摘? ? 要：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，小微文創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新能力關(guān)乎其長期經(jīng)營發(fā)展，雖然國家出臺(tái)政策扶持小微文創(chuàng)企業(yè)發(fā)展，但由于經(jīng)營資源和創(chuàng)新資源應(yīng)用不足，在創(chuàng)新能力提升方面小微企業(yè)存在諸多不足。本文在分析小微文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新能力提升機(jī)理的基礎(chǔ)上使用結(jié)構(gòu)方程模型實(shí)證研究了其創(chuàng)新能力提升的具體路徑，為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下提高小微文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新能力提供相應(yīng)幫助。

關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；文創(chuàng)企業(yè)；創(chuàng)新能力；提升路徑

（二）德爾菲法問卷調(diào)查與實(shí)施

1.問卷發(fā)放與數(shù)據(jù)獲取

本研究所用問卷采用線下發(fā)放和登陸問卷星小程序在線填寫的方式進(jìn)行，問卷調(diào)查時(shí)間自2022年10月7日開始，至2022年11月6日結(jié)束。圍繞小微文創(chuàng)企業(yè)員工和客戶共發(fā)放400份問卷，回收390份，剔除5份不合格問卷，累計(jì)得到385份有效問卷可用于進(jìn)一步分析。

2.問卷調(diào)查結(jié)果

針對(duì)受訪者的態(tài)度，采用李克特5級(jí)評(píng)分方法獲取小微文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新提升整體情況，其中非常滿意（5分）、比較滿意（4分）、一般（3分）、不滿意（2分）、非常不滿意（1分）。之后使用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件的Cronbachsalpha信度系數(shù)分析法進(jìn)行驗(yàn)證，該方法通過α信度系數(shù)的值來判斷問卷的有效性。量表的信度總體達(dá)到0.825，各個(gè)題項(xiàng)的信度值也普遍在0.75以上，說明數(shù)據(jù)的信度較高。根據(jù)德爾菲法打分情況可知，本文所選的研究指標(biāo)的專家認(rèn)可度較好，標(biāo)準(zhǔn)差均在0.1～0.3之間，說明該指標(biāo)體系能夠較好地反映小微文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新能力提升發(fā)展的情況。

（三）結(jié)構(gòu)方程模型的選取

結(jié)構(gòu)方程模型是一種復(fù)雜的實(shí)證研究方法，測量模型的方程如公式（1）所示：

（1）

（1）式中，X和Y分別為觀測變量，和是潛變量的因子負(fù)荷矩陣，和分別為測量誤差。各潛變量之間的關(guān)系如式（2）所示：

（2）

（2）式中，為內(nèi)生潛變量，為外生潛變量，B為內(nèi)生潛變量回歸系數(shù)矩陣，為外生潛變量與內(nèi)生潛變量的回歸系數(shù)矩陣，為殘差。

（四）結(jié)構(gòu)方程模型的構(gòu)建

使用AMOS23.0軟件建構(gòu)結(jié)構(gòu)方程模型，對(duì)各潛變量間的關(guān)系路徑進(jìn)行分析。受本文篇幅的影響，原始模型路徑圖不再列示，模型整體擬合度較好，除RMR指標(biāo)和RMSEA指標(biāo)外，其余指標(biāo)都合格，因此基于該結(jié)構(gòu)方程模型得出小微文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新能力提升的路徑圖如圖1所示。

小微文創(chuàng)企業(yè)指的是從事平面設(shè)計(jì)、軟件交互、游戲和電影藝術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)行業(yè)，以創(chuàng)意為核心競爭力的企業(yè)。小微文創(chuàng)企業(yè)規(guī)模有限，企業(yè)的創(chuàng)新能力是保證可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵。雖然近年來國家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)和文創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展十分重視，采取諸如減稅降費(fèi)、簡政放權(quán)的手段推動(dòng)文創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，但小微文創(chuàng)企業(yè)受限于自身規(guī)模和發(fā)展方向的影響，對(duì)外部政策和市場環(huán)境的把握存在不足，創(chuàng)新滯后。因此，需要找到適合小微文創(chuàng)企業(yè)自身發(fā)展創(chuàng)新的途徑，提高企業(yè)的經(jīng)營能力，以使這些企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入良性渠道，繼而提高在競爭激烈的文化產(chǎn)業(yè)中不斷壯大的目標(biāo)。

一、小微文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新能力提升機(jī)理

第一，通過把握外部政策和市場環(huán)境變化實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。國家針對(duì)小微文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的扶持政策和新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)原本創(chuàng)意生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)理念的改造是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力提升的基本驅(qū)動(dòng)力。

第二，通過調(diào)整企業(yè)文化和內(nèi)部經(jīng)營管理模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。許多研究表明，知識(shí)創(chuàng)造是文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，小微文創(chuàng)企業(yè)的知識(shí)密集型屬性愈發(fā)顯著，競爭實(shí)力更多地體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的軟實(shí)力而非硬件設(shè)施。擁有更多的知識(shí)創(chuàng)造手段能夠更快的適應(yīng)市場變化，從而創(chuàng)造相對(duì)于市場中其他競爭對(duì)手的競爭優(yōu)勢，突破同行的限制。對(duì)于小微文創(chuàng)企業(yè)而言，企業(yè)經(jīng)理管理模式和企業(yè)文化是企業(yè)重要的知識(shí)創(chuàng)造力來源，開放、包容、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造的企業(yè)文化能夠激發(fā)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新思路，同時(shí)企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的經(jīng)營管理體系也能夠幫助小微企業(yè)文化創(chuàng)意水平提升，實(shí)現(xiàn)基于知識(shí)創(chuàng)造的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展道路。

二、小微文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新能力提升路徑實(shí)證研究

（一）基于德爾菲法的創(chuàng)新能力提升影響因素指標(biāo)選取

1.外部環(huán)境因素指標(biāo)

根據(jù)小微文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新能力提升機(jī)理，外部環(huán)境是影響其創(chuàng)新的關(guān)鍵因素，選擇政策約束、技術(shù)水平、法律法規(guī)的完善程度作為二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行研究。小微文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升受到內(nèi)部管理水平（man）和戰(zhàn)略規(guī)劃（str）、內(nèi)部文化建設(shè)水平（cj）等因素的影響，每一個(gè)構(gòu)成因素指標(biāo)均由二級(jí)和三級(jí)指標(biāo)組成。

2.小微企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)

本文運(yùn)用小微文創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營績效、財(cái)務(wù)績效作為評(píng)價(jià)其創(chuàng)新能力的指標(biāo)，將得到三級(jí)指標(biāo)體系如表2所示。

從圖1的路徑系數(shù)圖中可以看出，小微文創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部管理與外部環(huán)境都與其創(chuàng)新能力提升具有直接的路徑關(guān)聯(lián)，其中外部環(huán)境對(duì)小微企業(yè)創(chuàng)新能力提升的路徑系數(shù)為0.47，內(nèi)部戰(zhàn)略與管理對(duì)小微企業(yè)創(chuàng)新能力的路徑系數(shù)為0.67。

三、結(jié)論

小微文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新能力提升是實(shí)現(xiàn)其現(xiàn)代化經(jīng)營的必經(jīng)之路，本文在分析小微文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新能力提升機(jī)理的基礎(chǔ)上，使用德爾菲法通過問卷調(diào)查確定影響其創(chuàng)新能力提升的關(guān)鍵因素，基于結(jié)構(gòu)方程模型研究小微文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新能力提升的具體路徑，得出結(jié)論政策約束、技術(shù)水平、法律法規(guī)的完善程度以及公司內(nèi)部經(jīng)營管理都是小微文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新能力提升的主要路徑。

[作者簡介：楊華，女，河南許昌人，1989年10月，漢族，碩士，助理經(jīng)濟(jì)師，中國郵政集團(tuán)有限公司許昌市分公司，組織行為學(xué)與人力資源管理。]