建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的重要性和應(yīng)用分析

邊藝

我國對建筑工程的造價管理一直十分嚴(yán)格，形成了十分完善的管理體系，但是隨著建筑施工以及管理水平的不斷提升，傳統(tǒng)的建筑工程造價管理已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前建筑經(jīng)濟管理的創(chuàng)新要求，應(yīng)用全過程工程造價管理已經(jīng)勢在必行。全過程工程造價對提升建筑經(jīng)濟管理整體水平、精準(zhǔn)度、成本投入、預(yù)算評估準(zhǔn)確性以及造價方案合理化都具有十分重要的現(xiàn)實意義，深入分析建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的有效應(yīng)用，能夠為建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化發(fā)展找尋到可行性的發(fā)展方向。

一、建筑全過程工程造價的基本概述

工程造價管理一直是現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理當(dāng)中一項十分重要的組成內(nèi)容，對現(xiàn)代建筑行業(yè)的高質(zhì)量持續(xù)性發(fā)展產(chǎn)生十分積極的推動作用。隨著現(xiàn)代管理理念的不斷創(chuàng)新以及建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展，全過程工程造價管理應(yīng)運而生。所謂全過程工程造價管理主要是指對工程項目每一個環(huán)節(jié)所需的成本費用進行全方位管理，主要覆蓋到建筑工程的投資決策階段、工程設(shè)計階段、施工階段、竣工階段等。隨著現(xiàn)代建筑工程項目規(guī)模的不斷擴大，周期性也變得越來越長，使得建筑工程成為一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，精準(zhǔn)計算工程項目各項支出費用變得十分困難。全過程工程造價管理能夠從項目投資決策伊始就對每一項環(huán)節(jié)進行具體的控制管理，成體系化的開展造價監(jiān)督管理工作，使得整體建筑工程從整體到單一環(huán)節(jié)都能夠得到更加精準(zhǔn)性的造價管理，全過程工程造價管理的基本流程如圖1所示：

圖1：全過程工程造價控制示意圖

二、建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的重要性

（一）切實提升現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的整體水平

全過程工程造價管理能夠有效滲透到建筑工程的各個階段當(dāng)中，便于建筑經(jīng)濟管理實現(xiàn)各個過程的資金管理，因此，應(yīng)用全過程工程造價管理能夠切實提升現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的整體水平，建筑工程項目中的每一筆支出，造價管理部門都能夠第一時間對這項資金的運轉(zhuǎn)進行相應(yīng)的了解，切實保障每一筆資金都能得到科學(xué)合理的運用，建筑工程項目中任何一個環(huán)節(jié)的資金使用出現(xiàn)問題，造價管理部門都能夠及時掌握，能夠第一時間制定針對性策略予以解決，進而避免建筑工程出現(xiàn)經(jīng)濟損失，全面提升建筑經(jīng)濟管理整體的效益水平。

（二）切實提升現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的精準(zhǔn)度

現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理應(yīng)用全過程工程造價能夠切實提升自身業(yè)務(wù)活動的精準(zhǔn)度，提升對建筑工程資金管理活動的針對性與有效性。全過程工程造價能夠在項目工程開展的全過程，依照每一項業(yè)務(wù)節(jié)點的實際資金需求以及業(yè)務(wù)特點，制定相應(yīng)的資金預(yù)算，并執(zhí)行對應(yīng)的造價管控，對項目工程每一個節(jié)點的成本與質(zhì)量平衡點進行更加精準(zhǔn)的管控。全過程工程造價能夠從宏觀角度和微觀細(xì)節(jié)兩個層面對建筑工程的施工成本實現(xiàn)有效控制節(jié)約，并在符合建筑工程造價方案相關(guān)要求的前提下，幫助建筑經(jīng)濟管理提升工程整體的資源利用效率。

（三）切實控制現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的成本投入

在傳統(tǒng)的建筑工程造價管理模式當(dāng)中，建筑經(jīng)濟管理的重心往往都是集中在工程前期預(yù)算方案設(shè)計以及建筑施工竣工的驗收階段，整個建筑工程的施工過程都不太介入。全過程工程造價應(yīng)用到建筑經(jīng)濟管理中，能夠?qū)ㄖこ探ㄔO(shè)的每一個環(huán)節(jié)都進行資金的有效管理，并借助現(xiàn)代化的計算機技術(shù)和信息化分析技術(shù)全面提升工程造價管理的科學(xué)性與合理性，使得建筑經(jīng)濟管理對資金運行的每一個節(jié)點均實現(xiàn)高效管控，實現(xiàn)成本控制的全面優(yōu)化，進而切實實現(xiàn)對建筑工程更高質(zhì)量的成本投入控制。

（四）切實提升現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的預(yù)算評估準(zhǔn)確性

全過程工程造價應(yīng)用到建筑經(jīng)濟管理中能夠切實提升工程預(yù)算評估的精準(zhǔn)性，進而提升建筑經(jīng)濟管理活動的有效性。首先，全過程工程造價能夠以更加全面和系統(tǒng)的方式，對工程項目開展生命周期內(nèi)的各類經(jīng)濟元素進行系統(tǒng)的分析與核查，進而確保工程項目投資的準(zhǔn)確性與合理性，使建筑施工每一項工作環(huán)節(jié)財務(wù)管理工作都在標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的體系下運行。其次，全過程工程造價的應(yīng)用能夠幫助建筑經(jīng)濟管理更加科學(xué)地分析造價指標(biāo)，細(xì)化各項經(jīng)濟指標(biāo)，為建筑工程預(yù)算編制工作提供決策性的數(shù)據(jù)依據(jù)，進而提升預(yù)算評估的準(zhǔn)確性。

（五）切實降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的經(jīng)營風(fēng)險

在全過程工程造價管理模式下，建筑工程的經(jīng)濟管理活動能實現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展，并制定和執(zhí)行更加科學(xué)的預(yù)算編制。同時，全過程工程造價管理還能夠系統(tǒng)性評估建筑施工全過程的資金使用效果和可能產(chǎn)生資金鏈斷裂的風(fēng)險，形成科學(xué)有效的造價管理監(jiān)督責(zé)任監(jiān)管體系，使建筑工程項目能夠在全方位的監(jiān)管下安全、有序地推進，切實降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的經(jīng)營風(fēng)險，對潛在的經(jīng)濟風(fēng)險做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，保障建筑工程資金的安全合理運用。

（六）推動現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理造價方案合理化

在通常情況下，全過程工程造價能夠貫穿建筑項目施工建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，使得每一道工序都能夠?qū)崿F(xiàn)資金的切實有效管理，這種對每一項建筑施工階段的精準(zhǔn)把控能夠獲取科學(xué)、完整的資金使用信息，為建筑項目的工程造價施工方案制定提供科學(xué)、合理的決策性依據(jù)，使建筑資金管理工作變得更加科學(xué)化與合理化，確保工程項目的每一個施工執(zhí)行點都具備合理的施工方案。

（七）切實提升現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理整體工程質(zhì)量

全過程工程造價除了能夠幫助建筑項目的經(jīng)濟管理工作實現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展，提升預(yù)算評估的準(zhǔn)確性，降低項目施工風(fēng)險，提升工程造價方案的合理性，還能夠通過全過程的造價管理實現(xiàn)對項目工程各個施工節(jié)點的全過程監(jiān)管，數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)的有效應(yīng)用切實提升了全過程工程造價管理工作的精準(zhǔn)度，使得建筑工程整體完成效果更好，進而切實實現(xiàn)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理工程質(zhì)量的整體提升。

三、建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的應(yīng)用分析

（一）造價管理的投資決策階段

在造價管理的投資決策階段，建筑項目的經(jīng)濟管理活動主要集中在如何進行科學(xué)有效的預(yù)算編制，避免建筑工程項目出現(xiàn)“三超”問題。因此，全過程工程造價應(yīng)用到建筑經(jīng)濟管理當(dāng)中，必須在投資決策階段就充分介入，以確保建筑工程方案的合理性。首先，在制定工程造價方案的過程中，需要依照項目規(guī)劃的相關(guān)要求以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟實際發(fā)展情況，對項目工程涉及的各項資金影響因素進行深入的分析和研判，進而確保工程造價方案的可行性和有效性；其次，全過程工程造價管理還需要對項目工程可能面臨的安全問題和潛在風(fēng)險進行系統(tǒng)性分析和研判，制定相應(yīng)的處理方案，科學(xué)評估項目工程可能產(chǎn)生的衍生成本，進而切實提升工程造價方案的全面性和完整性。

（二）造價管理的工程設(shè)計階段

工程設(shè)計是項目工程建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是一切項目施工開展具體工作的主要依據(jù)，建筑經(jīng)濟管理全面應(yīng)用全過程工程造價必須要重視工程設(shè)計階段的管理工作，強化工程造價對工程設(shè)計的引導(dǎo)作用。首先，全過程工程造價需要立足于項目工程的招標(biāo)計劃，對招標(biāo)范圍和招標(biāo)細(xì)節(jié)進行嚴(yán)格把控，對設(shè)計方案中的各項技術(shù)、使用材料以及應(yīng)用設(shè)備進行科學(xué)考量，對相關(guān)渠道進行有效拓寬，進而基于全過程造價管理視角完善工程設(shè)計方案；其次，全過程工程造價在工程設(shè)計階段的應(yīng)用可以采用限額設(shè)計法，以同類型高標(biāo)準(zhǔn)工程項目作為參考依據(jù)，進行科學(xué)估算，進一步提升造價管理的定位水平，促使合同款項的經(jīng)濟性與合理性得到有效提升，完善建筑工程設(shè)計。

（三）造價管理的工程施工階段

全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理施工階段的應(yīng)用，能夠切實提升建筑施工各個環(huán)節(jié)的預(yù)算執(zhí)行效果和內(nèi)部控制管理水平，并能夠確保項目施工整體質(zhì)量。在工程施工階段，工程造價部門管理人員能夠?qū)椖扛鱾€施工節(jié)點和重點環(huán)節(jié)進行實時的科學(xué)把控，充分發(fā)揮財務(wù)結(jié)算和財務(wù)審計的管理作用，依照項目施工預(yù)算和設(shè)計方案，對施工技術(shù)、施工流程、施工材料等進行確認(rèn)核實，確保建筑施工嚴(yán)格依照設(shè)計方案相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有序推進。同時，全過程工程造價的應(yīng)用能夠推動建筑經(jīng)濟管理充分運用成本核算方法對整個施工階段進行財務(wù)核算和業(yè)務(wù)處理，實現(xiàn)各施工環(huán)節(jié)成本的有效控制，提升項目工程的經(jīng)濟效益。

（四）造價管理的工程竣工階段

在工程竣工階段，建筑經(jīng)濟管理中應(yīng)用全過程工程造價能夠?qū)φ麄€項目執(zhí)行全過程的成本核算周期產(chǎn)生的全部數(shù)據(jù)進行收集、匯總分析和監(jiān)管，并對相關(guān)資金使用信息進行分類。同時，全過程工程造價管理能夠?qū)崟r地依照施工設(shè)備、施工材料的數(shù)量及價格變動進行調(diào)配，使最終的工程竣工價格與工程設(shè)計方案預(yù)先簽訂的合同規(guī)定進行合理調(diào)整，確保工程竣工階段工程造價核算的準(zhǔn)確性與合理性。此外，各類現(xiàn)代信息技術(shù)在全過程工程造價中的有效運用，能夠?qū)崿F(xiàn)各類信息數(shù)據(jù)的分類與匯總，為建筑經(jīng)濟管理積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗，為后期反饋與總結(jié)工作提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。

（五）造價管理的人員管理

全過程工程造價應(yīng)用到建筑經(jīng)濟管理當(dāng)中，對工程造價管理團隊的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。全過程工程造價管理要想實現(xiàn)切實有效的貫徹落實，就必須全面提升造價管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，通過完善招聘、考核、培訓(xùn)及晉升評優(yōu)等制度建設(shè)方式，形成良好的專業(yè)人才引進和培養(yǎng)機制，提升工程造價管理團隊整體實力；并通過科學(xué)、完善的績效獎懲機制來強化對工程造價管理人員的薪酬激勵和監(jiān)督管控，增加相關(guān)人員工作專業(yè)性、主動性的同時，依靠制度監(jiān)管強化全過程工程造價工作的有效落實。

四、建筑經(jīng)濟管理中應(yīng)用全過程工程造價的發(fā)展建議

（一）建筑經(jīng)濟管理需重視對全過程工程造價的系統(tǒng)性建設(shè)

在未來的發(fā)展過程中，建筑經(jīng)濟管理應(yīng)用全過程工程造價需要重視全過程工程造價的系統(tǒng)性建設(shè)。在大數(shù)據(jù)時代背景下，全過程工程造價管理將更加如虎添翼，信息技術(shù)的加持和智能算法的使用能夠更大限度地發(fā)揮全過程工程造價的價值作用。建筑經(jīng)濟管理必須要將全過程工程造價視為一項系統(tǒng)性工程，打造基于大數(shù)據(jù)分析技術(shù)下的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化全過程工程造價管理體系，利用科學(xué)的手段和規(guī)范的流程體系來加大對建筑工程全過程的造價管理力度，使得工程造價變得更具綜合性和全面性。

（二）建筑經(jīng)濟管理需重視對全過程工程造價的動態(tài)性建設(shè)

建筑工程是一項長周期的系統(tǒng)性工程，施工設(shè)備和施工材料的價格在較長的施工周期階段呈現(xiàn)出波動性特征，建筑經(jīng)濟管理應(yīng)用全過程工程造價要想實現(xiàn)科學(xué)、全面的貫徹落實就必須重視動態(tài)性建設(shè)。全過程工程造價需要構(gòu)建完善的價格動態(tài)管理機制和相應(yīng)的制度體系，確保工程造價管理能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工全過程的動態(tài)管理，能夠?qū)?yīng)項目施工的實際情況，結(jié)合區(qū)域材料市場價格和資源使用的波動規(guī)律，戰(zhàn)略性地調(diào)整和協(xié)調(diào)工程造價設(shè)計，動態(tài)調(diào)整財務(wù)核算，確保建筑經(jīng)濟管理的動態(tài)化發(fā)展。

（三）建筑經(jīng)濟管理需重視對全過程工程造價的融合性建設(shè)

建筑經(jīng)濟管理在應(yīng)用全過程工程造價的過程中要重視融合性建設(shè)，注重工程造價業(yè)務(wù)在各項經(jīng)濟管理工作當(dāng)中的滲透和強化，使工程造價管理完全融合到建筑經(jīng)濟管理業(yè)務(wù)的全過程當(dāng)中，基于工程造價視角，開展建筑經(jīng)濟管理的各項具體性工作，如：財務(wù)管理、質(zhì)量管理、施工管理、環(huán)境管理等，將成本控制和科學(xué)預(yù)算有機地結(jié)合在建筑經(jīng)濟管理全過程業(yè)務(wù)當(dāng)中，在一定程度上確保建筑工程施工工作的順利開展。

（作者單位：大理農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院）