探微企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理的重要作用

摘 要：為切實(shí)提高企業(yè)綜合競爭實(shí)力，助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，本文通過分析工商管理與企業(yè)轉(zhuǎn)型之間的必然聯(lián)系，簡要分析了工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響以及工商管理工作的重要性。從法治、監(jiān)督、指導(dǎo)與服務(wù)等層面，深度剖析了工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要作用，并在此基礎(chǔ)上詳細(xì)闡述了企業(yè)充分發(fā)揮工商管理作用的有效路徑，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)轉(zhuǎn)型；工商管理；作用

企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中，常會(huì)根據(jù)市場發(fā)展動(dòng)態(tài)合理調(diào)整自身資源配置及經(jīng)營模式，同步提高企業(yè)競爭能力及社會(huì)價(jià)值。企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理的目標(biāo)是營造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并通過一系列市場監(jiān)管機(jī)制，充分利用法律手段及強(qiáng)大的部門執(zhí)行力，打造穩(wěn)定的市場結(jié)構(gòu)，以確保各類市場經(jīng)營活動(dòng)得到合理監(jiān)督，力求企業(yè)能充分了解工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型造成的影響，對工商管理工作予以足夠重視，為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功夯實(shí)基礎(chǔ)。

一、簡析工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要性及二者的關(guān)系

1.工商管理與企業(yè)轉(zhuǎn)型之間的內(nèi)在聯(lián)系

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的本質(zhì)是調(diào)整整體運(yùn)營模式，使企業(yè)的資源得到進(jìn)一步優(yōu)化與配置。而工商管理的目的是充分利用現(xiàn)代技術(shù)，對企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次分析，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級探尋正確的路線，使企業(yè)通過合理化的轉(zhuǎn)型與調(diào)整，能在市場競爭環(huán)境中占據(jù)有利地位。但是，部分企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中，時(shí)常會(huì)通過壓低產(chǎn)品價(jià)格等方式牟取利益，致使產(chǎn)品品質(zhì)得不到保障，引發(fā)各類社會(huì)性問題。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工商管理，能通過標(biāo)準(zhǔn)秩序改善此類社會(huì)問題，從惡性循環(huán)競爭的萌芽狀態(tài)開始控制，要求企業(yè)遵循國家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格生產(chǎn)。與此同時(shí)，國家工商主管部門可針對違規(guī)企業(yè)的具體情況，有效加強(qiáng)相應(yīng)的處罰力度。全面提高企業(yè)自身規(guī)范化發(fā)展意識(shí)，在維護(hù)良好市場經(jīng)濟(jì)秩序的同時(shí)，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的高效發(fā)展。

2.微探工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要性

無論是工商管理還是企業(yè)投資，在落實(shí)相關(guān)工作時(shí)，對人員的技能與素質(zhì)等方面都有著較高的要求。若工商管理工作中缺乏專業(yè)技術(shù)，則無法順利完成此類工作。部分企業(yè)工商管理人員雖然具備一定的專業(yè)化理論知識(shí)，但在實(shí)操過程中，因?yàn)闃I(yè)務(wù)意識(shí)較低或?qū)I(yè)技術(shù)欠佳等，無法恰到好處地運(yùn)用相關(guān)理論知識(shí)，更不具備理論與實(shí)際相結(jié)合的業(yè)務(wù)能力。部分企業(yè)管理人員與企業(yè)資源之間的聯(lián)系較為緊密，一旦經(jīng)不住金錢的誘惑，極有可能發(fā)生非法挪用資金或貪污等情況，為工商管理工作帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。

面對瞬息萬變的市場，國家對企業(yè)的相關(guān)政策仍在持續(xù)完善，以至于部分企業(yè)缺乏行之有效的管理制度標(biāo)準(zhǔn)。合理實(shí)施工商管理，能確保企業(yè)的各項(xiàng)管理疏漏得到妥善處理，為國家法治建設(shè)提供有利的依據(jù)，進(jìn)一步提高企業(yè)政策體系的完善速率。除此之外，通過工商管理還能確保更多企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中得到應(yīng)有的約束，能針對假冒偽劣產(chǎn)品制作以及其他違規(guī)問題進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化轉(zhuǎn)型，避免存在市場化的惡性競爭，最大限度地維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，在為企業(yè)營造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。

二、簡析工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的價(jià)值及影響

1.影響層面

影響整個(gè)企業(yè)工商管理工作的核心因素是提高從業(yè)人員的專業(yè)能力及知識(shí)水平，不管是對企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化輔導(dǎo)，還是針對各類違法犯罪事實(shí)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，都離不開實(shí)力過硬的高素質(zhì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，只有這樣才能從本質(zhì)上提高實(shí)際管理質(zhì)量。因此，在人才招募時(shí)，工商主管部門必須對人才引進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，結(jié)合相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)完善企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面的管理工作，使各類人員崗位職責(zé)及任務(wù)要求清晰明確。與此同時(shí)，還應(yīng)制定操作性較強(qiáng)的考核標(biāo)準(zhǔn)及配套的管理流程，全方位分析求職者的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，使其得到精準(zhǔn)審核之后，再對其進(jìn)行有效篩選。比如，企業(yè)可根據(jù)自身工作標(biāo)準(zhǔn)，讓求職者參與相關(guān)的考評，再確保他們能順利完成本職工作之后，方可安排對應(yīng)的工作職位。定期開展對已招聘人才的全面培訓(xùn)活動(dòng)，在持續(xù)提高整體工商管理效率的同時(shí)，保障企業(yè)轉(zhuǎn)型升級擁有充足的人力資源。

2.價(jià)值利用層面

企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中，工商管理部門應(yīng)全面落實(shí)自身應(yīng)有的職能，做好市場與企業(yè)發(fā)展的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需求，在工商管理方面得到進(jìn)一步優(yōu)化。充分融入先進(jìn)管理理念及模式，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理中信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)等技術(shù)的融合發(fā)展。為推動(dòng)企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)，企業(yè)需要提供一定的制度保障與技術(shù)支持。在實(shí)操過程中可通過行之有效的企業(yè)經(jīng)營管理模式及工商管理辦法，將工商管理理念有效滲透于企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，使其能在體現(xiàn)工作效能等方面起到一定的促進(jìn)作用。工商管理方法在持續(xù)創(chuàng)新與應(yīng)用過程中，能確保各個(gè)企業(yè)制定更為精準(zhǔn)的發(fā)展策略，以及切實(shí)可行的運(yùn)營規(guī)劃，根據(jù)具體的經(jīng)營管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容，這對促進(jìn)企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展來說有著重要的意義。

實(shí)施工商管理不僅能進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營管理理念，還能協(xié)助企業(yè)制定一套系統(tǒng)化運(yùn)營模式，使企業(yè)整體平穩(wěn)發(fā)展，并在健康的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下成功轉(zhuǎn)型。事實(shí)上，整體工商管理工作并非一蹴而就。因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大或轉(zhuǎn)型升級等都不可能在短期內(nèi)完成，工商管理部門應(yīng)根據(jù)長期工作活動(dòng)進(jìn)行合理設(shè)置。相關(guān)工商職能部門應(yīng)對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行有效指導(dǎo)。比如，企業(yè)在發(fā)展過程中對自身發(fā)展前景感到困惑，或經(jīng)營發(fā)展過程中受到制約等，工商主管部門可針對企業(yè)經(jīng)營策略進(jìn)行合理優(yōu)化，引導(dǎo)企業(yè)在新形勢下創(chuàng)新發(fā)展，使企業(yè)在未來發(fā)展過程中能充分明確自身定位及發(fā)展能效。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)在轉(zhuǎn)型升級過程中精準(zhǔn)把握國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，進(jìn)一步開展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，并逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水平。比如，企業(yè)可合理利用各類信息技術(shù)，充分體現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型升級實(shí)效，這對促進(jìn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益及社會(huì)利益的提升起著至關(guān)重要的作用。因此，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，應(yīng)確保企業(yè)能精準(zhǔn)把握自身發(fā)展方向，在明確國家方針政策的前提下，有效制定符合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營管理目標(biāo)，進(jìn)而支撐企業(yè)良性發(fā)展。對一部分企業(yè)為了謀取高額利潤而損害國家利益的行為，應(yīng)由工商主管部門發(fā)揮自身應(yīng)有的指導(dǎo)作用，使所有企業(yè)不偏離國家大政策方針的發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型與進(jìn)步。

三、深度剖析企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中工商管理的重要作用

1.監(jiān)管指導(dǎo)作用

在整體市場管理工作中，工商管理對企業(yè)經(jīng)營的影響極其深遠(yuǎn)。在實(shí)際工作中，可通過企業(yè)的切實(shí)改造或轉(zhuǎn)型升級等活動(dòng)充分體現(xiàn)工商管理的價(jià)值及作用。企業(yè)的發(fā)展離不開國家法律法規(guī)制度的監(jiān)管，因此在深化市場經(jīng)濟(jì)體制改革的情況下，除了對企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理外，還應(yīng)做好相應(yīng)的政策扶持，使企業(yè)得到快速轉(zhuǎn)化與提升。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，工商管理的指導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在對企業(yè)采取非法手段擾亂市場公平競爭秩序、生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品等違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)管。因?yàn)槠髽I(yè)存在這些違規(guī)現(xiàn)象，不僅嚴(yán)重影響了其自身發(fā)展效率，還可能破壞整體市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序。工商管理部門必須針對此類違法亂紀(jì)現(xiàn)象采取嚴(yán)格的處罰措施，才能高效推動(dòng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要工商管理部門的有效引導(dǎo)，因?yàn)椴糠制髽I(yè)對國家政策的認(rèn)知度不高，需要工商管理部門對其進(jìn)行合理指導(dǎo)，使其能保持清晰合理的思維，實(shí)現(xiàn)自我提升與轉(zhuǎn)型。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)都面臨著不同程度的競爭壓力，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。部分企業(yè)為獲取最大化利益，難免會(huì)存在一些違法違規(guī)現(xiàn)象，既影響了企業(yè)自身信譽(yù)，又不利于企業(yè)融資。因此工商管理部門能結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展行為進(jìn)行高效監(jiān)督，最大限度地避免企業(yè)的各類“利己思想”，引發(fā)一系列極端行為，導(dǎo)致市場秩序混亂。在相關(guān)監(jiān)管環(huán)節(jié)，可使從業(yè)人員明確自身工作規(guī)范及必要的技術(shù)操作指南，使企業(yè)在良性運(yùn)行的基礎(chǔ)上，持續(xù)提高自身的影響力。在持續(xù)降低違法亂紀(jì)行為的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)內(nèi)部的公平競爭，確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的道路上保持良性的發(fā)展態(tài)勢。

2.法治作用與服務(wù)作用

任何企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級都可能面臨諸多困難，而且在解決各類困難的過程中，極有可能滋生出各種各樣的違規(guī)行為。企業(yè)的正規(guī)運(yùn)營與生產(chǎn)管理都離不開工商行政監(jiān)管，因此，工商管理部門與企業(yè)之間的關(guān)系十分密切。由于部分企業(yè)對工商管理的思想認(rèn)知比較薄弱，無法通過高效的工商管理工作來推動(dòng)自身發(fā)展壯大，而企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展需要工商行政部門的科學(xué)引導(dǎo)，使其能在滿足國家政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，達(dá)到穩(wěn)步發(fā)展的效果。工商管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)豐富，他們目睹過多數(shù)知名企業(yè)的成敗，通過對這些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效總結(jié)，既能將先進(jìn)科技與技術(shù)工藝傳授給其他企業(yè)，又能起到對整個(gè)行業(yè)發(fā)展壯大的引導(dǎo)與服務(wù)作用。

工商管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)外債監(jiān)管主體，能精準(zhǔn)判別企業(yè)在發(fā)展過程中存在的一系列問題，并針對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的相關(guān)問題進(jìn)行有效指證。比如，當(dāng)企業(yè)對國家政策法規(guī)理解不夠透徹、戰(zhàn)略發(fā)展方向不夠明確時(shí)，工商管理部門可對其進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)與分析，并協(xié)助企業(yè)妥善處理相應(yīng)問題。除此之外，工商管理部門還可對企業(yè)開放免費(fèi)咨詢服務(wù)，以便于企業(yè)在發(fā)展過程中可以隨時(shí)到工商管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效咨詢。工商行政部門還具備一定的權(quán)力，能對各個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo)，并通過有力的監(jiān)管手段幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)予以修正，最大限度地避免其對市場環(huán)境造成一系列不良影響。工商管理部門可針對處于困惑階段且止步不前的企業(yè)，給出政策性、方向性的引導(dǎo)，在杜絕各類違法行為的同時(shí)，可為各個(gè)企業(yè)提供一定的市場信息與技術(shù)指導(dǎo)。秉承為企業(yè)服務(wù)的“交往”理念，為企業(yè)提供更為全面的支持。

在此期間，工商管理部門可結(jié)合新出臺(tái)的法律法規(guī)政策，為企業(yè)提供合理化的建議，始終堅(jiān)持依法治國方略，嚴(yán)格要求國內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)建設(shè)規(guī)范化發(fā)展。事實(shí)上，工商管理工作與其他執(zhí)法部門的本質(zhì)區(qū)別在于，工商管理部門在企業(yè)監(jiān)管與治理環(huán)節(jié)時(shí)常會(huì)受到巨額利益的誘惑。因此，必須秉承廉潔的思想作風(fēng)，要求相關(guān)執(zhí)法人員依法管理并付諸實(shí)踐。工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中可通過法治綱領(lǐng)進(jìn)行監(jiān)管，最大限度地保障企業(yè)合法運(yùn)營。與此同時(shí)，還應(yīng)對為了滿足轉(zhuǎn)型需求而走上違法道路的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格整頓，通過行之有效的處罰措施，樹立工商管理部門權(quán)威及廉政之風(fēng)。

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型中充分發(fā)揮工商管理作用的可行性策略

1.持續(xù)完善工商管理體系

部分企業(yè)由于自身特殊性，市場準(zhǔn)入時(shí)間較晚，為快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)與現(xiàn)代社會(huì)的深度融合，可從提高企業(yè)管理水平入手，深入理解工商管理內(nèi)涵，并將創(chuàng)新管理理念落到實(shí)處，突破原有轉(zhuǎn)型方向，使企業(yè)管理體制得到進(jìn)一步完善。因此，企業(yè)上下必須高度重視工商管理工作。針對部門職責(zé)劃分不夠完善、責(zé)任主體不夠明確等情況，工商管理部門可通過合理優(yōu)化企業(yè)管理模式，使企業(yè)管理制度得到進(jìn)一步完善，確保企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)職能得到合理劃分，最大限度地避免企業(yè)運(yùn)營管理過程中出現(xiàn)問題時(shí)得不到及時(shí)解決，相互推卸責(zé)任最終不了了之等情況。比如，行政管理部門可將企業(yè)的崗位工作具體到個(gè)人，在責(zé)任主體清晰明確的情況下，發(fā)生各類問題都可以明確問責(zé)，有利于提高企業(yè)工商管理質(zhì)量。

2.嚴(yán)格把控企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，加大監(jiān)管力度

面對復(fù)雜萬變的市場環(huán)境，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，企業(yè)為了自身的穩(wěn)健發(fā)展，必須做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。對企業(yè)來說，風(fēng)險(xiǎn)主要包括內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與外部風(fēng)險(xiǎn)兩大類。其中，市場波動(dòng)與國家政策變化等方面的風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響較為嚴(yán)重，因此，企業(yè)必須針對當(dāng)前的具體情況，有效分析各類風(fēng)險(xiǎn)因素，精準(zhǔn)把握市場動(dòng)態(tài)及政策變化情況，及時(shí)調(diào)整企業(yè)運(yùn)營方案，使企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)可控。

對企業(yè)來說，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要來源于人員、財(cái)務(wù)以及管理策略等，對此，企業(yè)可通過完善管理制度，并強(qiáng)化管理人才的培訓(xùn)活動(dòng)，對企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理管控。與此同時(shí)，工商管理部門還應(yīng)持續(xù)加大監(jiān)管力度，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重大責(zé)任。協(xié)助企業(yè)制定合理化的經(jīng)營管理策略，使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級活動(dòng)規(guī)范化開展。通過加大執(zhí)法人員的監(jiān)管力度，使市場競爭秩序得到有效維護(hù)，促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)之間的良性競爭，從而激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力及競爭活力。

3.持續(xù)提高執(zhí)法人員綜合素養(yǎng)，優(yōu)化管理與服務(wù)職能

新形勢下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及市場的變化導(dǎo)致傳統(tǒng)管理理念、職務(wù)以及管理模式等都發(fā)生了翻天覆地的變化。對大型企業(yè)來說，部分管理部門的組織結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，傳統(tǒng)管理職務(wù)的工作內(nèi)容對實(shí)際管理工作的價(jià)值較低，致使企業(yè)很多管理資源及周轉(zhuǎn)資金被白白浪費(fèi)，使得企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐變得緩慢。對此，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需求，合理優(yōu)化企業(yè)管理職能。比如，企業(yè)通過肅清管理性不強(qiáng)的職務(wù)，重新定義新型管理職務(wù)，并明確劃分在職人員的職責(zé)與權(quán)限，確保新型管理職務(wù)能充分發(fā)揮自身在工商管理中的實(shí)際價(jià)值。

眾所周知，工商管理的執(zhí)法效果與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級密切關(guān)聯(lián)，為更好地促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，工商管理部門應(yīng)打造一支執(zhí)法能力較強(qiáng)的高水平人才隊(duì)伍。比如，在聘用執(zhí)法人員環(huán)節(jié)，工商管理人員應(yīng)全面考察應(yīng)聘者的專業(yè)能力，并對其綜合素養(yǎng)進(jìn)行有效考核?？梢酝ㄟ^一系列培訓(xùn)活動(dòng)持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)法人員的專業(yè)能力及職業(yè)素養(yǎng)，充分彰顯工商管理部門對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的職能。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)提高自身對工商管理服務(wù)功能的思想認(rèn)知，高度重視工商管理部門對公共服務(wù)與社會(huì)管理的相關(guān)工作，采取行之有效的管理方法，深度完善企業(yè)自身管理體系，從根本上改變企業(yè)自身服務(wù)質(zhì)量。

比如，企業(yè)可通過相關(guān)人員培訓(xùn)活動(dòng)，以校企合作的方式進(jìn)行專業(yè)人才培養(yǎng)，使員工服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步提升。在培訓(xùn)期間可設(shè)置基層干部管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，使理論知識(shí)與實(shí)際工作有效結(jié)合，為企業(yè)工商管理方面提供更多專業(yè)人才。除此之外，在培訓(xùn)過程中還應(yīng)整合一切可用的教學(xué)資源，有針對性地設(shè)置專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容（如從業(yè)資格培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等），在全面提高企業(yè)人員能力及素養(yǎng)的同時(shí)，最大限度地滿足用人單位的實(shí)際需求。構(gòu)建網(wǎng)站型信息管理服務(wù)平臺(tái)，結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型需要及工商管理的正向引導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化信息溝通與交流服務(wù)。加強(qiáng)對信息共享管理服務(wù)平臺(tái)的有效監(jiān)管，暢通工商管理部門與企業(yè)之間的溝通渠道，深度強(qiáng)化企業(yè)對市場及政府信息的有效了解，使其能及時(shí)根據(jù)自身需求合理調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)。

五、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的重要支柱。通過持續(xù)完善工商管理工作，能在促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化競爭的同時(shí)，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。除此之外，加強(qiáng)工商管理執(zhí)法力度，還能讓企業(yè)在轉(zhuǎn)型中積極響應(yīng)國家政策號(hào)召，高標(biāo)準(zhǔn)地完成工商管理部門的相關(guān)任務(wù)，為企業(yè)的科學(xué)轉(zhuǎn)型與長效發(fā)展賦能。

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作者簡介：李志強(qiáng)（1989.08— ），男，漢族，山西太原人，青海民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院在讀研究生，研究方向：工商管理。