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      第三方支付對公立醫(yī)院財務(wù)會計的影響與規(guī)范管理

      2023-07-20 08:57:16王艷麗
      中國民商 2023年6期
      關(guān)鍵詞:第三方支付財務(wù)會計公立醫(yī)院

      王艷麗

      摘 要:本文立足于第三方支付的發(fā)展情況,合理分析第三方支付對公立醫(yī)院財務(wù)會計工作的影響情況,深層次研究第三方支付技術(shù)應(yīng)用于公立醫(yī)院財務(wù)會計管理工作的主要方法與策略,提出新型的管理路徑與工作思路。希望通過本文研究,可以幫助廣大工作人員了解第三方支付技術(shù)對公立醫(yī)院財務(wù)會計工作的主要影響,逐步探索新型的工作模式與管理方法,有效規(guī)避財務(wù)會計管理工作問題,進一步提升公立醫(yī)院財務(wù)會計管理工作整體質(zhì)量與水平,推進公立醫(yī)院財務(wù)管理工作有序發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:第三方支付;公立醫(yī)院;財務(wù)會計;管理

      在現(xiàn)代化公立醫(yī)院不斷發(fā)展的過程中,諸多類型的支付模式逐漸融入到財務(wù)會計管理環(huán)節(jié)之中,尤其是第三方支付對于財務(wù)會計管理工作產(chǎn)生了較為深遠的影響。第三方支付要求公立醫(yī)院在具備極高信譽度以及極強實力的前提之下,與相關(guān)銀行機構(gòu)的計算端口相互對接,收款人與付款人中間逐漸誕生了一個銀行服務(wù)媒介,可以在收款人與付款人之間搭建一個平等交流與公平交易的平臺。在此期間,公立醫(yī)院方面需要與第三方支付平臺之間保持緊密合作的關(guān)系,也需要與第三方合作平臺之間簽署合作協(xié)議。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及數(shù)據(jù)處理技術(shù)不斷發(fā)展的大背景之下,第三方支付技術(shù)以及相關(guān)平臺將會對公立醫(yī)院財務(wù)會計管理工作產(chǎn)生積極影響以及消極影響。因此,文章將在如下內(nèi)容中,多角度分析第三方支付對于公立醫(yī)院財務(wù)會計管理工作與日常經(jīng)營工作的具體影響,逐步探索公立醫(yī)院財務(wù)會計管理工作具體措施與未來發(fā)展方向。

      一、第三方支付對公立醫(yī)院財務(wù)會計管理工作影響分析

      (一)積極影響

      在經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的過程中,諸多類型的支付技術(shù)逐漸誕生,第三方支付技術(shù)也隨之迎來了快速發(fā)展與轉(zhuǎn)型的良好契機。在現(xiàn)代公立醫(yī)院日常經(jīng)營與管理環(huán)節(jié)之中,第三方支付技術(shù)不僅可進一步提升公立醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量與工作水平,也可以有效防范其他類型的支付問題。尤其是在大型公立醫(yī)院內(nèi)部,每日的進賬與出賬數(shù)額相對較大,如果僅僅依賴傳統(tǒng)類型的支付技術(shù)或者是支付方式,則有可能會出現(xiàn)比較復(fù)雜的資金流轉(zhuǎn)問題。大型公立醫(yī)院資金流轉(zhuǎn)一旦面臨復(fù)雜困難與問題,則有可能無法實現(xiàn)資金回流,嚴重影響大型公立醫(yī)院的日常經(jīng)營與穩(wěn)定發(fā)展。相比于傳統(tǒng)類型的窗口是公立醫(yī)院掛號與就醫(yī)繳費等形式,第三方支付技術(shù)可以積極推進現(xiàn)代化醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè),尤其是在第三方支付技術(shù)與智能化互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)相互融合的過程中,患者可以直接使用移動終端設(shè)備或者是借助互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備登錄網(wǎng)上平臺自動掛號繳費,并不需要進入公立醫(yī)院排隊等待,可以快速幫患者掛號,有效縮短患者就醫(yī)治病的時間,避免耽誤患者病情。一部分公立醫(yī)院內(nèi)部主要以微信或支付寶作為第三方支付的重要平臺,此類較為便捷的收費方式與財務(wù)會計管理方式符合現(xiàn)代化公立醫(yī)院的日常經(jīng)營要求以及管理要求,也可以滿足現(xiàn)代化公立醫(yī)院快速發(fā)展與轉(zhuǎn)型的實際需求,可以在極大程度上協(xié)調(diào)患者與公立醫(yī)院的共同利益。伴隨著現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及智能化數(shù)據(jù)處理技術(shù)的逐漸發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)與相關(guān)的第三方支付服務(wù)相互融合,已形成較為獨特、全面、多元的第三方支付手段,更加多元化的第三方支付手段與技術(shù)相互融合,將各種公立醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)營信息以及管理信息投放之后,互聯(lián)網(wǎng)平臺可以讓患者可以自主登錄互聯(lián)網(wǎng)平臺,了解公立醫(yī)院當前的經(jīng)營情況以及服務(wù)特色,以便結(jié)合自身的患病情況,選擇不同類型的公立醫(yī)院以及門診進行就醫(yī)。公立醫(yī)院方便也可以直接將醫(yī)護工作人員的出診時間以及出診方式等信息記錄于計算機系統(tǒng)之中,隨后直接投放于互聯(lián)網(wǎng)平臺之上,廣大患者可以通過遠程設(shè)備或者是移動終端設(shè)備合理把控就醫(yī)時間以及線上繳費時間,這不僅僅為廣大醫(yī)護工作人員提供了諸多便利,也幫助患者有效減輕了治療負擔與壓力,縮短了患者的就醫(yī)時間,在極大程度上提升了公立醫(yī)院內(nèi)部的整體工作水平以及服務(wù)水平。

      此外,在公立醫(yī)院內(nèi)部的第三方服務(wù)平臺以及就診平臺之上,廣大工作人員也可以將線上評價機制融入其中,患者可以結(jié)合在公立醫(yī)院內(nèi)部的服務(wù)感受,對公立醫(yī)院的服務(wù)工作以及日常管理工作進行綜合評分,這不僅可以幫助公立醫(yī)院高層管理人員了解公立醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境與管理環(huán)節(jié)之中的各種問題,也可以促進公立醫(yī)院管理人員與患者之間的深度交流與溝通,還可以對公立醫(yī)院內(nèi)部的日常服務(wù)工作以及管理工作形成有效監(jiān)督,深層次推進公立醫(yī)院內(nèi)部日常服務(wù)工作與管理工作的轉(zhuǎn)型與升級。

      (二)消極影響

      第三方支付技術(shù)必須要依賴互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及相關(guān)的計算機設(shè)備,第三方支付技術(shù)的技術(shù)操作模式比較復(fù)雜,實際的操作流程比較煩瑣。同時,應(yīng)用第三方支付技術(shù),也為公立醫(yī)院的財務(wù)會計工作帶來了許多安全隱患。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)不斷發(fā)展的過程中,第三方支付技術(shù)逐漸誕生,但第三方支付技術(shù)尚未發(fā)展至完全階段,相關(guān)支付技術(shù)與支付平臺在實際使用環(huán)節(jié)之中依然存在比較復(fù)雜的安全隱患,隨時可能會出現(xiàn)技術(shù)操作問題及設(shè)備故障問題。一旦在第三方支付平臺使用環(huán)節(jié)中出現(xiàn)故障問題,總有可能導(dǎo)致患者無法線上繳費也無法線上掛號,嚴重影響患者的使用體驗以及服務(wù)體驗,甚至可能會耽誤患者病情。同時,如果公立醫(yī)院內(nèi)部的第三方支付平臺頻繁出現(xiàn)故障問題以及技術(shù)操作問題,有可能會嚴重影響公立醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)會計管理工作效率,可能會浪費大量工作時間,廣大工作人員也需要投入大量時間與精力,處理比較復(fù)雜的技術(shù)操作問題,可能會對公立醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營工作以及日常管理工作造成一定的負面影響,并不利于深入推進公立醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理工作的合理化發(fā)展。一部分大型公立醫(yī)院內(nèi)部的服務(wù)體系及日常工作體系比較復(fù)雜,尤其是在使用第三方支付服務(wù)的過程中,相關(guān)第三方服務(wù)平臺必須要面臨公立醫(yī)院內(nèi)部信息、資金、法律、系統(tǒng)、人為等風險問題以及安全管理問題。許多大型公立醫(yī)院需要有效保護客戶的個人信息,也需要保護患者的臨床醫(yī)學診斷信息與相應(yīng)數(shù)據(jù),為合理避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄漏問題,則需要依托互聯(lián)網(wǎng)平臺以及第三方服務(wù)平臺。在第三方服務(wù)平臺為廣大大型公立醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中,也需要面臨市場經(jīng)營風險以及管理風險。這就意味著,第三方服務(wù)平臺需要與大型公立醫(yī)院共同承擔經(jīng)營風險與管理風險,也需要面臨比較復(fù)雜的市場風險。第三方服務(wù)平臺一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露問題或者是資金流轉(zhuǎn)問題,則有可能無法繼續(xù)與公立醫(yī)院繼續(xù)合作,公立醫(yī)院也有可能無法與第三方服務(wù)平臺共同承擔相關(guān)經(jīng)營風險以及管理風險。其次,從另一角度分析,在法律安全這一方面,第三方支付平臺雖然具備相應(yīng)的監(jiān)督機構(gòu)與管理機構(gòu),但是實際上我國政府管理部門并非針對第三方服務(wù)平臺以及相關(guān)服務(wù)工作進行嚴格規(guī)定,并未出臺專業(yè)的法律法規(guī)以及政策條例。立足于系統(tǒng)安全這一方面進行分析,相關(guān)第三方服務(wù)平臺的體制機制尚不完善,并未針對每一個公立醫(yī)院的實際經(jīng)營需求與管理需求制定相關(guān)的服務(wù)方案,也并未將第三方支付技術(shù),完全融入到公立醫(yī)院日常經(jīng)營與管理環(huán)節(jié)之中導(dǎo)致公立醫(yī)院僅僅依托第三方平臺開展相關(guān)服務(wù)工作并未開展具有針對性的管理工作以及后續(xù)監(jiān)督工作。第三方服務(wù)平臺所推行相關(guān)支付技術(shù)并不能完全滿足每一家公立醫(yī)院的經(jīng)營需求。

      二、第三方支付背景下公立醫(yī)院財務(wù)會計管理工作方法與策略分析

      (一)有效防范經(jīng)營風險,加強數(shù)據(jù)監(jiān)測

      首先,在公立醫(yī)院日常經(jīng)營與管理環(huán)節(jié)之中,隨時可能會面臨比較復(fù)雜的經(jīng)營問題以及管理問題,諸如此類的管理問題可能會嚴重影響公立醫(yī)院內(nèi)部的服務(wù)質(zhì)量與工作質(zhì)量,有可能會對公立醫(yī)院的后續(xù)管理工作造成許多負面影響。為合理規(guī)避此類情況,則需要公立醫(yī)院內(nèi)部高層管理部門結(jié)合第三方支付平臺的實際要求,進一步優(yōu)化公立醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)會計管理工作的具體流程與方法,逐步豐富財務(wù)會計管理工作的具體內(nèi)容與形式,有效防范公立醫(yī)院的經(jīng)營風險在日常財務(wù)會計管理工作之中。其次,由工作人員加強數(shù)據(jù)的監(jiān)測與分析,也可以有效保障第三方支付平臺的穩(wěn)定運營。對此,在公立醫(yī)院內(nèi)部所推行的各種財務(wù)會計管理工作均需要以防范風險為主要工作目標,在公立醫(yī)院日常經(jīng)營與管理環(huán)節(jié)之中,廣泛收集具體的工作數(shù)據(jù)與管理信息,隨后將重要數(shù)據(jù)集中錄入到計算機系統(tǒng)內(nèi)部,運用數(shù)據(jù)分析技術(shù)以及數(shù)據(jù)處理技術(shù)對各種重要數(shù)據(jù)進行集中分析與層次化處理,集中獲取數(shù)據(jù)之中的關(guān)鍵信息與要素,隨后將各種重要信息轉(zhuǎn)入到其他計算機系統(tǒng)之中,對各種數(shù)據(jù)進行備份處理。在公立醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)會計管理工作之中,廣大工作人員需要保障財務(wù)工作信息的真實性、完整性與時效性,同時必須要對各種信息進行實時監(jiān)測,全過程分析各種工作信息與數(shù)據(jù)的變化情況,及時了解公立醫(yī)院財務(wù)會計管理工作方面的具體問題。

      同時,工作人員以及技術(shù)操作人員需要對公立醫(yī)院當前的收費情況進行合理研究與梳理,必須要對公立醫(yī)院內(nèi)部的收支情況進行充分研究與分析,研究公立醫(yī)院收費環(huán)節(jié)之中存在的隱藏風險與資金使用隱患。公立醫(yī)院方面需要及時與第三方支付平臺以及相關(guān)銀行簽訂各種各樣的合作協(xié)議,尤其是結(jié)算合同,必須嚴格依照我國政府管理部門的法律規(guī)定開展相關(guān)的資金結(jié)算工作,必須要保障資金流通的公開、公正與透明。如果意外方面需要使用虛擬資金賬戶提取銀行賬戶中的各種資金,必須要在資金提取環(huán)節(jié)之中保障資金運行穩(wěn)定,不得出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄漏問題,相關(guān)工作人員以及管理人員需要注意軟件編程方面的實際情況,需要在公立醫(yī)院資金轉(zhuǎn)移或者是數(shù)據(jù)分析等方面對各種重要數(shù)據(jù)信息進行二次加密處理,使用各種各樣的專業(yè)密鑰,合理保護公立醫(yī)院內(nèi)部的重要管理信息與財務(wù)信息。

      (二)加強內(nèi)部控制,正確應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)

      現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)類型多種多樣,并非所有類型的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)都可以應(yīng)用于公立醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)會計管理環(huán)節(jié)之中。廣大財務(wù)管理工作人員需要針對公立醫(yī)院內(nèi)部的實際工作情況,選擇不同類型的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),加強公立醫(yī)院內(nèi)部的財務(wù)控制與管理,必須要保障資金安全。廣大工作人員需要充分意識到第三方支付平臺對于提升公立醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的重要作用,也需要考慮到第三方服務(wù)技術(shù)與支付技術(shù)的應(yīng)用弊端,多角度、多方面分析公立醫(yī)院當前的經(jīng)營問題與管理問題,積極借助不同類型的第三方支付平臺解決公立醫(yī)院內(nèi)部的資金周轉(zhuǎn)問題。工作人員需要確定公立醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理工作的具體流程以及主要的工作方向,根據(jù)公立醫(yī)院財務(wù)會計管理工作中的相關(guān)問題,逐步探索具有針對性的問題解決策略以及多元化工作方法。同時,公立醫(yī)院內(nèi)部高層管理部門不僅僅需要密切關(guān)注第三方支付平臺的實際使用情況,也需要制定新型的管理工作標準與體制機制,立足于頂層設(shè)計這一視角,統(tǒng)籌規(guī)劃新型的工作標準與管理制度,以便幫助廣大工作人員以及管理人員快速解決工作問題,嚴格依照管理制度與工作標準快速參與財務(wù)會計管理工作,有效解決財務(wù)會計管理工作方面的工作問題,加強內(nèi)部監(jiān)督與管理。

      此外,公立醫(yī)院內(nèi)部高層管理部門需要協(xié)調(diào)各個部門之間的合作關(guān)系,也需要在公立醫(yī)院內(nèi)部開展全過程監(jiān)督與管理工作,積極引導(dǎo)公立醫(yī)院內(nèi)部的每一位財務(wù)管理工作人員正確使用不同類型的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),加強日常監(jiān)督與管理,有效防范常態(tài)化公立醫(yī)院經(jīng)營問題以及安全管理問題,避免在公立醫(yī)院內(nèi)部開展財務(wù)會計管理工作的過程中頻繁出現(xiàn)原則性工作問題以及體系化管理問題。公立醫(yī)院內(nèi)部的每一位財務(wù)會計以及相關(guān)工作人員必須要充分意識到自身的工作職責與工作價值,也需要明確自身工作定位,快速將財務(wù)管理工作信息以及相關(guān)數(shù)據(jù)錄入到計算機系統(tǒng)之中,定期對計算機系統(tǒng)內(nèi)部的各種數(shù)據(jù)進行多次檢查與分析,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露問題,一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄漏問題以及數(shù)據(jù)被篡改問題,則需要工作人員及時反饋給上級管理部門,快速協(xié)調(diào)各部門之間的合作關(guān)系,共同解決復(fù)雜工作問題以及管理問題,避免耽誤工作時間,影響公立醫(yī)院財務(wù)會計管理工作整體質(zhì)量與水平。

      (三)加強業(yè)務(wù)管理,提升公立醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量

      與其他行業(yè)相比,公立醫(yī)院內(nèi)部的收費項目以及服務(wù)項目相對較多,具體的操作流程以及工作的模式比較復(fù)雜,為合理解決財務(wù)會計管理方面的具體問題,公立醫(yī)院方面也需要進一步加強業(yè)務(wù)管理,逐步提升公立醫(yī)院服務(wù)工作的整體質(zhì)量。公立醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)會計工作人員需要結(jié)合我國政府管理部門的實際要求與原則,針對公立醫(yī)院的日常經(jīng)營需求進行合理分析,將公立醫(yī)院財務(wù)會計管理工作融入到公立醫(yī)院日常管理體系建設(shè)環(huán)節(jié)之中,以財務(wù)管理工作為基礎(chǔ),以服務(wù)管理工作為依托,以質(zhì)量控制工作為保障,逐步推進更加全面化、現(xiàn)代化、個性化、多元化的公立醫(yī)院財務(wù)會計管理工作體系。如果公立醫(yī)院內(nèi)部缺乏專業(yè)的管理服務(wù)與質(zhì)量監(jiān)控工作,則有可能會導(dǎo)致患者無法在第一時間獲取比較全面化的醫(yī)療服務(wù)有可能會導(dǎo)致醫(yī)護工作人員與患者之間產(chǎn)生比較復(fù)雜的矛盾問題,導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系逐漸緊張,這并不利于公立醫(yī)院內(nèi)部推進進行的服務(wù)模式以及管理模式,也不利于進一步提升公立醫(yī)院的經(jīng)營效益與管理效益。加強對公立醫(yī)院內(nèi)部的各種業(yè)務(wù)管理,不僅僅可以幫助工作人員明確公立醫(yī)院日常服務(wù)環(huán)境中的各種問題,也可以將公立醫(yī)院的日常服務(wù)工作與第三方服務(wù)平臺進行深層次融合,由相關(guān)服務(wù)平臺以及服務(wù)機構(gòu)為公立醫(yī)院提供較為多樣化的指導(dǎo)與幫助,以便由公立醫(yī)院與第三方服務(wù)平臺共同承擔公立醫(yī)院的經(jīng)營風險與管理風險,共同解決公立醫(yī)院的日常管理問題。尤其是在第三方支付平臺以及服務(wù)平臺介入之后,更加需要公立醫(yī)院內(nèi)部針對第三方支付平臺以及金融機構(gòu)的服務(wù)準則,調(diào)整自身的管理工作模式,以便及時與第三方支付平臺相互對接,快速推行新型的第三方支付模式與服務(wù)模式,為廣大患者提供全面化的醫(yī)療服務(wù)。

      三、結(jié)束語

      為從根本上提升公立醫(yī)院財務(wù)會計管理工作整體質(zhì)量與水平,公立醫(yī)院方面需要立足于第三方支付平臺的整體情況靈活分析,也需要將第三方支付技術(shù)引入到公立醫(yī)院財務(wù)會計管理工作之中,明確第三方支付技術(shù)對于公立醫(yī)院財務(wù)會計管理工作的多種影響,逐步調(diào)整公立醫(yī)院財務(wù)會計管理工作的具體方法與模式,實現(xiàn)公立醫(yī)院財務(wù)會計管理工作質(zhì)的飛躍。

      參考文獻:

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