高效辦公法

姚威

地點(diǎn)：公司會議室。

人物：王經(jīng)理：男，部門經(jīng)理。老賈：男，公司老員工。小趙：女，公司員工。璐璐：女，公司員工。小侯：男，公司新員工。

景置： 背景板是公司會議室景象。舞臺正中間擺放一張會議桌，桌后面對觀眾擺放4把椅子，在會議桌下場口位置擺放一把椅子，會議室一角擺放一堆垃圾。

幕起： 【在跳躍滑稽的主音樂聲中，老賈、小趙、璐璐、小侯、老王5人動作一致地上場，統(tǒng)一坐下，拿出筆記本、筆，在桌子上擺好，又一起拿出水杯喝水……

【璐璐打了一個哈欠，其他人挨個打哈欠，最后小侯打哈欠。

【音樂淡出。

老賈 小侯，上班時間盡量不要打哈欠，打哈欠是會傳染的！是吧王經(jīng)理？

【此時王經(jīng)理已經(jīng)坐著睡著了。

眾 王經(jīng)理，王經(jīng)理……下班了！

【王經(jīng)理拿著包就往外走。

王經(jīng)理 （音樂起）哎呀，下班了！今兒太忙了，臨走一定關(guān)門關(guān)燈關(guān)電源，我先走了！

【見眾人不動，看自己樂，又看看表。

【音樂停。

王經(jīng)理 你們幾個又調(diào)皮！

老賈 王經(jīng)理，您昨晚上沒睡好吧？

王經(jīng)理 加班，整整一宿啊！來來來，準(zhǔn)備開會了，都到齊了吧？

老賈 要不，我在群里再通知一下？

王經(jīng)理 有我在用得著你嗎？（拿起手機(jī)發(fā)語音）都到會議室來開會！

【微信鈴聲音效。

老賈 （拿手機(jī)回復(fù)）老賈收到。

小趙 （拿手機(jī)回復(fù)）小趙收到。

璐璐 （拿手機(jī)回復(fù)）小璐收到。

小侯 我知道了。

老賈 在群里回復(fù)一下，這是程序！

小侯 哦，（拿手機(jī)回復(fù)）小侯收到。

王經(jīng)理 一二三四……老張呢？

小趙 老張都退休一個多月了！

王經(jīng)理 哦，對對對。

老賈 我已經(jīng)把他踢出群了。

王經(jīng)理 踢得好，一定要加強(qiáng)微信工作群的規(guī)范性，定期清理跟工作無關(guān)的人員。

老賈 您就放心吧，咱講究的就是高效率。

王經(jīng)理 提到效率，今天上午董事長召集我們開了個會，說咱們部門辦事效率太低。

老賈 我們辦事效率低嗎？

小趙 不低啊，只要接到新的任務(wù)，我們馬上成立專項(xiàng)微信群。

璐璐 我們的每項(xiàng)工作都是專項(xiàng)，沒有比我們更認(rèn)真的了。

老賈 董事長根本就沒有調(diào)查研究嘛！

王經(jīng)理 哎，不能這么說，董事長明天就要來咱們部門調(diào)研。

老賈 呦，那我在群里說一聲吧？

王經(jīng)理 有我在用得著你嗎？（拿出手機(jī)發(fā)語音）明天董事長要來調(diào)研，大家做好迎接準(zhǔn)備。

【微信鈴聲音效。

老賈 （拿手機(jī)回復(fù)）老賈收到。

小趙 （拿手機(jī)回復(fù)）小趙收到。

璐璐 （拿手機(jī)回復(fù)）小璐收到。

小侯 我收到了。

小趙 剛才說的是口頭回復(fù)，群里說的是書面回復(fù)！

小侯 哦，（拿手機(jī)回復(fù)）小侯收到。

王經(jīng)理 按照董事長的要求，咱們現(xiàn)在就要自查自糾，看看工作中是不是存在辦公效率不高的地方。誰先說??？（大家藏到桌底下）老賈，你先開個頭！

老賈 啊？哦，女士優(yōu)先，我覺得還是小趙先說吧！

王經(jīng)理 哦，小趙你來。

小趙 年輕人先說，還是璐璐先說吧。

璐璐 要不讓新同事說吧，讓小侯先說吧。

小侯 各位，我雖然來咱部門時間不長，但是我發(fā)現(xiàn)有一些問題，王經(jīng)理我能說嗎？

王經(jīng)理 當(dāng)然了，有問題就放在桌面上！

小侯 首先我覺得王經(jīng)理啊，首先我覺得王經(jīng)理您啊……

【王經(jīng)理接電話。

王經(jīng)理 喂，喂，開會呢！哎我就說了，有什么問題下來再說，別胡說八道！（掛電話）好了，小侯你說完了嗎？

小侯 我還沒說完……

王經(jīng)理 小侯發(fā)言很中肯，坐坐坐！下一個，老賈先說。

老賈 我覺得，我覺得……

王經(jīng)理 我不要你覺得，我要我覺得，就你先說！

【眾人拿出筆記本做筆記。

老賈 上周我特別忙，周一早晨我6點(diǎn)準(zhǔn)時起床給孩子做飯，做的是面包牛奶加豆?jié){，孩子吃了很健康。然后送她上學(xué)，我8點(diǎn)就到單位，咱們是9點(diǎn)鐘上班啊，我可提前到了一小時！然后我11點(diǎn)準(zhǔn)時回去給孩子做飯，做的是香菇炒油菜、紅燒獅子頭，有素有葷，孩子學(xué)習(xí)很認(rèn)真。雖然時間緊張，但我下午上班也沒遲到，晚上5點(diǎn)，我準(zhǔn)時回家給孩子做飯，做的是臭鱖魚和香椿炒雞蛋，有香有臭，孩子咋吃都沒夠。周二我還是6點(diǎn)起床，做了豆腐腦，有甜有咸，孩子吃了笑開顏。周二中午……

王經(jīng)理 中午肯定你做飯去了，你上周上班干嘛了？

老賈 學(xué)做飯。

王經(jīng)理 為了下一代也不容易，小趙你上周干嘛了？

小趙 嗯……（起身）

王經(jīng)理 關(guān)掉你的振動模式！

小趙 上個星期，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門王經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，在部門老同事的悉心幫助下，在新同事的全力配合下，在其他部門的默默關(guān)注下，在家屬們的無私奉獻(xiàn)下，在孩子們的真誠理解下，我們部門取得了優(yōu)異的成績，發(fā)言完畢！

【眾鼓掌。

王經(jīng)理 很有高度，非常全面。那小趙你上星期干了什么，好歹說一句。

小趙 我沒說嗎？

王經(jīng)理 你沒說。

小趙 上個星期，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門王經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，在部門老同事的悉心幫助下……

王經(jīng)理 好了好了，下一個吧，璐璐你來說一下。

璐璐 上個星期，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門王經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，周一我學(xué)會了做面包牛奶加豆?jié){，孩子吃了很健康。周二，在部門老同事的悉心幫助下，在新同事的全力配合下，做的是香菇炒油菜、紅燒獅子頭，有素有葷，孩子學(xué)習(xí)很認(rèn)真。

王經(jīng)理 行了，你把他倆的稿子結(jié)合起來抄是吧？你還是說點(diǎn)具體的吧！

璐璐 我發(fā)現(xiàn)了我工作失誤……

王經(jīng)理 什么錯誤都無所謂，有事就好，你說說。

璐璐 王經(jīng)理，我整理去年會議記錄的時候發(fā)現(xiàn)去年一到四季度會議沒有留痕，這是我的失誤。主要是我的工作做得不夠細(xì)致。

老賈 這就是你的不對了，怎么能不留痕呢？

王經(jīng)理 這事不怨她。

老賈 當(dāng)然怨她，怎么開會不做記錄不留痕呢？

王經(jīng)理 去年沒法留痕。

老賈 為什么？

王經(jīng)理 咱們沒開過會。

老賈 咱沒開過？

王經(jīng)理 你覺得你開過？

老賈 那這不能怪璐璐。

璐璐 所以今天咱們就要把痕留下。

小侯 沒開過會留什么痕？

璐璐 沒開會才需要留痕。

小趙 留痕就等于開會！

老賈 開不開會自己知道，留不留痕別人知道。

王經(jīng)理 所以留痕比開會更重要！小侯你清楚了嗎？

小侯 我糊涂了……

【王經(jīng)理、老賈、小趙、璐璐一起起身，打開服裝袋，

拿出外套，換上，坐下。

王經(jīng)理 很好，難得糊涂！小侯，你負(fù)責(zé)照相，拍得角度廣一些，要全部拍進(jìn)去。來，第一張，一季度的。（音樂起）

眾 春季！

【眾人擺出開會討論姿勢。

小侯 123?。ㄏ鄼C(jī)音效）

王經(jīng)理 好了，第二季度的。

眾 夏季！

【眾人換衣服。

小侯 123?。ㄏ鄼C(jī)音效）

王經(jīng)理 來，第三季度的。

眾 秋季！

【眾人擺出學(xué)習(xí)姿勢。

小侯 123！（相機(jī)音效）

王經(jīng)理 第四季度！

眾 冬季！

【眾人換衣服。

小侯 123?。ㄏ鄼C(jī)音效）好了，經(jīng)理您看行嗎？

【音樂淡出。

王經(jīng)理 （看照片）行行行，回去美美顏、濾濾鏡，發(fā)到群里。

老賈 下面大家用熱烈的掌聲歡迎王經(jīng)理發(fā)言！

王經(jīng)理 今天，咱們開的這個會，非常成功！我很欣慰，我只想說3點(diǎn)，第一點(diǎn)，其實(shí)我想我不說大家也知道，第二點(diǎn)呢，比第一點(diǎn)還是重要一點(diǎn)，只要領(lǐng)悟第一點(diǎn)，第二點(diǎn)一定理解得更透徹。只要在前兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上反復(fù)琢磨，第三點(diǎn)意義就更深遠(yuǎn)了，大家都明白我的意思吧？

眾 明白！

小侯 王經(jīng)理，我怎么聽不明白呢？您能說具體一點(diǎn)嗎？

王經(jīng)理 我想說的3點(diǎn)，上周不可描述，這周無法預(yù)測，下周一切皆有可能。

【眾人鼓掌。

老賈 看似什么都沒說，其實(shí)什么也沒有說！

小趙 王總說的那是，聽君一席話，就是一席話！

璐璐 王經(jīng)理說的那是一席話嗎？王經(jīng)理說了特別多，受益非常淺！

老賈 開玩笑！王經(jīng)理這番講話就是不一樣，高屋建瓴，統(tǒng)領(lǐng)全局，具有很強(qiáng)的前瞻性。

【小侯拿起垃圾欲走。

王經(jīng)理 干什么去？

小侯 這有一堆垃圾，我去扔了。

王經(jīng)理 太不懂事了，扔垃圾也要允許老賈把話說完嘛！

老賈 就是啊，怎么能現(xiàn)在走呢？這個時候去扔垃圾你想干什么？

小侯 董事長明天來視察，我把垃圾給扔了啊。

璐璐 是啊，正是因?yàn)槎麻L要來，如果扔不好，董事長要是不小心看到了這堆垃圾那就糟啦！

小趙 董事長要是不小心踩到了這堆垃圾那就更糟啦！

老賈 董事長要是不小心摔倒了，正好啃到了這堆垃圾，那事態(tài)就嚴(yán)重啦！

小侯 實(shí)在不行我把它帶回家吧？

王經(jīng)理 胡鬧！公家的垃圾怎么能給你帶回家，這不是以權(quán)謀私嗎？小侯你很危險啊，你有腐敗的潛質(zhì)?。?/p>

小侯 那怎么辦？

王經(jīng)理 查一查垃圾有哪些東西！

老賈 有廢紙。

小趙 有香蕉皮。

璐璐 有外賣盒子。

小侯 還有一盒廢電池。

老賈 幸好王經(jīng)理高屋建瓴，一盒廢電池啊，萬一處理不當(dāng)，那要污染多少土地啊！

小趙 土地污染了，那得讓多少糧食減產(chǎn)??！

璐璐 糧食減產(chǎn)，沒準(zhǔn)能造成世界災(zāi)荒呢！

老賈 世界災(zāi)荒了，多少飯店得關(guān)門??！

小趙 飯店關(guān)門，多少外賣小哥得失業(yè)啊！

璐璐 外賣小哥失業(yè)了，我們就訂不上餐了！

老賈 訂不上餐了，我們就得吃垃圾了！

王經(jīng)理 把垃圾給我拿過來！

眾 王經(jīng)理，我們現(xiàn)在該怎么辦？

王經(jīng)理 這樣，咱們必須再建一個垃圾善后處理群。（拿手機(jī)）

老賈 建群。

小趙 進(jìn)群。

璐璐 進(jìn)群。

王經(jīng)理 為了分工明確，你們改一下昵稱。

老賈 我姓賈，負(fù)責(zé)可回收垃圾，我就叫賈回收。

小趙 我姓趙，負(fù)責(zé)有害垃圾，我就叫趙有害。

璐璐 我姓卜，負(fù)責(zé)廚余垃圾，我就叫不剩飯。

小侯 我姓侯，我每天倒8回垃圾，我叫猴啦吧唧。

王經(jīng)理 名字起得很準(zhǔn)確，一目了然。各位啊，幸好發(fā)現(xiàn)得及時，處理得得當(dāng)，不然釀成大禍。我建議咱們不只要建立垃圾善后處理群，還要建立垃圾處理群、垃圾分類處理群。

老賈 還是王經(jīng)理運(yùn)籌帷幄，決勝千里！

小趙 一天仨群，有條有理。

璐璐 鞠躬盡瘁，死而后已。

【眾看侯。

小侯 您永遠(yuǎn)活在我們心里！

王經(jīng)理 你 說得很好，以后不要再說了。（點(diǎn)手機(jī)）我馬上跟董事長匯報，今日工作匯報，一、建立垃圾處理群；二、建立垃圾分類群；三、建立垃圾善后處理群。

老賈 董事長肯定會夸咱……

王經(jīng)理 （微信提示音）董事長回信息了。

老賈 夸我們啥了？

王經(jīng)理 一群垃圾。

眾 ??？

王經(jīng)理 董事長說讓我們整改，再改不了就全都走人。老賈，咱們今年建了多少群？

老賈 不多，250個。

王經(jīng)理 這數(shù)字太不吉利，全刪了！

【眾人拿手機(jī)。

王經(jīng)理 大家都說說怎么改吧？

眾 您說怎么改就怎么改！

王經(jīng)理 既然領(lǐng)導(dǎo)說了，咱們瞪大眼睛，大刀闊斧整改，馬上建一個微信整改群！

眾 ?。?/p>

【起音樂。

眾 進(jìn)群進(jìn)群！

【進(jìn)群聲此起彼伏。

王經(jīng)理 大家都進(jìn)群了吧？咱們今天的工作非常有效，今天時間不早了，明天咱們繼續(xù)整改！

眾 下班！今天咱們哪兒吃去？臭鱖魚不錯，一起一起！吃飽了飯才有力氣整改，小侯你就別去了！

王經(jīng)理 重點(diǎn)是保護(hù)好這堆垃圾，算你加班！

【王經(jīng)理、老賈、小趙、璐璐拿著手機(jī)忙活著。小侯看

看他們。

小侯 你們真是一群……唉！

【侯視線定格在手里的垃圾上。

【完。

點(diǎn)評：

小品《高效辦公法》看似普通卻又不平常。作品通過某公司的辦公會，折射出當(dāng)前社會上太多值得諷刺和抨擊的弊端，其所反映的問題具有普遍性。如形式主義、官僚主義、人浮于事、無所作為、以虛作假、欺上瞞下、溜須拍馬、夸夸其談……總之，把正經(jīng)事干得很扯淡，把扯淡事干得很正經(jīng)—將老百姓深惡痛絕的社會現(xiàn)象，進(jìn)行了集中的展示和揭露。

從辦公會參與者口中所說的話看到，每個人幾乎沒有說錯話，但卻無一不是假話、空話、官話、套話和認(rèn)真重復(fù)的廢話。從會議的規(guī)?？?，這個公司的員工應(yīng)該不會太多，卻建了250個微信群，一天到晚恐怕連收發(fā)信息的時間都不夠，還能干什么工作？這不，剛刪掉所有群之后，立馬又建了一個微信整改群。更可氣的是，因?yàn)橐粋€垃圾，王經(jīng)理提出建立“垃圾處理”“垃圾分類”“垃圾善后處理”等功能雷同的3個群，在遭到董事長的斥責(zé)之后，還要再建“公司整改”群……生活中，如小品中表現(xiàn)的那樣的公司或單位可能不會有，要有的話恐怕早就倒閉了。作為小品，正是運(yùn)用荒誕、夸張和辛辣的藝術(shù)手段，給那些見怪不怪、麻木不仁者以警示，讓他們從渾渾噩噩中醒來。

作為改編者和演員之一的王宏坤，是中國廣播藝術(shù)團(tuán)的團(tuán)長，是一位有豐富創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)的曲藝作家，他當(dāng)然不會任由腐敗風(fēng)氣充斥舞臺。細(xì)心的觀眾會發(fā)現(xiàn)，作品中的新員工小侯就是這群人中的“另類”，他不像老賈那樣圓滑世故，雖然戲份不多，但始終沒有隨波逐流，而是把可貴的正能量堅(jiān)持到最后，從而使觀眾看到希望。還有那位沒露面的董事長，之前就明確表示，再不整改就全部走人，最后又給出一句擲地有聲的話：“一群垃圾！”這真是一語中的。

從這部小品的謀篇布局中，我們可以看出作者的整體構(gòu)思。如在會議室的一角擺放了一堆垃圾，讓演員上場時都會有意無意地碰到它，而且動作夸張，這當(dāng)然會引起觀眾的注意，殊不知，這個不起眼的道具，正是作者有意埋下的伏筆，而且這件道具總會“適時”出現(xiàn)，直至作品結(jié)束前。小侯提著那袋垃圾，指著那幾個人說：“你們呀，真是一群……”我想，看到這兒觀眾心里會不會不約而同地蹦出兩個字：垃圾！——前后呼應(yīng)，真是很漂亮的結(jié)尾！

作品還有多處地方值得稱道，如跳躍滑稽的音樂、不同類型的笑料、“包袱”。其中，小趙被要求發(fā)言時，因沒話可說，只好邊想邊“嗯……嗯……嗯……”王經(jīng)理聽后便說道“關(guān)掉你的振動模式！”這“包袱”不俗，可以算作是“肉中噱”。

《高效辦公法》光從文本上看，或許不那么出彩，但若立在舞臺上，肯定會有不錯的舞臺效果，該作品在今年的安徽衛(wèi)視春晚舞臺上播出，效果很好。該作品能使人聯(lián)想到戲外更多的懶政，不作為和文牘主義，如轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于XX通知的通知的通知等類似的例子，不一而足?？傊?，這是一篇針砭時弊、有生活、接地氣，容易引起觀眾共鳴的好作品，我愿為它點(diǎn)贊！

（點(diǎn)評人：北京曲協(xié)名譽(yù)副主席 崔琦）

（責(zé)任編輯/邵玉茹）