與服務(wù)創(chuàng)新。