企業(yè)會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建問題與對(duì)策

摘?要：會(huì)計(jì)信息化成為社會(huì)發(fā)展的重要趨勢(shì)。企業(yè)有必要緊抓發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)會(huì)計(jì)與信息技術(shù)融合，使自身走上會(huì)計(jì)信息化發(fā)展道路，積極地依托信息技術(shù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，科學(xué)配置資金，保證運(yùn)營管理效果。文章主要重點(diǎn)分析了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建問題，結(jié)合構(gòu)建問題，提出了針對(duì)性的策略，對(duì)于保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建效果具有指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

中圖分類號(hào)：F234.3?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2023）18-0000-00

引言

會(huì)計(jì)信息化是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求。在此背景下，企業(yè)加快了會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建速度。經(jīng)過不斷的努力，企業(yè)構(gòu)建了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，同時(shí)借助會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)處理財(cái)務(wù)工作，極大地提高了財(cái)務(wù)處理效率以及質(zhì)量。會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建乃是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作。雖然企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建中取得了一定的成果，但是也遇到了一些阻礙，如對(duì)會(huì)計(jì)信息化認(rèn)識(shí)程度不高，難以把握會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建方向?；诖?，企業(yè)有必要立足當(dāng)下會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建實(shí)際情況，探究可靠的構(gòu)建策略，為會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建活動(dòng)的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1企業(yè)會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建的價(jià)值

1.1加快信息處理的速度

當(dāng)前，企業(yè)借助信息技術(shù)，構(gòu)建了管理系統(tǒng)，以提高管理水平。為保證財(cái)務(wù)管理水平，強(qiáng)化運(yùn)營效果，企業(yè)還構(gòu)建了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)[1]。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)成了管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，與管理系統(tǒng)進(jìn)行了對(duì)接，與其配合開展工作。如在構(gòu)建了管理系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)后，與會(huì)計(jì)核算、管理相關(guān)數(shù)據(jù)信息會(huì)先進(jìn)入管理系統(tǒng)中，再進(jìn)入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，然后會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)就需要?dú)w類整理、分析數(shù)據(jù)信息，形成會(huì)計(jì)分析處理結(jié)果[2]。在信息技術(shù)的作用下，整個(gè)的信息處理速度相對(duì)于手工處理速度來講明顯加快。

1.2保證會(huì)計(jì)信息可靠性

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)需要獲取可靠的會(huì)計(jì)信息。倘若所獲取的會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、不完整，那么會(huì)計(jì)處理效果、財(cái)務(wù)管理質(zhì)量將會(huì)受到不良影響。在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以獲取內(nèi)外會(huì)計(jì)信息。而會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)通過對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析、處理就可以避免出現(xiàn)虛假會(huì)計(jì)信息，保證自身獲取可靠的會(huì)計(jì)信息，便于更好地提升會(huì)計(jì)工作水平。

1.3促進(jìn)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)型

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理模式下，會(huì)計(jì)工作主要為財(cái)務(wù)管理服務(wù)。而今，伴隨著會(huì)計(jì)信息化的快速發(fā)展，企業(yè)構(gòu)建了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。在這種情況下，會(huì)計(jì)職能逐漸地進(jìn)行了轉(zhuǎn)型。如會(huì)計(jì)開始為企業(yè)管理決策的制定、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定等服務(wù)。隨著會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)就容易充分的保障自身健康運(yùn)行與發(fā)展。

2企業(yè)會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建問題分析

2.1對(duì)會(huì)計(jì)信息化缺乏認(rèn)識(shí)

會(huì)計(jì)信息化在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著重要作用。企業(yè)有必要引進(jìn)信息技術(shù)，主動(dòng)構(gòu)建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，保證財(cái)務(wù)管理效果。從目前現(xiàn)狀來講，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)不夠深入，難以加快會(huì)計(jì)信息化發(fā)展速度，提高會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建水平。通常情況下，企業(yè)僅僅是立足當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理情況，進(jìn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建工作，而缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建方案，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建效果大打折扣[3]。雖然企業(yè)所構(gòu)建的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠解決當(dāng)代問題，但是不利于解決在發(fā)展的過程中出現(xiàn)的一系列財(cái)務(wù)問題，如不能夠很好地幫助企業(yè)解決業(yè)財(cái)融合問題，不能夠很好地幫助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)成本、人工成本的控制工作。

2.2會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程存在缺陷

在業(yè)財(cái)融合背景下，會(huì)計(jì)信息不僅在提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用，而且在加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。為強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理效果，企業(yè)需要在加快會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的過程中主動(dòng)開展業(yè)財(cái)融合工作。當(dāng)前，企業(yè)多是圍繞著會(huì)計(jì)部門推進(jìn)工作，如會(huì)計(jì)部門多是從營銷、管理、采購、研發(fā)、倉庫、供應(yīng)商、制造、客戶服務(wù)角度，獲得與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的信息，無法與企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、人力資源等流程進(jìn)行整合，不利于獲取全面的信息，難以充分利用信息，指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理以及業(yè)務(wù)管理工作（圖1）。會(huì)計(jì)部門是信息提供的部門，在獲取信息后，其會(huì)將信息傳遞給其他部門。而其他部門則極少參與信息傳遞、信息共享工作?？傮w來講，會(huì)計(jì)部門在信息接收、傳遞方面的主動(dòng)性較強(qiáng)，但其他部門多是被動(dòng)接受信息，不利于及時(shí)與會(huì)計(jì)部門溝通、交流[4]。

2.3缺乏復(fù)合型的財(cái)務(wù)人才

會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，促使了會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。在這種情況下，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。如企業(yè)希望財(cái)務(wù)人員在掌握財(cái)務(wù)理論知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理技能的同時(shí)掌握信息技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等知識(shí)與技能。此外，還希望財(cái)務(wù)人員能夠掌握各種管理知識(shí)與技能。這樣財(cái)務(wù)人員就能夠科學(xué)使用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)處理工作，為財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營管理、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定等提供支持[5]。財(cái)務(wù)人員的工作素養(yǎng)尚未能充分滿足企業(yè)的需求。主要表現(xiàn)在：有的財(cái)務(wù)人員只是掌握了財(cái)務(wù)知識(shí)與技能，缺乏有效使用信息技術(shù)，處理財(cái)務(wù)工作；有的財(cái)務(wù)人員不太了解管理知識(shí)，也沒有較強(qiáng)的管理能力，何談能夠立足會(huì)計(jì)工作，提出科學(xué)的管理建議。據(jù)調(diào)查，W公司共有8名財(cái)務(wù)人員，而符合會(huì)計(jì)信息化發(fā)展背景下的企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)要求的財(cái)務(wù)人員僅有一位。

2.4會(huì)計(jì)信息建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)

在會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建的過程中，企業(yè)要注意控制安全風(fēng)險(xiǎn)，保證各項(xiàng)工作的順利開展。不過，企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力并不高，以致存在諸多安全風(fēng)險(xiǎn)。從信息系統(tǒng)的角度分析，有的企業(yè)因缺乏把握會(huì)計(jì)信息化發(fā)展方向以及會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建安要點(diǎn)，而選擇了不符合自身發(fā)展需求的信息技術(shù)，開展會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)工作，不利于提高自身管理水平。另外，所構(gòu)建的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在使用的過程中容易出現(xiàn)故障，從而影響應(yīng)用效果。由于有的財(cái)務(wù)人員沒有充分掌握會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用技巧，其容易增加系統(tǒng)故障發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。從數(shù)據(jù)的角度分析，在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)引進(jìn)了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、計(jì)算機(jī)技術(shù)等，設(shè)立了財(cái)務(wù)共享中心，以全面掌握財(cái)務(wù)以及與其相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，科學(xué)指導(dǎo)財(cái)務(wù)以及其他管理工作。但是有的企業(yè)所設(shè)立的財(cái)務(wù)共享中心容易發(fā)生數(shù)據(jù)丟失的問題。此外，不法分子還會(huì)從財(cái)務(wù)共享中心中竊取重要數(shù)據(jù)。由此可見，企業(yè)容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)丟失、泄露安全風(fēng)險(xiǎn)[6]。從管理的角度分析，在構(gòu)建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的過程中，應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)管理制度，規(guī)范管理行為。如建立系統(tǒng)權(quán)限管理制度、用戶賬號(hào)管理制度等。雖然企業(yè)建立了相關(guān)管理制度，但是管理制度的建設(shè)水平并不高。如缺乏明確部不同層級(jí)用戶的管理權(quán)限，以致容易出現(xiàn)管理混亂的問題。

2.5相關(guān)法律法不太完善

我國建設(shè)了諸多與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理相關(guān)的法律法規(guī)，以規(guī)范企業(yè)以及會(huì)計(jì)從業(yè)人員的行為。在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的趨勢(shì)下，我國還需要立足會(huì)計(jì)信息技術(shù)、會(huì)計(jì)信息化管理工作等，建設(shè)法律規(guī)律。目前，關(guān)于會(huì)計(jì)信息技術(shù)、會(huì)計(jì)信息化管理工作等的法律法規(guī)并不完善。其中，缺乏從會(huì)計(jì)信息化處理安全性、信息系統(tǒng)建設(shè)等角度，高效推進(jìn)法律法規(guī)建設(shè)活動(dòng)。在這種情況下，企業(yè)就難以獲得可靠的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)以及管理指導(dǎo)。因此，有必要積極開展相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)活動(dòng)，完善會(huì)計(jì)信息化法律法規(guī)體系。

3企業(yè)會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建對(duì)策探究

3.1提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建認(rèn)識(shí)

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建工作涉及多項(xiàng)工作內(nèi)容。在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建前，應(yīng)當(dāng)提高對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，優(yōu)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建工作。一方面，應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建相關(guān)的理論知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)，了解該項(xiàng)工作的價(jià)值意義。其中，可以在互聯(lián)網(wǎng)上搜集與之相關(guān)的資料，還可以多與其他人員溝通、交流，共同探討會(huì)計(jì)信息化發(fā)展之路，把握會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建方向以及要點(diǎn)，掌握會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建技巧。另一方面，有必要結(jié)合對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建方法、手段等的認(rèn)知，科學(xué)指導(dǎo)相關(guān)工作。協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)是會(huì)計(jì)信息化發(fā)展建設(shè)的一大目標(biāo)。為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，需要了解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定針對(duì)性的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展建設(shè)方案。在企業(yè)遇到嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營問題時(shí)，其的重要戰(zhàn)略目標(biāo)則是解決生產(chǎn)經(jīng)營問題，促進(jìn)自身穩(wěn)定發(fā)展，這時(shí)企業(yè)在促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展時(shí)就可以圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化發(fā)展方案，避免自身出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)。反之，如果企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)好，那么就容易構(gòu)建更加戰(zhàn)略遠(yuǎn)大的目標(biāo)，這時(shí)就需要隨著企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，升級(jí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，從而科學(xué)服務(wù)企業(yè)運(yùn)營管理。

3.2梳理完善企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程

業(yè)務(wù)管理水平影響著企業(yè)經(jīng)營管理效果、盈利能力。為助力企業(yè)健康發(fā)展，應(yīng)當(dāng)在加快會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的過程中結(jié)合業(yè)務(wù)管理，探究會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建工作。由于業(yè)務(wù)流程的合理性與企業(yè)發(fā)展水平具有重要關(guān)系，有必要從優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的角度出發(fā)，做好信息化構(gòu)建工作。一是梳理改進(jìn)業(yè)務(wù)流程?？梢蚤_展調(diào)查研究活動(dòng)，了解各大部門的流程圖。同時(shí)，注重分析各大部門的流程圖。如果各大部門的業(yè)務(wù)流程不科學(xué)，就可以針對(duì)性地改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。在做好上述工作后，則需要整理部門的業(yè)務(wù)流程圖，為后續(xù)業(yè)務(wù)流程的規(guī)劃工作提供依據(jù)。二是規(guī)劃業(yè)務(wù)流程。為整合會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程與企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、人力資源等流程，有必要根據(jù)整理的部門業(yè)務(wù)流程圖以及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建業(yè)務(wù)流程規(guī)劃方案，保證各部門流程相對(duì)接，增強(qiáng)信息的共享性，加快信息傳遞速度，從而科學(xué)指導(dǎo)各項(xiàng)管理活動(dòng)（圖2）。三是以會(huì)計(jì)信息化工具，加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程建設(shè)。借助會(huì)計(jì)信息化工具，做好業(yè)務(wù)；流程建設(shè)工作，以及時(shí)獲得與更新業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息。四是結(jié)合員工建議，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為提高會(huì)計(jì)信息化發(fā)展水平，保證業(yè)務(wù)管理質(zhì)量，可以鼓勵(lì)員工提出相關(guān)建議。然后，選擇合理的建議，指導(dǎo)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作。

3.3提高財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍構(gòu)建水平

在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展背景下，企業(yè)需要綜合型的人才，從而凝聚發(fā)展力量，激發(fā)自身發(fā)展活力。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，有必要開展下述工作。一是引進(jìn)高素質(zhì)人才。面對(duì)財(cái)務(wù)人才短缺的問題，企業(yè)需要及時(shí)引進(jìn)高素質(zhì)人才，提高財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)水平。其中，可以與高校建立合作關(guān)系，引進(jìn)高校優(yōu)秀人才；還可以借助國家人才引進(jìn)政策，構(gòu)建人才引進(jìn)方案。為避免人才流失，有必要提升他們的薪資待遇水平，暢通晉升渠道，保證他們獲得良好的發(fā)展[7]。二是加強(qiáng)培訓(xùn)教育。在信息時(shí)代，財(cái)務(wù)人員需要在掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)與技能的同時(shí)掌握一系列會(huì)計(jì)處理技術(shù)、管理技能等，以此靈活地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作。不過，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作能力與會(huì)計(jì)信息化背景下的財(cái)務(wù)管理要求還存在差距。為提高他們的工作能力，有必要定期開展培訓(xùn)教育活動(dòng)，為他們介紹信息技術(shù)知識(shí)，指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)信息技術(shù)。與此同時(shí)，還可以結(jié)合他們的會(huì)計(jì)信息素養(yǎng)、財(cái)務(wù)工作能力、培訓(xùn)教育需求以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建培訓(xùn)教育專題，從而確保培訓(xùn)教育效果。三是指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員，進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。在財(cái)務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃不明的情況下，他們就難以更好地建設(shè)自身、發(fā)展自身，不斷提高工作水平?；诖?，企業(yè)可以結(jié)合財(cái)務(wù)人員的工作素養(yǎng)、業(yè)財(cái)管理要求等，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員制定職業(yè)規(guī)劃，幫助他們明確自我發(fā)展方向，促使他們專業(yè)發(fā)展。四是制定考核與獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制。一方面，制定考核機(jī)制，明確考核標(biāo)準(zhǔn)、流程，評(píng)估財(cái)務(wù)人員工作能力。其中，就需要側(cè)重從會(huì)計(jì)信息化素養(yǎng)、信息化工作能力、決策管理能力等角度，考核財(cái)務(wù)人員，形成準(zhǔn)確全面的考核結(jié)果。另一方面，制定獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制。結(jié)合考核結(jié)果，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰。若是財(cái)務(wù)人員能夠在日常工作中很好地完成會(huì)計(jì)信息化處理任務(wù)，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定提供科學(xué)的建議，就可以對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)，反之則進(jìn)行懲罰。在科學(xué)完善的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制下，就容易保證財(cái)務(wù)人員積極提升自我，有效落實(shí)工作，提高財(cái)務(wù)人員工作自信心。為此，有必要做好獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制的制定工作。

3.4保障會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性

企業(yè)需要提升會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全性，降低信息系統(tǒng)應(yīng)用安全風(fēng)險(xiǎn)。本次主要從以下方面研究了提升會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全性的策略，希望為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全建設(shè)提供指導(dǎo)。一是科學(xué)選擇會(huì)計(jì)信息技術(shù)。結(jié)合會(huì)計(jì)工作要求、經(jīng)營管理要求，選擇合適的會(huì)計(jì)信息技術(shù)。在基于會(huì)計(jì)信息技術(shù)開展系統(tǒng)建設(shè)工作時(shí)，要把握系統(tǒng)硬件、軟件建設(shè)工作，保證信息系統(tǒng)應(yīng)用效果。同時(shí)，還需要為財(cái)務(wù)人員介紹會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)操作的流程、流程，指導(dǎo)他們使用信息技術(shù)，操作會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，防止會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)受人為因素的影響而出現(xiàn)故障。二是構(gòu)建全方位的防護(hù)體系。為保護(hù)信息數(shù)據(jù)安全，需要使用信息安全技術(shù)、防御技術(shù)，避免不法分子竊取數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的完整性。除此之外，可以建立數(shù)據(jù)監(jiān)控中心，專門監(jiān)控會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，切實(shí)降低數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。三是建立健全管理制度。根據(jù)崗位職責(zé)，建立用戶分層管理機(jī)制，明顯系統(tǒng)管理權(quán)限，規(guī)范管理人員的行為。另外，需要合理確定用戶登錄方式，加強(qiáng)系統(tǒng)管理，如可將人臉識(shí)別、電子簽名、賬號(hào)密碼輸入等作為登錄賬號(hào)的方式

3.5健全法律法規(guī)及相關(guān)制度

在會(huì)計(jì)信息化快速發(fā)展的背景下，需要根據(jù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需求、相關(guān)主體要求，不斷完善法律法規(guī)以及相關(guān)制度。本次主要從以下方面探究了完善法律法及相關(guān)制度的方法、策略。一是立足國情，分析企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)安全問題，建設(shè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)安全制度，規(guī)范相關(guān)人員的行為，防止企業(yè)發(fā)生數(shù)據(jù)竊取問題。其中，在設(shè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)安全制度時(shí)，要加大對(duì)非法竊取數(shù)據(jù)人員的打擊力度，保證企業(yè)數(shù)據(jù)安全。二是企業(yè)是會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)者，為滿足企業(yè)建設(shè)需求，幫助企業(yè)解決建設(shè)問題，則可以開展調(diào)查研究活動(dòng)，了解其在的建設(shè)需求以及問題。然后，就可以構(gòu)建針對(duì)性的法律法規(guī)以及制度，為企業(yè)開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作提供指導(dǎo)。三是會(huì)計(jì)信息化法律法及相關(guān)制度的構(gòu)建并非一蹴而就的，為不斷提升會(huì)計(jì)信息化法律法及相關(guān)制度構(gòu)建水平，需要根據(jù)內(nèi)外環(huán)境發(fā)展情況、企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行問題等，及時(shí)完善與優(yōu)化會(huì)計(jì)信息化法律法及相關(guān)制度，確保會(huì)計(jì)信息化法律法及相關(guān)制度的適用性[8]。三是在會(huì)計(jì)信息化法律法及相關(guān)制度構(gòu)建的過程中，要及時(shí)總結(jié)構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)，提出創(chuàng)新觀點(diǎn)，強(qiáng)化法律法及相關(guān)制度構(gòu)建效果。

4?結(jié)論

綜上所述，會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建乃是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)的工作，如果企業(yè)不注重掌握會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建技巧，就容易降低構(gòu)建水平。為此，企業(yè)有必要深入研究會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建理論知識(shí)，了解構(gòu)建技巧，提升實(shí)操能力，從而構(gòu)建科學(xué)適用的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。除此之外，政府還需要立足企業(yè)會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建現(xiàn)狀、需求，完善會(huì)計(jì)信息化法律法及相關(guān)制度，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)良好的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)環(huán)境。

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[作者簡(jiǎn)介]陳玉嬋（1984—），女，漢族，旅游管理&會(huì)計(jì)雙專業(yè)碩士研究生，畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)&悉尼科技大學(xué)，就職于海南工商職業(yè)學(xué)院，講師，研究方向：財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)信息化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。