“雙碳”目標(biāo)背景下對(duì)電網(wǎng)企業(yè)綠色采購(gòu)的思考與建議

沈一鳴　仇敬宜　孫馨　李潔紅

摘 要：綠色采購(gòu)是可持續(xù)發(fā)展觀在采購(gòu)領(lǐng)域的延伸。在“碳達(dá)峰、碳中和”雙碳目標(biāo)全面實(shí)施的情況下，國(guó)家對(duì)企業(yè)綠色采購(gòu)提出了更高的要求。電網(wǎng)企業(yè)作為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的排頭兵，推動(dòng)采購(gòu)環(huán)節(jié)綠色創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)是大勢(shì)所趨。文章以電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施綠色采購(gòu)為重點(diǎn)，對(duì)綠色采購(gòu)的內(nèi)涵、面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了分析與思考，從采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)行為、供應(yīng)商管理三個(gè)方面提出綠色采購(gòu)的發(fā)展建議，以期為電網(wǎng)企業(yè)的綠色采購(gòu)管理提供借鑒。

關(guān)鍵詞：“雙碳”目標(biāo)；電網(wǎng)企業(yè)；綠色采購(gòu)

中圖分類號(hào)：F274；X322文獻(xiàn)標(biāo)志碼：ADOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2023.02.009

Abstract： Green procurement is an extension of the concept of sustainable development in the field of procurement. With the full implementation of carbon peak and carbon neutrality， China has put forward higher requirements for green procurement of enterprises. As the vanguard of achieving the“dual carbon goals”， it is the general trend for power grid enterprises to promote green innovation and upgrading in the procurement process. The paper focuses on the implementation of green procurement by power grid enterprises. It analyzes the connotation and practical problems of green procurement， and puts forward green procurement development suggestions from three aspects： procurement standards， procurement behaviors and supplier management. The paper hopes to provide reference for the procurement management of power grid enterprises.

Key words： “dual carbon”goals; power grid enterprises; green procurement

0? ? 引? ? 言

2020年，國(guó)家提出了“3060雙碳”目標(biāo)；2021年，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出開(kāi)展綠色供應(yīng)鏈試點(diǎn)，探索建立綠色供應(yīng)鏈制度體系；2022年，工業(yè)和信息化部等五部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《加快電力裝備綠色低碳創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》，明確提出“圍繞綠色、高效、安全等發(fā)展要求，推進(jìn)電力裝備體系綠色升級(jí)”。從國(guó)家政策導(dǎo)向可以看出，我國(guó)正處于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵期，發(fā)展以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的低碳經(jīng)濟(jì)與生態(tài)經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)成為我國(guó)的一項(xiàng)重要國(guó)策。構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的綠色供應(yīng)鏈、推行綠色采購(gòu)是我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要途徑。

電網(wǎng)企業(yè)以投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)輸配電網(wǎng)絡(luò)為核心業(yè)務(wù)，肩負(fù)著為社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)、安全、可靠的智能電網(wǎng)的責(zé)任，關(guān)系到國(guó)家能源安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和公共安全，與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)。從出資方看，它是國(guó)資委的控股公司，資金來(lái)源于國(guó)家財(cái)政收入，本質(zhì)上它的所有者是全體國(guó)民。濃厚的公共性質(zhì)，使得電網(wǎng)企業(yè)與一般企業(yè)相比要肩負(fù)著更厚重的社會(huì)使命。作為貫徹落實(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針、政策的前沿陣地，推進(jìn)綠色采購(gòu)，助力國(guó)家解決可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，是電網(wǎng)企業(yè)必須主動(dòng)承擔(dān)的重要社會(huì)責(zé)任。

近年來(lái)，電網(wǎng)企業(yè)積極探索全供應(yīng)鏈的綠色采購(gòu)模式，將綠色資質(zhì)、綠色供應(yīng)、綠色物流等因素納入評(píng)審要素，并開(kāi)展全流程電子化招投標(biāo)，完成招投標(biāo)流程的綠色“瘦身”，有效提升了供應(yīng)鏈管理水平。但是由于技術(shù)不成熟、成本過(guò)高和采購(gòu)實(shí)施的復(fù)雜性等因素限制，實(shí)際采購(gòu)活動(dòng)中仍存在未與綠色、低碳新發(fā)展理念深度融合的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因此，本文以電網(wǎng)企業(yè)綠色采購(gòu)實(shí)踐中面臨的挑戰(zhàn)為切入口，探索綠色采購(gòu)的對(duì)策建議。對(duì)內(nèi)，要貫徹落實(shí)綠色低碳發(fā)展理念，加強(qiáng)綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，推動(dòng)采購(gòu)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)綠色電網(wǎng)升級(jí)；對(duì)外，應(yīng)該充分發(fā)揮鏈主企業(yè)的主引擎作用，激勵(lì)培育綠色供應(yīng)商，通過(guò)技術(shù)、資金扶持等措施引導(dǎo)供應(yīng)商淘汰落后產(chǎn)能，加快構(gòu)建支撐能源綠色消費(fèi)的裝備供給體系，推動(dòng)電力裝備的高質(zhì)量發(fā)展，助力“雙碳”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1? ? 綠色采購(gòu)研究概述

1.1? ? 綠色采購(gòu)的基本定義

綠色采購(gòu)，是可持續(xù)發(fā)展觀在采購(gòu)領(lǐng)域的延伸，是在全球性資源耗竭、環(huán)境污染等危機(jī)下，世界各國(guó)政府和民間對(duì)人類未來(lái)生存發(fā)展這一重大問(wèn)題的思考中應(yīng)運(yùn)而生的。1998年，Carter在《決策科學(xué)》上的一篇文章中率先對(duì)綠色采購(gòu)進(jìn)行了學(xué)術(shù)定義，他認(rèn)為綠色采購(gòu)是指考慮環(huán)境因素的利于再循環(huán)、再使用和資源減少的采購(gòu)行為。同時(shí)他提出采購(gòu)部門(mén)及采購(gòu)經(jīng)理要在環(huán)境保護(hù)中發(fā)揮比以往更重要的作用。2001年，Zsidisin和Siferd指出，公司的綠色采購(gòu)是在應(yīng)對(duì)自然環(huán)境相關(guān)問(wèn)題時(shí)制定的一系列方針，這些方針包括供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇和開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理，以及產(chǎn)品包裝、原材料的再循環(huán)、再利用和公司產(chǎn)品的最后回收處置等。

國(guó)內(nèi)學(xué)者針對(duì)綠色采購(gòu)的定義也進(jìn)行了深入探討和研究。朱慶華等[1]在對(duì)企業(yè)綠色采購(gòu)行為的影響研究中，針對(duì)綠色采購(gòu)給出了另一種定義：綠色采購(gòu)是企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)經(jīng)過(guò)協(xié)商決策，在采購(gòu)行動(dòng)中考慮環(huán)境因素，通過(guò)減少材料使用成本、末端處理成本、提高企業(yè)聲譽(yù)等方式提高企業(yè)的績(jī)效。史丹青等[2]認(rèn)為綠色采購(gòu)的概念有廣義和狹義之分，狹義概念是指企業(yè)在采購(gòu)活動(dòng)中，優(yōu)先采購(gòu)和使用節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品和服務(wù)，廣義概念是指應(yīng)用綠色發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)采購(gòu)結(jié)果的綠色化，而且將綠色發(fā)展理念貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全流程以及產(chǎn)品采購(gòu)活動(dòng)全流程。

文獻(xiàn)研究發(fā)現(xiàn)，多數(shù)學(xué)者對(duì)綠色采購(gòu)的研究視角都集中在環(huán)境及資源利用方面，認(rèn)為綠色采購(gòu)是在采購(gòu)活動(dòng)中考慮環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、安全健康、循環(huán)低碳，優(yōu)先采購(gòu)和使用有利于環(huán)境保護(hù)的產(chǎn)品和服務(wù)的行為。但綠色采購(gòu)不僅與環(huán)境和資源問(wèn)題相關(guān)，還涉及技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和市場(chǎng)發(fā)展等社會(huì)發(fā)展問(wèn)題。因此，本文認(rèn)為，綠色采購(gòu)是指采購(gòu)時(shí)將節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境等有利于可持續(xù)發(fā)展的更為寬泛的社會(huì)政策作為重要的考量因素，刺激可持續(xù)性市場(chǎng)發(fā)展，使采購(gòu)活動(dòng)在解決資源循環(huán)再利用、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)發(fā)展等問(wèn)題中發(fā)揮杠桿作用，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈貫徹落實(shí)“雙碳”行動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游綠色生產(chǎn)、低碳發(fā)展。

1.2? ? 綠色采購(gòu)實(shí)踐相關(guān)研究

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)、外專家學(xué)者針對(duì)綠色采購(gòu)實(shí)踐開(kāi)展了較為豐富的研究。姜愛(ài)華等[3]認(rèn)為通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)需求管理措施，在采購(gòu)前端注入“綠色”理念，有助于實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)政策功能的前置，促進(jìn)政府落實(shí)綠色采購(gòu)政策。楊蔚林和張昆[4]在“雙碳”背景下，從立法、標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)業(yè)、監(jiān)督和宣傳五個(gè)方面提出政府綠色采購(gòu)發(fā)展的建議。趙珂[5]剖析了“雙碳”背景下，政府綠色采購(gòu)在法律體系、產(chǎn)品規(guī)模效應(yīng)、綠色采購(gòu)清單等方面面臨的巨大挑戰(zhàn)?？讜悦鱗6]強(qiáng)調(diào)在企業(yè)內(nèi)部凝聚綠色采購(gòu)共識(shí)、注重采購(gòu)全壽命周期成本，選擇綠色供應(yīng)商是實(shí)施綠色采購(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。劉鋒等[7]從健全綠色采購(gòu)產(chǎn)品認(rèn)證制度、規(guī)范綠色采購(gòu)全過(guò)程管理、強(qiáng)化綠色采購(gòu)監(jiān)督管理以及完善綠色采購(gòu)配套制度等方面提出發(fā)揮綠色采購(gòu)作用的建議。

綜上，多數(shù)學(xué)者的研究視角大都集中在政府綠色采購(gòu)方面，探索如何落實(shí)綠色采購(gòu)，提出綠色采購(gòu)發(fā)展路徑，但是針對(duì)電力行業(yè)綠色采購(gòu)的研究相對(duì)較少。因此，本文從電網(wǎng)企業(yè)的視角出發(fā)，結(jié)合綠色低碳新發(fā)展要求，剖析當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)綠色采購(gòu)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，針對(duì)性地提出綠色采購(gòu)發(fā)展的對(duì)策建議。

2? ? 電網(wǎng)企業(yè)綠色采購(gòu)實(shí)踐面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

2.1? ? 綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全

隨著“碳達(dá)峰”“碳中和”政策的全面實(shí)施，電力行業(yè)對(duì)資源利用和環(huán)境保護(hù)提出了更高要求，同時(shí)也對(duì)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)提出了新要求。目前，電網(wǎng)企業(yè)雖然根據(jù)工程建設(shè)要求、技術(shù)發(fā)展情況制定了采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)并定期進(jìn)行滾動(dòng)修訂，但是在原材料采購(gòu)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，尚未體現(xiàn)出“綠色、低碳”要素的具體參數(shù)及要求，綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)仍處于起步階段，且電力行業(yè)內(nèi)尚未建立統(tǒng)一的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)綠色采購(gòu)缺乏必要的前提基礎(chǔ)。

2.2? ? 采購(gòu)行為綠色化程度不高

當(dāng)前，電網(wǎng)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)中存在人力、物力等資源浪費(fèi)的問(wèn)題，與綠色采購(gòu)目標(biāo)還有一定距離。在采購(gòu)模式方面，電網(wǎng)企業(yè)對(duì)于一些通用性強(qiáng)、技術(shù)規(guī)格統(tǒng)一的采購(gòu)品目，未能將其歸集并形成一定規(guī)模的采購(gòu)需求，進(jìn)而開(kāi)展集中批量采購(gòu)，“同質(zhì)化”采購(gòu)活動(dòng)較多，導(dǎo)致采購(gòu)交易成本增加；在采購(gòu)文件歸檔方面，雖然已基本實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)全流程電子化，但是部分電網(wǎng)企業(yè)由于內(nèi)部管理、審計(jì)要求等，在儲(chǔ)存電子文檔的同時(shí)又保存相應(yīng)的紙質(zhì)檔案，造成紙張消耗、資源浪費(fèi)；在評(píng)標(biāo)方面，部分電網(wǎng)企業(yè)由于軟硬件設(shè)施不完善、評(píng)標(biāo)基地不具備條件等問(wèn)題，未能有效應(yīng)用遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)模式，評(píng)標(biāo)專家跨地區(qū)流動(dòng)，加大了商務(wù)差旅的碳排放。

2.3? ? 供應(yīng)商響應(yīng)積極性有待提升

綠色采購(gòu)要求采購(gòu)可再循環(huán)、再利用的原材料和包裝物，這樣不僅可以節(jié)約資源，還可以減少?gòu)U棄物排放。但是綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)要求及生產(chǎn)成本一般要比普通產(chǎn)品高，供應(yīng)商基于自身的利益導(dǎo)向，響應(yīng)積極性不高，綠色采購(gòu)落地實(shí)施難度大。一方面，由于生產(chǎn)技術(shù)落后、生產(chǎn)人員素質(zhì)不高等原因，導(dǎo)致綠色產(chǎn)品難以投入生產(chǎn)，若改進(jìn)原有的生產(chǎn)工藝、研發(fā)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，供應(yīng)商需要巨大的資金投入和技術(shù)投入，面臨的成本壓力較大；另一方面，電網(wǎng)企業(yè)尚未建立健全相應(yīng)的供應(yīng)商認(rèn)證、金融服務(wù)、技術(shù)支持、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)等綠色采購(gòu)響應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致供應(yīng)商綠色采購(gòu)實(shí)施的主動(dòng)性、積極性不高。

3? ? 電網(wǎng)企業(yè)綠色采購(gòu)實(shí)踐的對(duì)策建議

3.1? ? 建立綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系

基于“雙碳”目標(biāo)要求，針對(duì)電網(wǎng)物資的特性，考慮技術(shù)的可行性，建立健全綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系。

一是采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)需要融合“綠色、低碳”要素。參考國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮原材料和產(chǎn)品的資源節(jié)約、循環(huán)利用等因素，從設(shè)備環(huán)保、零碳釋放、材料循環(huán)利用等方面構(gòu)建綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制綠色設(shè)備技術(shù)規(guī)范，在采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)中明確綠色技術(shù)要求、技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容。

二是綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)需要貫通物資全壽命周期。針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、質(zhì)量檢測(cè)、使用、回收等環(huán)節(jié)，電網(wǎng)企業(yè)從綠色設(shè)計(jì)、綠色材料、綠色工藝、綠色生產(chǎn)、綠色包裝和綠色回收等維度構(gòu)建綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系，增加各環(huán)節(jié)的綠色條款內(nèi)容，拓寬綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的范圍。

3.2? ? 推進(jìn)采購(gòu)業(yè)務(wù)低碳運(yùn)行

踐行綠色低碳發(fā)展理念，推動(dòng)采購(gòu)業(yè)務(wù)向集約化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)創(chuàng)新采購(gòu)組織形式、優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，節(jié)約采購(gòu)成本、降低能耗，助力電網(wǎng)企業(yè)“碳減排”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是開(kāi)展規(guī)模采購(gòu)的創(chuàng)新實(shí)踐。通過(guò)集中批量招標(biāo)采購(gòu)，整合同類型、重復(fù)性采購(gòu)需求，降低采購(gòu)頻次和供求成本，提高采購(gòu)效率，降低多頻次采購(gòu)造成的人力、物力和財(cái)力浪費(fèi)；開(kāi)展聯(lián)合采購(gòu)，不同采購(gòu)人就相同或同類采購(gòu)需求自行聯(lián)合采購(gòu)，或者共同委托同一代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，節(jié)約社會(huì)資源。

二是推進(jìn)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型。應(yīng)該實(shí)行電子化單軌制管理，省略紙質(zhì)文件印刷、封裝等環(huán)節(jié)，減少業(yè)務(wù)人員的工作量，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化歸檔，促進(jìn)采購(gòu)業(yè)務(wù)的全流程節(jié)能減排；推廣遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)新模式，通過(guò)強(qiáng)化軟硬件設(shè)施的基礎(chǔ)保障，積極建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化電子評(píng)標(biāo)室，統(tǒng)籌各地專家、資源等為遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)創(chuàng)造條件，進(jìn)一步釋放人力、物力和時(shí)間，降低企業(yè)的采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)綠色評(píng)標(biāo)。

3.3? ? 健全供應(yīng)商響應(yīng)激勵(lì)機(jī)制

面向供應(yīng)商這一關(guān)鍵主體，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)多舉措激發(fā)供應(yīng)商積極參與綠色采購(gòu)，提高其響應(yīng)積極性、主動(dòng)性。

一是構(gòu)建綠色供應(yīng)商認(rèn)證體系。從低碳技術(shù)、節(jié)能設(shè)備、環(huán)保管理體系、社會(huì)責(zé)任等維度，建立包括環(huán)保資質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況等綠色供應(yīng)商認(rèn)證評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于認(rèn)證通過(guò)的供應(yīng)商，給予綠色低碳供應(yīng)商標(biāo)識(shí)，在招標(biāo)采購(gòu)中優(yōu)先選擇此類供應(yīng)商，并通過(guò)將綠色低碳納入評(píng)審要素、供應(yīng)商對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)等獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)供應(yīng)商積極響應(yīng)綠色采購(gòu)。

二是提供融資服務(wù)和技術(shù)支持。充分發(fā)揮核心企業(yè)的關(guān)鍵作用，借助電網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)信用和影響力，以采購(gòu)業(yè)務(wù)為紐帶連接供應(yīng)鏈上下游的供應(yīng)商、服務(wù)商、金融機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)者、其他關(guān)聯(lián)主體，構(gòu)建供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈，為上、下游供應(yīng)商提供融資服務(wù)，幫助其解決資金掣肘難題，緩解供應(yīng)商綠色生產(chǎn)成本壓力；與戰(zhàn)略供應(yīng)商開(kāi)展綠色產(chǎn)品研發(fā)合作，促使戰(zhàn)略供應(yīng)商根據(jù)所需產(chǎn)品的性能、質(zhì)量等特點(diǎn)改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、提升生產(chǎn)工藝水平、調(diào)整經(jīng)營(yíng)手段，加快新型綠色環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)。

4? ? 總結(jié)與展望

隨著“雙碳”政策的深入推進(jìn)，綠色采購(gòu)已成為電網(wǎng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文針對(duì)電網(wǎng)企業(yè)綠色采購(gòu)活動(dòng)中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，從建立綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系、推進(jìn)采購(gòu)業(yè)務(wù)低碳運(yùn)行、制定供應(yīng)商響應(yīng)激勵(lì)機(jī)制三個(gè)方面提出對(duì)策建議，對(duì)提升電網(wǎng)企業(yè)的綠色采購(gòu)管理水平，助力電網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)能源綠色轉(zhuǎn)型、服務(wù)國(guó)家“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。未來(lái)，電網(wǎng)企業(yè)可借鑒國(guó)內(nèi)、外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善綠色采購(gòu)管理體系，盡快謀劃、布局綠色產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng)，打造綠色供應(yīng)商群，以綠色采購(gòu)?fù)苿?dòng)綠色電網(wǎng)轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

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收稿日期：2023-01-29

作者簡(jiǎn)介：沈一鳴（1995—），女，安徽蚌埠人，助理工程師，碩士，研究方向：深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)檢索、招標(biāo)采購(gòu)管理；仇敬宜

（1991—），女，江蘇揚(yáng)州人，中級(jí)工程師，碩士，研究方向：電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化、招標(biāo)采購(gòu)管理；孫? ? ?馨（1996—），女，江蘇揚(yáng)州人，助理工程師，研究方向：電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化、招標(biāo)采購(gòu)管理；李潔紅（1990—），女，山西晉城人，碩士，研究方向：供應(yīng)鏈管理。

引文格式：沈一鳴，仇敬宜，孫馨，等．“雙碳”目標(biāo)背景下對(duì)電網(wǎng)企業(yè)綠色采購(gòu)的思考與建議[J]．物流科技，2023，46（2）：32-34.