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      《王安石變法》教學(xué)設(shè)計(jì)

      2023-07-10 06:04:51鄒佳莉
      教育周報(bào)·教研版 2023年21期
      關(guān)鍵詞:變法王安石理想

      鄒佳莉

      本課是高中歷史選修《歷史上重大改革回眸》專題四《王安石變法》。參照《中外歷史綱要》,《王安石變法》屬中國古代三大重要變法之一。學(xué)習(xí)《王安石變法》,從橫向來看,有助于了解北宋中央集權(quán)強(qiáng)化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展,但軍事力量不振的多種社會(huì)面向;從縱向來看,有助于理解11世紀(jì)中國封建社會(huì)發(fā)展的遲滯性;從當(dāng)今來看,只有不斷深化改革進(jìn)程,中華民族的偉大復(fù)興才會(huì)最終實(shí)現(xiàn)。

      2020年課標(biāo)要求:通過了解兩宋的政治和軍事,認(rèn)識(shí)這一時(shí)期在政治、經(jīng)濟(jì)、文化與社會(huì)等方面的新變化?;谡n標(biāo),我設(shè)置從三個(gè)方面進(jìn)行講述:一、文人理想,政治實(shí)踐(王安石變法的背景和措施);二文政之殤,人治之痛(王安石變法的結(jié)果和失敗原因)。

      導(dǎo)入新課:通過播放一段關(guān)于王安石政治生涯的視頻,直觀生動(dòng)地再現(xiàn)王安石跌宕起伏的一生,給學(xué)生帶來視聽的真實(shí)感受,以此導(dǎo)入新課。通過觀看視頻,并結(jié)合《宋史王安石傳》中的記載,可以發(fā)現(xiàn)少年時(shí)的王安石博聞強(qiáng)識(shí),已抱定了學(xué)以致用的決心,要為他自身所處的社會(huì)和時(shí)代肩負(fù)起他所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的歷史任務(wù)。

      在王安石三十余年的仕宦生涯中,曾兩度放棄調(diào)任中央,主要輾轉(zhuǎn)在地方州任上,從而展示材料并提出問題:王安石為何堅(jiān)持地方任職?學(xué)生分析、教師引導(dǎo)可得出,王安石具有為官一任、造福一方的責(zé)任感;想要積累更多政治經(jīng)驗(yàn);可以深知民風(fēng)民俗、多見朝政利弊。

      一、文人理想,政治實(shí)踐

      探究一:王安石生活的北宋中期到底面臨著怎樣的社會(huì)危機(jī)呢?

      通過展示北宋官員人數(shù)、士兵人數(shù)、收支狀況等相關(guān)圖文材料并進(jìn)行分析,可知北宋中期已出現(xiàn)財(cái)政危機(jī)、政治危機(jī)和邊防危機(jī),處于積貧積弱、內(nèi)憂外患的局面,北宋政權(quán)統(tǒng)治搖搖欲墜,從而使學(xué)生認(rèn)識(shí)到改革已迫在眉睫,改革勢(shì)在必行。

      熙寧二年,即1069年,王安石被任命為參知政事,變法正式開始。學(xué)生自主閱讀教材,了解王安石變法的主要內(nèi)容,并進(jìn)行分類歸納為富國、強(qiáng)兵、育才三大舉措。

      材料一 史稱公(王安石)嘗與司馬溫公(司馬光)廷辯理財(cái),溫公曰:善理財(cái)者不過頭會(huì)箕斂耳。公曰:不然,善理財(cái)者民不加賦而國用足。

      ——梁啟超《王安石傳》

      材料二 “變法的總方針、總政策是:抑制豪強(qiáng)地主兼并勢(shì)力,穩(wěn)定中間階級(jí),緩和對(duì)廣大勞動(dòng)人民的剝削,以鞏固宋封建統(tǒng)治?!?/p>

      ——《汴京夢(mèng)斷》

      材料三 就是他更多的重視商品貨幣的作用……想盡量用經(jīng)濟(jì)的辦法管理國家財(cái)政。

      ——馬克垚《世界文明史》

      材料四 “治國之本,當(dāng)先有富強(qiáng)之術(shù);聚財(cái)積谷,寓兵于民,可以鞭笞四夷,盡復(fù)唐之故疆?!?/p>

      ——韓琦《答詔問北邊事宜疏》

      引入材料,分析總結(jié)得出王安石的四大變法理想:1. 民不加賦而國用足;2.妥善處理國家、地主和農(nóng)民之間的利益關(guān)系;3.重視商品、貨幣與市場(chǎng)關(guān)系,用經(jīng)濟(jì)的辦法管理國家財(cái)政(給學(xué)生特別強(qiáng)調(diào)這是符合北宋商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的實(shí)際情況的);4.增強(qiáng)國家軍事力量。

      探究二:王安石的變法實(shí)施效果如何?

      材料一:北宋財(cái)政收支表(單位:緡)

      熙寧、元豐(宋神宗年號(hào))之間,中外府庫,無不充衍。

      ——《宋史》

      材料二 “太宗既滅北漢,即舉兵以攻幽州。大敗于高粱河。1004年,遼圣宗自將入寇,至澶州?!孀谲囻{渡河,乃以歲幣銀十萬兩,絹二十萬匹成和議。1042年……又增歲幣銀、絹各十萬兩、匹。當(dāng)仁宗時(shí),夏元昊造反。宋人屯大兵于陜西,屢戰(zhàn)不勝。1043年,亦以銀、絹共二十五萬五千成和議,謂之歲賜?!?/p>

      ——呂思勉《中國大歷史》

      北宋熙寧年間,在王安石支持下,宋熙河路經(jīng)略安撫使王韶率軍進(jìn)攻吐蕃,收復(fù)河(甘肅臨夏)、岷(今甘肅岷縣)等五州,拓地2000余里,受撫羌族30萬帳,建立起進(jìn)攻西夏地區(qū)的有利戰(zhàn)線。

      ——百度百科·河岷之戰(zhàn)

      根據(jù)材料的對(duì)比分析可以得出,通過變法,一定程度上增加了政府收入,積貧局面有所改觀;同時(shí),一定程度增強(qiáng)了北宋國力,積弱局面有所改觀。由此,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),在北宋中期“三冗兩積”問題日益嚴(yán)峻的情況下,王安石通過將他心憂天下、以天下為己任的文人理想付諸實(shí)踐,的確在一定程度上扭轉(zhuǎn)了北宋一朝積貧積弱的局面,促進(jìn)了北宋社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政治軍事實(shí)力的壯大,在中國歷史發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮了極為重要的作用。這也是我們必須要肯定王安石變法的一點(diǎn)。

      二、文政之殤,人治之痛

      熙寧八年,即1075年,王安石再度罷相,新法徹底被廢。

      探究三:為何對(duì)北宋政局發(fā)揮了積極作用的王安石變法會(huì)以失敗告終呢?

      材料一 ?王介甫(安石)小丈夫也,不忍貧民而深嫉富民,志欲破富民以惠貧民,不知其不可也?!捌涞弥?,專以此為事,……奪富民之利。民無貧富,兩稅之外,皆重出息十二,吏緣為奸,至倍息,公私皆病矣。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——蘇轍《欒城三集》

      材料二 ?王安石以新法害天下,引用奸邪,更張法令,馴至靖康之難,人皆咎安石為禍?zhǔn)?,而不知?shí)根柢于神宗之有雄心也。

      ——趙翼《廿二史札記》

      材料三 ?“對(duì)重癥久病者下藥不宜太猛,因?yàn)樗撊醯牟◇w也許無法承受其副作用。最好,最安全的療法是讓病人好好休息,佐以力道溫和的藥劑,使其慢慢恢復(fù)。”

      ——【美】劉子健《中國轉(zhuǎn)向內(nèi)在——兩宋之際的文化內(nèi)向》

      根據(jù)教材知識(shí)并結(jié)合材料,由學(xué)生以小組為單位進(jìn)行合作探究,形成答案并展示。

      在分析原因時(shí),大部分都能找到諸如觸動(dòng)了大官僚大地主利益、后期失去統(tǒng)治者支持、用人不當(dāng)、急于求成等,在此教師補(bǔ)充一點(diǎn),王安石實(shí)施變法依靠的是專制皇權(quán),而這也正是北宋三冗兩積社會(huì)局面形成的根本原因,二者之間形成無法調(diào)和的矛盾,從而導(dǎo)致理想與現(xiàn)實(shí)漸行漸遠(yuǎn)。因此,在中國古代人治社會(huì)下變法缺少必要的制度保障,當(dāng)文人理想被置于人治社會(huì)這樣一個(gè)大環(huán)境之下時(shí),失敗也是意料之中了。

      三、結(jié)語

      縱觀這場(chǎng)歷時(shí)16年的文人理想的政治實(shí)踐,變法伊始的王安石懷抱著一顆“以天下為己任”的愛國之心,步入北宋政治權(quán)力中心,意欲將其文人理想付諸實(shí)踐。可伴隨著變法的不斷推進(jìn),理想與現(xiàn)實(shí)的落差讓王安石情殤不已,但即便如此,注重社會(huì)責(zé)任與歷史使命的文化性格使他依舊信心堅(jiān)定地推行新法。這種精神是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)、繼承并發(fā)揚(yáng)的。

      近代政治家梁啟超將王安石列為中國11世紀(jì)偉大的改革家,前任國家總理溫家寶盛贊王安石“天變不足懼,人言不足恤,祖宗之法不足守”的三不足精神

      ,習(xí)近平總書記也強(qiáng)調(diào)要認(rèn)識(shí)到改革有陣痛、但不改革就是長痛的道理。我們的改革在繼續(xù),我們的改革一直在路上……

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