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      工學(xué)結(jié)合模式下高職教學(xué)管理體系的構(gòu)建

      2023-07-30 14:23:44覃薛宇
      知識窗·教師版 2023年6期
      關(guān)鍵詞:高職

      覃薛宇

      摘要:工學(xué)結(jié)合模式作為培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的教育形式,如何有效落實(shí),如何加強(qiáng)管理,如何保障效果,是目前高職院校需要思考的問題。文章分析工學(xué)結(jié)合模式的內(nèi)涵,闡明工學(xué)結(jié)合模式的重要性,以及工學(xué)結(jié)合模式對高職教學(xué)管理體系提出的新要求,并提出落實(shí)工學(xué)結(jié)合模式與高職教學(xué)管理融合的策略。

      關(guān)鍵詞:工學(xué)結(jié)合模式;高職;教學(xué)管理體系

      一、工學(xué)結(jié)合模式的內(nèi)涵

      工學(xué)結(jié)合模式是指在踐行“以生為本”教學(xué)理念的過程中,將理論與實(shí)踐、實(shí)踐與職業(yè)、職業(yè)與就業(yè)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的一種綜合性育人體系。在全面構(gòu)建現(xiàn)代化教學(xué)模式過程中,工學(xué)結(jié)合模式是非常有效的一種教學(xué)模式,也是目前高職教育領(lǐng)域積極探索的一種教學(xué)模式,對提高高職教育質(zhì)量、完善管理措施有著重要意義。

      目前,面對社會經(jīng)濟(jì)形式的快速發(fā)展,我國對教育教學(xué)體系進(jìn)行了全面、深度的改革,尤其是針對技能型人才缺乏這一問題。對此,昆山登云科技職業(yè)學(xué)院針對學(xué)生選擇高職教育和工學(xué)結(jié)合模式的原因展開調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如表1、表2所示。

      二、工學(xué)結(jié)合模式實(shí)施的原因

      (一)高職教育樹立良好教育形象的根本需要

      在傳統(tǒng)認(rèn)知中,高職教育不能與高等教育相提并論,職業(yè)學(xué)生素質(zhì)低、能力差,甚至有部分認(rèn)知偏激的人認(rèn)為高職教育并沒有實(shí)質(zhì)價(jià)值。這種思想認(rèn)識的局限性,嚴(yán)重制約了我國高職教育的發(fā)展,影響了高職教學(xué)模式改革。新教育大環(huán)境下,雖然部分高職院校與企業(yè)簽訂了合作項(xiàng)目、人才培養(yǎng)計(jì)劃,但是因管理方式不科學(xué)、難以保障學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)水平低等問題,導(dǎo)致大部分校企合作被迫中止。

      為此,在教育體系全面改革與國家著力推進(jìn)高職教育發(fā)展的時(shí)期,高職院校需要以工學(xué)結(jié)合模式優(yōu)化、完善教學(xué)管理模式,樹立良好的形象,打造一流的教育,讓更多人愿意選擇職業(yè)教育,最終為我國技能強(qiáng)國、人才興國目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的人才支撐。

      (二)提高高職教育質(zhì)量的需要

      有效的教學(xué)管理是提高教育質(zhì)量的保障,也是推進(jìn)高職教育長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。教學(xué)管理作為高職教育的核心,對高職院校教育理念、教育目標(biāo)、教育氛圍等都有著重要影響。從長遠(yuǎn)發(fā)展角度分析,唯有尋求與時(shí)代迎合、與教學(xué)實(shí)際符合、與教育發(fā)展規(guī)律契合的教學(xué)管理模式,高職院校才能獲得穩(wěn)定的發(fā)展,提高核心競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。另外,在經(jīng)濟(jì)全球化與社會知識化發(fā)展時(shí)代,高職教育要想跟上時(shí)代步伐,適應(yīng)社會對人才的需求,需要從管理核心入手,構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)、全面的管理體系,為提高教育質(zhì)量奠定牢固的基礎(chǔ)。

      三、工學(xué)結(jié)合模式對高職教學(xué)管理的重要性

      第一,有助于明確高職教育發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)校企有效銜接。為了體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合模式在高職教育中的價(jià)值,高職院校要以更加有效、科學(xué)的方式引入半工半讀式等教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的有效銜接,避免出現(xiàn)學(xué)生“畢業(yè)即失業(yè)”的問題。

      第二,有助于優(yōu)化高職教育育人管理體系,做好教學(xué)基礎(chǔ)鋪墊工作。管理是推進(jìn)教學(xué)的基礎(chǔ),沒有好的管理方式、管理體系,便難以推進(jìn)工學(xué)結(jié)合模式的進(jìn)一步發(fā)展。因此,在全面深化素質(zhì)教育改革的關(guān)鍵時(shí)期,高職教學(xué)管理必須立足工學(xué)結(jié)合模式,深入落實(shí)育人管理、教學(xué)管理、體系完善等舉措,加快構(gòu)建現(xiàn)代化高職教學(xué)管理體系,促使高職教育穩(wěn)步、高質(zhì)量發(fā)展。

      四、工學(xué)結(jié)合模式下高職教學(xué)管理面臨的新問題

      第一,如何依據(jù)時(shí)代,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)。教育發(fā)展有著一定的規(guī)律,并且始終保持著與時(shí)代的同步發(fā)展。這說明教育是推進(jìn)社會的動力,社會是引領(lǐng)教育改革的旗幟,兩者相互依托,有著緊密的關(guān)聯(lián)。如今,我國社會邁向了新的發(fā)展時(shí)期,教育體系只有迎合時(shí)代發(fā)展步伐,朝著現(xiàn)代化、科技化、系統(tǒng)化方向建設(shè),才能夠更好地推進(jìn)社會發(fā)展。為此,高職院校要想構(gòu)建現(xiàn)代化教育管理體系,必須依照實(shí)際發(fā)展特點(diǎn),在明確的發(fā)展方向、育人方向上進(jìn)行更加科學(xué)的改進(jìn)。

      第二,如何依據(jù)學(xué)生需求,構(gòu)建多元化管理。教育的最終目的是培養(yǎng)實(shí)用性人才,為社會建設(shè)輸送各種人才。在信息化時(shí)代,經(jīng)濟(jì)體制出現(xiàn)了多元化發(fā)展,市場需求也出現(xiàn)了多樣化變化。教育作為市場經(jīng)濟(jì)中的一部分,也出現(xiàn)了多元化特征。工學(xué)結(jié)合模式是在實(shí)踐、學(xué)習(xí)中給每個(gè)學(xué)生匹配崗位,讓每個(gè)學(xué)生不僅有展示平臺,還能獲得學(xué)習(xí)體驗(yàn)。從學(xué)生角度而言,工學(xué)結(jié)合模式更符合學(xué)習(xí)發(fā)展規(guī)律。

      第三,如何依據(jù)協(xié)調(diào)合作需求,建立系統(tǒng)科學(xué)的機(jī)制保障。在推進(jìn)高質(zhì)量、全方面人才培育過程中,工學(xué)結(jié)合模式怎樣結(jié)合,學(xué)生就業(yè)怎樣落實(shí),校企怎樣合作,是目前高職教育發(fā)展需要解決的核心問題。開展工學(xué)結(jié)合模式的關(guān)鍵是掌握外部與內(nèi)部、職業(yè)與社會、技能與人才之間的平衡。作為育人、教育、校企合作頂層結(jié)構(gòu),高職教學(xué)管理應(yīng)做好學(xué)生與企業(yè)、企業(yè)與學(xué)校、教學(xué)與管理均衡分配,合理調(diào)度、相互協(xié)調(diào),強(qiáng)化高職教學(xué)管理各部門之間的溝通,尤其要通過合理的制度保障學(xué)校、學(xué)生與企業(yè)各自利益,并從政府、企業(yè)等渠道獲得就業(yè)發(fā)展資訊,以便進(jìn)一步優(yōu)化工學(xué)結(jié)合模式,提高教育適應(yīng)性、針對性,凸顯高職教育的重要性。

      五、工學(xué)結(jié)合模式下高職教學(xué)管理體系構(gòu)建方法

      (一)提高管理現(xiàn)代性,適應(yīng)工學(xué)結(jié)合模式發(fā)展趨勢

      以工促學(xué),以學(xué)促教的切實(shí)落實(shí),需要高職教育狠抓高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)三個(gè)問題,即依據(jù)社會和教育發(fā)展規(guī)律,依據(jù)現(xiàn)代化管理理念,做好兩個(gè)方面建設(shè)。

      第一,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。依據(jù)國務(wù)院、黨中央相關(guān)政策,高職院校要基于職業(yè)教育發(fā)展角度,持續(xù)優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)、人才培育目標(biāo)、教育管理路徑、工學(xué)結(jié)合模式課程設(shè)計(jì),以新視角、新思維建設(shè)新管理模式。

      第二,科學(xué)設(shè)置課程。工學(xué)結(jié)合模式雖然是“半工半學(xué)”,但重心依然是讓學(xué)生理解理論,掌握技能,滿足就業(yè)需要。而教學(xué)管理決定了課程的設(shè)置結(jié)構(gòu),所以在改進(jìn)課程設(shè)置時(shí),高職院校需要對市場、職業(yè)、未來發(fā)展進(jìn)行調(diào)研,把握各專業(yè)發(fā)展方向,找準(zhǔn)工學(xué)結(jié)合模式在高職教育中的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),打造實(shí)用的課程體系。

      (二)增強(qiáng)管理全面性,推進(jìn)高職教育多樣化發(fā)展

      工學(xué)結(jié)合模式既是一種教學(xué)模式,又是推進(jìn)高職教育發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。因此,高職院校要秉承著“教育為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,樹立“以人為本”的教學(xué)理念,通過打造教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,形成“入口”到“出口”人才培育管理體系。

      第一,加強(qiáng)全員參與,全員管理。在教學(xué)管理中,高職院??梢苑e極動員全校師生共同參與,積極汲取師生意見,并通過績效考核制度,調(diào)動教師參與積極性。高職院校還可以通過校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)平臺,聽取學(xué)生意見,以此形成全員參與、全員管理的局面。

      第二,提高全員管理質(zhì)量。全員參與并不是說吸收、接納每個(gè)師生的意見,而是要求高職院校注重師生意見,使高職教育發(fā)展重心從“以就業(yè)為導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬蜆I(yè)與發(fā)展并重”,實(shí)施全面的素質(zhì)化、質(zhì)量化管理。

      第三,進(jìn)行全方位的質(zhì)量與評價(jià)監(jiān)督。高職院校要構(gòu)建以頂層管理為中心,進(jìn)行縱向延伸、橫向拓寬。如以網(wǎng)格管理組織方式,構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)管體系、科研保障體系、過程監(jiān)督體系、后勤保障體系,從各個(gè)渠道打通高職教學(xué)管理的障礙,全面保障高職教學(xué)管理質(zhì)量的提高。

      (三)完善管理系統(tǒng)性,切實(shí)落實(shí)工學(xué)結(jié)合模式教學(xué)理念

      現(xiàn)代化管理模式是保障工學(xué)結(jié)合模式滿足社會發(fā)展的基礎(chǔ),全面管理體系建設(shè)在一定程度提高了高職教育質(zhì)量。要想進(jìn)一步落實(shí)工學(xué)結(jié)合模式,高職院校需要構(gòu)建更加完善、系統(tǒng)的高職教學(xué)管理體系,以規(guī)范高職院校各個(gè)部門的職責(zé)和功能,為學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展提供理論和實(shí)踐依據(jù)。

      第一,調(diào)整管理定位。高職教育不是學(xué)生學(xué)習(xí)的重點(diǎn),而是學(xué)生未來發(fā)展的起點(diǎn)。高職院校要把握職業(yè)教育發(fā)展方向,如依據(jù)國家建設(shè)發(fā)展政策明確辦學(xué)方針;結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,根據(jù)工學(xué)結(jié)合模式完善各項(xiàng)制度;結(jié)合學(xué)生個(gè)性,提供職業(yè)規(guī)劃,為學(xué)生創(chuàng)建更大的學(xué)習(xí)空間和發(fā)展空間。

      第二,優(yōu)化管理布局。在實(shí)踐管理中,高職院校要靈活把握工學(xué)結(jié)合模式的核心,摒棄傳統(tǒng)管理中存在的不足,從育人理念、課程建設(shè)、科研經(jīng)驗(yàn)、校企合作、后勤保障等角度,撤銷不合理的制度和課程,合并、創(chuàng)新一些內(nèi)容,體現(xiàn)專業(yè)特色和職業(yè)教育特色。同時(shí),高職院校要根據(jù)工學(xué)結(jié)合模式的發(fā)展現(xiàn)狀,制訂更加適宜的校企合作方式,從而優(yōu)化校企合作布局。

      第三,建立校企合作、專業(yè)體系工學(xué)結(jié)合模式工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)部門。校企合作要以高職院校管理為主導(dǎo),尋找合適的企業(yè),與之達(dá)成合作,推進(jìn)工學(xué)結(jié)合模式的發(fā)展;專業(yè)體系組織則要在專業(yè)教師領(lǐng)導(dǎo)下,通過學(xué)生代表傳達(dá)學(xué)生意見,讓教師協(xié)助學(xué)生選擇更好的企業(yè)實(shí)行、學(xué)習(xí)。高職院校只有形成以工學(xué)探索、工學(xué)實(shí)踐、工學(xué)實(shí)施為主的合力氛圍,才能更好地落實(shí)工學(xué)結(jié)合模式,完善高職教學(xué)管理體系。

      (四)落實(shí)管理有效性,全面保障學(xué)生學(xué)習(xí)和就業(yè)

      在工學(xué)結(jié)合模式下,高職院校管理必須做好學(xué)生工學(xué)學(xué)習(xí)、工學(xué)實(shí)踐、工學(xué)就業(yè)等組織管理。一方面,高職院校需要將理論與實(shí)踐結(jié)合,為學(xué)生提供合適的工學(xué)結(jié)合模式,并制訂相關(guān)的管理制度,解決學(xué)生后顧之憂;另一方面,高職院校要制訂更加合理的實(shí)習(xí)保障制度,增加學(xué)生留企機(jī)會,提高學(xué)生就業(yè)率。

      (五)保障管理科學(xué)性,推進(jìn)高職教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      在信息技術(shù)快速發(fā)展下,教育信息化發(fā)展是必然趨勢。在工學(xué)結(jié)合模式推進(jìn)過程中,為了讓學(xué)生了解到更加清晰的教學(xué)內(nèi)容,高職院校要借助信息科技建設(shè)數(shù)字化管理平臺,以數(shù)字設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)化資源、透明化制度,為學(xué)生提供虛擬仿真體驗(yàn)等,推進(jìn)高職教學(xué)管理體系科學(xué)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      參考文獻(xiàn):

      [1]何良勝,何秋梅.工學(xué)結(jié)合模式下高職院校教學(xué)管理策略體系的構(gòu)建[J].高教學(xué)刊,2019(17).

      [2]焦愛新.工學(xué)結(jié)合模式下高職教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系構(gòu)建與完善[J].文化創(chuàng)新比較研究,2017(26).

      [3]李昕.基于工學(xué)結(jié)合模式人才培養(yǎng)模式的高職教學(xué)管理體系構(gòu)建[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2016(12).

      [4]柴蓓.探析高職院校工學(xué)結(jié)合模式人才培養(yǎng)模式下教學(xué)管理體系的構(gòu)建[J].南昌教育學(xué)院學(xué)報(bào),2013(2).

      [5]林小星.論工學(xué)結(jié)合模式人才培養(yǎng)模式下高職教學(xué)的師資隊(duì)伍管理體系[J].教育與職業(yè),2011(18).

      (作者單位:泰國格樂大學(xué))

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